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Ejercicios de Productividad Empresarial

Este documento presenta 3 ejercicios de productividad. El primero analiza el impacto de contratar un comprador profesional en una compañía maderera, resultando en un incremento de productividad del 5.5%. El segundo calcula la productividad laboral de una línea de ensamble de válvulas como 2 válvulas por hora. El tercero examina la productividad de una persona que produce paquetes, determinando que rediseñarlos podría aumentar su productividad en un 33%.

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Laura Patricia Barbosa Reyes
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Este documento presenta 3 ejercicios de productividad. El primero analiza el impacto de contratar un comprador profesional en una compañía maderera, resultando en un incremento de productividad del 5.5%. El segundo calcula la productividad laboral de una línea de ensamble de válvulas como 2 válvulas por hora. El tercero examina la productividad de una persona que produce paquetes, determinando que rediseñarlos podría aumentar su productividad en un 33%.

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Instituto Tecnológico de Nuevo León

Ingeniería en gestión empresarial

Ingeniería de Calidad y Productividad


Ejercicios de la productividad

Docente: Virginia García Pinedo


Alumno: Laura Patricia Barbosa Reyes #17480107
Guadalupe, Nuevo León. A 25 de noviembre del 2020
 1.- En Modern Lumber, Inc., Art Binley, presidente de esta compañía productora de
cajas de madera para manzanas que vende a los agricultores, ha sido capaz, con su
equipo actual, de producir 240 cajas por cada 100 troncos utilizados. En la actualidad,
compra 100 troncos al día y cada tronco requiere 3 horas de mano de obra para
procesarse. Binley cree que puede contratar a un comprador profesional que pueda
adquirir troncos de mejor calidad por el mismo costo. En ese caso, puede aumentar
su producción a 260 cajas por cada 100 troncos. Sus horas de mano de obra
aumentarían en 8 por día.
¿Cuál será el impacto en la productividad (medida en cajas por hora de trabajo) si
contrata al comprador?

100.- tronco
3.- horas mano de obra
240.- cajas
Productividad= 240 =240 = .8 cajas por hora-hombre
100 troncos x 3 horas 300

260.- cajas
100.- troncos
8.- horas mano de obra
Productividad con el comprador profesional
260 cajas 260 = .844 cajas por hora- hombre
(100 troncos x 3 horas) + 8 horas 800

R= tendría un incremento de 5.5% en la productividad al contratar a un comprador


profesional que pueda adquirir troncos de mejor calidad por el mismo costo.
2.- Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de
ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8
horas. Calcule la productividad laboral de la línea.
10.- personas
160 válvulas
8 horas
Productividad laboral= 160 válvulas 160 = 2 válvulas / hrs
10 x 8 horas 80

3.- Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes finales” para revenderlos
por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5 horas al día para
producir 100 paquetes.
5 horas
100 paquetes

a) ¿Cuál es la productividad de Lori?


Productividad= 100 paquetes = 20 paquetes/ hora
5 horas

b) Lori piensa que si rediseña los paquetes puede incrementar su productividad total
a 133 paquetes por día. ¿Cual será su nueva productividad?
Productividad = 133 paquetes = 26.6 paquetes/ hora
5 horas
c) ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio? 
Productividad %= 26.6 -1 x 100 = 33%
20

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