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(15 puntos) La compañı́a de productos para gatos Peekchau fabrica dos tipos de comida
para perros: A y B. Cada paquete de A contiene 2 kilos de cereal y 3 kilos de carne; cada
paquete de B contiene 3 kilos de cereal y 1.5 kilos de carne. La compañı́a cree que puede
vender la mayor cantidad de comida para perros que pueda producir. Los paquetes de
A se venden a $2.80 cada uno y los de B a $2.00. La producción de Peekchau está
limitada de varias formas. Primero, la compañı́a puede comprar hasta 400,000 kilos de
cereal cada mes a $0.20 el kilo. Además, solo puede comprar hasta 300,000 kilos de
carne por mes a $0.50 el kilo. Asimismo, se requiere una pieza especial de maquinaria
para hacer los paquetes A, y esta máquina tiene una capacidad de producción de 90,000
paquetes por mes. El costo de mezclar y empacar la comida para perros es de $0.25 por
paquete para A y $0.20 por paquete para B. ¿Cuántos paquetes de cada producto se
deberı́a producir para ası́ maximizar la ganancia de la compañı́a? Modele el problema
y utilice gráficos para encontrar la solución.
Solución:
A: Cantidad de paquetes de alimento para perro de tipo A.
B: Cantidad de paquetes de alimento para perro de tipo B.
f (A, B): Ganancia de la compañı́a en función de la cantidad de paquetes de ambos
alimentos.
Nuestra función objetivo está dada por
f (A, B) = 2.8A + 2B − [(2 · 0.2 + 3 · 0.5)A + (3 · 0.2 + 1.5 · 0.5)B] − (0.25A + 0.2B),
de
donde f (A, B) = 0.65A + 0.45B sujeta a
2A + 3B ≤ 400, 000
3A + 1.5B ≤ 300, 000
A ≤ 90, 000
A, B ≤ 0
Con base en lo anterior, encontramos nuestra región factible como se muestra en la
siguiente imagen:
En la que podemos que ver que la cantidad de paquetes que maximiza nuestra ganancia
f (A, B) es de 50,000 paquetes del alimento A y 100,000 paquetes de alimento tipo B,
que proporcionan una ganancia de $77,500.
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2. (20 puntos) Tubos del Sureste fabrica grandes llaves para tubos industriales en una de
sus fábricas. El departamento de marketing estima que la demanda de este producto
durante los próximos 6 meses será la siguiente:
Mes Demanda
Enero 370
Febrero 430
Marzo 380
Abril 450
Mayo 520
Junio 440
Con la fuerza laboral actual, la compañı́a cree que puede fabricar a lo más 420 llaves
para tubos por mes con un costo de producción de $40 por llave utilizando su ritmo
normal de producción. Existe la opción de fabricar hasta 80 llaves adicionales por
mes con horas extra, las cuales costarı́a $45 producirlas. Las llaves se pueden fabricar
por adelantado y guardar en inventario para su envı́o posterior a un costo de $3 por
mes por llave. La demanda mensual de llaves debe satisfacerse por completo todos
los meses. A finales de diciembre (principios de enero) la compañı́a tiene 10 llaves en
inventario. Se requiere planificar la producción, incluidas las horas extraordinarias, y
el inventario durante los próximos 6 meses para maximizar las ganancias. Suponiendo
que los ingresos por estas llaves sean fijos, el gerente de producción desea maximizar
las ganancias minimizando los costos totales incurridos en la producción y entrega de
las llaves. Modele este problema.
Solución:
3. (20 puntos) Para mantener alimentado un campo con césped se utilizan dos tipos de
mezclas, I y II. La mezcla I contiene 60% de fertilizante A, 10% de fertilizante B y
cuesta 80 centavos el kilo. La mezcla II contiene 20% de fertilizante A y 50% de fer-
tilizante B y cuesta 60 centavos el kilo. (Cada mezcla, además, contiene semillas y
materiales inertes). El campo requiere para su mantenimiento al menos 30% de de
fertilizante A y 26% de fertilizante B. Se requieren para el mantenimiento del campo
comprar 100 kilos entre las mezclas 1 y 2. Modele y determine, utilizando el método
gráfico, la combinación menos costosa de mezclas para satisfacer los requierimientos de
mantenimiento del campo.
Solución:
4. (20 puntos) Al problema anterior adicione lo siguiente: Se necesita mantener otro
campo con césped que necesita al menos 15% de fertilizante A y 35% de fertilizante B.
Adicionalmente, se cuenta ya con una mezcla III que contiene 25% de fertilizante A y
2
15% de fertilizante B con un costo de 35 centavos el kilo (note que ahora en el campo de
césped del problema anterior se puede utilizar la mezcla III). El campo nuevo requiere
160 kilos entre las mezclas I, II y III, y el campo anterior requiere 100 kilos entre las
mezclas I, II y III. Determine las combinacione más baratas de mezclas para satisfacer
las necesidades mı́nimas de mantenimientos de ambos campos. Modele este problema.
Solución:
5. (25 puntos) Una tienda vende y produce dos tipos de gabinete: tipo 1 para cocina,
y tipo 2 para baño. Para producir los gabinetes se requiere primero pulir la materia
prima, y posteriormente ensamblar las piezas. Cada uno de estos dos procesos requiere
cierta cantidad de horas, las cuales se muestran a continuación (horas por gabinete):
Gabinete Pulir materia prima Ensamblaje
Tipo 1 (cocina) 2.6 2.1
Tipo 2 (baño) 1.5 1.8
La tienda tiene disponibles 480 semanales de trabajo para producir los gabinetes. Sin
embargo, en caso de requerirse, se pueden comprar materiales ya pulidos (pero no en-
samblados) a un productor local por $200 para cocina y $110 para baño. Los gabinetes
para cocina se venden al público a $350 cada uno. Los primeros 70 gabinetes de baño
producidos se venden a $250 c/u, y los que se producen sobre esa cantidad se venden
a $225 c/u. Se asume que todas las unidades producidas se venden. Modele este prob-
lema de maximización de ganancias.
Solución: