Estudio de Mercado: DELIFRAPP
Estudio de Mercado: DELIFRAPP
ESQUEMA TENTATIVO
ESTUDIO DE MERCADO PARA SUSTENTAR LA ACEPTACIÓN DEL
PRODUCTO “DELIFRAPP”
PRESENTACIÓN
MISIÓN Y VISIÓN
I.- GENERALIDADES DEL ESTUDIO
1. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO O IDEA.
2. POSICIÓN QUE OBTUVO EN LA PRIMERA BARRERA DE ACEPTACIÓN.
3. ¿CÓMO ELABORÓ SU ENCUESTA?
4. ¿CÓMO DETERMINÓ EL LUGAR DONDE FUE A REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE
INFORMACION?
5. ¿CÓMO DETERMINÓ SU MUESTRA PARA REALIZAR EL ESTUDIO DE MERCADO?
II.- ESTUDIO DE MERCADO
1. ¿CUÁLES FUERON SUS OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO?
2. ¿DÓNDE REALIZÓ EL ESTUDIO DE MERCADO?; SUS RAZONES.
3. ¿CÓMO FUE SU PRODUCTO ANTES DEL ESTUDIO DE MERCADO?
4. ¿CUÁLES FUERON LAS NUEVAS CARACTERISTICAS DE SU PRODUCTO? (DESPUÉS
DEL ESTUDIO).
A. EN SU MARCA
B. EN SU EMPAQUE
C. EN SU SERVICIO
D. EN EL PRODUCTO PROPIAMENTE DICHO
SUS PRESENTACIONES
5. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE SUS NUEVOS CLIENTES?
6. ¿QUÉ DEFECTOS TIENEN SUS COMPETIDORES?
7. ¿QUÉ CANALES DE COMERCIALIZACIÓN VA USTED A UTILIZAR?
8. ¿QUÉ OPINAN SUS SEGMENTOS DEL MERCADO RESPECTO A SU NUEVO
PRODUCTO?
9. ¿QUIÉN DECIDE MÁS EN LAS COMPRAS? ¿LOS HOMBRES O LAS MUJERES?
10. ¿CUÁL EL OBJETIVO EXTRATÉGICO A REALIZAR?: EXPONGA SUS RAZONES.
11. ¿CUÁLES SON SUS PROGRAMACIONES DE PRODUCIÓN PARA SU PROYECTO?
III.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. CONCLUSIONES
2. RECOMENDACIONES
IV.- BIBLIOGRAFÍA Y LINCOGRAFÍA
PRESENTACIÓN
MISIÓN:
VISIÓN:
TABLA N°01
INGREDIENTES
PRECIO SUB-
PRODUCTOS CANTIDAD MEDIDA
UNITARIO TOTAL
CAFÉ DE HABAS 1/2 K. S/20.00 S/ 10.00
ALGARROBINA 1/2 L. S/10.00 S/ 5.00
MIEL DE ABEJA 1/2 L. S/10.00 S/ 5.00
LECHE 1 Tarro grande S/3.20 S/ 3.20
CHANTILLY 1 L. S/13.00 S/ 13.00
CANELA EN POLVO 0.025 K. S/40.00 S/ 1.00
CACAO EN POLVO 0.1 K. S/ 40.00 S/ 5.00
FOCH DE CHOCOLATE 1/4 K. S/10.00 S/ 2.50
CHISPAS DE CHOCOLATE 1/8 K. S/24.00 S/ 3.00
TABLA N°02
MATERIALES DE FABRICACIÓN
ELÉCTRICOS NO ELÉCTRICOS
COCINA A GAS MESA
REFRIGERADORA SILLAS
LICUADORA PLATO
BATIDORA DE MANO JARRA
BALANZA
TABLA N°03
TABLA N°04
MATERIALES DE PRESENTACIÓN
CANTIDA PRECIO
PRODUCTOS MEDIDA SUB-TOTAL
D UNITARIO
ENVASE FRAPPE 10 UNIDAD DONADO
SORBETES 3 UNIDAD DONADO
LOGOTIPO 6 IMPRESIÓN A4 PROPIA
PASOS:
1. Hervir el café de habas, y separar la esencia.
IMAGEN N°02 IMAGEN N°03
En este caso hemos decidido mostrar tres presentaciones, y cada una son de 500 ml.,
400 ml. y 300 ml.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS:
El haba, el grano en base al cual será elaborado el café, tiene muchas
propiedades nutritivas y funcionales.
