ESQUEMA PARA ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO1
INTRODUCCION
ANTECEDENTES
OBJETIVOS
GENERALES (es el objetivo principal por el que haces el plan de trabajo)
Ej. Incrementar ventas en 30%
ESPECIFICOS (en resumen, qué debes lograr para llegar a tu objetivo principal)
Ej. 1. Visitar al menos 5 cliente cada mes.
2. Conseguir al menos 1 cliente nuevo cada mes.
PARTICIPANTES
Defines quién es el responsable del área de ventas, y su equipo de trabajo.
CARACTERIZACION DEL PLAN
IDENTIFICACION DE NECESIDADES
Por qué se necesita hacer este plan? Ej. Porque no se ha registrado crecimiento de ventas en los últimos
6 meses.
PRIORIZACION DE NECESIDADES
Qué necesidades en el área de ventas son importantes, y qué necesidades son urgentes. Las diferencias
y ordenas según importancia y urgencia.
DEFINICION DE ACTIVIDADES
Define las principales tareas que hay que hacer para lograr el objetivo principal: ej.
1. Capacitar al promotor de ventas para que pueda hacer las visitas a clientes actuales y visitas a
potenciales cliente.
MATRIZ DE PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y TAREAS
UNIDAD CRONOGRAMA POR
RECURSOS
ACTIVIDAD DE META TAREAS SEMANAS RESPONSABLES
MEDIDA 1ra 2da 3ra 4ta HU Mat. S/ FF
Visita a N° de 5 Capacit cap Pro 2 Caj Adela
clientes clientes sema ación a acit yec 0 a
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1
También conocido como plan de acción
de
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HU.: Humanos
Mat.: Materiales
S/.: Costo en nuevos soles
FF: Fuente de financiamiento
COSTO TOTAL DEL PLAN EN NUEVOS SOLES
MONITOREO Y EVALUACION DEL PLAN DE TRABAJO
Check list.