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Introducción y conclusión del Canal de Panamá

Este documento describe un proyecto para planificar el desarrollo de un sistema automatizado de monitoreo y control del tránsito de buques en el Canal de Panamá utilizando Microsoft Project. El proyecto incluye 18 tareas principales agrupadas en 7 fases con fechas de inicio y duración. Se solicita generar un diagrama de Gantt, incluir hitos de verificación, asignar recursos, verificar la ruta crítica e imprimir informes.

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Introducción y conclusión del Canal de Panamá

Este documento describe un proyecto para planificar el desarrollo de un sistema automatizado de monitoreo y control del tránsito de buques en el Canal de Panamá utilizando Microsoft Project. El proyecto incluye 18 tareas principales agrupadas en 7 fases con fechas de inicio y duración. Se solicita generar un diagrama de Gantt, incluir hitos de verificación, asignar recursos, verificar la ruta crítica e imprimir informes.

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UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA DE PANAMÀ

CENTRO REGIONAL DE AZUERO


FACULTAD DE INGENIERÌA INDUSTRIAL

DISEÑO DE SISTEMAS DE INFPORMACIÓN.


PRÁCTICA DE MS PROJECT

PROFESORA: REBECA VERGARA C


VALOR: 30 Puntos

1. La Autoridad del Canal de Panamá está desarrollando l a ampliación que es el mayor proyecto
de infraestructura del Canal de Panamá desde su inauguración. El proyecto creará un nuevo
carril de tráfico a lo largo del Canal con la construcción de dos nuevos juegos de esclusas,
duplicando la capacidad para permitir mayor volumen de carga y tráfico. El Programa de
ampliación consta de los siguientes proyectos:

 Nuevas Esclusas (Tercer Juego de Esclusas), es la construcción de dos nuevos


complejos de esclusas, lo que creará un tercer carril de tráfico.
 Canal de Acceso del Pacífico, es la excavación de un canal de 6.1 km de largo el
acceso a las nuevas esclusas del Pacífico paralelo al lago Miraflores.
 El dragado de los cauces de navegación a lo largo de la vía acuática.
 Mejoras en el suministro de agua mediante el aumento de nivel operativo máximo
del lago Gatún por 45 cm para mejorar suministro de agua del Canal y el proyecto.

El Jefe de TIC le ha solicitado a usted como Gestor de Proyectos Informáticos que realice
la Planificación utilizando la herramienta Microsoft Project de un Sistema Automatizado de
Monitoreo y Control del Tránsito de Buques Panamax y Post-Panamax.

Descripción Tareas Precedencia Duración


en Días
Estudio de Factibilidad del Sistema
 Técnica A Ninguna 3
 Financiera B A 4
 Operacional C A 3

Definición del Sistema D A 5


Técnicas de Recabaciòn de Datos
 Entrevistas E D 1
 Cuestionarios F E 2
 Observación G D 1
 Revisión de Documentos H E 2

Especificación de Requerimientos Funcionales I H 3


Modelado del Sistema J I 5

Modelado de Casos de Uso


 Caso de Uso del Negocio K J 2
 Caso de Uso Detallado L K 5
Diagramas de Interacción
 Diagrama de Secuencia M L 3
 Diagrama de Colaboración N M 3
Diseño del Prototipo del Sistema O N 5
Construcción del Prototipo P O 15
Validación del Prototipo Q P 5
Implementación del Sistema R Q 5

a. Elaborar el diagrama Gantt correspondiente al cuadro de Planeación


b. Incluir al menos 3 hitos de verificación al proyecto.
c. Asignar recurso de TIC al proyecto(Analista, Diseñadores, Programadores, P. Testing, P.
Instalación)
d. Verificar la Ruta Crítica o PERT
e. Indicar la duración en días de Ruta Crítica.
f. Imprimir Informes de tareas globales, carga de recursos, hitos de verificación.

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