El café de habas no contiene cafeína como el café tradicional, lo cual
representa una ventaja puesto que esta sustancia altera el sistema nervioso.
El producto no presenta ningún efecto negativo al consumirlo, es decir no hay
límite para su consumo.
Falta de competencia directa con el producto, ya que por sus ventajas
competitivas y valor agregado es único en el mercado.
Personal administrativo y operativo con actitudes y aptitudes necesarias para
elaborar un producto con altos estándares de calidad.
El café de habas es apto para todo el público, es decir niños, jóvenes y adultos
puesto que no perjudica a la salud.
DEBILIDADES:
El producto ofertado es totalmente nuevo en el mercado por lo cual se requiere
un plan de mercado fuerte y constante, hasta conseguir posesionar el producto
en la mente del consumidor.
No se puede cubrir toda la inversión inicial del proyecto con fondos propios,
por lo cual se realizará un préstamo en las instituciones financieras.
OPORTUNIDADES:
Mercado altamente interesado en adquirir productos naturales y orgánicos que
cuiden de su salud y satisfagan sus necesidades.
la cercanía de los distribuidores minoristas permitirá generar una buena gestión
en la distribución de productos para su consumo.
AMENAZAS:
Desastres naturales que puedan presentarse en el país.
Existencia de productos sustitutos en el mercado.
Que en el país exista escasez del haba debido a casos fortuitos o motivos de
fuerza mayor tales como fenómenos naturales.
Podría existir cierta predisposición por parte del consumidor a no comprar el
producto debido a que el café está hecho con habas y muchos de ellos no
gustan del mismo.
Empresas con gran trayectoria y experiencia en la elaboración del café
tradicional podrían fácilmente lanzar al mercado productos similares al café de
habas.
La crisis económica mundial que influye negativamente en la creación de
nuevos negocios ya que existe la probabilidad de falta de liquidez.
La inestabilidad política y gubernamental que genera desconfianza e
incertidumbre en los mercados.
a. Objetivo General:
b. Objetivos Específicos:
Lugar: Es el área donde se recolectará dicha información con las encuestas par el
estudio de mercado.
Distrito de Pimentel.
IMAGEN 08: MAPA DEL DISTRITO DE PIMENTEL
PAÍS:
Perú.
DEPARTAMENTO:
Lambayeque.
PROVINCIA:
Chiclayo.
DISTRITO:
Pimentel.
Universo = 44602
TABLA N°06: Población total de hombres y mujeres - CENSO 2017
Sexo Población Porcentaje
Hombres 21461 48.12%
D. Cálculo de la muestra:
e: grado de error (mide el porcentaje de error que puede haber en los resultados. Lo usual
es utilizar un grado de error de 5% o de 10%. Mientras menor sea el margen de error,
mayor validez tendrán los resultados, pero, por otro lado, mayor será el número de la
muestra).
Z = 1.96
N = 44,602
p = 0.05
q = 0.95
e = 0.05
n= 8138.794552
111.505 + 0.182476
n = 72.87114763
n = 73
A. OBJETIVO GENERAL:
B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Tener una visión clara de las características del producto que se quiere
introducir en el mercado.
Determinar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado.
Determinar la aceptación del producto por parte del cliente.
Conocer cuáles son las exigencias de los clientes en cuanto al producto.
Conocer el potencial de nuestro producto.
