11/2/2021 [Link]
pe/invierte/formato/verFichaSNIP/41461/0/0
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 41461 Fecha de registro en el BP: 12 /10 /2006 03 :24 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 14/11/2017
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 41461
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE
LA I.E.33129 ALFONSO UGARTE - LAS MORAS, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 09 EDUCACION Y CULTURA
Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES
Responsable Funcional
EDUCACION
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ALFONSO
UGARTE -
HUANUCO HUANUCO HUANUCO
LAS
MORAS
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y COOPERACION
Nombre:
TECNICA
Persona Responsable de
CARLOS ALBERTO SAENZ FLORES
Formular:
Persona Responsable de la
RODOLFO ANTONIO SALAZAR CAÑOLI
Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO
Persona Responsable de la
EDUARDO MIRAVAL TEMPLO
Unidad Ejecutora:
[Link] 1/4
11/2/2021 [Link]
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 28/04/2006 CARLOS ALBERTO SAENZ FLORES 500 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
POBLACIÓN ESCOLAR ATENDIDA CON INADECUADAS CONDICIONES FÍSICAS
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 144 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LOS ALUMNOS SE ENCUENTRAN UBICADOS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO ALFONSO
UGARTE.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DOTAR DE UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA CON ADECUADAS CONDICIONES
FÍSICAS.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
CONSTRUCCIÓN DE 06 AULAS A BASE DE ESTRUCTURAS DE
Alternativa 1 CONCRETO ARMADO CON SISTEMA APORTICADO, CON TIJERALES DE
(Recomendada) MADERA Y COBERTURA LIVIANA A BASE DE CALAMINA EN 2 NIVELES Y
ESCALERA DE ACCESO Y SERVICIOS HIGIÉNICOS.
CONSTRUCCIÓN DE 06 AULAS A BASE DE ESTRUCTURAS DE
Alternativa 2 CONCRETO ARMADO CON SISTEMA APORTICADO, CON TECHO
ALIGERADO EN 2 NIVELES Y ESCALERA DE ACCESO.
Alternativa 3 NO REGISTRA.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 360,487 387,487 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 275,809 296,070 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 185.00 195.00 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida del
ratio C/E (Ejms
144 144 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTÁ GARANTIZADA DE MANERA COMPARTIDA.
DE PARTE DEL ESTADO, EL SECTOR EDUCACIÓN PROVEERÁ O CANALIZARÁ LOS
RECURSOS NECESARIOS PARA CUBRIR LA OPERACIÓN; ASIMISMO ESTARÁ
ENCARGADO DE DICTAR LAS POLÍTICAS DEL SECTOR Y ADMINISTRAR.
DE PARTE DE LOS BENEFICIARIOS, LA ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA ESTÁ
[Link] 2/4
11/2/2021 [Link]
COMPROMETIDA CON EL MANTENIMIENTO DE LA I.E. N° 33129 ALFONSO UGARTE – LAS
MORAS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2007
ARQUITECTURA 102,293 102,293
ESTRUCTURAS 182,341 182,341
INSTALACIONES 25,442 25,442
GASTOS GENERALES Y UTILIDADES 44,411 44,411
EXPEDIENTE TECNICO 6,000 6,000
Total por periodo 360,487 360,487
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES
Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2007
ARQUITECTURA GLOBAL 100 100
ESTRUCTURAS GLOBAL 100 100
INSTALACIONES GLOBAL 100 100
GASTOS GENERALES Y UTILIDADES GLOBAL 100 100
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 100 100
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Setiembre
Diciembre 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2007
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 1,800 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
PIP Mantenimiento 1,800 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
5.5 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 133,200.00
Monto Total del Programa: 360,487.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUÁNUCO EJECUTARÁ EL PROYECTO, PORQUE
CUENTA CON PROFESIONALES Y TÉCNICOS CAPACES DE IMPLEMENTAR.
Viabilidad Ambiental:
[Link] 3/4
11/2/2021 [Link]
LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ES POSITIVO, LA POBLACIÓN HUMANA
RESULTA MUY FAVORECIDO
Viabilidad Sociocultural:
EL PROYECTO TIENE CARÁCTER SOCIAL BENEFICIANDO A LA POBLACIÓN QUE SE
ENCUENTRA EN POBREZA Y CON NIVELES BASTANTE RESTRINGIDOS.
Viabilidad Institucional:
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUÁNUCO TIENE LA SUFICIENTE CAPACIDAD
ECONÓMICA PARA EJECUTAR DICHO PROYECTO.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
14/11/2006 14:05 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE
HUANUCO
21/11/2006 14:06 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE
HUANUCO
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
11/02/2021 11:34:24 a.m. 11/02/2021 11:34:24 a.m. 11/02/2021 11:34:24 a.m.
Documento Fecha Tipo Unidad
EXPEDIENTE 244-P.I.E.N 33129 ALFONSO SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y
12/05/2006 SALIDA
UGARTE. COOPERACION TECNICA
EXPEDIENTE 244-P.I.E.N 33129 ALFONSO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
12/05/2006 ENTRADA
UGARTE. HUANUCO
INFORME Nº 084-2006-MPHCO-GPP- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
21/11/2006 SALIDA
SPPI/OPI. HUANUCO
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
Comunicación de viabilidad por la OPI gl. ENTRADA DGPM
OFICIO Nº 038-2006-MPCHO-GPP 29/11/2006
OK.
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME Nº 084-2006-MPHCO-GPP-SPPI/OPI.
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. PEDRO ROBERTO ESTELA LIVIA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: EDUARDO MIRAVAL TEMPLO -
ALCALDE.
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/11/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO
[Link] 4/4