CRUCIGRAMA
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE INNOVACIÓN.
Presentado por.
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XXXXXXXXXX
Materia.
DESARROLLO DE BIENES Y SERVICIOS
Presentado a.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
TECNOLOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2020
CONTENIDO
INTRODUCCION..................................................................................................................3
1. CRUCIGRAMA: CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE INNOVACIÓN................4
1.1 HORIZONTALES....................................................................................................4
1.2 VERTICALES.........................................................................................................5
CONCLUSIONES................................................................................................................. 6
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA........................................................................................7
INTRODUCCION
El concepto de “Innovación” como actividad objeto de la gestión empresarial es
relativamente nuevo; aun cuando los planteamientos resaltan la importancia de los
fenómenos tecnológicos como parte del proceso de crecimiento económico. La
aplicación de la innovación en la creación de productos novedosos, servicios,
procesos y nuevas formas de organización, cómo hacer y medir la innovación.
Durante muchos años, las empresas han competido por ganar participación en el
mercado, por aumentar las ventas y las utilidades y por lograr la fidelidad de sus
clientes. Muchas de las estrategias utilizadas por las empresas se basan en la
mejora de la eficiencia. Es decir, buscan disminuir los desperdicios en recursos o
en tiempo, mejorar la productividad de los empleados, mejorar la eficiencia de sus
canales de distribución, etcétera. En este contexto, la innovación, actividad que les
permite a las empresas desarrollar soluciones o propuestas únicas, puede hacer
sus mejores aportes al sorprender al cliente y, en muchos casos, crear mercados
completamente nuevos.
Un producto innovador puede disparar las ventas de una empresa o permitirle
entrar en nuevos mercados. Un servicio innovador captura clientes difíciles. Un
proceso innovador puede representar disminuciones radicales en los costos. La
innovación, entonces, es la aplicación de una de las habilidades humanas más
vitales: la creatividad. Además, aprovecha la capacidad de las personas para
ingeniar soluciones novedosas a los problemas y convierte las ideas en realidad
1. CRUCIGRAMA: CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE INNOVACIÓN
4
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2 3 2 I D E A O R I G I N A L
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1.1 HORIZONTALES
1. La innovación surge, de varios intentos fallidos (PERDER MIEDO)
2. Imprescindible que la innovación, esté alineada con los objetivos estratégicos,
de la organización. (IDEA ORRIGINAL)
3. Organización deberá trazarse objetivos a largo plazo, tales como incursionar,
en mercados de talla mundial. (ENFOQUE GLOBAL)
4. Es necesario que la innovación, tenga un presupuesto y modelo financiero.
(SOSTENIBLE)
5. Es primordial que la organización, se fije periódicamente para estar a la vanguardia,
(OBJETIVOS)
1.2 VERTICALES
1. Indispensable para garantizar la sostenibilidad y competitividad en las
organizaciones (INNOVACION)
2. La organización deberá sobresalir (PASO ADELANTE)
3. premisa no es innovar por innovar(NECESIDAD)
4. la innovación requiere, que todos miembros de la organización participen en el
proceso (INVOLUCRAR)
5. Es fundamental, motivar el pensamiento creativo del capital humano en la compañía,
(INCENTIVAR)
6. la innovación deberá transformar la calidad de vida de los clientes y trabajadores, de
la organización (VALOR)
CONCLUSIONES
Como incentivo para las empresas que emprenden proyectos de innovación, el
Gobierno nacional provee beneficios tributarios. Lamentablemente, muy pocas
empresas aprovechan estos beneficios. La Ley 633 permite que cualquier persona o
entidad que realice inversiones en proyectos que sean calificados como de carácter
científico, tecnológico o de innovación tecnológica, deduzca en sus impuestos el
125% del valor de la inversión. La entidad que califica un proyecto de innovación es
el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CNCyT) y el trámite se hace a través
de Colciencias.
Varias empresas colombianas, por ejemplo Codensa, obtienen parte de la
financiación de su sistema interno de innova, de los recursos económicos
provenientes de estos ahorros tributarios. La razón por la que la mayoría de las
pequeñas y medianas empresas no acceden a este tipo de beneficios es el
desconocimiento de los procedimientos o incluso de su existencia.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Varela, S. E. M. (2006). Nuevas políticas y estrategias de articulación del Sistema de
Ciencia, tecnología e innovación colombiano. INNOVAR. Revista de Ciencias
Administrativas y Sociales, 1(1), 157-172.
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Sales, R., & García, C. (2008). Innovando la innovación. Boletín económico de ICE, 2942,
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do_la_innovacion/links/544abde70cf2d6347f402450/[Link]
Suárez, O. M. (2004). Schumpeter, innovación y determinismo tecnológico. Scientia et
technica, 2(25). [Link]
