UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE TITULACIÓN POR TESIS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

TECNOLOGIA BIM Y LA OPTIMIZACION DE LA

PRODUCTIVDAD EN OBRAS RETAIL

TESIS

PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE

INGENIERO CIVIL

PRESENTADO POR:

Bach. MIRANDA ECHAIZ, MIGUEL ANGEL

Bach. MUÑOZ MEDINA, JUAN CARLOS DAVID
ASESOR: Ing. ENRIQUE TORRES PEREZ

LIMA – PERÚ

AÑO: 2015
 Dedicatoria

La presente tesis se la dedicado a mis padres

por enseñarme la pasión por la ingeniería y
brindarme el apoyo y toda la educación
durate estos años, a mi mamá Chela por
enseñarme los valores de la vida durante toda
mi infancia y a nuestra Alma Mater
Universidad Ricardo Palma.

Juan Carlos David Muñoz Medina

La presente tesis se la dedico en primer lugar

a Dios por permitirme atravesar esta etapa de
mi vida, segundo lugar a mis padres y mi
familia por el apoyo constante que han tenido
conmigo durante toda mi vida educativa, este
logro es para ellos y por supuesto para mi
universidad querida, mi Alma Mater,
Universidad Ricardo Palma.

Miguel Angel Miranda Echaiz

 Agradecimiento

A todos los docentes de la Escuela de

Ingeniería Civil de la Universidad Ricardo
Palma, al Sr. Carlos Ruiz, al Ing. Marlon Ricra
que nos dio la idea sobre BIM y finalmente a
nuestro asesor el Ing. Enrique Torres; por su
valiosa colaboración.
 ÍNDICE

Página

Introducción 01
CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 03
1.1 Descripción de la realidad problemática 04
1.2 Formulación del Problema 04
1.2.1 Problema principal 04
1.2.2 Problemas secundarios 04
1.3 Objetivos de la investigación. 05
1.3.1 Objetivo principal 05
1.3.2 Objetivo secundarios 05
1.4. Justificación de la investigación 06
1.4.1. Justificación Práctica 06
1.4.2. Justificación Económica 07
1.4.3. Justificación Técnica 07
1.5 Limitaciones de la investigación 08
1.6 Viabilidad de la investigación 09

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO 11

2.1 Antecedentes de la investigación. 11
2.1.1. Antecedentes Nacionales. 11
2.1.2. Antecedentes Internacionales 16
2.2 Bases teóricas. 18
2.2.1. Bases Teóricas de la Variable 1Tecnología BIM. 18
Definición de la Tecnología BIM 18
Importancia de la Tecnología Bim 22
Usos de la Tecnología Bim 24
Características de la tecnología BIM 24
Enfoques de las Tics en Ingeniería Civil 26
Definición de las Dimensiones de la Variable Tecnología BIM 35
2.2.2. Bases Teóricas de la Variable Productividad en Obras Retail. 40

iv
 Definición de Productividad 40
Definición de Obras Retail. 43
Definición de Productividad en obras Retail 44
Características de la Productividad en Obras Retail 46
Enfoque de la Productividad en Obras Retail 46
Definición de las dimensiones de la Variable productividad en
Obras Retail. 47
2.3 Formulación de hipótesis 53
2.3.1 Hipótesis general 53
2.3.2. Hipótesis específicas 53
2.4. Variables 54
2.4.1. Definición Conceptual de las Variables 54
2.4.2. Operacionalización de las variables 55

CAPITULO III: DISEÑO METODOLÓGICO 57

3.1. Metodología 57
3.2. Tipo y Diseño de la Investigación 57
3.3 Población y muestra 59
3.4 Técnicas de recolección de datos 61
3.4.1 Técnicas 62
3.4.2 Encuesta 62
3.4.3 Descripción de los instrumentos 63
3.4.4 Confiabilidad de los instrumentos 64
3.5 Aspectos éticos 69

CAPÍTULO IV: DESAROLLO METODOLOGICO 70

4.1 Antecedente: 70
4.2 Técnicas para el procesamiento y análisis de datos 73
4.2.1 Método Estadístico 73
4.2.2 Prueba hipótesis 74
4.3 Reflejo de las encuestas 75

CAPÍTULO V: PRESENTACION DE RESULTADOS 87

5.1 Descripción de resultados 87

v
5.2 Contrastación de Hipótesis 88
5.3 Discusiones 93

CONCLUSIONES 97
RECOMENDACIONES 99

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 100

ANEXOS
Anexo 1. Matriz de Consistencia 106
Anexo 2. Instrumentos 108
Anexo 3. Base de datos 113

vi
 Lista de Tablas

Página

Tabla 1 Herramientas TIC más Influyentes en la construcción 27

Tabla 2 Operacionalización de las Variables 1 55
Tabla 3 Operacionalización de las Variables 2 55
Tabla 4 Confiabilidad cuestionario sobre tecnología BIM 67
Tabla 5 Confiabilidad cuestionario sobre productividad en
Obras Retail 68
Tabla 6 Reflejo de encuestas, utilización de tecnología 75
Tabla 7 Utilización de la tecnología BIM para Elaboración
De planos generales 76
Tabla 8 Utilización de la tecnología BIM para Elaboración
De planos de detalles 77
Tabla 9 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que existe
Escasez de profesionales en diseño con conocimiento
En BIM? 78
Tabla 10 ¿Cuenta con los planos y detalles de ingeniería
Terminados? 79
Tabla 11 ¿En obras de Retail elabora una gran cantidad
De RFI por Interferencias o incompatibilidades
En los planos? 80
Tabla 12 ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce
Los costos de construcción? 81
Tabla 13 Compatibilización de planos en la etapa previa a
La construcción. Fuente: Elaboración propia. 82
Tabla 14 ¿Cuenta con un staff encargado para metrados
De la obra? 83
Tabla 15 Utilización de mayor cantidad de recursos de los
Planificados al existir adicionales u órdenes de cambio 84
Tabla 16 ¿Con que frecuencia cumple la obra en el tiempo

vii
 Establecido? 85
Tabla 17 ¿Disminuye su producción al encontrar incompatibilidad
En campo? 86
Tabla 18 La tecnología BIM y obras Retail en Lima 87
Tabla 19 La tecnología BIM y la producción obtenida en la
Productividad en obras Retail 88
Tabla 20 La tecnología BIM optimiza los recursos
Utilizados en la productividad en obras Retail 89
Tabla 21 Correlación tecnología BIM y obras Retail 90
Tabla 22 Correlación tecnología BIM y la producción
Obtenida en la productividad en obras Retais 91
Tabla 23 Correlación tecnología BIM y Recursos
Utilizados en la productividad en obras Retail 92

viii
 Lista de Figuras

Página

Figura 1 Usuarios de BIM 22

Figura 2 El Palau San Jordi. Barcelona 28
Figura 3 Una de las Primeras Imágenes del Revit 32
Figura 4 Diseño de tijerales del open Plaza Pucallpa 33
Figura 5 Diseño de HVAC presentando los modelos de
Servicios estructurales y construcción. 36
Figura 6 Variedad vs Volumen 47
Figura 7 Captura de Pantalla Real SPSS2 65
Figura 8 Captura de Pantalla Real 2 SPSS2 66
Figura 9 Utilización de la tecnología BIM para Elaboración
De planos generales 76
Figura 10 Utilización de la tecnología BIM para Elaboración
De planos de detalles 77
Figura 11 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que existe escasez
De profesionales en diseño con conocimiento en BIM? 78
Figura 12 ¿Cuenta con los planos y detalles de ingeniería
Terminados? 79
Figura 13 ¿En obras de Retail elabora una gran cantidad
De RFI por Interferencias o incompatibilidades
En los planos? 80
Figura 14 ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce
Los costos de construcción? 81
Figura 15 Compatibilización de planos en la etapa previa
A la construcción. Fuente: Elaboración propia. 82
Figura 16 ¿Cuenta con un staff encargado para metrados de la obra? 83
Figura 17 Utilización de mayor cantidad de recursos de los
Planificados al existir adicionales u órdenes de cambio 84
Figura 18 ¿Con que frecuencia cumple la obra en el tiempo
Establecido? 85

ix
Figura 19 ¿Disminuye su producción al encontrar incompatibilidad
En campo? 86
Figura 20 Diagrama de Burbuja La tecnología BIM y Obras Retail 87
Figura 21 Diagrama de Burbuja de la Tecnología BIM y la Producción 88
Figura 22 Diagrama de Burbuja de la tecnología BIM optimiza los
recursos utilizados en la productividad en obras Retail. 89

x
 RESUMEN

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar qué relación

existe entre la Tecnología Bim y la Productividad en obras Retail en el
departamento de Lima. 2016. La población o universo de interés en esta
investigación, está conformada por la población motivo de ésta investigación
que estuvo conformado por 300 Ingenieros Civiles y Arquitectos, que laboran
en obras Retail, con conocimientos en la Tecnología BIM en la ciudad de Lima,
la muestra probabilística consideró 60 Ingenieros Civiles y Arquitectos, en los
cuales se han empleado las variables: Tecnología Bim y Productividad en
obras Retail. El método empleado en la investigación fue el hipotético-
deductivo. Esta investigación utilizó para su propósito el diseño no experimental
de nivel correlacional de corte transeccional, que recogió la información en un
período específico, que se desarrolló al aplicar las encuestas de Tecnología
BIM y la encuesta de Productividad en obras Retail de 30 preguntas cada una
con escala de Likert, que brindaron información acerca de la relación que
existente entre ambas variables. La investigación concluye que: El resultado de
Rho de Spearman de 0.775, El cual sirve para saber si hay relación entre 2
variables (BIM y Productividad) indica que existe relación positiva entre las
variables, se acepta la hipótesis general, Esto quiere decir que aplicando
correctamente la Tecnología BIM en obras de Retail podemos mejorar la
productividad, reduciendo gastos de tiempo, recurso, planificación. Por tanto se
concluye que: La tecnología BIM optimiza la productividad en obras Retail.

PALABRAS CLAVE

Tecnología, BIM, Productividad, Retail.

.

xi
 ABSTRACT

This research has the overall objective to determine what relationship exists
between BIM and Productivity in Retail works in the department of Lima. 2015.
The population or population of interest in this research consists of the reason
for this research population was consist of 300 civil engineers and architects,
working in works Retail, skilled in the BIM Technology in Lima, the probabilistic
sample consider 60 Civil and Architects, Engineers in which the variables have
been used: Bim Technology and Productivity in Retail works. The method used
in the research was the hypothetical-deductive. This research used for the
purpose correlational no experimental design of transactional level court, which
collected information over a specific period, which was developed by applying
BIM technology surveys and survey works Retail Productivity 30 questions each
with Likert scale, which provided information about that relationship between the
two variables. The research concludes that: The result of Rho of Spearman
0.775, which is used to indicates that there is a positive relationship between
the variables also lies in the level of high correlation and accepts the general
assumption. This means that applying correctly BIM Technology in Retails woks
we can upgrade the productivity, lowing cost in waste time, resource, and
planificación. Therefore we conclude that: The BIM technology optimizes
productivity Retail works in the Department of Lima.

KEYWORDS

Technology, BIM, Productivity, Retail.

xii
 INTRODUCCION

La tesis titulada “Tecnología BIM y la optimización de la productividad en obras

Retail”. Lima. 2015, consta de cinco capítulos elaborados a partir de una
amplia investigación y análisis del tema, dando como resultado conclusiones y
sugerencias valiosas para nuestros propósitos.

En el primer capítulo planteamos y formulamos el problema, que contiene la

descripción del mismo, la justificación, el planteamiento del problema, y los
objetivos de la presente investigación. Así mismo justificamos las razones de la
elaboración de nuestra tesis y también manifestamos las limitaciones que
encontramos durante el desarrollo de la misma y que gracias a nuestra
perseverancia logramos superar. Nos planteamos un objetivo general y dos
específicos que tienen directa relación con las variables motivo de nuestra
tesis.

En el segundo capítulo referente al marco teórico iniciamos con los

antecedentes, hemos compilado conclusiones de tesis nacionales y
extranjeros. Seguimos con las bases teóricas dando toda la información
pertinente sobre la tecnología BIM y productividad en obra. Planteamos una
hipótesis general y dos específicas siempre considerando las dos variables del
tema de nuestra investigación, además hacemos una definición conceptual y
operacional de las mencionadas.

En el tercer capítulo referimos a la metodología de la investigación. En cuanto

al tipo de estudio es básico y por el diseño de estudio es de tipo descriptiva,
correlacional y con enfoque cuantitativo. La población se delimita a los
Ingenieros Civiles y Arquitectos que laboran en obra Retail con conocimientos
en la Tecnología BIM en la ciudad de Lima. Haciendo total de 60 trabajadores;
el método de investigación es hipotético deductivo; las técnicas es la encuesta,
los instrumentos aplicados son cuestionarios, el método de análisis de datos
se hizo a través de procesamiento y análisis de datos

1
En el cuarto capítulo se desarrolla la tesis como tal, aplicando encuestas de
opinión a profesionales que han experimentado el Uso de la tecnología BIM
para poder darnos cuenta desde sus puntos de vista cuan productiva es en
obras de retail.

En el capítulo quinto se precisa la discusión de los resultados de la presente

investigación, haciendo un cruce para el análisis, entre los antecedentes, las
definiciones de las variables y dimensiones.

En el sexto capítulo se muestran las conclusiones a las cuales se arribó en el

presente estudio. Podemos indicar que se han elaborado las recomendaciones,
como un aporte significativo para mejorar las dificultades del problema que ha
investigado en el presente estudio.

Finalmente se indican las referencias bibliográficas y los anexos

correspondientes.

Los Autores

2
 CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

1.1 Descripción de la realidad problemática

En la actualidad el mundo de la construcción es uno de los negocios líderes en
el país. Uno de los negocios que genera más movimiento de dinero así como
ofertas laborales y que claramente se ve difícil que en algún momento se
detenga debido al crecimiento continuo que estamos teniendo en los últimos
años en el ámbito económico. Dicho esto, podemos separar el mundo de la
construcción en dos grandes sectores: Las obras civiles (Construcciones en las
que el protagonista es el concreto) como por ejemplo cascos de edificios
multifamiliares, cascos de edificios administrativos, puentes, bypass,
intercambios viales, represas, cascos de centros comerciales, estaciones de
tren, etc. Y por otro lado las obras Retail (Construcciones en las que el
protagonista son todas las especialidades en conjunto) valen decir,
acondicionamiento de oficinas, centros comerciales, bancos, restaurantes de
comida rápida, etc. En esta oportunidad nos vamos a centrar en este último
sector, el cual como experiencia propia de ambos tesistas, hemos identificado
que son el tipo de obra en las que menos tiempo hay para ejecutarlas, debido a
que son las que sales de forma más continua, y a su vez en las que más
errores hay. Empezando por la incompatibilidad de planos, que es básicamente
el primer inconveniente con el que nos encontramos en la fase de preparación
para iniciar la obra y desde ya nos genera una pérdida de tiempo de los
trabajadores de oficina técnica los cuales tienen que compatibilizarlos en
compañía del staff de obra designado. Las probabilidades de que las
compatibilizaciones se hayan solucionado al 100% son casi nulas, debido a
que, en la mayoría de los casos, algunas incompatibilidades involucran un Re-
diseño el cual el cliente tiene que aprobar, esto nos hace ingresar a obra ya
con dudas de por medio. Por otro lado tenemos la cantidad excesiva de RFI’s
(Request for Information) que se generan durante la ejecución de obras de este
tipo, básicamente por falta de detalles, incongruencias entre realidad y planos
(Por haber hecho un mal levantamiento), interferencias no detectadas, petición
de cambio de cliente, etc

4
En algunos casos los RFI’s, debido al tamaño de su impacto, conllevan un
cambio considerable en el cual se ve involucrado la variable tiempo y costo, es
entonces cuando se genera una orden de cambio con un nuevo presupuesto, el
cual en la mayoría de los casos tarda en ser aprobado por parte del cliente.
Debido al poco tiempo que se tiene para realizar estas obras “superintensivas”
y en combinación a los problemas antes mencionados, la productividad del
proyecto se ve altamente afectada, es por ese motivo que a través de esta tesis
queremos dar a conocer la tecnología BIM y demostrar que dicha productividad
se puede ver subsanada debido a los grandes aportes que nos brinda esta
tecnología.

1.2 Formulación del Problema

1.2.1 Problema principal
En la actualidad, el tamaño de los nuevos proyectos de edificación e
infraestructura, así como la complejidad de los mismos, los plazos solicitados
por los clientes y los grandes capitales requeridos, requieren de la mejora en
los procesos de planificación y gestión que permita mejor comunicación entre
los grupos de interés del proyecto: el cliente, los inversionistas, las entidades
financieras, la gerencia de construcción, el contratista general, los
subcontratistas, los proveedores, los planificadores y los trabajadores, para de
esta manera mejorar la productividad de obra la cual siempre se ve afectada en
el 99% de proyectos.
¿La tecnología BIM optimiza la productividad en obras Retail en el
departamento de Lima?

1.2.2 Problemas secundarios

La presencia de defectos en la definición del diseño tiene su impacto durante la
etapa de construcción y se arrastran hasta generar problemas de sobre
utilización de recursos, ya que si no se toma la precaución de compatibilizar y
optimizar los planos de las distintas especialidades se generarán cambios y
adicionales que conllevan a lo anterior mencionado.
¿La tecnología BIM optimiza los recursos utilizados en la productividad en
obras Retail en el departamento de Lima?

4
La adopción del modelo Diseño/Licitación/Construcción, es una de las causas y
fuentes principales de los problemas de diseño ya que interrumpe las dos
etapas más importantes para la entrega de proyectos, la de diseño y
construcción, además de exigir una poca interacción y comunicación entre los
demás especialistas encargados del proyecto por falta de liderazgo que busque
la integración holística o total del proyecto. Esta situación obliga a la siguiente
etapa, a construir el proyecto con errores de diseño, diseños incompletos,
planos no compatibilizados (con interferencias entre especialidades) y
documentación no consistente que mayormente son detectados y resueltos en
campo en plena ejecución de la obra lo cual ocasiona una pérdida considerable
en la productividad obtenida.
¿La tecnología BIM optimiza la producción obtenida en la productividad de
obras Retail en el departamento de Lima?

1.3 Objetivos de la investigación.

1.3.1 Objetivo principal
Se piensa que bajo la metodología BIM se puede trabajar de forma colaborativa
y multidisciplinaria desde las etapas iniciales de un proyecto
(conceptualización), lo que permite anticipar a posibles problemas costosos.
Detectando y solucionando interferencias con BIM en la computadora se
incrementa la productividad, reduciendo significativamente el costo que
implicarían solucionarlas en obra.
Determinar si la tecnología BIM optimiza la productividad en obras retail en el
departamento de Lima.

1.3.2 Objetivo secundarios

Se piensa que al utilizar la tecnología BIM se permite centralizar muchos
procesos de diseño y construcción en una sola aplicación, permitiendo
gestionar el proyecto de manera más eficiente con menos confusión y
manteniendo la validez y confiabilidad de la información entre las distintas
etapas del proyecto mejorando considerablemente la producción obtenida.
Determinar si la tecnología BIM optimiza la producción obtenida en la
productividad en obras Retail en el departamento de Lima.

5
Se piensa que el modelamiento BIM es la mejor forma de prevenir, identificar lo
que es caro, mostrar los grandes cambios antes que éstos destruyan algún
presupuesto. Todos los sistemas principales del proyecto se pueden comprobar
uno contra uno con un programa BIM, para así detectar interferencias. Una
curva que se pueda evitar en el medio de una construcción, garantiza un
manejo justo y necesario de los recursos establecidos.
Determinar si la tecnología BIM optimiza los recursos utilizados en la
productividad en obras Retail en el departamento de lima

1.4 Justificación de la investigación

1.4.1. Justificación Práctica
Rivas (2012) define como una investigación tiene una justificación práctica:
Cuando su desarrollo ayuda a resolver un problema o, por lo
menos propone estrategias que al aplicarse contribuirían a
resolverlo. Los estudios de investigación a nivel de pregrado y de
postgrado, en general son de carácter práctico, o bien, describen
o analizan un problema o plantean estrategias que podrían
solucionar problemas reales se llevaran a cabo. Cuando en un
trabajo de grado se realiza un análisis económico de un sector de
la producción, su justificación es práctica porque genera
información que podría utilizarse para tomar medidas tendientes a
mejorar este sector (p.2).
Cuando un trabajo de grado se orienta a conocer los factores de mejora
de la productividad más utilizados en un determinado proyecto, su justificación
es práctica, porque, al igual que en el caso del análisis del sector, la
información sirve para actuar sobre el proyecto, para mejorar o realizar
cambios que contribuyan a mejorar la producción.

1.4.2. Justificación Económica

Martin (2009) define la justificación económica como:
Los impactos económicos también están definidos con cierta
precisión. Se dispone de indicadores normalizados para

6
 considerar la balanza de pagos de tecnología, el comercio de
bienes de alta tecnología y, principalmente, la innovación
tecnológica. Este se da por los recursos gastados en la
investigación, o también por los recursos que se generaran
después de realizar la investigación. (p.3).
Para el presente caso el gran beneficiado directo será la aplicación de
la tecnología BIM, porque permitirá tener una mayor información a detalle
acerca de los planos, detalles técnicos, metrados, lo que agilizara los procesos,
implementación de estrategias, etc. Además se propondrá alternativas de
solución a problemas los cuales redundarán económicamente en los proyectos
de obras Retail. La contratista está condicionada a asumir el liderazgo para
revisar y rectificar las deficiencias en los documentos contractuales de diseño
en plena construcción, sacrificando tiempo-esfuerzo que le podría dedicar a la
realización de actividades exclusivamente de producción, planificación, calidad
y seguridad.

1.4.3 Justificación Técnica

Alcántara (2015) Define las justificaciones como:
Deficiente interacción entre las etapas diseño-construcción al
aplicar el modelo tradicional de desarrollo de entrega de proyectos
Diseño/Licitación/Construcción. Deficiente proceso de
colaboración, comunicación e integración entre los especialistas
encargados del diseño e ingeniería en la elaboración de los
documentos para la construcción (planos y especificaciones
técnicas) durante la etapa de diseño. Presencia de
incompatibilidades e interferencias en los documentos
contractuales de diseño entre las distintas disciplinas o
especialidades del proyecto, las cuales se detectan y corrigen en
plena construcción de la obra, en la etapa menos indicada donde
todo cambio, debido a estos problemas, tiene un mayor impacto
en el costo y plazo de entrega. Ausencia de una metodología
estructurada y planificada que permita mantener un control para

7
 compatibilizar e integrar los documentos contractuales de diseño
antes de llegar a la etapa de construcción. (p.16)

Proyectos de construcción cada vez más complejos que requieren un

enfoque distinto de gestión de la información usando tecnologías y
herramientas más eficaces. Lo que queremos aportar con esta investigación es
dar a conocer una nueva tecnología que está siendo utilizada en grandes
proyectos a nivel mundial y está siendo implementada en empresas
renombradas, por su uso, utilidad y beneficios que genera la Tecnología BIM.

1.5 Limitaciones de la investigación

En el proyecto de investigación tenemos una facilidad geográfica para
encuestar empresas de la ciudad, las cuales se encuentran accesibles
geográficamente, Con respecto a los recursos económicos el proyecto está
siendo autofinanciada por los tesistas, En la parte teórica el tema de
investigación es algo nuevo y no muy conocido que muy pocas las empresas lo
están implementando porque los paquetes informáticos son caros y también no
hay muchos sitios que enseñen esta metodología en Perú, por lo que
encontramos recursos bibliográficos de extranjero suficientes para el resultado
del mismo, por el lado administrativo se debe coordinar con los directivos de las
empresas constructoras de obras Retail en la localidad, los cuales pueden ser
un poco cerrados y celosos con su información, lo cual nos limita el acceso
para nuestras encuestas pertinentes.
Con Respecto a las limitaciones encontradas con la tecnología BIM, es una
herramienta poco conocida en el país, tanto en las empresas constructoras
como en las universidades que no la incluyen en su curricuala de pregrado por
lo que los egresados no saben del tema, otro problema es su alto costo de
implementación tanto en la capacitación de profesionales, técnicos en los
conocimientos BIM como en la implementación de los softwares y hardware
necesarios para poder desarrollar la tecnología.

8
1.6 Viabilidad de la investigación
Rodríguez (2012), lo detalla como:
El uso de la tecnología BIM en los proyectos retail son viables
debido a que obtenemos mejor coordinación. Cuando hay varios
ingenieros y/o arquitectos trabajando sobre un mismo proyecto, la
coordinación no es tan difícil como con los dibujos 2D. El software
de BIM puede destacar interferencias en rojo, inmediatamente.
Se aumenta la productividad, menos horas – hombre. Esto se
traduce a menores costos o en mejores honorarios así como la
mejora del diseño y de la calidad de los detalles ya que con este
sistema se puede dedicar más tiempo al diseño ya que se reduce
el tiempo en que hay que pasar los bosquejos iniciales a CAD.
Además, este sistema exige pensar y diseñar todos los detalles,
ya que de no hacerlo, el modelo queda inconcluso.
Por otro lado es viable también debido al control de la información
del proyecto. La base de datos de BIM, cuando se utiliza de una
forma óptima se convierte en la fuente central para toda la
información del proyecto, dando costos, cubicaciones, etc.
Abrir nuevos mercados para los ingenieros y arquitectos a través
de la base de datos que en definitiva es el modelo que da lugar a
nuevos servicios que los ingenieros pueden aprovechar, como por
ejemplo estimar costos de forma más detallada, programar el
manejo de la obra, o generar imágenes a partir de los
modelos.(p.120).

Es viable para los ingenieros jóvenes aprender de la tecnología BIM ya

que los programas al exigir mayor cantidad de detalle, obligan a los ingenieros
que trabajan en grandes proyectos a tomar decisiones importantes, es decir,
fuerza a estos ingenieros jóvenes encontrar respuestas inmediatamente,
mejorar su habilidad de solución, lo cual en este rubro es primordial. Por último
facilita la relación con el cliente ya que se le puede mostrar cómo va avanzando
su obra en el 3D sin duda agregando un plus muy valorado.

9
 CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

2.1 Antecedentes de la investigación.

2.1.1. Antecedentes Nacionales.
Berdillana (2008). Tesis de Maestria: Tecnologías informáticas para la
visualización de la información y su uso en la construcción -los sistemas 3d
inteligente. Universidad Nacional de Ingeniería. Recuperado de; Biblioteca UNI.
El autor concluye que:
Las tecnologías informáticas para la visualización de la información en
arquitectura, ingeniería y construcción están produciendo resultados favorables
que evidencian técnica, calidad y progresivamente un menor tiempo de
ejecución. Los estudios sobre la integración de medios digitales de manera
general se inscriben en los procesos que se hallan dentro de las áreas de la
visualización, automatización, diseño, fabricación digital, productividad. En
diferentes partes del mundo, la integración de medios digitales en las
profesiones ha sido gradual, progresiva y sin resistencia al cambio. Por el
contrario, en la industria de la construcción, ha significado realizar grandes
cambios en la estructura y en la cultura de las organizaciones, cambios que en
nuestro país aún estamos intentando entender y asimilar.
- Capacidad de generar modelos 3D automáticamente de la planta y las
secciones y viceversa permitiendo adelantar la documentación de la
construcción, hacer estudios de diseño y al mismo tiempo preparar
presentaciones para el cliente.
- El tiempo y esfuerzo empleados en la fase de la documentación se reduce por
lo que el tiempo invertido en el proyecto aumenta. Los archivos integrados,
permiten comenzar a introducir materiales y sistemas especializados en un
punto más temprano de la fase del diseño. Se pueden mostrar los detalles en
cualquier vista y hacer modificaciones porque cualquier cambio hecho en el
proyecto será actualizado en todas las vistas.
- El modelo nos ayuda a profundizar los problemas y a tomar decisiones de
diseño cuando el proyecto toma su forma.

10
- Información Integrada al Edificio. Los especialistas de la construcción que
usan 3D CAD integrado, generan una variedad de informaciones valiosas del
edificio, que se pueden usar en diferentes campos y servicios:
- Planteamiento, diseño y desarrollo del proyecto de ejecución.
- Creación de renderings, animaciones y escenas de realidad virtual.
- Dibujos de producción de planos, detalles y listados.
- Marketing del edificio.
- Gestión de espacios y usos.
- Estudios de post-ocupación y simulación de cambios de diseño.
- Análisis y visualización del comportamiento de los productos durante el ciclo
de vida del edificio.
- Proveer datos para el análisis estructural de elementos.
- Modelo 4D.
Modelo integrado de información para la construcción (BIM). El BIM integra
múltiples soluciones para las distintas disciplinas, como la arquitectura, la
ingeniería estructural, la ingeniería de instalaciones sanitarias-eléctricas-
mecánicas y la construcción, mejorando la colaboración entre las distintas
disciplinas. La capacidad multidisciplinaria de un modelo BIM tiene por finalidad
obtener información acerca de la construcción en un formato inteligente, que
puede ser usado para el análisis de datos y la simulación. BIM es una
tecnología con múltiples aspectos como: la coordinación, la colaboración, la
producción automatizada del dibujo, objetos inteligentes, simulación detallada
de los resultados, la interoperabilidad y así sucesivamente.
Tiene la capacidad de apoyar el diseño conceptual preliminar del modelado, es
decir; tener el modelado conceptual dentro del BIM de manera que exista una
conexión entre el diseño conceptual y el posterior desarrollo del proceso de
diseño, asimismo; capacidad de generar renderings y animaciones. Al mismo
tiempo, los modelos son más inteligentes y más eficientes (generan dibujos
desde los modelos), con objetos inteligentes para mantener la asociatividad,
conectividad y las relaciones con otros objetos. Reduce la mano de obra
tradicional del CAD y la integración directa con el análisis de costos,
presupuestos, mano de obra, planificación, programación, 4D.

11
Vladimir (2013). Tesis de Pregrado: Metodología para minimizar las
deficiencias de diseño basada en la construcción virtual usando tecnologías.
Universidad Nacional de Ingeniería. Recuperado de; Biblioteca UNI. El autor
concluye que:
En proyectos de edificaciones, desarrollados según el modelo tradicional de
entrega de proyectos Diseño/Licitación/Construcción, los documentos de
diseño e ingeniería son elaborados en la etapa de diseño por arquitectos,
consultorías y proyectistas de ingeniería, desempeñando un papel importante
en los proyectos de construcción ya que trasladan las necesidades y
requerimientos del cliente en planos y especificaciones técnicas. Estos
documentos, al contener toda la información necesaria para llevar a cabo la
construcción, sirven de base durante el proceso de licitación y posteriormente
se entregan a la empresa contratista como documentos oficiales para que
comience con la ejecución. En una situación ideal, los documentos
contractuales del proyecto de construcción deberían estar completos, precisos,
sin conflictos y ambigüedades, pero desafortunadamente esto es raramente
encontrado y muy a menudo la contratista empieza la construcción con
documentos incompatibles, erróneos e incompletos, requiriendo, por
consiguiente, clarificaciones que tienen que ser respondidas por los
proyectistas y diseñadores en pleno proceso de construcción. Cuando se da
este caso, es esencial que la información sea entregada a la contratista
eficientemente y sin retrasos, de lo contrario podría influir en la eficiencia
durante el desarrollo del proyecto.
Se define deficiencia de diseño como “alguna deficiencia en los planos o
especificaciones”. Las más comunes deficiencias de diseño se clasifican en
tres tipos: (1) Conflictos o discrepancias entre los planos y especificaciones de
los documentos contractuales, (2) Errores y conflictos de coordinación
interdisciplinaria, (3) La falta de constructabilidad.
Basado en esta clasificación y con la finalidad de manejar estadísticas más
recientes y ajustadas a nuestra realidad se realizó un estudio para clasificar las
deficiencias en los documentos de diseño/ingeniería encontradas durante la
construcción de cinco proyectos de edificaciones construidos en la ciudad de

12
Lima. Para ello fueron analizados las consultas que se emiten y responden por
la vía formal contratista-gerencia, analizado una muestra de 2104
observaciones encontradas dentro de 1406 Solicitudes de Información (RFI).
En efecto, se encontró que el mayor porcentaje de consultas emitidas a través
de RFI están relacionadas a “Deficiencias en los documentos de
diseño/ingeniería”, siendo un buen indicador de los tiempos que usualmente
una empresa constructora invierte
en revisar toda la información contractual del proyecto buscando resolver las
deficiencias encontradas en los planos y especificaciones técnicas que se
presentan debido a una inadecuada representación gráfica bidimensional 2D, a
la falta de detalles, incompatibilidades o a una deficiente integración con los
planos de las demás especialidades, sacrificando tiempo-esfuerzo que podrían
ser dedicadas a la realización de actividades exclusivamente productivas.
Para aliviar este problema, se plantea una metodología con procesos y
herramientas basados en el uso de modelos tridimensionales BIM-3D que
facilitan el proceso de visualización y compatibilización de los documentos de
diseño anticipándonos a la construcción real del proyecto, de esta manera el
enfoque de esta metodología se centra en la premisa de construir dos veces.
Siendo la primera la denominada “construcción virtual”, en donde
identificaremos y minimizaremos las deficiencias en los documentos de diseño
e ingeniería y la optimizaremos mediante revisiones de constructabilidad,
introduciendo en los modelos todos los cambios que sean necesarios. La
segunda, la construcción real y definitiva, en donde ya minimizamos las
deficiencias de diseño, en donde la contratista podría aumentar esfuerzos en
temas de planificación, producción, control y seguridad.
El modelo BIM podría decirse que es la evolución del diseño asistido por
computadora CAD que sólo usa líneas, arcos y símbolos bidimensionales 2D
para representar objetos geométricos. En cambio un software BIM utiliza
objetos 3D inteligentes con información paramétrica como el área, volumen,
etc. El BIM como tecnología es muy nueva en el Perú, tan sólo pocas
empresas vienen incorporándolo dentro de sus procesos de diseño y/o
construcción. A falta de estadísticas para contar con casos prácticos de

13
aplicación e implementación de estas tecnologías, uno de los objetivos de esta
investigación fue la de estudiar su uso y aplicabilidad adaptadas a las
condiciones de gestión de los proyectos a nivel local. Para ello se exploraron
algunas aplicaciones del BIM durante la etapa de construcción del Edificio
Educativo Universidad del Pacífico, considerado como el primer proyecto
demostrativo en GyM S.A. en el uso de modelos BIM.
Salinas (2014). Revista Sinergia UPC: Implementación de BIM en proyectos
inmobiliarios. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Revistas UPC. El
autor resume que:
Debido al importante crecimiento de la demanda de viviendas; las empresas
inmobiliarias y constructoras se han visto en la necesidad de acelerar sus
procesos de diseño y construcción, para lograr introducir sus productos al
mercado en el más corto tiempo. Esto ha ocasionado que muchos proyectos se
desarrollen con una serie de deficiencias como son, falta de detalles,
incompatibilidades, cruces entre especialidades e inconsistencias que generan
problemas que van a repercutir durante el proceso de construcción como por
ejemplo: cantidades importantes de RFI’s., trabajos rehechos, demoras en las
entregas, etc. que impactan en la calidad, costo y plazo del proyecto.
En este contexto BIM se presenta como una propuesta importante en la gestión
de diseño y construcción a través de la representación digital de un producto
(modelo) que es desarrollado colaborativamente, es decir es un enfoque
totalmente nuevo para la práctica y la promoción de las profesiones que
requiere la implementación de nuevas políticas, contratos y relaciones entre los
involucrados del proyecto (McGraw-Hill Construction 2007).
.Para implementar BIM y obtener sus beneficios se debe cambiar el enfoque de
la gestión de los proyectos, Succar (2009) propone un marco que permite que
los involucrados; que forman parte de la industria de Arquitectura, Ingeniería,
Construcción y Operaciones (AECO); entiendan los campos de acción de BIM,
sus etapas de implementación y los objetivos que se deberían alcanzar con su
implementación. Con el objeto de demostrar que BIM es aplicable y
beneficioso, se presenta una propuesta de implementación en una empresa
inmobiliaria y constructora, en la que se tiene en cuenta a los involucrados

14
desde etapas tempranas en torno al modelo desarrollado colaborativamente
por la misma organización, así como las métricas de mejoras obtenidas de su
implementación.

2.1.2. Antecedentes Internacionales

Aliaga (2012) Tesis de Pregrado: Implementación y Metodología para la
elaboración de modelos BIM para su aplicación en proyectos industriales
multidisciplinarios. Universidad de Chile. Biblioteca UC. El autor concluye que:
En todo proyecto de ingeniería, el proceso de cómo va evolucionando el trabajo
condiciona en parte el éxito del proyecto. A lo largo de los años, la complejidad
de los proyectos ha ido en aumento y por lo tanto la cantidad de personas
participantes para poder desarrollarlos también ha crecido, fomentado, entre
otras razones, por la tecnología existente para poder llevarlos a cabo.
Durante el desarrollo del proyecto, la etapa de diseño tiene una mayor
relevancia, ya que en ella se produce el mayor intercambio de ideas y
modificaciones que condicionan la futura construcción del mismo. Gracias a la
tecnología BIM, se puede tener un mejor control del proyecto completo en cada
una de sus etapas, teniendo un buen acceso y manejo de la cantidad de
información necesaria al nivel que se desee. Se trabaja en base a un modelo
virtual con la información del proyecto de cada especialidad, logrando mejorar
la manera en que se diseña.
En este trabajo de título se proyecta una metodología adecuada para
implementar BIM en una empresa de ingeniería de proyectos industriales que
comprenda la integración de múltiples disciplinas, con el fin de crear el proyecto
en base a un modelo virtual que lo represente y por lo tanto logrando mejorar la
coordinación y comunicación de las distintas especialidades que participan,
generando de esta manera un flujo de trabajo colaborativo del diseño del
proyecto.
Para lograrlo se realizó un estudio de documentación existente de diferentes
entidades especializadas en esta tecnología, y en forma paralela se documentó
el trabajo de una empresa especializada en el rubro especificado. Además, se
evidenció el modo de implementación que ha habido en distintos casos

15
nacionales y en diferentes rubros, con tal de identificar tanto buenas prácticas
como similitud de errores entre ellos.
Con esta información, se realizó una modificación el proceso actual acorde a la
implementación y forma de trabajo en base a plataformas BIM, obteniéndose
una metodología de trabajo para elaborar modelos en proyectos industriales,
enfocado al trabajo conjunto y coordinación durante la etapa de diseño.
Gómez (2013). Tesis de Pregrado: Interacción de procesos BIM sobre una
vivienda del movimiento moderno. La Ville Savoye. Escola Universitaria de
Arquitectura Tecnica. El autor Resume que:
En los últimos años ha irrumpido con fuerza un nuevo método de trabajo en la
industria de la arquitectura, ingeniería y construcción. Se llama BIM y está
llamado a ser el futuro salto de calidad en el sector. En este Trabajo Fin de
Grado (TFG) se analizará el modelo digital del edificio desde sus orígenes,
viendo cómo surge la idea y su desarrollo por diferentes vertientes analizado a
nivel mundial.
Más adelante, y basándonos en la creación de un modelo digital, analizaremos
diferentes facetas que el BIM presenta en la actualidad, para poder entender
toda su dimensión y el alcance que los procesos BIM pueden tener en un futuro
cercano. El modelo a analizar será la Villa Savoye, proyectada y ejecutada en
realidad por Le Corbusier en 1929.
Se realiza una aproximación al estado actual del BIM en España y a nivel
internacional, y las previsiones de futuro.

Montellano (2015). Tesis de Maestria: Procesos de implementación de

Tecnologías BIM y diseño bajo las mismas en empresas de Ingeniería.
Fundación Universitaria Iberoamericana. El autor concluye que:
Dadas las características de la ICIA, su ritmo de crecimiento y las solicitaciones
a las que está expuesta: menores costos, menor tiempo, mayor calidad, mayor
seguridad. Es innegable la necesidad de implementar otro sistema de trabajo
distinto al tradicional. Las tecnologías BIM son la respuesta a esta necesidad
sin embargo no pueden ser vistas como una máquina que simplemente se
enciende y resuelve el problema. Estas tecnologías han puesto en evidencia

16
las graves falencias a nivel general de la industria de la construcción. En las
condiciones actuales la ICIA es una industria muy poco productiva y con una
gran cantidad de desperdicio que no aprovecha bien las herramientas que tiene
a su disposición, esto en gran parte debido a la poca colaboración entre las
distintas partes involucradas y a un modelo de negocio obsoleto. Aunque su
sistema de generación de ganancias todavía es eficiente este puede mejorar y
traer una gran cantidad de beneficios a los empresarios. Estas tecnologías
tienen su fundamento en un concepto muy sencillo, anticiparse a la
construcción. Las tecnologías BIM son para los propietarios e ingenieros algo
así como los simuladores de vuelo para pilotos y compañías aéreas. Permiten
medir el desempeño en condiciones controladas y plantear escenarios
problemáticos para ser resueltos y evitados. Lamentablemente, si nos
mantenemos con el ejemplo anterior, en este “simulador de vuelo” no existen
un piloto y un copiloto, existen muchos pilotos y todos quieren hacer las cosas
como mejor les parece. Si estos pilotos no aprenden a comunicarse entre sí y a
trabajar como equipo, lo más probable es que el “avión” (proyecto de
construcción) se estrelle de manera irremediable y con la pérdida de todos los
tripulantes y la aeronave.

2.2 Bases teóricas.

2.2.1. Bases Teóricas de la Variable 1 Tecnología BIM.
Definición de la Tecnología BIM
Eastman (2011) describe BIM como:
Una tecnología de modelado y un conjunto asociado de procesos
para producir, comunicar y analizar modelos de edificaciones.
Estos modelos son caracterizados por:
Componentes de la edificación: que son representados mediante
representaciones digitales (objetos) que tienen gráficos
computables y datos que los identifican en los software así mismo
tienen reglas paramétricas que les permiten ser manipulados de
una manera inteligente. Componentes: que tienen data que
describen como éstos se comportan que son útiles para análisis.

17
 Datos constantes y no redundantes de tal manera que los
cambios a los datos del componente son representados en todas
las vistas del componente y en todas las partes a las que está
unido. Data coordinada tal que todas las vistas de un modelo son
representadas en una manera coordinada. (p.21).

Define BIM como un modelo digital y tridimensional vinculado a una

base de datos de información del proyecto.
NBIMS (2007). El National Building Information Modelling, define BIM: “Como
una representación de características físicas y funcionales de una instalación.
BIM es un recurso de conocimiento compartido para obtener información sobre
una instalación formando una base confiable para decisiones sobre su ciclo de
vida, definido desde la concepción hasta la demolición”. (p.34).
Building Information Modelling es el proceso de generar y manejar
información acerca de un edificio durante todo su ciclo de vida. Esta
información se crea y maneja en una base de datos inteligente y tridimensional,
que se mantiene actualizada en tiempo real con cada cambio que se efectúa en
el proyecto.
GSA (2014). General Service Adminstration de los Estados Unidos dice que:”
BIM es el desarrollo y uso de un software multifacético de computador para no
sólo documentar un diseño de construcción, sino para simular la construcción y
operación de una nueva instalación o de una instalación modernizada” (p.124).

El BIM resultante es una representación digital rica en data, basada en

un objeto, inteligente y paramétrica de la instalación, de la cual vistas
apropiadas a varias necesidades de los usuarios pueden ser extraídas y
analizadas para generar retroalimentación y mejoramiento del diseño de la
instalación.

Hardin (2009) describe a BIM como:

Un proceso y software; y lo explica de la siguiente manera
“Muchos creen que una vez que han comprado una licencia para

18
 un software BIM pueden sentar una persona en frente de la
computadora y están haciendo BIM. Y lo que no se dan cuenta
que BIM no sólo significa usar un software de modelado
tridimensional sino también la implementación de una nueva
forma de pensar. (p.11)
El proceso que se enfoca en el desarrollo y uso de un modelo generado
por computadora para simular el planeamiento, diseño, construcción y
operación de una instalación.

McGraw-Hill Construction (2007), BIM puede significar:

Diferentes cosas para diferentes profesionales. El término no es
sólo definido de diferentes maneras de acuerdo a determinadas
profesiones, pero también hay confusión en tres niveles
diferentes. Algunos podrían decir BIM es una aplicación de
software, otros, un proceso para el diseño y documentación de
información de edificios, y otros más podrían decir que es un
enfoque totalmente nuevo para la práctica y la promoción de las
profesiones que requiere la implementación de nuevas políticas,
contratos y relaciones entre los involucrados del proyecto. (p.66).
El uso de la metodología BIM se debe entender exactamente como lo
dice su nombre, una metodología. No está basado simplemente en la creación
de un modelo con características como las recién señaladas, sino que es un
procedimiento completo en que se debe desarrollar una forma de trabajo
diferente a la utilizada actualmente en el desarrollo de proyectos.

Aliaga (2012) define BIM como:

BIM (Building Information Modeling) o VDC (Virtual Design
Construction) comprende el proceso de generación y gestión de
información de un proyecto de construcción durante sus
diferentes etapas, ya sea desde el inicio en la fase de diseño o
en su coordinación y planificación de construcción, basado en
una plataforma virtual. El término VDC engloba el proceso

19
completo más allá del modelo en sí, pues se refiere al uso que
se le da al modelo BIM que se crea para el proyecto. Está regido
por datos estandarizados, permitiendo la interoperabilidad del
modelo con los distintos participantes de un proyecto. Debido a
que posee una gran facilidad de modelamiento paramétrico, es
posible tener una representación virtual con datos necesarios
para automatizar la gestión, por lo que cuenta con la ventaja de
poder realizar planificación de obras y su visualización de
construcción en tiempo real, logrando dar una visión más
cercana de lo que se obtendrá como producto una vez
finalizado, transformándose en una pre-construcción del
proyecto en su totalidad. Si se desea hacer una maqueta virtual
de un proyecto, esta maqueta puede tener distintos atributos
dependiendo de los alcances y objetivos que se hayan planteado
resolver al momento de su diseño, y por lo tanto es importante
tener claramente identificados estos puntos al comenzar a
desarrollarlo. Estos atributos están definidos principalmente por
lo solicitado de parte del cliente, como también lo determinado
para desarrollar internamente en cada disciplina que participe en
el proyecto. Es importante utilizar inteligentemente esta
metodología de trabajo, y por sobre todo aplicar un
procedimiento ordenado en su implementación, puesto que la
comunicación y principalmente la coordinación de las distintas
especialidades durante todo el proceso de diseño juega un rol
fundamental para el éxito en la implementación completa de
BIM. Podemos entender la metodología como un método
innovador que facilita la comunicación entre los sectores de
ingeniería, arquitectura y construcción, que logra generar e
intercambiar información de manera eficiente y además crear
representaciones digitales de las fases del proceso de
construcción del proyecto. Al trabajar con objetos paramétricos
inteligentes, se cuenta con una base de información que entrega

20
 tanto dados geométricos como materialidad, resistencia y otros,
que le dan un valor agregado a los elementos, transformando
una representación gráfica en una representación virtual siendo
en conjunto un modelo con condiciones reales del proyecto.
Además, la ventaja de esta parametrización de los elementos, es
que al cambiar sus propiedades se logra cambiar rápidamente
su geometría, tarea extremadamente ventajosa al comparar con
programas de diseño tradicionales basado solamente en
representación gráfica.(p.165).
Para propósitos de este proyecto de investigación podemos definir la
tecnología BIM como proceso de generar información en una base de datos
inteligente y tridimensional, que se mantiene actualizada en el tiempo real con
cada cambio del proyecto, para el diseño, construcción y mantenimiento de un
proyecto para un mejor manejo de información, comunicación (Ver. Figura 1),
planeamiento, chequeo de interferencias, ingeniería ocurrente/ diseño
colaborativo, marketing, chequeo de conformidad.

Figura 1. Usuarios de BIM, Fuente: Presentación [Link] Arq. Hyrum Jacay

21
Importancia de la Tecnología BIM
Aschraft (2007). En base a lo revisado se tienen los siguientes beneficios:
- Visualización de forma (para estética y evaluación funcional):
BIM puede renderizar los diseños con cierto grado de realismo,
haciendo los diseños de edificaciones más accesibles a los
involucrados que no tengan conocimientos técnicos.
- Rápida generación de múltiples alternativas de diseño: Los
diseñadores pueden manipular eficientemente la geometría
manteniendo la coherencia del diseño.
- Uso de la data del modelo para el análisis predictivo del
desempeño de la edificación: Algunos software BIM tienen
herramientas de análisis de ingeniería (elementos finitos y análisis
de energía), estimación de costos de construcción, etc.
- Mantenimiento de la información y la integridad del diseño del
modelo: Esto es porque las herramientas BIM almacenan cada
pieza de información una vez, sin tener que almacenar la
información en múltiples dibujos o vistas. Asimismo, también se
puede identificar y eliminar los incompatibilidades físicas entre
elementos del modelo.
- Generación automática de dibujos y documentos: con sólo
algunos datos de entrada se pueden tener dibujos y documentos
de manera automática. Asimismo, si se hacen cambios en el
modelo, éstos se actualizan en los dibujos y documentos.
- Colaboración en el diseño y la construcción: Esto se da manera
interna y externa. En la primera, múltiples usuarios dentro de una
organización editan el mismo modelo de manera simultánea; y en
la segunda, se pueden compartir vistas no editables del modelo.
- Rápida generación y evaluación de alternativas de planes de
construcción: Se tienen numerosos paquetes para la visualización
4D de las programaciones.

22
 - Comunicación basada en objetos en línea /electrónicos: Se
permite la visualización de los procesos y productos usando
gráficos para dar la información a los trabajadores en las obras.
- Estimaciones: El software contiene información para generar
cantidades de materiales; estimaciones de tamaños y áreas;
productividad; costos de materiales. Esto evita que se procesen
manualmente las cantidades y asimismo, las informaciones de
costos acompañan a los cambios en los diseños. (p.23)

Los modelos pueden ofrecer detalles constructivos e información para

fabricación. Esto reduce costo puesto que la fabricación puede hacerse de
manera más precisa. Puede detectar los conflictos internos, la solución puede
ser probada para ver si se resuelve el problema y determinar si se crea otra.

Usos de la Tecnología BIM

Azhar (2008) Los usos de BIM de acuerdo son los siguientes:
- Visualización: pueden generarse fácilmente representaciones 3D
en casa con poco esfuerzo.
- Planos para fabricación/compra: es fácil generar planos para
compras para varios sistemas de edificación, por ejemplo: el plano
sistemas de conductos colgantes metálicos puede ser generado
una vez que el modelo está terminado.
- Gestión de instalaciones: los departamentos de gestión de
instalaciones pueden usar BIM para remodelaciones,
planeamiento del espacio y mantenimiento de operaciones.
- Estimación del costo: los softwares BIM tienen funciones para
estimar los costos de lo que se construirá. Las cantidades de
material son automáticamente extraídas y cambiadas cuando los
cambios son hechos en el modelo. (p.79)

Secuenciamiento de la construcción: un modelo BIM puede ser usado

para crear plazos de entrega para los elementos del proyecto. Detección de

23
conflictos, interferencias y encuentros: BIM ayuda en la inspección visual para
todas las interferencias y encuentros, así como para reducir conflictos.
Cambios en el modelo a tiempo real en la etapa de construcción, Mejor
visualización en la ingeniería de detalle,-Simulación del proceso constructivo en
4D.

Características de la tecnología BIM

Businesswire (2007) nos indica que:
Las 19 características de BIM, por orden de importancia para son:
1. Total soporte para la producción de documentos de obras de
construcción de manera tal que no se requiera el uso de otra
aplicación de dibujo
2. Objetos inteligentes que mantienen asociatividad, conectividad
y relaciones con otros objetos
3. Disponibilidad de bibliotecas de objetos
4. Capacidad de soportar procesos de trabajo distribuido con
distintos miembros de un equipo que trabajan en el mismo
proyecto
5. Calidad de la ayuda y documentación complementaria,
tutoriales y otros recursos de aprendizaje
6. Capacidad para trabajar en grandes proyectos
7. Instalación, gestión y coordinación automatizadas, reduciendo
las tareas tradicionales de gestión CAD
8. Capacidad multidisciplinaria que sirve para arquitectura,
ingeniería estructural y MEP
9. Capacidad para soportar modelado de diseño conceptual
preliminar
10. Integración directa con aplicaciones de presupuestación de
costos
11. Soporte de tareas relacionadas con la construcción, tales
como cálculo detallado de las cantidades de obra, estimados y
programación 4D

24
 12. Integración directa con aplicaciones de análisis de energía
13. Extensibilidad y personalización de la solución
14. Integración directa con aplicaciones de análisis estructural
15. Integración directa con aplicaciones de gestión de proyectos
16. Compatibilidad con IFC
17. Número de desarrolladores terceros que desarrollan
aplicaciones suplementarias para la herramienta
18. Capacidad incorporada de generar rendering fotorrealísticos y
animaciones
19. La posición de liderazgo en términos de cuota de mercado del
proveedor que ofrece la solución BIM (p.3)

A comparación de CAD el BIM (Modelamiento de información para la

construcción) es una herramienta tecnológica que permite dibujar el proyecto
en 3D, almacenando una base de datos de toda la información, con la cual
podemos visualizar el proyecto en toda su magnitud, identificando cantidad
exacta de materiales a utilizar, elaborando un planeamiento de trabajo y
evitando interferencias a la hora de construir.
Enfoques de las Tics en Ingeniería Civil

Alcántara (2013, Cita a Colwell ,2008) define que:

Hace muchos años se viene experimentando en el mundo una
revolución tecnológica, con el desarrollo de herramientas que
permiten integrar, a los procesos tradicionales de construcción,
tecnología que permita hacer más eficiente el manejo de los
proyectos. Elaboró un estudio sobre la influencia de las TIC en la
mejora de la productividad para megaproyectos de construcción.
Para ello utilizó la herramienta de productividad desarrollada por
McTague/Jergeas (2002). Esta herramienta divide la gestión de
los proyectos de construcción en 14 componentes claves y a los
cuales se les ha asignado un peso expresado en forma de
porcentaje para especificar el grado de importancia de dicho

25
 componente. Como conclusión Colwell determina, basado en
opiniones de expertos y su propia experiencia, las siete
herramientas TIC más influyentes para la industria de la
construcción, los cuales son mostrados en la Tabla 1. Asimismo,
el estudio también identifica los beneficios de las herramientas
TIC en las diversas fases de los procesos de diseño y
construcción. En este estudio, Daniel Colwell, identificó al
modelado 3D y 4D como una de las herramientas TIC que
pueden ser aplicados a la construcción dando beneficios y
mejoras en la administración de: la programación, planeamiento
del trabajo, calidad, seguridad, y comunicación. Colocándose en
el segundo componente TIC para la industria de la construcción
más influyente con respecto a su aporte como herramienta de
productividad. (p.28).
Las TIC (véase tabla N°1) han ido transformando y complementando al
proceso clásico de diseño. El CAD ha ido sustituyendo al papel y las maquetas
de cartón de finales de los 70, para convertirse en una herramienta
fundamental e imprescindible, hasta el punto que todavía hoy en día sigue
siendo la herramienta profesional más extendida y conocida en el sector AEC
gracias, en parte, al avance y abaratamiento de las computadoras personales.
El CAD se puede combinar con otras tecnologías (como CAM3) para hacer un
desarrollo integral de un proyecto desde su fase de diseño hasta su producción
en línea, con lo que consigue un ahorro en el tiempo de desarrollo del proyecto.
CAD/CAM se utiliza tanto para el diseño de un producto y para el control de
procesos de fabricación. Las geometrías en el dibujo CAD se utilizan por parte
del programa CAM para controlar una máquina que crea la forma exacta que
fue dibujada.

26
 N° Herramienta TIC Peso
1 Software de Gestión de 85%
Proyectos
2 Modelado 3D y 4D 77%
3 Computación móvil 73%
4 Software para planeamiento y 71%
programación de obras
5 Sistemas ERP 66%
6 Hojas de asistencia web 38%
7 RFID y código de barras 32%
Tabla N°1. Herramientas TIC más influyentes en la construcción (Daniel Colwell, 2008)

Gómez (2013, cita a Vázquez, 2001) Según explica:

La incorporación integral de los procesos informáticos al diseño y
fabricación rompe con los límites formales de las estructuras
posibilitando la concepción y construcción de tipologías
irrealizables tan sólo hace unos años. El estadio de Split en
Croacia, constituye probablemente el primer ejemplo de
importancia en la aplicación del CAD a esta tipología. El Palau
San Jordi (ver figura N°2) del arquitecto Arata Isozaki muestra la
máxima expresión del empleo del CAD, CAM y CNC4, en todo el
proceso de definición geométrica, cálculo y construcción de una
malla espacial. (p.13).

Gracias al nuevo software y TICS que se vienen desarrollando, cada día

se pueden realizar proyectos de construcción cada vez más complejos tanto
estructural como arquitectónicamente, que hace unos años nos hubiera
parecido imposible construir por sus formas no tradicionales.

27
 Figura 2 - El Palau San Jordi. Barcelona. Fue construido utilizando herramientas
CAD/CAM. Fuente: Tesis doctoral José A. Vázquez Rodríguez

Schmitt (1991) escribe sobre esto:

La información se está convirtiendo en una de las principales
herramientas y debe ser declarada como una nueva dimensión de
la arquitectura. Esta información se puede clasificar en cuatro
categorías:
- La información que está en la memoria del proyectista y que
influye directamente en su proyecto.
- La información externa que se formaliza a través de referencias
externas.
- La información generada en el proceso de proyecto y
construcción en sí mismo.
- La información que surge durante la vida útil del proyecto. (p.21)
Esta declaración muestra cómo las TIC juegan un papel clave en la
sociedad actual y se irradia por todos los campos. En arquitectura, se
potenciaron nuevas formas de diseño, creando nuevas oportunidades. Estas
herramientas afectan igualmente a la vida cotidiana de las personas y, en
consecuencia, a las hipótesis de diseño. Todo esto no se puede entender sin el
desarrollo llevado a cabo por el sector de la industria del software. En este
campo, podemos resaltar varios procedimientos y trabajos que, junto con los
estudios que se realizaban al mismo tiempo, y que ya hemos visto
anteriormente, se combinan para ir obteniendo resultados cada vez más
significativos. Actualmente hay un buen número de aplicaciones BIM en el

28
mercado, a pesar de que se trata de un tipo de software costoso de desarrollar
y que precisa de mucho servicio post venta. En general, todas llevan muchos
años en el mercado, con excepción de aquellas que están desarrollándose de
la mano de grandes compañías de CAD genérico, que tienen una historia más
corta. Antes de realizar una numeración de las aplicaciones diferenciaremos
entre dos grupos, las aplicaciones BIM nativas y las aplicaciones BIM
implementadas.

Rucaps
Gómez (2013). Define qué:
A finales de la década de los 70 nace RUCAPS, uno de los
primeros sistemas de CAD que se hizo importante debido a su
temprana aparición y consecuente expansión. El proyecto lo
desarrollan el Dr. John Davison y el Dr. John Watts para GMW
Computers, en Londres, mientras trabajaban en un proyecto para
la Universidad de Riad. Su nombre procede del acrónimo de la
frase inglesa ‘Really Universal Computer Aided Production
System’ (sistema de producción asistida por ordenador realmente
universal). En RUCAPS toda la información está coordinada, y si
un elemento se cambia en planta, también se modificará la vista
de alzado. También tiene la capacidad, no sólo para representar
los planos, sino que también permite el diseño del modelo
geométrico. Puede estructurar el proyecto en componentes,
capas, y es capaz de crear cortes de sección del proyecto.
Un auténtico avance si tenemos en cuenta el desarrollo de las
computadoras de la época. (p.17).
Las desventajas de este temprano sistema 3D están en su falta de
flexibilidad para producir las formas geométricas complejas, el alto costo y la
velocidad lenta del sistema. Algunas de las principales ideas de RUCAPS se
pueden encontrar en el software BIM actual, como de Autodesk Revit, TriForma
de Bentley, ArchiCAD, así como Digital Project de Gehry Tech.
Intergraph Corporation

29
Gómez (2013). Cita qué:
La empresa Intergraph Corporation crea, en 1986, el software
Master Architech, también conocido como M-Arch. Comienza
como una herramienta de diseño avanzado e integrado para
dibujar y redactar proyectos de arquitectura. Usa ‘objetos
inteligentes’, describiendo y almacenando operaciones gráficas y
datos descriptivos en cada objeto. (p.18).
Es un principio de software BIM que nace y se extiende en Estados
Unidos de la misma forma que lo hace RUCAPS en Reino Unido, Anchtrion en
Francia y Brics en Bélgica.

Revit
Gómez (2013). Define a Revit como:
La historia de Revit empieza en 1997, cuando dos trabajadores de
Parametric Technology Corporation, Leonid Raiz e Irwin Jungreiz,
crean una empresa llamada Charles River Software para resolver
lo que ellos pensaban que era la ausencia de una plataforma de
modelado paramétrico para la arquitectura. Así pues lanzan un
producto (en fase de desarrollo), que permite crear muros e
insertarle puertas y ventanas, apenas puede hacer algo más. Aun
así, cabe destacar que fue uno de los primeros intentos de crear
una herramienta paramétrica de software desde el sector de la
arquitectura para el sector de la arquitectura. En 1999, y después
de unir a más gente a su empresa, deciden cambiar el nombre del
proyecto al de ‘Revise Instantly’ (revisión instantánea), más
conocido hoy día por su nombre corto, Revit. La empresa cambia
así su nombre al de Revit Technology Corporation y, cuatro
versiones después (en el 2002), es comprada por Autodesk Inc. El
gran éxito de este programa fue la idea de su concepción, ya que
a medida que se trabaja gráficamente, dibujando el edificio, el
modelo de construcción paramétrico capta información sobre el
desarrollo del proyecto de construcción de otros dibujos y

30
 documentación. Como resultado, la información adicional se crea
simultáneamente y permite a los profesionales de la construcción
cuantificar el alcance de los contenidos de un proyecto y
materiales. El programa usa un archivo único que contiene toda la
información del proyecto, incluidas las vistas, las láminas y las
bibliotecas de objetos paramétricos. De todas las aplicaciones
BIM, es la que está más orientada hacia la tecnología de modelos
de información, disfrutando de una estructura interna muy
coherente en la que cualquier elemento del proyecto es tratado de
manera similar. Por otra parte, dispone de una interface gráfica
parametrizada, al estilo del software especializado, que le permite
modelar cualquier elemento con independencia de su uso.
También disfruta de herramientas que le permiten establecer
determinadas relaciones asociativas entre objetos, sean del tipo
que sean. (p.18).

Revit con el logo como se puede apreciar en la figura N°3, es el software

más utilizado en el Perú por los arquitectos, para hacer un modelo 3D del
proyecto porque su interface rápida, y comandos más eficientes.

Figura 3 - Una de las primeras imágenes del Revit 1.0 en funcionamiento. Fuente:
[Link] - Acceso: Abril de 2013

31
Tekla
Gómez (2013). Define qué:
Otro desarrollador importante comenzó sus andanzas en 1966, en
Finlandia, y su primer nombre fue ‘Teknillinen Laskenta Oy’,
aunque se hizo más conocida por su abreviatura ‘Tekla’. Esta
empresa fue una de las emprendedoras en el desarrollo de
Procesos de Datos Automáticos (ADP). Aunque el primer enfoque
de desarrollo de software se desplaza a la ingeniería estructural,
construcción de carreteras y movimiento de tierras, en pocos años
empieza a abordar el cálculo por el método de elementos finitos.
A partir del año 1986, desarrolla una tecnología de base de datos
virtual, lo que provoca que el uso de bases de datos relacionales6
se vuelva más rápido. En el año 1993 saca al mercado X-Steel,
renombrado a Tekla Structures a partir del 2004, una aplicación
de software que permite crear un modelo 3D en tiempo real de la
estructura que está siendo diseñada, ya sea de acero u hormigón.
(p.19).

Ya en 2011 lanzan Tekla BIMsight, que es una aplicación de software de

colaboración en proyectos de construcción basado en BIM. Puede importar
modelos de otras aplicaciones BIM utilizando el formato IFC (Ver figura N°4).

Figura 4 - Diseño de tijerales del open plaza de Pucallpa. Fuente: Cesel - Acceso: Julio
de 2014

32
Autodesk
Gómez (2013). Define qué:
Autodesk Inc. se funda en 1982 cuando el programador John
Walker compra el software AutoCAD a su creador, Michael Riddle.
Un programa dirigido primordialmente al sector de la arquitectura
y en el que los objetos interactúan y tienen relación entre ellos,
más allá de la mera representación gráfica. Puede ser este el
principio de la implementación BIM en Autodesk, que se
completará, al fin, en 2002 con la integración de Revit e Inventor
en Autodesk. Uno de los hitos más importantes de Autodesk, y
que debemos destacar, es la creación del formato de trabajo
DWG. Un formato de archivo binario que almacena la información
de los dibujos en tres dimensiones de forma vectorial y que se ha
convertido en un estándar de trabajo. Su nombre proviene de la
palabra inglesa ‘drawing’ (dibujo). A día de hoy existen veinte
versiones diferentes del formato, que se han ido incorporando con
las diferentes versiones de AutoCAD a lo largo del tiempo. (p.20).

Para poder intercambiar información con otros programas CAD se ha

creado otro formato llamado DXF8. Aunque, debido a su naturaleza vectorial,
DWG no es un formato adecuado para los procedimientos BIM, todos los
programas con esta tecnología lo adoptan como soporte para
importación/exportación de datos.

Graphisoft
Gómez (2013). Indica que:
Graphisoft SE, es una empresa que nace en 1982 en Budapest,
Hungría. Establecida por las principales compañías de CAD para
el desarrollo de una normativa común para la industria de la
construcción. Tal y como la hace Revit, se organiza en torno a un
archivo único con un sistema de librerías que puede ser referido a
archivos externos o que pueden pertenecer al propio proyecto. Su

33
 estructura de proyecto es muy similar, pero está más desarrollada
y distingue entre las vistas y sus localizaciones en el modelo del
edificio. Así, de una misma planta se pueden crear variantes
diferentes y guardarlas como vistas bajo una estructura en árbol
totalmente configurable. ArchiCAD no regenera las vistas de
manera instantánea, como lo hace Revit, pero sí que lo hace de
manera automática y, además, es capaz de editar el modelo a
través de la modificación de cualquier vista o desvincularlo
completamente de ella. Conserva algunos vestigios de las
herramientas de CAD tradicional, como el sistema decapas o el
ploteado según conjuntos de plumillas, cosa que lo conecta con
los usuarios de AutoCAD. Los elementos paramétricos se
guardan de forma de librerías y como archivos individuales y
tienen un gran número de opciones que buscan cubrir todas las
necesidades de diseño del usuario, objetivo que, a la práctica,
consigue en la mayoría de los casos. (p.21).
No obstante, los objetos paramétricos deben estar preparados
previamente con herramientas que exigen conocimientos de programación. Por
esto, la biblioteca que viene con el programa es bastante completa y, gracias a
la flexibilidad de sus opciones, consigue cubrir la mayoría de los casos.

Definición de las Dimensiones de la Variable Tecnología BIM

Dimensión Bim Diseño:
Reyes (2014). Define:
BIM (Building Information Modeling) es un nuevo acercamiento al
diseño, construcción y gestión de los edificios. Se trata de una
metodología que enfoca desde un punto de vista diferente el
modo de entender los edificios, cómo estos funcionan y la manera
en la que estos mismos se construyen. Se podría pensar en la
Revolución Industrial del XXI en lo que a la industria de la
construcción se refiere. En la industria de la construcción, la
incompatibilidad entre sistemas generalmente impide que los

34
 miembros del equipo de proyecto puedan intercambiar la
información de manera precisa y rápida; este hecho es la causa
de numerosos problemas en el proyecto como pueden ser el
aumento de costes y plazos. (p.4).

La adopción de una metodología BIM y el uso de modelos digitales

integrados durante todo el ciclo de vida del edificio supone un paso en la buena
dirección para la eliminación de costes resultantes de una incorrecta
interoperabilidad de datos. Pero el simple hecho de utilizar un modelo digital no
es suficiente. Estamos hablando de nuevos procesos de trabajo o necesidad de
adaptación de los existentes.

Building Smart Spanish Chapter (2014) define:

El Modelado de Información del Edificio (BIM) y la visualización se
utilizan para analizar y comparar diferentes soluciones de diseño.
Además de los costes de inversión y funcionalidad, los costes del
ciclo de vida y el impacto ambiental son también generalmente
incluidos en la evaluación siempre que sea posible, debido a que
su comparación mediante simulaciones es uno de los principales
beneficios de BIM integrado. El alcance de las tareas se definirá
en las licitaciones y acuerdos de diseño. (p.5)

La visualización mediante BIM’s apoya el trabajo de los diseñadores (Ver

figura N°5) y de gestión de proyecto, la mejora de la comunicación entre el
equipo de diseño, las partes del proyecto y los usuarios finales de las
instalaciones. Los principales beneficios de la visualización incluyen la calidad
optimización, la comparación más conveniente de alternativas, aumentó la
interacción entre las diferentes partes, y el apoyo del desarrollo inmobiliario y la
comercialización del proceso.

35
 Figura 5- Creada para el diseño de HVAC presentando los modelos de servicios
estructurales y de construcción. Tapiola HQ Compañía Aseguradora, imagen y modelo
de HVAC por Granlund Oy, modelo estructural por Finnmap Consulting Oy

Gomez (2013) Define a Bim: “BIM es una metodología de diseño que trata de
automatizar el trabajo generado para la producción de planos en 2D y
aprovechando las ventajas de modelado en 3D para simulaciones que ayuden
a tomar decisiones sobre el proyecto y obra.” (p.8).

Aplicado a un proyecto: BIM representa gestión de la información. Datos

aportados coordinados y compartidos por todos los participantes del proyecto.
La información correcta, a la persona idónea, en el momento adecuado.

Dimensión Bim construcción:

Salinas (2014) nos indica que:
La propuesta planteada para el proceso de construcción empieza
con la elaboración de un mapa de los procesos donde se han
listado a los involucrados, las actividades que les corresponden y
los flujos entre éstos. La mejora se centra en aprovechar la
información que nos muestra el modelo y que se reflejará en
garantizar la continuidad de los procesos a través de las
definiciones realizadas con anterioridad. Para esto, se logró
establecer en el proceso de construcción tres fases que son:
- La generación de solicitudes de pedidos.

36
 - La visualización del modelo y la resolución de consultas
aclaratorias de las especialidades que han sido resueltos en la
etapa de diseño.
- El seguimiento de la obra en las sesiones de programación de
obra a través del 4D. (p.108).

Al igual que en el proceso de diseño, la propuesta plantea el empleo de

software como el Revit Structure, Revit Architecture, Revit MEP y Navisworks.

Gómez (2013) cita lo siguiente:

De forma paralela, en 1974 Charles M. Eastman comienza a
hablar del ‘modelo de producto de construcción’, un concepto que
se ajusta al BIM actual. En su trabajo ‘An outline of the building
description system’ (Un esbozo del sistema de descripción de la
edificación), incorpora las bases de datos como un paso más en
la búsqueda de la calidad de los proyectos. Esta forma conceptual
de intentar ver los edificios a través de la lente de una base de
datos, ha contribuido a la ruptura de la arquitectura en sus
elementos constitutivos, lo que exige una taxonomía literal de
algunas partes que constituyen los edificios. Fue uno de los
primeros proyectos para crear una base de datos de la
construcción con éxito y se llamaba Building Description System
(Sistema de descripción del edificio, o BDS). Fue uno de los
primeros software para describir los distintos elementos de la
biblioteca que pueden ser recuperados y añadidos a un modelo.
Este programa utilizaba una interfaz gráfica de usuario y una base
de datos ordenable que permitía al usuario recuperar la
información de forma categorizada por atributos, incluyendo el tipo
de material y su proveedor. (p.12).

Eastman afirma que los dibujos para la construcción son ineficientes y

causan redundancias de un objeto que se representa en varias escalas.

37
También critica dibujos en papel por su tendencia a empobrecerse con el
tiempo y el hecho de no poder representar las reformas. Surge así la noción de
la revisión del modelo automatizado para ‘verificar la regularidad de diseño.

Berdillana. (2008). Determina que:

En vez de calcular la distribución de carga vertical para descubrir
que componente lleva otro componente, es también posible utilizar
los datos geométricos del modelo. La topología del edificio puede
decir más específicamente encima qué componente está o al lado
de otro componente. Asumiendo, que un modelo 3D CAD está
disponible, se puede realizar dos acercamientos para analizar el
orden de la construcción; la representación de la caja 3D y
representación del sólido 3D. El análisis sirve para inferir
componentes adyacentes, esto da lugar a un gráfico dirigido,
almacenado en un fichero de diario. En este gráfico los nodos
representan los componentes del edificio y de cada nodo los
bordes señalan los componentes que están debajo o aparte. En el
proceso del diseño del planeamiento, el análisis de la construcción
es precedido por la creación de un modelo 3D usando un programa
3D CAD. El programa del análisis de la construcción importa el
modelo 3D y deriva la relación vertical y horizontal entre los
componentes del edificio según lo descrito anteriormente. Un
componente del edificio puede ocurrir en tres situaciones: (i)
solamente relaciones verticales (paredes, pisos), (ii) solamente
relaciones horizontales (balcones) y (iii) relación vertical y
horizontal (escaleras). Durante el análisis de la construcción un
registro de componente se genera. En el fichero de diario se
encuentra para cada componente del edificio; su nombre, la
duración de la construcción y una lista de los componentes con los
cuales se relaciona horizontalmente o verticalmente. Un programa
del planeamiento del proyecto (proyecto del MS) se utiliza para
importar el fichero de diario y para crear un esquema de él. (p.34).

38
 Todos los componentes del planeamiento será enumerado
posteriormente y los recursos apropiados (equipo y trabajo) serán asignados.
El programa del planeamiento del proyecto también se utiliza para crear
diagramas de PERT y para el cálculo de la trayectoria crítica.
Fischer (2001). Define:
CIFE (Center for Integrated Facility Engineering), Stanford
intervino en la creación de un modelo 4D, integrando el factor
tiempo en el modelo 3D. Así encontró en 4D una herramienta de
gran alcance de comunicación y ahora lo utiliza habitualmente en
sus proyectos. Para el proyecto de la ampliación del museo del
arte de Denver, la empresa Mortenson agresivamente pone en
ejecución 3D/4D. También ayudó en este caso el arquitecto y el
ingeniero estructural que también utilizaba 3D para sus tareas
respectivas. Mortenson utilizó los modelos arquitectónicos y
estructurales para crear un modelo detallado de la construcción
3D que integraba todos los subsistemas principales: el modelo del
concreto comprendía cimientos, el sótano y las paredes de la
base; el modelo de acero que abarcaba vigas, columnas, las
placas y los ángulos; el modelo arquitectónico que abarcaba la
cáscara, las paredes interiores, los techos, las puertas y las
ventanas; el sistema mecánico que abarcaba los conductos de
aire acondicionado; el sanitario el agua, y los sistemas de la
tubería de gas; el sistema eléctrico incluyendo los accesorios de
iluminación, los conductos y las cajas ligeras; el sistema de
protección contra incendio incluyendo tuberías, los equipamientos
y otros componentes diversos. El modelo detallado ayudó en la
coordinación multidisciplinaria y el descubrimiento de problemas
con el uso de NavisWorks; permitió que los detalles complejos del
proyecto fueran visualizados mejor en 3D. En sus proyectos
prefiere construir un modelo detallado 3D para una mejor
coordinación, detección de conflicto y programar. Usando esta
tecnología, se ha podido eliminar conflictos en el proceso de la

39
 construcción. Ven futuro al modelo 3D para la industria donde
ellos asumen la mayor parte de la responsabilidad del modelo
durante el proceso de la construcción y la utilizan para coordinar
con los fabricantes y los proveedores. (p.79)
Ven una gran oportunidad de ampliar su servicio al propietario más allá
de la fase de la construcción y de conducir la gerencia y el mantenimiento de
instalaciones del edificio. Se considera la tecnología como el abanderado de la
innovación para la empresa que esté utilizando BIM.

2.2.2. Bases Teóricas de la Variable Productividad en Obras Retail.

Definición de Productividad
[Link] (2011). Explica que:
Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE),
la productividad es un concepto que describe la capacidad o el
nivel de producción por unidad de superficies de tierras cultivadas,
de trabajo o de equipos industriales. De acuerdo a la perspectiva
con la que se analice este término puede hacer referencia a
diversas cosas, aquí presentamos algunas posibles definiciones.
En el campo de la economía, se entiende por productividad al
vínculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que
se han empleado para conseguirlo (mano de obra, materiales,
energía, etc.). La productividad suele estar asociada a la
eficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el
resultado anhelado, mayor será el carácter productivo del sistema.
Por medio de la productividad se pone a prueba la capacidad de
una estructura para desarrollar los productos y el nivel en el cual
se aprovechan los recursos disponibles. La mejor productividad
supone una mayor rentabilidad en cada empresa. De esta
manera, la gestión de calidad busca que toda firma logre
incrementar su productividad.

40
Algunos de los aspectos indispensables que no deben olvidarse a
la hora de montar una compañía que produzca bienes o servicios
son: la calidad, la producción, la eficiencia, la innovación,
la tecnología y los nuevos métodos de trabajo. Conceptos que
tienen que ver con la productividad a largo y pequeño plazo; en
base a lo mucho o poco que se respeten estas cuestiones,
dependerá el pronóstico de vida de la compañía. En una empresa,
la productividad es fundamental para crecer o aumentar la
rentabilidad y para alcanzar una buena productividad deben
analizarse con detenimiento los métodos utilizados, el estudio de
tiempos y una sistema organizado para realizar el pago de los
sueldos a los empleados. Si quisiéramos buscar un sinónimo del
término, podríamos aferrarnos al de rendimiento, ya que la
productividad exige un buen manejo de los recursos a fin de
conseguir resultados que vuelvan eficiente todas las labores
desarrolladas dentro de la compañía, no sólo en lo que respecta a
la fabricación o producción del servicio, sino también en lo
referente a los métodos utilizados y a la relación interna de la
compañía. La forma en la que las empresas pueden medir la
productividad, es a través de un cálculo en el que se realiza una
comparación entre los insumos y los productos, donde la
eficiencia es lo que representa el costo por unidad de cada
producto. Es fundamental definir la tendencia de nuestra
compañía en lo que respecta a la producción, realizando
comparaciones de los resultados del estudio de la productividad
en los diferentes períodos de tiempo. De este modo, podremos
realizar aquellos cambios que sean necesarios a fin de mejorar el
trabajo, aumentando la eficiencia y convirtiéndonos en
una compañía más rentable. Para este aumento de la
productividad es necesario tener en cuenta una serie de
elementos que pueden variar a lo largo del tiempo, estos
son: terrenos y edificios (estado del establecimiento donde se

41
 realiza la producción), materiales (disponibilidad que se
tiene), recursos humanos (cualificación del personal que se tiene)
y energía, máquinas y equipo (forma en la que se realiza la
producción). Otras tres definiciones del término: El concepto
de productividad total de los factores, que se encuentra asociado
al rendimiento del procedimiento económico estimado en
unidades físicas o monetarias, por asociación entre factores
involucrados y productos logrados. El de productividad global, una
noción empleada por las grandes compañías para mejorar la
productividad a través del control y examinación de sus factores
determinantes y de los elementos que intervienen en la misma. En
este sentido, las nuevas tecnologías, la organización del trabajo y
del personal, el estudio de los ciclos y la distribución forman parte
del análisis. Y finalmente, el de productividad laboral, que hace
referencia al incremento o la disminución de los rendimientos,
surgido en las variaciones del trabajo, el capital, la técnica u otro
factor. (p.2).

La productividad está asociada a un proceso de transformación. A este

proceso ingresan recursos necesarios para producir un material, un bien o dar
un servicio, y posteriormente, a través del proceso, se obtiene un producto o un
servicio terminado. En la construcción, los principales recursos empleados en
los proyectos son: Los materiales, La mano de obra, La maquinaria y equipos.
Considerando los diferentes tipos de recursos, es posible hablar de las
siguientes productividades:
- Productividad de los materiales: en la construcción es importante una buena
utilización de los materiales, evitando todo tipo de pérdidas.
- Productividad de la mano de obra: es un factor crítico, ya que es el recurso
que generalmente fija el ritmo de construcción y del cual depende, en gran
medida, la productividad de los otros recursos.