Razones:
Es una zona donde los ingresos de los habitantes son aceptables.
Estarían interesados en probar un producto nuevo.
Personas de buena cultura informativa.
La mayor parte son consumidores de café.
Por su amabilidad nos ayudaría en nuestro trabajo.
INGREDIENTES NATURALES:
A. HABAS: Son legumbres muy ricas en proteínas vegetales de alto valor biológico.
Además, son una gran fuente de fibra, de modo que ayudan a regular el tránsito
intestinal, disminuyendo con ello el riesgo de sufrir determinadas enfermedades como
el estreñimiento.
A. EN SU MARCA:
Una marca es una identificación comercial primordial y/o el conjunto de varios
identificadores con los que se relaciona y ofrece un producto o servicio en el
mercado.
B. EN SU EMPAQUE:
Para nuestro producto “DELIFRAPP”, hemos elegido el envase de frappe, el cual tiene
las siguientes características:
Está hecho a plástico.
Liviano.
Transparente.
Impermeable.
No tóxico.
Totalmente reciclable.
IMAGEN N°17: ENVASE Y MARCA DEL PRODUCTO.
ANÁLISIS: En este caso, los encuestados prefieren el envase del producto, de vidrio en
un total de “15%”, según la encuesta y el cálculo en Excel.
TABLA N°13
ALTERNATIV
CANTIDAD PORCENTAJE
A
A 8 19%
B 6 14%
C 12 29%
D 10 24%
E 6 14%
TOTAL 42 100%
C. EN SU SERVICIO:
A 41 98%
B 1 2%
TOTAL 42 100%
1 3 1%
2 1 0%
E 3 8 4%
4 12 6%
5 18 9%
TOTAL 210 100%
ANÁLISIS: Según la pregunta N°1 de nuestra encuesta, los clientes prefieren nuestro
producto en un total de “9%”, según el cálculo en Excel, por el grado de prioridad.
Siendo así un gran paso para nuestra introducción al mercado y la aceptación por parte
de nuestros clientes.
4) MARQUE EN ORDEN DE PRIORIDAD. CUANDO COMPRA ALGÚN TIPO DE
PRODUCTO ¿QUÉ ES LO QUE MÁS TOMA EN CUENTA?
A: Marca
B: Lugar
C: Contenido
D: Envase
E: Fragancia
TABLA N°17
ALTERNATIV PRIORIDAD CANTIDAD
PORCENTAJE
A
1 9 4%
2 7 3%
A 3 11 5%
4 7 3%
5 8 4%
1 9 4%
2 11 5%
B 3 7 3%
4 7 3%
5 8 4%
1 22 10%
2 12 6%
C 3 2 1%
4 3 1%
5 3 1%
D 1 2 1%
2 8 4%
3 12 6%
4 11 5%
5 9 4%
1 0 0%
2 4 2%
E 3 11 5%
4 14 7%
5 13 6%
TOTAL 210 100%
Fuente: Realizado los días 06 y 07 de abril de 2019
Elaborado por: Boyer Urbina, Percy Gerardo; Fernández Fernández, Joselyn Tamara.
Asesor: MBA Jaime Villanueva Cruz.
SUS PRESENTACIONES:
Está expuesto en tres presentaciones: 300ml, 400ml y 500ml.
Está identificado con la marca “DELIFRAPP”.
Tiene un color marrón bajo, por toda la mezcla de sus ingredientes.
En la parte superior es de color blanco por la crema chantilly.
Para su presentación tiene el envase de frappe.
5.
ANÁLISIS: La mayor parte de las personas que han sido encuestadas, son de la edad de
“29-39” y “40-50” años. Ambas dieron como resultado total de un “36%” en la
participación de nuestro estudio de mercado en la ciudad de Pimentel.
