CASO PRÁCTICO N° 02
Costo de adquisición
La empresa comercial Angelito E.I.R.L Adquiere las siguientes mercaderías. Determine el
costo unitario de cada una de ellas.
Concepto Importe Flete Seguro
200 Metros de casimir c/m S/. 100.00 20,000 200 400
500 Metros de gabardina c/m S/. 800.00 40,000 400 800
700 Metros de seda c/m S/. 110.00 77,000 770 1,440
400 Metros de polyester c/m S/. 110.00 36,000 360 720
300 Metros de pilipina c/m S/. 110.00 15,000 150 300
Solución
Detalle Cantidad Precio Importe Flete Seguro Total Unitario
Casimir 200 100 20,000 200 400 20,600 103.00
Gabardin 500 80 40,000 400 800 41,200 82.40
a
Seda 700 110 77,000 770 1,540 79,310 113.30
Polyester 400 90 36,000 360 720 37,080 92.70
Poliéster 300 50 15,000 150 300 15,450 51.50
Determinación del costo mediante el sistema de costos por órdenes especificas
Hay dos clases principales de sistemas de contabilidad de costos:
1) Sistema de contabilidad de costos por órdenes específicas, en el cual los costos se
acumulan por órdenes o lotes.
2) El sistema de contabilidad de costos de proceso continuo o departamental, en el
cual la producción es más o menos continua y los costos se acumulan por
departamentos durante un periodo perfectamente definido.
Orden de producción y hoja de costo por órdenes especificas
Para : Romeo y Cía. S.A.C. Orden numero : 0897
Descripción : 50 soportes, modelo Fecha : 1 abril
Fecha de terminación : 30 Abril Precio de venta : S/.
9,000.00
Costo total : s/. 5,000.00 Costo unitario : S/.
100.00
Materia prima Mano de obra Costo indirecto Resumen
Fecha Importe Fecha Importe Fecha Importe Elementos Importe
4/7 3,000 4/7 2,000 4/7 4,000 Materiales 14,500
4/14 1,500 4/14 3,000 4/14 5,000 Mano de obra 19,000
4/14 4,000 4/14 6,000 4/14 7,000 Costo indirecto 25,000
4/28 6,000 4/28 8,000 4/28 9,000
Total 14,500 19,000 25,000 58,500
En la ilustración anterior, se muestra un modelo sencillo de hoja de costos por órdenes de
producción, pero el diseño está de acuerdo con la información que desean los funcionarios
de la organización, inclusive se puede diseñar por centros de costos, por departamentos o
procesos de fabricación del producto.