Scribd
Cargar
6 vistas2 páginas

Planeación Estratégica de Electro Puno S.A.A.

Electro Puno S.A.A ha adoptado un enfoque metodológico para su Planeamiento Estratégico, comenzando con la definición de su Visión, Misión y Valores, alineándose con los principios de Louffat. Su plan incluye un análisis de factores internos y externos, así como un diagnóstico FODA, con el objetivo estratégico de incrementar la cobertura, disminuir pérdidas y mejorar la calidad del suministro de energía. La Matriz Estratégica se centra en la calidad y la cercanía con el cliente, guiando el desempeño empresarial del 2017 al 2021.

Cargado por

Magaly Pomari Aquise
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
6 vistas2 páginas

Planeación Estratégica de Electro Puno S.A.A.

Electro Puno S.A.A ha adoptado un enfoque metodológico para su Planeamiento Estratégico, comenzando con la definición de su Visión, Misión y Valores, alineándose con los principios de Louffat. Su plan incluye un análisis de factores internos y externos, así como un diagnóstico FODA, con el objetivo estratégico de incrementar la cobertura, disminuir pérdidas y mejorar la calidad del suministro de energía. La Matriz Estratégica se centra en la calidad y la cercanía con el cliente, guiando el desempeño empresarial del 2017 al 2021.

Cargado por

Magaly Pomari Aquise
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Según Louffat la planeación es el primer proceso administrativo, En relación a Electro

Puno S.A.A presenta un enfoque metodológico ad-hoc diseñado y adoptado, para el


Proceso de Planeamiento Estratégico, se inicia con la actualización y declaración de la
Visión, Misión y Valore la misión y visión que tienen si coinciden con la forma de
desarrollo de las condiciones establecidas por Louffat. Como visión, esta empresa pretende
ser reconocida como la empresa más eficiente y responsable de la región por sus servicios
que brinda (que será a un futuro mediato), y la misión que tienen es satisfacer las
necesidades de energía eléctrica a sus clientes. Después siguen sus valores, estos los
describen como los pilares y elementos que forman la cultura organizacional de dicha
empresa. Louffat nos dice que los elementos básicos de planeación están constituidos por la
definición de la misión, donde aquí se va ver reflejado los objetivos cardinales de la
institución, a través de la cual se sabe su razón de ser. Lugo se establece la visión, que es
algo similar a la misión, pero a un futuro mediato.

Electro Puno S.A.A prosigue con el plan estratégico similar a lo propuesto por Louffat pero
con un orden diferente, donde podemos encontrar el análisis de Factores Internos, donde se
tiene el principal objetivo de identificar las principales fortalezas y debilidades la cual se
desarrolló a través de talleres de trabajo, conformados por personal clave de la empresa.
Después de esto podemos encontrar factores de Factores Externos, que tiene la finalidad de
identificar las principales oportunidades y amenazas de la empresa, posteriormente sacar su
ventaja competitiva sostenible en el tiempo y prosiguiendo con la taxonomía o el análisis de
las fuerzas competitivas y luego pasar al análisis FODA de la cual saca el un diagnóstico de
sus principales Amenazas, Debilidades y oportunidades y fortalezas, lo más importante del
plan estratégico de ELECTRO PUNO S.A.A., que se diferenciará en base a su relación con
el cliente y a la calidad del suministro. Su modelo de negocio, estará basado en dos criterios
estratégicos: el cliente y la calidad. Los objetivos segun Louffat sigue con la estrategia que
lo llama “la marca registrada” para desarrollar los factores críticos o de ventajas
competitivas. Respecto a las acciones estratégicas de Electro Puno S.A.A, diagnóstico
general para el establecimiento de los objetivos estratégicos e identificación del objetivo
estratégico nuclear de ELECTRO PUNO S.A.A. Se llegó a definir como objetivo
estratégico nuclear: “Incrementar la cobertura, disminuir las pérdidas y mejorar la calidad
del suministro de energía”, teniendo en cuenta siempre las lineaciones de MINEM y
FONAFE.

El último bloque nos alcanza igualmente a modo de resumen integral, la Matriz Estratégica
va a armar un modelo de negocio alrededor de la calidad y la cercanía con el cliente y este
es el eje principal del plan Estratégico 2017-2021 de ELECTRO PUNO S.A.A, que se
materializará en el desempeño empresarial durante los próximos cinco años y además
resalta los indicadores principales alrededor de cada objetivo estratégico año a año.

También podría gustarte