ANÁLISIS DE UN CASO DE RSE
Pozo la Lizama de la empresa Ecopetrol
Última Entrega
Luisa Fernanda Vesga Villabona Código: 1721982246
Leidy Johana Garcia Rodriguez Código 1711025000
Gina Esperanza Granados Pérez Código 1811983439
Cesar Augusto Gaviria Ortega Código 1221079065
POLITÉCNICO GRAN COLOMBIA
Responsabilidad Social Empresarial Grupo 14
Bogotá, D.C.
2020
De acuerdo con las acciones planteadas en las fases del programa de RSE, establecer un
cronograma de actividades que contenga:
A. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Para cada una de las fases del programa RSE se generará un cronograma de actividades, el cual
se basará en los ítems planteados anteriormente y serán medibles por medio de matrices. Las cuales
definirán los tiempos de ejecución:
La fase de planeación estratégica debe estar íntimamente ligada con una misión y visión que apoye
a la comunidad, y que tenga un plan específico para que en el momento que surjan proyectos de
fracking, se evalué y defina un plan B, de parte de todas estas empresas que permitan que estas
comunidades tengan vos y que se respeten sus derechos y la posibilidad de generar empleos, en
caso de llevarse a cabo y que estas no sean solo de tipo financiero y que en caso que se presenten
errores como es del caso, se genere una póliza para una indemnización inmediata.
Para la primera fase la cual es Planeación estratégica se tendrán en cuenta matrices que definirán
los proyectos vs el plan de contingencia, en las cuales se generan preguntas SI y NO, para definir
qué tan comprometida esta la organización frente a la RESPONSABILIDAD SOCIAL, así:
Tabla Propia
En cuanto al plan de sensibilización la noticia de este caso debe estar proyectada y ejemplo para
poner fin a estas empresas que se lucran de factores naturales y que denigran tanto el ecosistema
como el sistema económico del país, por tanto las campañas de sensibilización pueden generar a
mediano plazo organizaciones sin ánimo de lucro que sean escuchadas y que tomen parte en
decisiones y evalúen empresas en el momento de los proyectos y que sirvan como auditores que
proyecten los riesgos potenciales y que sean mostrados a la luz pública.
Para el plan de sensibilización se deben identificar los grupos de interés de la siguiente manera:
Tabla sacada de ([Link])
Si el grupo de interés no es alto, no es un grupo prioritario y al identificarlo se puede dirigir toda la
atención a la que sí es prioritaria:
Para la fase de verificación cada grupo de interés debe estar divido principalmente en Medio
Ambiente, Comunidad, afectados, empresas y estado; esto para que los objetivos estén claros y se
pueda llevar una línea que lleve al éxito.
Para la fase de verificación las iniciativas o proyectos deben estar claramente definidos, por tanto,
deben tener dos opciones, la percepción de la organización vs como afecta a los grupos de interés
así:
Tabla sacada de ([Link])
En el momento que ya están cuantificadas las matrices definimos los tiempos de ejecución las cuales
serán de manera trimestral, a fin de evaluar y definir nuevas herramientas, a través de un análisis
DOFA y proceder a la planificación de una nueva estrategia
Recursos Financieros:
En la siguiente tabla de verán todos los puntos a seguir para el avance de cada una de las etapas,
a fin de definir e implementar cada una de las fases.
➢ Resultado Esperado: ver los diferentes grupos de interés desde otra perspectiva, y
comenzar un proceso de construcción colectiva, donde cada uno debe dar su aporte en
medida de sus posibilidades. Orientar en la implementación de procesos que, a lo largo de
las fases, se conviertan en un sistema integrado de mejora continua, que responda a las
expectativas ambientales, sociales y económicas del contexto.
➢ Estimación de la línea base
Código de etica
Planeación:
Condiciones Laborales
Ejecución del plan de acción
Desarrollo y participación de los empleados
Inversión de recursos economicos
Reportes
Promoción de responsabilidad social
Gestion del product o servicio
Retroalimentación
Balance social
➢ Después de conocer el caso de la problemática de la comunidad del corregimiento de La
Fortuna, Barrancabermeja, pozo Lizama 158. y teniendo en cuenta la construcción de los
puntos 1 y 2 de la guía.
Se concluye que:
1. La comunidad debe participar e intervenir de forma pacífica, en cada uno de los proyectos y
propuestas que quieran generar empresas privadas y /o de sector público, en el territorio.
Además, Estos entes públicos y privados deberán informar, capacitar y realizar
acompañamiento a la comunidad en todos los procesos de intervención que realicen.
2. Según la problemática tratada, se realizaron ciertos planes estratégicos y de sensibilización, a
través de matrices, ellos podrán identificar y evaluar qué tipo de compromiso tienen las
organizaciones con la responsabilidad social en temáticas como: Prácticas comerciales,
prácticas laborales, derechos humanos y prácticas.
3. Para este tipo de problemáticas era conveniente la construcción y consulta de matrices como
herramientas que generadoras de información sin sesgos de priorizaran los grupos de interés.
en este caso se tuvo en cuenta los siguientes: Medio ambiente, comunidad, empleados y
clientes. Además, Se elaboro herramienta la cual media la percepción de las empresas y los
grupos de interés, para la fase de verificación, con el fin de identificar las iniciativas y proyectos.
y con esto poder redirecciónalos, para el bienestar de todos.
4. Se elaboro una tabla la cual evidencia: descripción del tema, grupo de interés, actividad,
recursos, periodicidad de la capacitación, estos puntos son relevantes para el avance de cada
una de las etapas, así mismo los resultados esperados será relevantes para la construcción
colectiva.
5. Finalmente se realizó un indicador de medida para la fase del programa RSE, la cual cuenta
con: Estimación de la línea base, planeación, ejecución del plan de acción, reportes y
retroalimentación.