TABLA N°20
ALTERNATIV
CANTIDAD PORCENTAJE
A
A 15 36%
B 6 14%
C 10 24%
D 7 17%
E 4 10%
TOTAL 42 100%
ANÁLISIS: EL “36%” de las personas prefieren consumir jugos, lo que significaría que
deciden consumir lo más natural que haya. A nuestro punto de vista, es una gran
ventaja para la venta de nuestro producto, ya que cuenta con los ingredientes
naturales como son las Habas, miel de abeja, la algarrobina, etc.
Nuestro objetivo como competencia es la marca “Starbuck”, el cual sus productos son
de mayor costo, estos estarían entre los S/12 a S/25. En ese caso también
consideramos una ventaja para el proyecto productivo.
Fabricante Consumidores
Para esta idea mencionaremos la ventajas y desventajas de nuestro tipo
de comercialización:
A. VENTAJAS:
Control de canal.
Mejor promoción.
Contacto directo.
Mejor información.
B. DESVENTAJAS:
Mayores costos.
Mayor inversión.
o Activo fijo.
o Stock.
Financiamiento.
TABLA N°21:
ALTERNATIV PRORIDAD
MASCULINO FEMENINO
A
1 2% 2%
2 9% 11%
A 3 4% 5%
4 4% 1%
5 1% 1%
1 7% 10%
2 4% 5%
B 3 7% 2%
4 0% 2%
5 2% 2%
C 1 7% 2%
2 5% 3%
3 5% 6%
4 4% 5%
5 0% 4%
1 1% 6%
2 2% 1%
D 3 2% 1%
4 2% 10%
5 12% 3%
1 2% 1%
2 1% 0%
E 3 1% 6%
4 11% 2%
5 5% 11%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: Según la pregunta N°1 de nuestra encuesta, los hombres prefieren nuestro
producto en un 7% (igual que la alternativa “C”), y las mujeres en un 10%. Siendo esto
una gran aceptación de nuestro producto por parte de los clientes. También un buen
comienzo para nuestro proyecto productivo.
TABLA N°22:
ALTERNATIV PRORIDAD
MASCULINO FEMENINO
A
1 18% 7%
A 2 8% 16%
3 8% 11%
1 10% 19%
B 2 10% 8%
3 14% 7%
1 6% 8%
C 2 16% 9%
3 12% 16%
TOTAL 100% 100%
Elaborado por: Boyer Urbina, Percy Gerardo; Fernández Fernández, Joselyn Tamara.
Asesor: MBA Jaime Villanueva Cruz.
TABLA N°23:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 24% 16%
B 18% 12%
C 29% 28%
D 12% 32%
E 18% 12%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: En este caso hemos relacionado con la pregunta anterior, la razón por la
cual eligieron el menor grado de preferencia del envase. Siendo el resultado: Los
hombres han elegido por falta de gusto (vidrio), calculado en mayor porcentaje de un
29%, las mujeres en cambio se calculó el mayor rango de porcentaje de un 32%, que es
por el menor cuidado que tiene para el producto (metal).
4) MARQUE EN ORDEN DE PRIORIDAD. CUANDO COMPRA ALGÚN TIPO DE
PRODUCTO ¿QUÉ ES LO QUE MÁS TOMA EN CUENTA?
A: Marca
B: Lugar
C: Contenido
D: Envase
E: Fragancia
TABLA N°24:
ALTERNATIV PRIORIDAD
MASCULINO FEMENINO
A
1 5% 4%
2 2% 4%
A 3 5% 6%
4 6% 2%
5 2% 5%
1 2% 6%
2 5% 6%
B 3 6% 2%
4 1% 5%
5 6% 2%
1 12% 10%
2 6% 6%
C 3 0% 2%
4 1% 2%
5 1% 2%
1 1% 1%
2 6% 2%
D 3 5% 6%
4 4% 6%
5 5% 4%
1 0% 0%
2 1% 2%
E 3 5% 6%
4 8% 6%
5 6% 6%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: Ambos segmentos, tanto hombres (12%) como mujeres (10%) prefieren
tomar en cuenta el contenido del producto, ya que con eso sabrían los ingredientes, e
identificar el sabor y la calidad una vez consumido.