42
- Productividad de la maquinaria: este factor es importante por el alto costo de
los equipos, siendo por lo tanto, muy relevante evitar pérdidas en la utilización
de este tipo de recurso.
Hay muchos factores que afectan la productividad en la construcción. Lo
importante en una obra es saber cuáles son los negativos, para poder actuar
sobre ellos de modo de disminuir su impacto, y cuáles aportan positivamente
de manera de incrementar su efecto.
Definición de Obras Retail.
Revistainforetail (2014), lo define como:
El detal o venta al detalle (en inglés retail) es un
sector económico que engloba a las empresas especializadas en
la comercialización masiva de productos o servicios uniformes a
grandes cantidades de clientes. Es el sector industrial que entrega
productos al consumidor final. La razón para involucrar a
mayoristas y minoristas en un mismo sector fue una consecuencia
de la gran cantidad de problemas y soluciones comunes que
tienen ambos sectores por la masividad y diversidad tanto de sus
productos como de sus clientes. En el negocio del detal se
pueden incluir todas las tiendas o locales comerciales que
habitualmente se encuentran en cualquier centro urbano con
venta directa al público; sin embargo, su uso se halla más bien
ligado a las grandes cadenas de locales comerciales. El ejemplo
más común del detal lo constituyen los supermercados; otros
comercios tradicionalmente asociados al detal son las tiendas por
departamentos, casas de artículos para el
hogar, ferreterías, farmacias, venta de indumentaria, librerías,
entre muchas más. (p.165)
La complejidad del detal viene dada por la amplia variedad de artículos y
tipos de artículos que ofrecen, así como el nivel de operaciones efectuado. Las
operaciones de venta del detal generan una cantidad de datos tal que puede
resultar abrumadora para aquellos ajenos al negocio
.

43
Definición de Productividad en obras Retail.
Bit (2001):
En su artículo Índice de productividad en la construcción: mito o
realidad, por productividad debemos entender la relación entre la
producción obtenida por un sistema de producción y los recursos
utilizados para obtenerla. Estos recursos productivos, incluyen el
factor trabajo, capital y otros insumos como la tierra, energía,
materias primas e incluso, la información. (p.23)
Podemos definir la productividad como la relación entre producción final
y factores productivos (recursos) utilizados en la construcción de obras Retail.
De modo general, la productividad se refiere a lo que genera el trabajo. Una
productividad mayor significa hacer más trabajos o tareas con la misma
cantidad de recursos o hacer lo mismos con menos capital.
Niebel (2001) escribe que:
El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la
producción por hora-trabajo o por tiempo gastado. Como base
fundamental para el mejoramiento de la productividad se
encuentran los recursos humanos, ya que estos son el capital
más importante de toda la empresa. Algunos mencionan el capital
como el recurso esencial para el desarrollo industrial y otros
mencionan la tecnología como el factor que incrementa la misma.
Si bien estos recursos son importantes, el capital puede ser
desperdiciado por las personas y la tecnología no sirve de nada
sin personas que se comprometan y aprendan a utilizarla bien.
(p.24)
Para nuestra investigación podemos decir que la productividad en obras
de Retail está basada en al avance de trabajos programados en tiempo u horas
de trabajo, también se puede asumir como mejora de productividad culminar
dichas partidas con un gasto menor pero sin perder la calidad deseada.
Lara (2007) nos propone:
Es importante tener claro los conceptos de costos y productividad.
Costo simplemente es el valor asociado a los materiales

44
 utilizados, a la mano de obra, en fin, a todo lo que permite que un
proyecto de construcción se pueda llevar a cabo. La productividad
se puede entender como la relación entre la producción obtenida
por un sistema de producción y los recursos utilizados para
obtenerla. Estos recurso productivos, incluyen el factor trabajo,
capital y otros insumos como la tierra, energía, materias primas e,
incluso, la información. Para el estudio de costos y productividad
deseada se requiere tener como base un modelo que permita
optimizar dichos aspectos. La cantidad de modelos existentes es
variada, pero se necesita encontrar el modelo adecuado vinculado
a ingeniería y que sea relativamente fácil de aplicar. (p.18)
El tema de productividad generalmente es relacionado con el ahorro de
costos mediante el uso racional de recursos para incrementar la producción en
una determinada actividad. Puede entenderse de esa forma, sin embargo el
concepto es más profundo.

Serpell (1993) Nos propone que:

Productividad es la relación entre lo producido y lo gastado en
ello. Por lo que podría definirse como la relación entre la cantidad
de servicio o producto producido y la cantidad de recursos
utilizados para obtenerlo. También puede definirse en forma más
explícita como una medición de la eficiencia con que los recursos
son administrados para completar un producto específico, dentro
de un plazo establecido y con un estándar de calidad dado. (p.32)
El tema de productividad no puede abordarse sin tomar en consideración
el de calidad. Entregar un producto de calidad es una condición importante
para satisfacer los requerimientos del cliente. En los diferentes procesos de la
cadena de producción ocurre la relación proveedor-cliente. En ese sentido,
debe buscarse el cumplimiento de los requerimientos de calidad en cada
proceso para no detener o retrasar la producción rectificando las no
conformidades que se generen.

45
Características de la Productividad en Obras Retail
Revistainforetail (2014), lo define como:
La productividad en obras Retail se caracteriza en primer lugar
por el cumplimiento, y de ser posible adelanto del cronograma
maestro contractual sin descuidar, obviamente, la calidad en los
trabajos realizados. Dando como resultado una optimización en el
uso de materiales eliminando en casi un 100% la merma. En
segundo lugar viene como consecuencia también del primero ya
que estamos hablando de la variable tiempo, factor importante en
este tipo de obras, que por lo general el cliente las necesita en el
menor tiempo posible. (p.172).
Al cumplir o adelantar el tiempo aumentamos la cantidad de obras por
año, lo cual es productivo y aumentamos el valor al cliente ya que se cumple
con el plazo de entrega.

Enfoque de la Productividad en Obras Retail

Ingenieriaindustrialonline (2012):
El enfoque estratégico de un sistema de producción o
transformación determina la metodología (forma) de generación
de bienes o servicios, que cumplan claramente con las
necesidades planteadas por el cliente y los parámetros de calidad
establecidos para el producto (obra), enmarcado en la
optimización de los recursos de acuerdo a la estrategia de la
organización y a su enfoque competitivo. Existen a grandes
rasgos cuatro enfoques estratégicos de procesos productivos, y la
mayoría de los sistemas de producción de la actualidad se
pueden identificar con estos enfoques o como mínimo con una
variación de los mismos. Estos enfoques son:
-Enfoque en el proceso.
-Enfoque repetitivo.
-Enfoque en el producto
-Personalización Masiva (Mass Customization).

46
 -De una manera muy acertada suele asociarse el enfoque
estratégico de los sistemas productivos como una decisión
dependiente de factores muy estrechos al mismo como lo son el
volumen de producción y la flexibilidad en materia de variedad del
producto o el portafolio de servicios, tal como lo muestra la
siguiente gráfica. (p.9)
La productividad en obras Retail se enfoca básicamente en el desarrollo
continuo del proyecto en ejecución (Ver figura N°6), vale decir, un desarrollo sin
interrupciones que ocasionen retrasos en la producción de las tareas
encomendadas, generando la creación de un producto final de alta calidad con
la finalidad de agregar valor al cliente.

Figura 6. Variedad vs Volumen. Fuente: [Link] (2012)

Definición de las dimensiones de la Variable productividad en Obras

Retail.
Dimensión Recursos Utilizados
Deconceptos (2015), define que:
La palabra recurso se emplea en diversos ámbitos, pero siempre
con el significado de ser medio para el logro de fines. En el
lenguaje cotidiano decimos que una persona posee recursos,
cuando cuenta con los medios económicos necesarios para tener

47
una vida digna, y poder comprar lo necesario para satisfacer sus
necesidades. Decimos también: “Este es un recurso extremo” al
usar un medio poco habitual y con alto costo material o espiritual
para conseguir los propósitos”. En una empresa, se denominan
recursos, a las personas, maquinarias, tecnología, dinero, que se
emplean como medios para lograr los objetivos de la entidad
(recursos humanos, tecnológicos o financieros). En informática se
llaman recursos a los medios utilizados por los dispositivos para
ejecutar sus funciones, provistos por los elementos del ordenador.
En el lenguaje jurídico, los recursos se emplean como medios
para lograr se revisen las decisiones judiciales en una instancia
superior. Por ejemplo el recurso de apelación, donde se recurre,
por parte del afectado, la sentencia dictada por un Juez ante un
tribunal colegiado, o el recurso extraordinario ante el más alto
tribunal de justicia, cuando está en duda la constitucionalidad del
derecho aplicado. Los recursos naturales son aquellos elementos
de la naturaleza que le sirven al hombre para satisfacer sus
necesidades, como el agua, la energía solar, los animales o las
plantas, entre otros. Se diferencian de los elementos de la
naturaleza por ser una especie de ellos. Todo lo que el hombre no
ha creado son elementos naturales, pero solo aquellos que le
sirven a sus propósitos, son recursos. Por ejemplo, el polvo de los
muebles, es un elemento natural, pero no un recurso. Estos
recursos naturales pueden ser renovables o no renovables, según
tengan o no, capacidad de regenerarse. El petróleo por ejemplo,
es un recurso no renovable, y hay riesgo que en algunos años sea
un bien escaso. Otros recursos si bien son renovables, la
explotación intensiva puede agotarlos, como ocurre con el suelo.
En literatura los recursos literarios son los medios que se emplean
para enriquecer un texto, con imágenes sensoriales,
comparaciones, personificaciones o metáforas. (p.3)

48
 Se denomina recursos a aquellos elementos que aportan algún tipo de
beneficio a la sociedad. En economía, se llama recursos a aquellos factores
que combinados son capaces de generar valor en la producción de bienes y
servicios. Estos, desde una perspectiva económica clásica, son capital,
herramientas y mano de obra.

Definició[Link] (2015), establece que:

Se denomina recursos materiales a aquellos recursos económicos
de carácter tangible. Se oponen de esta manera a los recursos
intelectuales o intangibles, aquellos que son imposibles de captar
con los sentidos. Los recursos materiales son medios con los que
se es posible llevar a la concreción distinto tipos de objetivos, por
lo queden ser de lo más variados. Un ejemplo claro de recursos
materiales pueden constituirlos materiales de utilización industrial,
tales como el hierro, el cobre, el bronce, etc. En este caso, los
Bienes materiales funcionarían como un insumo, esto es, un
elemento con los que se pueden construir otros bienes para
comercializar. En el área de los materiales se han desarrollado
especializaciones que intentan identificar los beneficios que los
distintos materiales pueden proveer. Esto apunta
fundamentalmente a identificar los distintos problemas existentes
en la sociedad y brindar soluciones al respecto a partir de las
distintas posibilidades que lo materiales ofrecen. Así, por ejemplo,
algunos materiales sirven como conductores de electricidad y
pueden utilizarse para su transporte, otros materiales son
maleables, otros ofrecen mayor resistencia, etc. Todas estas
posibilidades pueden combinarse de manera creativa para
elaborar productos y mejorar los ya existentes. En este sentido, el
desarrollo tecnológico se fundamenta en gran medida en estos
aspectos. No obstante lo expuesto, cabe señalar que el concepto
de recuro material es mucho más extenso y abarca un numeroso
grupo de elementos. Así, los bienes destinados definitivamente a

49
 la comercialización también pueden calificarse como recursos
materiales. De igual modo el dinero desde el momento en que
requiere una identificación física. No obstante, lo importante a
considerar cuando se habla de recursos es que estos provean de
algún valor de utilización, de alguna posibilidad de integrarlos en
los diversos procesos productivos, circunstancia que es extensible
a casi todas las variantes de los materiales. (p.41)

Durante mucho tiempo los recursos materiales fueron casi la

quintaescencia de la riqueza. Es por ello que suele referirse a la abundancia
material como un sinónimo de riqueza. Es sin lugar a dudas un preconcepto
propio del pasado, en particular del siglo XIX, en donde el eje de la producción
y de los bienes que se ofertaban en el mercado radicaba en la existencia física.
No obstante, en la actualidad cobran cada vez más importancia los bienes
intangibles. Así, el conocimiento, la capacidad de innovar y los distintos
procesos que cada empresa desarrolla son de una relevancia enorme en la
creación de valor. Es sin lugar a dudas un cambio importante de paradigmas.

Dimensión Producción Obtenida

Mohammad (1993): Define:
La situación de la industria de la construcción en los últimos años,
los problemas generados por las altas tasas de desocupación
laboral, el generalizado sentir de frustración de la sociedad por el
gran esfuerzo que requiere mantenerse y desarrollarse, donde la
consigna es competir en precio y calidad para mantenerse en el
mercado, debido a una economía signada por los cambios
operados en el mundo de la globalización, induce a pensar con
mayor intensidad en la “Productividad”, como elemento generador
de “competitividad”, ya que ésta surge como una condición
sustancial para el desarrollo económico y progreso social. Al
incrementar la competitividad y la productividad de la industria de
la construcción, se pueden inferir los efectos positivos potenciales

50
en los demás sectores, en el empleo, en el crecimiento que
genera la industria de la construcción y esto constituiría a nivel
nacional, el beneficio económico y social por lograr. En la
necesidad de incrementar la productividad, las empresas han
tenido que mejorar los aspectos de calidad, el marco
reglamentario, la capacitación y adiestramiento y las
innovaciones, en pro de aumentar su nivel de participación dentro
de la competencia que existe entre las empresas de esta
industria. En éstas, los recursos hermanos, técnicos, económicos,
materiales y equipo son motivo y objetivo permanente de
optimización a través del incremento de su productividad, a fin de
reducir costos en los bienes y servicios que se proporcionan a la
comunidad, dicho en pocas palabras, la productividad obtenida.
Dicho esto podemos determinar que la productividad obtenida es
sinónimos de los siguientes beneficios:
-Mayor competitividad.
-Satisfacción del cliente.
-Confianza de clientes y proveedores.
-Permanencia en el mercado a mediano y largo plazo.
-Disminución y cumplimiento de los plazos de entrega.
-Disminución de costos.
-Uso eficiente de los recursos naturales y de la fuerza laboral,
logrando con esto la reducción de desperdicios de materias
primas.
-Eliminación de desplazamientos innecesarios de materiales y de
trabajadores.
-Evita atrasos en las fechas de terminación de cada elemento en
la obra.
-Reducción de los tiempos muertos de máquinas.
-Ahorro de energía e incorporación de medidas serias para
controlar los efectos negativos para el entorno de accidentes
imprevistos.

51
 -Recuperación de espacios de trabajo inutilizados. (p. 148)

Los índices de productividad coadyuvan asimismo en el establecimiento

de metas realistas puntos de control para llevar a cabo actividades de
diagnóstico durante un proceso de construcción, señalando los
estrangulamientos y trabas de rendimiento. Además, sin un buen sistema de
medición no puede existir mejora en las relaciones de trabajo o una
correspondencia entre las políticas relativas a la productividad, los niveles
salariales y la distribución de las ganancias.
Conacyt (2000), señala que:
La productividad obtenida ha sido objeto de estudio por parte de
todo tipo de industrias y empresas, especialmente en esta época
donde la competencia obliga a que los niveles de productividad
sean cada vez más altos, sin embargo, en la industria de
construcción en México son pocos los estudios de productividad
que se han realizado, porque se desconocen metodologías para
efectuarlos y se piensa que por el costo relativamente bajo de la
mano de obra es ilógico incurrir en gastos de este tipo, por este
motivo se desconoce la utilidad que tienen estos estudios en la
planeación y control de una obra, especialmente en los referente
al rendimiento y hacer mejor uso del recurso “tiempo”. Pero
claramente se puede definir como producción obtenida al
resultado de la transformación de recursos materiales, técnicos y
económicos bajo la transformación de un manejo constante y
seguimiento de ellos orientados hacia la fabricación de un
producto cuyo valor cumplió con creces los estándares mínimos
de calidad. (p.32)
La producción obtenida es básicamente la combinación de un buen
Estudio de Trabajo el cual se utiliza para examinar el trabajo humano en todos
sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que
influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada con el fin de
efectuar mejoras. Estudio de métodos que es el registro de los procedimientos

52
de trabajo y examen crítico sistemático de los modos de realizar actividades
con el fin de efectuar mejoras y la medición del trabajo o estudio de tiempos o
plazos el cual es una aplicación de técnicas para determinar el tiempo que
invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de
rendimiento preestablecida. Es necesario disponer de dicha información
durante el proceso de estimación, para poder establecer incentivos
económicos, como parte de los datos del estudio de métodos y también se
puede emplear para contrastar los niveles de ejecución reales con los niveles
teóricos.

2.3 Formulación de hipótesis

2.3.1 Hipótesis general
La tecnología BIM optimiza la productividad en obras retail en el
Departamento de Lima.
Al utilizar la tecnología BIM en la etapa de diseño se pueden eliminar las
interferencias en los planos, la falta de detalles de ingeniería, lo cual produce
un flujo constante de producción sin paros ni retrasos durante la etapa
construcción, también utilizando la tecnología BIM durante la etapa de
construcción se puede idear un mejor planeamiento de trabajo, y actualizar en
tiempo real el modelo para medir y verificar cualquier cambio o adicional hecho
por el cliente.

2.3.2. Hipótesis específicas

La tecnología BIM optimiza la producción obtenida en la productividad en
obras Retail.
Mediante la tecnología BIM el flujo de producción se hace constante, sin paros
o pérdidas de tiempo por interferencias o cruces de trabajo lo que nos permite
cumplir con la producción programa y mejorarla teniendo un buen planeamiento
en 3D con rutas criticas de trabajo.
La tecnología BIM optimiza los recursos utilizados en la productividad en
obras Retail.

53
Utilizando la metodología BIM podemos tener una mejor planificación en obra,
al no encontrar interferencias, se evitan rehacer trabajos o demoler estructuras
los cuales demandan tiempo, mano de obra y materiales.

2.4. Variables

V 1: Tecnología BIM
V 2: Productividad en Obras Retail

2.4.1. Definición Conceptual de las Variables

V 1: Tecnología BIM.
Eastman (2011) describe BIM como:
Una tecnología de modelado y un conjunto asociado de procesos
para producir, comunicar y analizar modelos de edificaciones.
Estos modelos son caracterizados por:
Componentes de la edificación: que son representados mediante
representaciones digitales (objetos) que tienen gráficos
computables y datos que los identifican en los software así mismo
tienen reglas paramétricas que les permiten ser manipulados de
una manera inteligente. Componentes: que tienen data que
describen como éstos se comportan que son útiles para análisis.
Datos constantes y no redundantes de tal manera que los
cambios a los datos del componente son representados en todas
las vistas del componente y en todas las partes a las que está
unido. Data coordinada tal que todas las vistas de un modelo son
representadas en una manera coordinada. (p.21).

Define BIM como un modelo digital y tridimensional vinculado a una

base de datos de información del proyecto.

54
V 2: Productividad en Obras Retail.
Bit (2001):
En su artículo Índice de productividad en la construcción: mito o
realidad, por productividad debemos entender la relación entre la
producción obtenida por un sistema de producción y los recursos
utilizados para obtenerla. Estos recursos productivos, incluyen el
factor trabajo, capital y otros insumos como la tierra, energía,
materias primas e incluso, la información. (p.23)

2.4.2. Operacionalización de las variables.

Operacionalizacion de la Variable 1 Tecnología Bim Tabla 2.

Dimensiones Indicadores Ítems Escalas Niveles y Rangos

Diseño Software Del (01) al (15)
Aplicación Nunca (1)
Utilidad Óptimo 112-150
Identificación Casi Nunca (2)
Regular 71-111
A Veces (3)
Construcción Avance de obra Del (16) al (30)
No Óptima 30-70
Incompatibilidades
Casi Siempre (4)
Comunicación
Interacción
Siempre (5)

La variable Tecnología BIM se dividió en 2 dimensiones (Ver tabla N°2), Diseño

y Construcción cada cual con sus respectivos indicadores, de los cuales hemos
elaborado 15 preguntas para cada dimensión. Estas preguntas tienen una
escala del 1 – 5 la cual al sumarlas nos da un puntaje máximo de 150 y mínimo
de 30, lo cual indica en qué rango de nivel se encuentra óptimo – regular – no
óptimo.

Operacionalizacion de la Variable Productividad en Obras Retail. Tabla 3.

Dimensiones Indicadores Ítems Escalas Niveles y Rangos

Recursos Utilizados Economía Del (01) al (15)
Difusión Nunca (1)
Coordinación Alta 112-150
Elaboración Casi Nunca (2)
Media 71-111
A Veces (3)
Producción Gestion Del (16) al (30)
Baja 30-70
Tecnología
Obtenida Casi Siempre (4)
Costos
Beneficios
Siempre (5)

55
La variable Productividad se dividió en 2 dimensiones (Ver tabla N°3),
Recursos Utilizados y Producción obtenida cada cual con sus respectivos
indicadores, de los cuales hemos elaborado 15 preguntas para cada
dimensión. Estas preguntas tienen una escala del 1 – 5 la cual al sumarlas nos
da un puntaje máximo de 150 y mínimo de 30, lo cual indica en qué rango de
nivel se encuentra alta – media – baja.

56
 CAPÍTULO III: DISEÑO METODOLÓGICO

3.1 Metodología
Hernández Fernandez y Baptista (2010). “La metodología implica el empleo de
los recursos pertinentes; por ejemplo, en las investigaciones sociales las
pruebas estadísticas proporcionan una visión más precisa del objeto de
estudio, ya que apoyan o no las hipótesis para su validación o rechazo”. (p.144)

3.2. Tipo y Diseño de Investigación.

3.2.1. Tipo.
La siguiente investigación, de acuerdo a su tipo, se desarrollará bajo un
esquema metodológico enmarcado dentro de la modalidad de investigación
Básica.
Alfaro (2009), señala que:
La Investigación Básica: Denominada también pura o
fundamental, busca el progreso científico, acrecentar los
conocimientos teóricos, sin interesarse directamente en sus
posibles aplicaciones o consecuencias prácticas; es más formal y
persigue las generalizaciones con vistas al desarrollo de una
teoría basada en principios y leyes. (p. 18).
Es importante conocer los antecedentes para poder generar criterios
nuevos por medio de la investigación donde se especifique la forma detallada
del estudio, sus conclusiones obtenidas se basaran en los hechos. Estas
investigaciones, cuando se hallan bien elaboradas, pueden servir como base
para futuras acciones destinadas a solucionar el problema detectado.
La presente investigación es de tipo descriptiva, correlacional, con enfoque
cuantitativo, sustentada por:
Morales (2010), manifiesta que:
En las investigaciones de tipo descriptiva, llamadas también
investigaciones diagnósticas, buena parte de lo que se escribe y
estudia sobre lo social no va mucho más allá de este nivel.
Consiste, fundamentalmente, en caracterizar un fenómeno o

57
 situación concreta indicando sus rasgos más peculiares o
diferenciadores. El objetivo de la investigación descriptiva consiste
en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes
predominantes a través de la descripción exacta de las
actividades, objetos, procesos y personas.( p. 1).
Franco (2011). Indica que:
Los estudios correlacionales miden las dos o más variables que
se pretende ver sí están o no relacionadas en los mismos sujetos
y después se analiza la correlación. Es importante recalcar que,
en la mayoría de los casos, las mediciones en las variables a
correlacionar provienen de los mismos sujetos. No es común que
se correlacionen mediciones de una variable hechas en unas
personas con mediciones de otra variable realizadas en otras
personas. (p. 1).

3.2.2. Diseño.
La investigación es de diseño no experimental sustentado teóricamente por:
Kerlinger y Lee (2002. Citado por Moreno 2013) nos dicen que:
La investigación no experimental es la búsqueda empírica y
sistemática en la que el científico no posee control directo de las
variables independientes, debido a que sus manifestaciones ya
han ocurrido o a que son inherentemente no manipulables. Se
hacen inferencias sobre las relaciones entre las variables, sin
intervención directa, de la variación concomitante de las variables
independiente y dependiente. Cabe precisar en esta definición
que la razón por la que no se manipula la variable independiente
en la investigación no experimental es que resulta imposible
hacerlo. Las principales características de los diseños no
experimentales. Son las siguientes:
No hay manipulación de la variable independiente, bien sea
porque se trate de una variable que ya ha acontecido, bien sea
porque se trate de una variable que por su propia naturaleza o por

58
 cuestiones éticas no pueda manipularse de forma activa. Se
incluyen, pues, en este grupo de variables todas aquellas que
recogen características propias de los individuos.
No hay asignación aleatoria de los sujetos a las condiciones de
tratamiento. Es decir, los grupos no se forman aleatoriamente, por
lo que no queda garantizada su equivalencia inicial.
Los datos simplemente se recolectan y luego se interpretan,
puesto que no se interviene de forma directa sobre el fenómeno.
Se estudian los fenómenos tal y como ocurren de forma natural.
Esta característica hace que los diseños de tipo no experimental
se utilicen principalmente en investigación aplicada.
De las características anteriores se desprende que el diseño no
experimental no permitirá establecer relaciones causales
inequívocas. (p. 1).

Este diseño obedece al siguiente esquema

Fuente: Elaboración propia (2012).

Dónde:
P: Población
X: Variable 1 Tecnología BIM.
Y: Variable 2: Productividad en Obras Retail.
r : Relación

3.3. Población y muestra.

3.3.1. Población.
Franco (2011), indica:

59
 Una población está determinada por sus características
definitorias. Por lo tanto, el conjunto de elementos que posea esta
característica se denomina población o universo. Población es la
totalidad del fenómeno a estudiar, donde las unidades de
población poseen una característica común, la que se estudia y
da origen a los datos de la investigación. La población es un
conjunto de individuos de la misma clase, limitada por el estudio.
(p.56)
Tamayo y Tamayo (1997, citado por Franco 2011), indica: “La población se
define como la totalidad del fenómeno a estudiar donde las unidades de
población posee una característica común la cual se estudia y da origen a los
datos de la investigación”. (p.1).
La población motivo de ésta investigación estará conformado por 300
Ingenieros Civiles y Arquitectos, que laboran en obras Retail, con
conocimientos en la Tecnología BIM en la ciudad de Lima.

3.3.2. Muestra.
Franco (2012), indica:
Se entiende por muestra al "subconjunto representativo y finito
que se extrae de la población accesible". Es decir, representa una
parte de la población objeto de estudio. De allí es importante
asegurarse que los elementos de la muestra sean lo
suficientemente representativos de la población que permita hacer
generalizaciones. (p.58).
Castro (2003, citado por Franco 2012), indica;
Que la muestra se clasifica en probabilística y no probabilística.
La probabilística, son aquellas donde todos los miembros de la
población tienen la misma opción de conformarla a su vez pueden
ser: muestra aleatoria simple, muestra de azar sistemático,
muestra estratificada o por conglomerado o áreas. La no
probabilística, la elección de los miembros para el estudio
dependerá de un criterio específico del investigador, lo que

60
 significa que no todos los miembros de la población tienen
igualdad de oportunidad de conformarla. La forma de obtener este
tipo de muestra es: muestra intencional y muestra accidentada o
sin norma. (p. 1).

La muestra de interés en esta investigación, es censal o poblacional

porque está conformada por el criterio del investigador en la selección de 60
Ingenieros Civiles y Arquitectos, que laboran en obras Retail, con
conocimientos en la Tecnología BIM en la ciudad de Lima

3.3.3. Criterios de selección.

Domínguez (2011), indica:
Los criterios de inclusión y exclusión son las normas para decidir
a quién se le permite entrar en un ensayo. Las normas son
diferentes para cada ensayo. Los criterios de inclusión son
características que usted debe poseer para participar en el
ensayo. Los criterios de exclusión son las características que
usted no debe poseer para participar en el ensayo. (p. 1).

3.3.4. Criterios de inclusión.

Ser Ingenieros Civiles, que laboran en obras Retail, con conocimientos en la
Tecnología BIM en la ciudad de Lima
Ser Ingenieros Civiles, que laboran en obras Retail, con conocimientos en la
Tecnología BIM en la ciudad de Lima, voluntarios a la encuesta.
Ser Ingenieros Civiles, que laboran en obras Retail, con conocimientos en la
Tecnología BIM en la ciudad de Lima, que asistieron durante la etapa de la
encuesta, el día de la prueba.

3.3.5. Criterios de Exclusión.

No ser Ingenieros Civiles, que laboran en obras Retail, con conocimientos en
la Tecnología BIM en la ciudad de Lima

61
Ser Ingenieros Civiles, que laboran en obras Retail, con conocimientos en la
Tecnología BIM en la ciudad de Lima, no voluntarios a la encuesta.
Ser Ingenieros Civiles, que laboran en obras Retail, con conocimientos en la
Tecnología BIM en la ciudad de Lima, que no asistieron durante la etapa de la
encuesta, el día de la prueba.

3.4. Técnicas de recolección de datos.

3.4.1. Técnicas
Arias (1999), indico que:
Las técnicas de recolección de datos son las distintas formas o
maneras de obtener la información. Son ejemplos de técnicas; la
observación directa, la encuesta en sus dos modalidades
(entrevista o cuestionario), el análisis documental, análisis de
contenido, etc.
Los instrumentos son los medios materiales que se emplean para
recoger y almacenar la información. Ejemplo: fichas, formatos de
cuestionario, guías de entrevista, grabadores, escalas de
actitudes u opinión, etc. (p. 22).

3.4.2. Encuesta
Bunge (2008). Define la encuesta como:
La encuesta se ha convertido en una herramienta fundamental
para el estudio de las relaciones sociales. Las distintas
organizaciones contemporáneas, políticas, económicas o sociales
utilizan esta técnica como instrumento indispensable para conocer
el comportamiento de sus grupos de interés y tomar decisiones
sobre ellos. Por esta razón la encuesta adquiere en las diversas
investigaciones una relevancia significativa pues al recoger
información de la realidad se enfrenta tanto el campo teórico
como el empírico, y se vale para esto de tipos de cuestionarios
que se aplican a distintas personas ya sea en lugares de trabajo o
en sus residencias. El investigador decide qué criterio de

62
 selección utilizará para la muestra, éste puede ser: sexo, edad o
nivel socioeconómico, la muestra tiene la opción de ser
estratificada y distribuida en diferentes sectores geográficos de
una localidad o de una región determinada. La encuesta es una
fotografía que se le hace a un determinado sector de la sociedad
con el objeto de extraer información que permita la constatación
empírica de la investigación que se está efectuando. Las diversas
investigaciones en la actualidad recurren a la herramienta de la
encuesta debido a que se hace necesario producir un nexo entre
teorías y realidad observada y medida. (p. 1).

3.4.3. Descripción de los instrumentos.

Ficha Técnica:
Nombre del Instrumento: Encuesta de Tecnología BIM.
Autor: Juan Carlos Muñoz Medina / Miranda Echaiz Miguel. Universidad
Ricardo Palma.
Año: 2015
Descripción
Tipo de instrumento: Encuesta.
Objetivo: Determinar el nivel de conocimiento y aplicación de la Tecnología
BIM, en obras Retail, con el fin de obtener información relevante que permita la
aplicación de acciones para el mejoramiento continuo de la calidad de los
servicios en las obras de Retail.
Población: Ingenieros civiles, de la ciudad de Lima.
Número de ítem: 30 (Agrupados)
Aplicación: Directa
Tiempo de administración: 30 minutos
Normas de aplicación: El Ingeniero marcará en cada ítem de acuerdo lo que
considere evaluado respecto lo observado.
Niveles o rango: Según la escala tipo Likert permite que el usuario exprese
su opinión sobre la Tecnología BIM, en grados de variables.

63
Ficha técnica del Instrumento de la Variable 2 Productividad en Obras
Retail
Autor: Juan Carlos Muñoz Medina / Miranda Echaiz Miguel. Universidad
Ricardo Palma.
Año: 2015
Descripción
Tipo de instrumento: Encuesta.
Objetivo: Determinar el nivel de productividad en obras Retail, con el fin de
obtener información relevante que permita la aplicación de acciones para el
mejoramiento continuo de la calidad de los servicios en las obras de Retail.
Población: Ingenieros civiles, de la ciudad de Lima.
Número de ítem: 30 (Agrupados)
Aplicación: Directa
Tiempo de administración: 30 minutos
Normas de aplicación: El Ingeniero marcará en cada ítem de acuerdo lo que
considere evaluado respecto lo observado.
Niveles o rango: Según la escala tipo Likert permite que el usuario exprese
su opinión sobre la productividad en obras Retail, en grados de variables.

3.4.4. Confiabilidad de los instrumentos

Según Hernández (2003, citado por Quichimbo 2013), indica que:
La confiabilidad de un instrumento de medición se refiere al grado
en que su aplicación repetida al mismo sujeto u objeto, produce
iguales resultados. (p 38).

La confiabilidad de los instrumentos fueron obtenidos mediante la aplicación del

coeficiente “Alfa de Cron Bach” que nos dio el grado en que el instrumento es
confiable. El Coeficiente Alfa de Cron Bach (α), se describe mediante la
siguiente fórmula estadística:

 n

 n 
 2
Xi   16   17 .64 
   1  i 1
   1   0.9
 n  1   X2   15   137 .678 


 

64
Dónde:
 : Coeficiente Alfa de Cron Bach
n : Número de ítems
xi2: Sumatoria de las Varianzas de los ítems
X2 : Varianza de la variable

Se usó la técnica del Coeficiente Alfa de Cron Bach debido a que las preguntas
de nuestras encuestas poseen más de 2 respuestas, al ocurrir esto la escala en
la que se miden dichas respuestas se le conoce como Likert. Se analizó
pregunta por pregunta a través del software estadístico SPSS, en el cual se
ingresa el banco de datos obtenido de las encuestas (como se muestra en la
figura N°7 y figura N°8) y luego se procede a elegir la opción de
AnalizarEscala Análisis de fiabilidad, dando como resultado la tabla N° 04
y tabla N° 5.
Cabe resaltar que cuando una encuesta posee tan sólo dos respuestas (si, no)
se procede con otra escala llamada Dicotomico la cual conlleva a utilizar una
técnica de confiabilidad distinta llamada Coeficiente de Kurt Richardson.

Figura N° 07. Captura de pantalla real SPSS 22. Fuente propia.

65
 Figura N° 08. Captura de Pantalla Real 2 SPS22. Fuente Propia

El instrumento se sometió a la confiabilidad mediante el alfa de Cron Bach,

Tamayo (2007, p. 68), quien define que la obtención que se logra cuando
aplicada una prueba repetidamente a un mismo individuo o grupo, o al mismo
tiempo por investigadores diferentes, da iguales o parecidos resultados indica
que el instrumento es confiable. El estadístico utilizado es el alfa de Cron
Bach, el cual requiere una sola administración del instrumento de medición y
produce valores que oscilan entre 0 y 1. Su ventaja reside en que no es
necesario dividir en dos mitades a los ítems del instrumento de medición,
simplemente se aplica la medición y se calcula el coeficiente. En este caso la
prueba piloto se realizó en 30 trabajadores.

66
Tabla 4
Confiabilidad cuestionario sobre tecnología BIM
Resumen del procesamiento de
los casos
N %
Válidos 30 100,0
Excluidos
Casos 0 ,0
a

Total 30 100,0
a. Eliminación por lista basada en
todas las variables del
procedimiento.

La prueba piloto se lleva a cabo de manera obligatoria ya que es un requisito

para que la técnica estadística de Coeficiente de Con Bach funcione
correctamente. Esto se realiza para verificar que la encuesta no va presentar
trabas y pueda fluir de manera natural a través de los encuestados.

Estadísticos de
fiabilidad
Alfa de N de
Cronbach elementos
,903 30
Fuente: Elaboración Propia (2015)

El presente cuadro es el resultado final que nos arroja el software SPSS 22 de

forma directa después de haber ingresado los datos y seleccionado las
opciones que se mencionó anteriormente.
Interpretación:
Considerando la siguiente escala (De Vellis 2006, p.8)
Por debajo de 0.60 es inaceptable

67
De .60 a .65 es indeseable.
Entre .65 y .70 es mínimamente aceptable.
De .70 a .80 es respetable.
De .80 a .90 es buena
De .90 a 1.00 Muy buena

Siendo los coeficientes de Alfa de Cron Bach superiores a 0.90, indicaría que el
grado de confiabilidad del instrumento es muy bueno.

Tabla 5
Confiabilidad cuestionario sobre productividad en obras RETAIL
Resumen del procesamiento de
los casos
N %
Válidos 30 100,0
Excluidos
Casos 0 ,0
a

Total 30 100,0
a. Eliminación por lista basada en
todas las variables del
procedimiento.

Estadísticos de
fiabilidad
Alfa de N de
Cronbach elementos
,825 30

Fuente: Elaboración Propia (2015)

Interpretación:
Considerando la siguiente escala (De Vellis 2006, p.8)

68
Por debajo de 0.60 es inaceptable
De .60 a .65 es indeseable.
Entre .65 y .70 es mínimamente aceptable.
De .70 a .80 es respetable.
De .80 a .90 es buena
De .90 a 1.00 Muy buena

Siendo los coeficientes de Alfa de Cronbach superiores a 0.80, indicaría que el

grado de confiabilidad del instrumento es bueno.

3.5. Aspectos éticos

La realización de la presente investigación se hizo con el debido permiso de los
Ingenieros entrevistados, con el compromiso que los datos obtenidos en la
encuesta sólo serán usados para el presente estudio.

Al elaborar la encuesta se consideró en cada ítem el respeto a la persona, por

lo que se evitó el uso de palabras, frases o contenidos que resulten soeces,
desagradables, agraviantes, intimidantes o lesivas.

Se tomaron en consideración algunos aspectos de la Declaración de Helsinki

de la Asociación Médica Mundial (2000), como la participación voluntaria e
información adecuada (consentimiento informado) que deben tener los
individuos para participar en una investigación, respetar el derecho de los
participantes a proteger su integridad, confidencialidad de su información y
reducir al mínimo las consecuencias de la investigación sobre su integridad
física y mental y su personalidad.

El trabajo no dejará consecuencias negativas en los usuarios estudiados, ni en

la propias empresas, por cuanto se siguen rigurosamente los pasos de la
investigación científica. El manejo de los datos serán realizados con la ética
que exige este tipo de trabajo y los resultados se darán a conocer a los
integrantes de la institución.

69
 CAPITULO IV: DESAROLLO METODOLOGICO

4.1 Antecedente: “Encuesta sobre Tecnología BIM y Productividad en

obras Retail”

El BIM es una tecnología reciente cuyo uso viene emergiendo en el Perú. Tan
sólo pocas empresas entre grandes y pequeñas vienen incorporándolo dentro
de sus procesos de diseño y/o construcción. A falta de estudios para contar con
casos prácticos de aplicación e implementación de estas tecnologías, uno de
los objetivos de esta investigación fue la de estudiar su uso y aplicabilidad
adaptadas a las condiciones de gestión de los proyectos a nivel local a través
de encuestas de opinión.

Se realizó entrevistas a un grupo de profesionales selectos del rubro de la

construcción en obras retail, para que nos dieran su apreciación acerca del uso
de la tecnología BIM en el diseño y construcción de las obras que han liderado
y cuáles fueron los aspectos más importantes que influyeron en la producción
de las mismas.

A partir de estos aportes realizamos una encuesta a la cual denominamos

“Encuesta de tecnología BIM y productividad en obras retail”, la cual fue
realizada a este mismo grupo de profesionales. Dichas encuestas fueron
divididas en la misma cantidad de variables (2) que contiene la presente tesis,
las cuales son tecnología BIM y productividad en obra. Cada encuesta consta
de 30 preguntas, cuyas respuestas se miden a través de la escala de Likert
(enumeradas del 1 al 5), la cual al sumarlas nos da un puntaje máximo de 150
y mínimo de 30, lo cual indica en qué rango de nivel se encuentra óptimo –
regular – no óptimo, para el caso de tecnología BIM y para el caso de
productividad en obra los rangos son alta, media o baja.

Esta experiencia permitió evaluar el potencial y los beneficios de utilizar la

“construcción virtual” como proceso que permita mejorar la productividad en

70
obras retail. Además, de cómo incorporar las herramientas BIM a los procesos
tradicionales de construcción explorando otras aplicaciones adicionales.

El grupo de profesionales selectos fueron seleccionados de manera tal que la

mayoría haya experimentado por lo menos una vez el uso de la tecnología BIM,
para de esa forma demostrar, a través de sus comentarios y opiniones, el
objetivo principal de esta tesis, la cual es que la tecnología BIM optimiza la
productividad en obras retail.

La lista de profesionales seleccionados para las encuestas fueron 50

constructores y 10 proyectistas, dando una población de 60 participantes en
total. Sus nombres, profesión y código a continuación:

 Danilo Moyasevich Baca, Ingeniero Civil, CIP: 18379

 Egberto Avendaño Cabrera, Ingeniero Civil, CIP: 32208
 Roberto López Padilla, Ingeniero Civil, CIP: 18378
 Alberto Acebedo Herrera, Ingeniero Civil, CIP: 55846
 Víctor Mejía Pando, Ingeniero Civil 5817
 Elmer Zalazar Marín, Ingeniero Civil, CIP: 27333
 Alfredo Zegarra Tambo, Ingeniero Civil, CIP: 58647
 Ángel Martin Gaspar Quesada, Ingeniero Civil, CIP: 63345
 Abel Ramos Cuya, Ingeniero Civil, CIP: 56614
 Francisco Flores Alvarez, Ingeniero Civil, CIP: 166479
 Marvin Paul Izarra Soriano, Ingeniero Civil, CIP: 166541
 Joao Coaquira Contreras, Ingeniero Civil, CIP: 166415
 Pedro Zorilla Limaco, Ingeniero Civil, CIP: 172808
 Raul Pacheco Chatta, Ingeniero Civil, CIP: 170426
 Suehelen García Chaccha, Ingeniero Civil, CIP: 106940
 Augusto Paucar Puma, Ingeniero Civil, CIP: 49749
 Miguel Angel Salias Muñoz, Ingeniero Civil, CIP: 165492
 Carlos Quiroz Gonzales, Ingeniero Civil, CIP: 54578
 Darwin López Culquicondor, Ingeniero Civil, CIP: 69320

71
 Jackeline de la Rosa Mori, Ingeniero Civil, CIP: 85370
 Anderson Sanchez Ñique, Ingeniero Civil, CIP: 7105
 Lener Sanchez Ñique, Ingeniero Civil, CIP: 98106
 Tiany Alessandra Mateo Medina, Arquitecta, CAP: 15579
 Juan Carlos Muñoz Gonzales, Ingeniero Civil, CIP: 38736
 Claritza Fernandez Davila Z. Arquitecta, CAP: 10033
 Hyrum Jacay Mogollon, Arquitecto, CAP: 16929
 Antony Lostaurau V, Bachiller Ingenieria Civil, DNI: 44919037
 Tang Tan Yuet Wa, Ingeniero Civil, CIP: 101761
 Henry Araujo Sernaqué, Ingeniero Civil, CIP: 170704
 Jose Caros Huasasquiche, Ingeniero Mecanico, CIP: 30005
 Pereyra Arevalo Ricado, Ingeniero Civil, CIP: 146786
 Andrea Gamio Felipa, Arquitecta, CAP: 14180
 Niels Chirhuana Zapata, Bachiler Ingenieria Civil, DNI: 7332129
 Elizabeth Barca Contreras, Ingeniero Civil, CIP: 128024
 Jose Luis Mendieta Gutierrez, Arquitecto, CAP: 16074
 Leonel Elias Chilin Aylas, Ingeniero Mecánico, CIP: 108925
 Miguel Puycan Ucañay, Ingeniero Electricista, CIP: 124034
 Waldo Jose Inga Gutierrez, Bachiller Ingeniería Civil, DNI: 46381006
 Carlos Mosilot Bazan, Bachiller Ingeniería Civil, DNI: 46114354
 Javier Matos Motta, Bachiller Ingeniería Mecánica, DNI: 45189612
 Kelly Yuijan Jurado, Arquitecta, CAP: 15574
 Ballena Castillo Itala Adriana, Ingeniero Civil, CIP: 106155
 Arnaldo Regalado La Torre, Ingeniero Civil, CIP: 112333
 Marlon Sugar Ricra Aguilar, Ingeniero Civil, CIP: 131236
 Marco Timoteo Acuña, Ingeniero Civil, CIP: 132020
 Fernando Rodolfo Flores Clemente, Ingeniero Civil, CIP: 157178
 Bocanegra Castro Victor Antonio, Ingeniero Civil, CIP: 150593
 Cesar Alfredo Bernilla Ugaz, Ingeniero Civil, CIP: 61506
 Pereyra Bazan Octavio Alberto, Ingeniero Civil, CIP: 000187
 Jose Antonio Valdizan Martinez, Arquitecto, CAP: 011260

72
  De La Cruz Espino Freddy Moises, Ingeniero Civil, CIP: 060463
 Tenorio Sánchez Daniel, Ingeniero Civil, CIP: 172769
 Laguna Zúñiga Verónica Antuanet, Ingeniera Civil, CIP: 098028
 Alcazar Benites Santiago Alejandro, Ingeniero Civil, CIP: 082665
 Huamán Romero Ronald José, Ingeniero Civil, CIP: 175131
 Orellana Rivas Victor Herless, Ingeniero Civil, CIP: 137737
 Cossio López José Ademir, Ingeniero Civil, CIP: 173807
 Canales Rivas Jorge Andrés, Arquitecto, CAP: 002185
 Holguín Calvo Juan Alberto, Arquitecto, CAP: 007963
 Rivero Gutierrez Edgar Jesús, Arquitecto, CAP: 008907
 Figueroa Vilcarromero Joel Jesús, Ingeniero Civil, CIP: 172580
 Echaiz Alvis Hernando, Ingeniero Civil: CIP: 141716
 Giorfino Marroquin Verónica Susana, Arquitecta, CAP: 012087

Modelo de Encuestas
Adjunta en anexos.

4.2 Técnicas para el procesamiento y análisis de los datos

Para analizar cada una de las variables se ha utilizado del programa SPSS V.
22, El cual es un programa estadístico recolector de datos, el cual proporciona
resultados objetivos de manera directa e inmediata, que ayudan a identificar la
relación entre variables, lo cual es el propósito principal de esta tesis.
Porcentajes en tablas y figuras para presentar la distribución de los datos, la
estadística descriptiva y siendo las variables en el estudio cualitativas ordinales
la prueba que corresponden son no paramétricas.

4.2.1. Método Estadístico

Fernández y Díaz (2007), indican que:
El Coeficiente de correlación de los rangos de Spearman, es una
medida de asociación lineal que utiliza los rangos, números de
orden, de cada grupo de sujetos y compara dichos rangos.
Existen dos métodos para calcular el coeficiente de correlación de

73
 los rangos uno señalado por Spearman y otro por Kendall. El r de
Spearman llamado también rho de Spearman es más fácil de
calcular que el de Kendall. El coeficiente de correlación de
Spearman es exactamente el mismo que el coeficiente de
correlación de Pearson calculado sobre el rango de
observaciones. En definitiva la correlación estimada entre X e Y
se halla calculado el coeficiente de correlación de Pearson para el
conjunto de rangos apareados. El coeficiente de correlación de
Spearman es recomendable utilizarlo cuando los datos presentan
valores externos ya que dichos valores afectan mucho el
coeficiente de correlación de Pearson, o ante distribuciones no
normales. (p. 6).

El cálculo del coeficiente viene dado por:

6 ∑ d2
ρ=1−
n (n2 − 1)

ρ = rs
Dónde:

ρ = Coeficiente de correlación por rangos de Spearman

∑= Diferencia entre los rangos

d = Diferencia entre los correspondientes estadísticos.
n = Número de parejas
Nivel de Significación:

Si ρ = 1 Existe relación perfecta entre las variables

Si ρ = 0 No existe relación entre las variables.

Si ρ = -1 Existe relación Inversa entre las variables

74
4.2.2. Prueba hipótesis

Reyes (2010), indica:

Los procedimientos que facilitan el decidir si una hipótesis se
rechaza o no, así como el determinar si las muestras observadas
difieren significativamente de los resultados esperados se llaman
pruebas de hipótesis, ensayos de significancia o reglas de
decisión.
Si en el supuesto de que una hipótesis determinada es cierta, se
encuentra que los resultados observados en una muestra
aleatoria difieren marcadamente de aquellos que cabía esperar
con la hipótesis y con la variación propia del muestreo, se diría
que las diferencias observadas son significativas y se estaría en
condiciones de rechazar la hipótesis.(p. 7).

Hipótesis es una aseveración de una población elaborado con el

propósito de poner a prueba, para verificar si la afirmación es razonable se
usan datos.

4.3 Reflejo de las Encuetas

¿Qué cantidad de uso le da usted a la tecnología BIM para el

diseño?

N° de
Categoría %
Encuestados
Siempre 15 25%
Casi siempre 10 17%
Aveces 35 58%
Casi nunca 0 0%
Nunca 0 0%
TOTAL 60 100%
Tabla 06. Reflejo de encuestas, utilización de tecnología BIM. Fuente: Elaboración
propia
Interpretación: Podemos observar en la Tabla N°06, que en su mayoría (el 60%)
percibe que sólo a veces usan la tecnología BIM. Por experiencia propia, se puede

75
decir que esto se debe a que la mayoría de profesionales, al no conocer en
profundidad los beneficios del uso de la tecnología BIM, piensan que al hacer uso de
esta tecnología se va perder más tiempo de lo normal y sólo la usan cuando el cliente
lo exige o cuando los tiempos de la obra son generosos.

¿Usted Utiliza la
tecnología BIM
para Elaboración N° de Encuestados Frecuencia %
de planos
generales?
Siempre 15 0,25 25%
Casi siempre 5 0,08 8%
A veces 35 0,58 58%
Casi nunca 5 0,08 8%
Nunca 0 0,00 0%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 07. Utilización de la tecnología BIM para Elaboración de planos generales.
Fuente: Elaboración propia.

Utilización de la tecnología BIM para Elaboración de

planos generales.
0%
8%
25%
Siempre
Casi siempre
8%
Aveces
59%
Casi nunca
Nunca

Figura 9. Utilización de la tecnología BIM para Elaboración de planos generales.

Fuente: Elaboración propia.

Interpretación: Podemos observar de la Tabla N°07 y Figura N°09, que en su mayoría

(el 59%) a veces usan la tecnología BIM. Por experiencia propia, se puede decir que
esto se debe a que la mayoría de profesionales prefieren crear los planos con métodos
tradicionales ya que al tener que hacerlo con BIM implica la adquisición de software
que respalden esta tecnología al igual que capacitación para sus trabajadores de
oficina técnica, lo cual conlleva a un gasto extra de dinero.

76
 ¿Usted Utiliza la
tecnología BIM
para Elaboración N° de Encuestados Frecuencia %
de planos de
detalles?
Siempre 35 0,58 58%
Casi siempre 5 0,08 8%
A veces 0 0,00 0%
Casi nunca 0 0,00 0%
Nunca 20 0,33 33%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 08. Utilización de la tecnología BIM para Elaboración de planos de detalles.
Fuente: Elaboración propia.

Utilización de la tecnología BIM para Elaboración de

planos de detalles.

33%
Siempre
Casi siempre
59% Aveces
8% Casi nunca
0% Nunca

Figura 10. Utilización de la tecnología BIM para Elaboración de planos de detalles.

Fuente: Elaboración propia.

Interpretación: Podemos observar de la Tabla N° 08 y Figura N° 10, que en su mayoría

(el 59%) de los profesionales encuestados siempre usan la tecnología BIM para
elaborar sus planos a detalle, a diferencia de los planos generales, los planos a detalle
son más importantes durante la construcción ya que estos representan los conflictos
que se generan en tiempo real y es conveniente que los detalles sean claros y
precisos.

77
 ¿Qué tan a menudo Cree
Usted que existe escasez de
N° de Encuestados %
profesionales en diseño con Frecuencia
conocimiento en BIM?

Siempre 50 0,83 83%

Casi siempre 0 0,00 0%
A veces 0 0,00 0%
Casi nunca 0 0,00 0%
Nunca 10 0,17 17%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 09. ¿Qué tan a menudo Cree Usted que existe escasez de profesionales en
diseño con conocimiento en BIM? Fuente: Elaboración propia.

Escasez de profesionales en diseño con conocimiento en

BIM.

0% 17%

Siempre
Casi siempre
Aveces
Casi nunca
83%
Nunca

Figura 11. ¿Qué tan a menudo Cree Usted que existe escasez de profesionales en
diseño con conocimiento en BIM? Fuente: Elaboración propia.

Interpretación: Podemos observar en la Tabla N° 09 y Figura N° 11 que un rotundo

83% de los ingenieros considera que no existen profesionales capacitados en BIM
encargados del diseño del proyecto. Esto se debe a que numerosas veces se
encuentran incompatibilidades entre los planos de cada especialidad.

78
 ¿Cuenta con los
planos y detalles
N° de Encuestados Frecuencia %
de ingeniería
terminados?
Siempre 45 0,75 75%
Casi siempre 0 0,00 0%
A veces 0 0,00 0%
Casi nunca 5 0,08 8%
Nunca 10 0,17 17%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 10. ¿Cuenta con los planos y detalles de ingeniería terminados? Fuente:
Elaboración propia.

¿Cuenta con los planos y detalles de ingeniería

terminados?

17%
8% Siempre
0% Casi siempre
Aveces
75% Casi nunca
Nunca

Figura 12. ¿Cuenta con los planos y detalles de ingeniería terminados? Fuente:
Elaboración propia.

Interpretación: Podemos observar en la Tabla N° 10 y Figura N° 12, que un 75% de

los ingenieros encuestados considera que es indispensable tener los planos generales
y los planos de detalles terminados para poder iniciar la obra, lo cual es una decisión
correcta ya que de lo contrario se forzaría a actuar de manera aleatoria o espontanea
generando posibles futuros errores y pérdidas.

79
¿En obras de Retail elabora una
gran cantidad de RFI por
Interferencias o N° de Encuestados Frecuencia %
incompatibilidades en los
planos?
Siempre 45 0,75 75%
Casi siempre 0 0,00 0%
A veces 0 0,00 0%
Casi nunca 5 0,08 8%
Nunca 10 0,17 17%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla N° 11. ¿En obras de Retail elabora una gran cantidad de RFI por Interferencias
o incompatibilidades en los planos? Fuente: Elaboración propia.

¿En obras de Retail elabora una gran cantidad de RFI por

Interferencias o incompatibilidades en los planos?

17%

8% Siempre
0%
Casi siempre
Aveces
75% Casi nunca
Nunca

Figura 13. ¿En obras de Retail elabora una gran cantidad de RFI por Interferencias o
incompatibilidades en los planos? Fuente: Elaboración propia

Interpretación: Clara muestra de la realidad en obra en nuestro país, Se puede

apreciar en la Tabla N° 11 y Figura N° 13, que el 75% de los ingenieros encuestados
percibe una cantidad excesiva de RFI’s (Request For Information) durante la ejecución
de la obra. Esto se debe a la falta de comunicación entre especialidades y a su vez
entre contratista y cliente. Lo cual se puede evitar utilizando tecnología BIM en todos
los campos del proyectos, desde su diseño hasta su término.

80
 ¿Cree Usted que la
tecnología BIM
N° de Encuestados Frecuencia %
Reduce los costos
de construcción?
Siempre 15 0,25 25%
Casi siempre 10 0,17 17%
A veces 30 0,50 50%
Casi nunca 5 0,08 8%
Nunca 0 0,00 0%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 12. ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce los costos de construcción?
Fuente: Elaboración propia.

¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce los costos de

construcción?

8%
25%
Siempre
Casi siempre
17% Aveces
50%
Casi nunca
Nunca

Figura 14. ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce los costos de construcción?
Fuente: Elaboración propia.

Interpretación: De Tabla N° 12 y Figura N° 14 podemos percibir que el 50% de los

encuestados considera que sólo a veces el uso de la tecnología BIM reduce los costos
de la construcción, esto se debe a que, como ya sabemos, la tecnología BIM no se
encuentra bien difundida, lo cual hace que no sea usada correctamente en la mayoría
de sus casos, generando opiniones como la presente.

81
 ¿Qué tan a menudo se
compatibilizan planos en
N° de Encuestados Frecuencia %
la etapa previa a la
construcción?

Siempre 30 0,50 50%

Casi siempre 0 0,00 0%
A veces 10 0,17 17%
Casi nunca 0 0,00 0%
Nunca 20 0,33 33%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 13. Compatibilización de planos en la etapa previa a la construcción. Fuente:
Elaboración propia.

Compatibilización de planos en la etapa previa a la

construcción.

33%
50% Siempre
Casi siempre
Aveces
Casi nunca
17%
0% Nunca

Figura 15. Compatibilización de planos en la etapa previa a la construcción. Fuente:

Elaboración propia.

Interpretación: En referencia a la figura 09, al no existir un correcto diseño en los

planos del proyecto, se generan de forma inevitable las incompatibilidades entre los
planos de cada especialidad, podemos observar en la Tabla N°13 y Figura N°15 que
un 50% de los encuestados considera que siempre se compatibilizan los planos en
oficina técnica previo a la ejecución del proyecto. Esto ocupa tiempo que puede ser
utilizado en otra actividad que aporte a la productividad.

82
 ¿Cuenta con un
staff encargado
N° de Encuestados Frecuencia %
para metrados de
la obra?
Siempre 35 0,58 58%
Casi siempre 0 0,00 0%
A veces 0 0,00 0%
Casi nunca 0 0,00 0%
Nunca 25 0,42 42%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 14. ¿Cuenta con un staff encargado para metrados de la obra? Fuente:
Elaboración propia.

¿Cuenta con un staff encargado para metrados de la

obra?

42% Siempre
Casi siempre
58% Aveces
Casi nunca
Nunca

0%

Figura 16. ¿Cuenta con un staff encargado para metrados de la obra? Fuente:
Elaboración propia.

Interpretación: Podemos observar en la Tabla N° 14 y Figura N° 16 que siempre (58%)

y un casi siempre (42%) predominan en el resultado de esta pregunta y
definitivamente tiene sentido ya que la gran mayoría de empresas constructoras
cuentan con personal destinado a la elaboración de metrados del proyecto. Hito
importante para la elaboración del presupuesto.

83
¿Qué tan seguido cree Usted
que al existir adicionales u
órdenes de cambio hay que N° de Encuestados Frecuencia %
usar una mayor cantidad de
recursos de los planificados?

Siempre 0 0,00 0%
Casi siempre 20 0,33 33%
A veces 10 0,17 17%
Casi nunca 30 0,50 50%
Nunca 0 0,00 0%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 15. Utilización de mayor cantidad de recursos de los planificados al existir
adicionales u órdenes de cambio. Fuente: Elaboración propia.

Utilización de mayor cantidad de recursos de los

planificados al existir adicionales u órdenes de cambio.

33%
Siempre
50%
Casi siempre
Aveces
Casi nunca
17%
Nunca

Figura 17. Utilización de mayor cantidad de recursos de los planificados al existir

adicionales u órdenes de cambio. Fuente: Elaboración propia.

Interpretación: Como opinión personal los tesistas no están de acuerdo con el

resultado de esta pregunta, ya que es un acto inevitable el que se genere el gasto de
una mayor cantidad de recursos de lo planificado al existir adicionales u órdenes de
cambio. De la Tabla N° 15 y Figura N° 17 se aprecia que el 50% de los encuestados
considera que casi nunca se utiliza una mayor cantidad de recursos, esto se puede
deber a que casi siempre las órdenes de cambio y adicionales vienen de la mano con
un presupuesto adicional, lo cual compensa el gasto de recursos extra.

84
 ¿Con que
frecuencia cumple
la obra en el N° de Encuestados Frecuencia %
tiempo
establecido?
Siempre 45 0,75 75%
Casi siempre 10 0,17 17%
A veces 0 0,00 0%
Casi nunca 0 0,00 0%
Nunca 5 0,08 8%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla 16. ¿Con que frecuencia cumple la obra en el tiempo establecido? Fuente:
Elaboración propia.

¿Con que frecuencia cumple la obra en el tiempo

establecido?

0%
8%
17% Siempre
Casi siempre
Aveces
75% Casi nunca
Nunca

Figura 18. ¿Con que frecuencia cumple la obra en el tiempo establecido? Fuente:
Elaboración propia.

Interpretación: Podemos observar de la Tabla N° 16 y Figura N° 18 que un 75% de los

ingenieros encuestados considera que sus proyectos se han terminado a tiempo, esto
se debe a que de alguna u otra manera al usar la tecnología BIM, ya sea en su
totalidad o tan sólo en algunos aspectos, sus obras han concluido según lo
contractual.

85
 ¿Disminuye su
producción al
encontrar N° de Encuestados Frecuencia %
incompatibilidad
en campo?
Siempre 30 0,50 50%
Casi siempre 5 0,08 8%
A veces 20 0,33 33%
Casi nunca 0 0,00 0%
Nunca 5 0,08 8%
TOTAL 60 1,00 100%
Tabla N° 17. ¿Disminuye su producción al encontrar incompatibilidad en campo?
Fuente: Elaboración propia.