5) DESPUÉS DE CONOCER NUESTRO PRODUCTO ¿CUÁL SERÍA SU OPINIÓN?
A: Muy malo
B: Malo
C: Regular
D: Bueno
E: Muy bueno
TABLA N°25:
A
A 6% 0%
B 0% 4%
C 24% 32%
D 29% 44%
E 41% 20%
TOTAL 100% 100%
TABLA N°26:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 94% 96%
B 6% 4%
TOTAL 100% 100%
TABLA N°27:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 24% 44%
B 12% 4%
C 53% 40%
D 12% 12%
E 0% 0%
TOTAL 100% 100%
TABLA N°28:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 94% 100%
B 6% 0%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: La mayor parte de nuestro segmento “M” compraría este producto con un
total de 94%, y nuestro segmento “F” siendo las que más deciden en las compras en el
hogar, todas ellas ayudarían con nuestro proyecto productivo.
9) ¿CONOCÍAS ESTE PRODUCTO ANTERIORMENTE?
A: Sí
B: No
TABLA N°29:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 12% 24%
B 88% 76%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: Muy pocos de nuestros segmentos son los que dicen haber conocido este
producto, ya que es Frappuccino y pues podría ser de la marca Starbucks. Mientras
que la mayor parte de nuestros segmentos, opina no haber conocido por su diferente
sabor y marca. El segmento “M”, en un 88% y el segmento “F”, en un 76%.
10) ¿CUÁL ES TU ESTILO DE VIDA?
A: Sofisticado
B: Progresista
C: Moderno
D: Adaptado
E: Conservador
TABLA N°30:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 12% 12%
B 18% 40%
C 24% 24%
D 24% 4%
E 24% 20%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: En nuestro segmento “M” hay un total de 24%, en tres alternativas (C, D y E)
respectivamente. En cambio, nuestro segmento “F” son las que tienden a ser de
característica progresistas dando como resultado de 40%.
11) ¿QUÉ OTRO TIPO DE PRODUCTOS COMPRAS?
A: Jugos
B: Lácteos
C: Suplementos
D: Gaseosas
E: Energéticos
TABLA N°31:
ALTERNATIV
MASCULINO FEMENINO
A
A 24% 44%
B 18% 12%
C 24% 24%
D 29% 8%
E 6% 12%
TOTAL 100% 100%
ANÁLISIS: En esta pregunta queremos saber los productos que mayormente consume
la gente a parte del nuestro, en ello identificaremos lo que ofrece el mercado el cual
dan satisfacción a las personas, nos ayudaría saber la competencia. El segmento “M”
nos da como resultado de 29% en consumo de gaseosas, y el segmento “F” nos da
como resultado de 44% en consumo de jugos de manera natural.
Consumo per cápita de café en Perú es de 650 gramos (0.650 Kg). 2018
[Link]
559389
INEI: producción de café creció 35,1% en agosto por buenas condiciones climáticas
La crecida se reportó en las regiones Cusco (196,2%), Junín (66,4%) y Cajamarca (1,3%),
que en conjunto participaron con el 60,7% del total de la producción nacional
La producción de café en agosto alcanzó las 31.346 toneladas, cifra superior en 35,1%
al mismo mes de 2017, informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
en el informe técnico Perú: Panorama Económico Departamental.
El resultado se debió a que el grano se encontraba en fase de maduración, sumado a
las condiciones meteorológicas favorables.
Este comportamiento positivo se reportó en las regiones de Cusco (196,2%), Junín
(66,4%) y Cajamarca (1,3%), que en conjunto participaron con el 60,7% del total de la
producción nacional.
Fuente: Redacción EC
23.10.2018 / 06:02 pm
III.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. CONCLUSIONES
2. RECOMENDACIONES
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
cafetaleros-96234
[Link]
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[Link]
483353