¿Disminuye su producción al encontrar

incompatibilidad en campo?

0%
8%

Siempre
33% 50% Casi siempre
Aveces
Casi nunca
9%
Nunca

Figura 19. ¿Disminuye su producción al encontrar incompatibilidad en campo? Fuente:

Elaboración propia

Interpretación: Podemos observar en la Tabla N° 17 y Figura N° 19 que un 50% de los

ingenieros encuestados considera que siempre se ha disminuido la producción durante
la ejecución de sus proyectos al existir incompatibilidades, ya que esto genera
pérdidas de tiempo, recursos y mano de obra.

86
 CAPÍTULO V: PRESENTACION DE RESULTADOS

5.1 Descripción de Resultados.

Tabla 18. La tecnología BIM y obras Retail en el Departamento de Lima

Tecnologia BIM
No Optimo Regular Optimo Total general
0 0 30 30
Alta
0,00% 0,00% 50,00% 50,00%
Productividad 5 10 10 25
Media
en obras 8,33% 16,67% 16,67% 41,67%
Retail 5 0 0 5
Baja
8,33% 0,00% 0,00% 8,33%
16,67% 16,67% 66,67% 100,00%
Total general 10 10 40 60
Fuente: Cuestionario de Tecnología BIM y Obras Retail (Anexo 2)

Figura 20. Diagrama de Burbuja La tecnología BIM y Productividad obras Retail

Interpretación:
Como se observa en la tabla N°18 y figura N°20; Cuando la productividad en
obras Retail es baja, el 8,33% de los ingenieros percibe que tecnología BIM no
es óptima, por otro lado, Cuando la productividad en obras Retail es media, el
16.67% de los ingenieros percibe que el aporte de la tecnología BIM es regular.

87
Así mismo, la productividad en obras Retail en un alto nivel, el 50.0% de los
ingenieros percibe que tecnología BIM es óptima.

Tabla 19. La tecnología BIM y la producción obtenida en la productividad en obras

Retail.

Tecnologia BIM
No Optimo Regular Optimo Total general
0 0 30 30
Alta
0,00% 0,00% 50,00% 50,00%
4 10 3 17
Media
Recursos Utilizados 6,67% 16,67% 5,00% 28,33%
6 0 7 13
Baja
10,00% 0,00% 11,67% 21,67%
16,67% 16,67% 66,67% 100,00%
Total general 10 10 40 60

Fuente: Cuestionario de Tecnología BIM y Obras Retail (Anexo 2)

Figura 21. Diagrama de Burbuja de La tecnología BIM y la producción obtenida en la

productividad en obras Retail.

Interpretación:
Como se observa en la tabla N°19 y figura N°21; los recursos utilizados en
obras Retail en un nivel bajo, el 10% de los ingenieros perciben que la
tecnología BIM no es óptima, por otro lado, los recursos utilizados en obras
Retail en un nivel medio, el 16.67% de los ingenieros perciben que la

88
tecnología BIM es regular. Así mismo, los recursos utilizados en obras Retail en
un nivel de alta, el 50% de los ingenieros percibe que tecnología BIM es
óptima.

Tabla 20. La tecnología BIM optimiza los recursos utilizados en la productividad en

obras Retail.

Tecnologia BIM
No Optimo Regular Optimo Total general
0 0 40 40
Alta
0,00% 0,00% 66,67% 66,67%
5 0 0 17
Producción Media
8,33% 0,00% 0,00% 8,33%
Obtenida
5 10 0 13
Baja
8,33% 16,67% 0,00% 25,00%
16,67% 16,67% 66,67% 100,00%
Total general 10 10 40 60
Fuente: Cuestionario de Tecnología BIM y Obras Retail (Anexo 2)

Figura 22. Diagrama de Burbuja de la tecnología BIM optimiza los recursos utilizados
en la productividad en obras Retail.

Interpretación:
Como se observa en la tabla N°20 y figura N°22; los recursos utilizados en
obras Retail en un nivel bajo, el 8.33% de los ingenieros percibe que la
tecnología BIM es no óptima, por otro lado, los recursos utilizados en obras

89
Retail en un nivel medio, el 16.7% de los ingenieros percibe que tecnología BIM
es No Optima. Así mismo, los recursos utilizados en obras Retail en un nivel de
alta, el 66.67% de los ingenieros percibe que tecnología BIM es óptima.

5.2 Contrastación de Hipótesis

Hipótesis general

La tecnología BIM optimiza la productividad en obras Retail en el

Departamento de Lima.

Hipótesis Nula.

La tecnología BIM no optimiza la productividad en obras Retail en el

Departamento de Lima.

Tabla 21
Correlación tecnología BIM y obras Retail

Correlaciones
Tecnología Productividad
BIM En Obras
Retail
Coeficiente de correlación 1,000 ,775**
Tecnología BIM

Rho de N 60 60
Spearman Coeficiente de correlación ,775** 1,000
Productividad En Obras
Retail
N 60 60
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

El resultado de Rho de Spearman de 0.775 (Ver Tabla N° 21), El cual sirve

para saber si hay relación entre 2 variables (BIM y Productividad) indica que
existe relación positiva entre las variables, se acepta la hipótesis general. Por
tanto se concluye que: La tecnología BIM optimiza la productividad en obras
Retail

90
Hipótesis específica 1

La tecnología BIM optimiza la producción obtenida en la productividad en

obras Retail

Hipótesis nula

La tecnología BIM no optimiza la producción obtenida en la productividad en

obras Retail

Tabla 22
Correlación tecnología BIM y los Recursos Utilizados en la productividad en
obras Retail

Correlaciones
Tecnología Dimensión 1:
BIM Recursos
Utilizados
Coeficiente de correlación 1,000 ,548**
Tecnología BIM

Rho de N 60 60
Spearman Coeficiente de correlación ,548** 1,000
Dimensión 1: Recursos
Utilizados
N 60 60
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

El resultado de Rho de Spearman de 0.548 (Ver Tabla N° 22), El cual sirve

para saber si hay relación entre 2 variables (BIM y Recursos Utilizados) indica
que existe relación positiva entre las variables, se acepta la hipótesis específica
1. Por tanto se concluye que: La tecnología BIM optimiza los recursos
Utilizados en obras Retail.

91
Hipótesis específica 2

La tecnología BIM optimiza los recursos utilizados en la productividad en

obras Retail

Hipótesis nula

La tecnología BIM no optimiza los recursos utilizados en la productividad en

obras Retail

Tabla 23
Correlación tecnología BIM y Producción obtenida en la productividad en
obras Retail

Correlaciones
Tecnología Dimensión 2:
BIM Producción
Obtenida
Coeficiente de correlación 1,000 ,962**
Tecnología BIM

Rho de N 60 60
Spearman Coeficiente de correlación ,962** 1,000
Dimensión 2: Producción
Obtenida
N 60 60
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

El resultado de Rho de Spearman de 0.962 (Ver Tabla N° 23), El cual sirve

para saber si hay relación entre 2 variables (BIM y Producción Obtenida) indica
que existe relación positiva entre las variables, se acepta la hipótesis específica
2. Por tanto se concluye que: La tecnología BIM optimiza la producción
obtenida en obras de retail.

92
5.3 Discusión

Discusión de Resultados.
En cuanto al objetivo general, el resultado de Rho de Spearman de 0.775, El
cual sirve para saber si hay relación entre 2 variables (BIM y Productividad)
indica que existe relación positiva entre las variables, por lo cual se descarta la
hipótesis nula y se acepta la hipótesis general. Por tanto se concluye que: La
tecnología BIM optimiza la productividad en obras Retail

En cuanto al objetivo específico 1, el resultado de Rho de Spearman de 0.548

El cual sirve para saber si hay relación entre 2 variables (BIM y Recursos
Utilizados) indica que existe relación positiva entre las variables, se acepta la
hipótesis específica 1. Por tanto se concluye que: La tecnología BIM optimiza
los recursos Utilizados en obras Retail

En cuanto al objetivo específico 2, el resultado de Rho de Spearman de 0.962,

El cual sirve para saber si hay relación entre 2 variables (BIM y Producción
Obtenida) indica que existe relación positiva entre las variables, se acepta la
hipótesis específica 2. Por tanto se concluye que: La tecnología BIM optimiza la
producción obtenida en obras de retail

De los hallazgos encontrado se determinó en cuanto a la productividad en

obras Retail, que el 8.3% de los ingenieros percibieron que era baja, 41.7%
media y el 50.0% que es alta.

De los hallazgos encontrado se determinó en cuanto a la Tecnología BIM, que

el 16.6% de los ingenieros percibieron que era no óptima, 16.6% regular y el
67.8% que es óptima.

De los hallazgos encontrado se determinó en cuanto a los recursos utilizados,

que el 21.7% de los ingenieros percibieron que era baja, 28.3% media y el
50.0% que es alta.

93
De los hallazgos encontrado se determinó en cuanto a la producción obtenida,
que el 25% de los ingenieros percibieron que era baja, 8.3% media y el 66.67%
que es alta.

La presente investigación corrobora lo planteado por Berdillana (2008), puesto

que coincide en afirmar que las tecnologías informáticas para la visualización
de la información en arquitectura, ingeniería y construcción están produciendo
resultados favorables que evidencian técnica, calidad y progresivamente un
menor tiempo de ejecución. Los estudios sobre la integración de medios
digitales de manera general se inscriben en los procesos que se hallan dentro
de las áreas de la visualización, automatización, diseño, fabricación digital,
productividad. En diferentes partes del mundo, la integración de medios
digitales en las profesiones ha sido gradual, progresiva y sin resistencia al
cambio. Por el contrario, en la industria de la construcción, ha significado
realizar grandes cambios en la estructura y en la cultura de las organizaciones,
cambios que en nuestro país aún estamos intentando entender y asimilar. Así
mismo el Modelo integrado de información para la construcción (BIM). El BIM
integra múltiples soluciones para las distintas disciplinas, como la arquitectura,
la ingeniería estructural, la ingeniería de instalaciones sanitarias-eléctricas-
mecánicas y la construcción, mejorando la colaboración entre las distintas
disciplinas. La capacidad multidisciplinaria de un modelo BIM tiene por finalidad
obtener información acerca de la construcción en un formato inteligente, que
puede ser usado para el análisis de datos y la simulación. BIM es una
tecnología con múltiples aspectos como: la coordinación, la colaboración, la
producción automatizada del dibujo, objetos inteligentes, simulación detallada
de los resultados, la interoperabilidad y así sucesivamente. Tiene la capacidad
de apoyar el diseño conceptual preliminar del modelado, es decir; tener el
modelado conceptual dentro del BIM de manera que exista una conexión entre
el diseño conceptual y el posterior desarrollo del proceso de diseño, asimismo;
capacidad de generar renderings y animaciones. Al mismo tiempo, los modelos
son más inteligentes y más eficientes (generan dibujos desde los modelos), con
objetos inteligentes para mantener la asociatividad, conectividad y las

94
relaciones con otros objetos. Reduce la mano de obra tradicional del CAD y la
integración directa con el análisis de costos, presupuestos, mano de obra,
planificación, programación, 4D.

La presente investigación corrobora lo planteado por Vladimir (2013), puesto

que coincide en afirmar que en proyectos de edificaciones, desarrollados según
el modelo tradicional de entrega de proyectos Diseño/Licitación/Construcción,
los documentos de diseño e ingeniería son elaborados en la etapa de diseño
por arquitectos, consultorías y proyectistas de ingeniería, desempeñando un
papel importante en los proyectos de construcción ya que trasladan las
necesidades y requerimientos del cliente en planos y especificaciones técnicas.
Estos documentos, al contener toda la información necesaria para llevar a cabo
la construcción, sirven de base durante el proceso de licitación y
posteriormente se entregan a la empresa contratista como documentos
oficiales para que comience con la ejecución. En una situación ideal, los
documentos contractuales del proyecto de construcción deberían estar
completos, precisos, sin conflictos y ambigüedades, pero desafortunadamente
esto es raramente encontrado y muy a menudo la contratista empieza la
construcción con documentos incompatibles, erróneos e incompletos,
requiriendo, por consiguiente, clarificaciones que tienen que ser respondidas
por los proyectistas y diseñadores en pleno proceso de construcción. Cuando
se da este caso, es esencial que la información sea entregada a la contratista
eficientemente y sin retrasos, de lo contrario podría influir en la eficiencia
durante el desarrollo del proyecto.

Igualmente se corrobora lo planteado por Aliaga (2012), puesto que se coincide

en afirmar que en todo proyecto de ingeniería, el proceso de cómo va
evolucionando el trabajo condiciona en parte el éxito del proyecto. A lo largo de
los años, la complejidad de los proyectos ha ido en aumento y por lo tanto la
cantidad de personas participantes para poder desarrollarlos también ha
crecido, fomentado, entre otras razones, por la tecnología existente para poder
llevarlos a cabo. Durante el desarrollo del proyecto, la etapa de diseño tiene

95
una mayor relevancia, ya que en ella se produce el mayor intercambio de ideas
y modificaciones que condicionan la futura construcción del mismo. Gracias a
la tecnología BIM, se puede tener un mejor control del proyecto completo en
cada una de sus etapas, teniendo un buen acceso y manejo de la cantidad de
información necesaria al nivel que se desee. Se trabaja en base a un modelo
virtual con la información del proyecto de cada especialidad, logrando mejorar
la manera en que se diseña.

Finalmente se corrobora lo planteado por Montellano (2015), puesto que se

coincide en afirmar que las tecnologías BIM son la respuesta a esta necesidad
sin embargo no pueden ser vistas como una máquina que simplemente se
enciende y resuelve el problema. Estas tecnologías han puesto en evidencia
las graves falencias a nivel general de la industria de la construcción.. Las
tecnologías BIM son para los propietarios e ingenieros algo así como los
simuladores de vuelo para pilotos y compañías aéreas. Permiten medir el
desempeño en condiciones controladas y plantear escenarios problemáticos
para ser resueltos y evitados. Lamentablemente, si nos mantenemos con el
ejemplo anterior, en este “simulador de vuelo” no existen un piloto y un copiloto,
existen muchos pilotos y todos quieren hacer las cosas como mejor les parece.
Si estos pilotos no aprenden a comunicarse entre sí y a trabajar como equipo,
lo más probable es que el “avión” (proyecto de construcción) se estrelle de
manera irremediable y con la pérdida de todos los tripulantes y la aeronave.

96
 CONCLUSIONES

1 En cuanto al objetivo general, el resultado de Rho de Spearman

de 0.775, El cual sirve para saber si hay relación entre 2 variables
(BIM y Productividad) indica que existe relación positiva entre las
variables, por lo cual se descarta la hipótesis nula y se acepta la
hipótesis general, Esto quiere decir que aplicando correctamente
la Tecnología BIM en obras de Retail podemos mejorar la
productividad, reduciendo gastos de tiempo, recurso,
planificación. Por tanto se concluye que: La tecnología BIM
optimiza la productividad en obras Retail.

.2 En cuanto al objetivo específico 1, el resultado de Rho de

Spearman de 0.548 El cual sirve para saber si hay relación entre
2 variables (BIM y Recursos Utilizados) indica que existe relación
positiva entre las variables, se acepta la hipótesis específico 1.
Por tanto podemos decir que aplicando la Tecnología en obras
retail, se optimizan los recursos en la etapa de diseño y
construcción. En diseño al tener un modelo 3D se usan menos
horas hombres para desarrollar detalles y en construcción se
ejecutarían menos trabajos adicionales o demoliciones teniendo
los planos al 100% desde el principio por lo que se concluye que:
La tecnología BIM optimiza los recursos Utilizados en obras
Retail.

3 En cuanto al objetivo específico 2, el resultado de Rho de

Spearman de 0.962, El cual sirve para saber si hay relación entre
2 variables (BIM y Producción Obtenida) indica que existe relación
positiva entre las variables, se acepta la hipótesis específica 2.
Con esto podemos decir que al Implementar la tecnología BIM en
una obra de Retail, la producción aumenta tanto en diseño como
en construcción por que se encuentran menos incompatibilidades

97
en planos y en obra, los trabajos cumplen sus tiempos, algunos
trabajos son realizados con mejor calidad y acabado, hay una
mejor gestión de producció[Link] tanto se concluye que: La
tecnología BIM optimiza la producción obtenida en obras de retail.

98
 RECOMENDACIONES

1 Se recomienda que en las universidades e institutos del país se

incluya un curso de tecnología BIM en la currícula ya que es el
futuro de la construcción y no está siendo debidamente difundido
en los estudiantes y egresados.

2 Al utilizar la tecnología BIM en el diseño de proyectos se corrigen

las incompatibilidades, hay una mejor comunicación entre
especialidades, se realiza una ingeniería más detallada,
disminución de órdenes de cambio y mayor respuesta a los RFI,
se facilita la comunicación con el cliente agregando valor al
mismo.

3 Durante la ejecución del proyecto la tecnología BIM facilita la

compatibilización de planos en obra, los metrados son más
exactos, detección inmediata de interferencias, mejor
planeamiento de obra, mejor calidad en los acabados, disminuye
la cantidad de adicionales generados en obra.

4 La tecnología BIM optimiza el manejo de recursos en obra

ocasionando una menor pérdida de materiales gracias a la
exactitud de los metrados, se evita el volver a realizar partidas por
incompatibilidades, se estabiliza el margen de ganancia al tener
una buena gestión de los recursos utilizados.

5 La utilización de la tecnología BIM mejora la calidad del producto

final profundizando el correcto desarrollo en cada partida
establecida, se genera la facilidad al cliente y usuario de disponer
con material detallado del proyecto (imágenes y modelamientos
3D), de las instalaciones para un mejor control y mantenimiento
así como también para futuras remodelaciones.

99
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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105
 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA. FACULTAD DE INGENIERIA.

Anexo 1. Matriz de Consistencia

TITULO: TECNOLOGIA BIM Y LA OPTIMIZACION DE LA PRODUCTIVDAD EN OBRAS RETAIL.
AUTORES: BR. MUÑOZ MEDINA JUAN CARLOS / MIRANDA ECAIZ MIGUEL ANGEL.
TÍTULO

PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES E INDICADORES

PROBLEMA OBJETIVO HIPOTESIS VARIABLE 1. TECNOLOGIA BIM.

GENERAL GENERAL GENERAL.
Dimensiones Indicadores Ítems Escalas Niveles y Rangos
¿La tecnología BIM Determinar que La tecnología BIM
optimiza la la tecnología optimiza la Diseño Software Del (01) al (15)
productividad en obras BIM optimiza la productividad en Aplicación Nunca (1) Óptimo 112-150
Retail en el productividad en obras Retail en el Utilidad
departamento de obras Retail en Departamento de Identificación Casi Nunca (2) Regular 71-111
Lima? el departamento Lima.
de Lima. A Veces (3) No Óptima 30-70
PROBLEMAS HIPÓTESIS Construcción Avance de obra Del (16) al (30)
ESPECÍFICOS. OBJETIVOS ESPECÍFICAS. Incompatibilidades
Casi Siempre (4)
ESPECÍFICOS. Comunicación
¿La tecnología BIM Interacción
Siempre (5)
optimiza los recursos Determinar que la La tecnología BIM
utilizados en la tecnología BIM optimiza los
productividad en obras optimiza los recursos utilizados
Retail en el recursos utilizados en la productividad VARIABLE 2 PRODUCTIVIDAD EN OBRAS RETAIL.
departamento de en la en obras Retail. Dimensiones Indicadores Ítems Escalas Niveles y Rangos
Lima? productividad en Recursos Utilizados Economía Del (01) al (15)
obras Retail en el Difusión Nunca (1) Alta 112-150
departamento de Coordinación
lima Elaboración Casi Nunca (2) Media 71-111
¿La tecnología BIM La tecnología BIM
optimiza la producción Determinar que la optimiza la
A Veces (3) Baja 30-70
obtenida en la tecnología BIM producción obtenida Producción Gestión Del (16) al (30)
productividad de obras optimiza la en la productividad Tecnología
Retail en el producción en obras Retail. obtenida Casi Siempre (4)
Costos
departamento de obtenida en la Beneficios
Lima? productividad en Siempre (5)
obras Retail en el
departamento de
Lima.

106
 METODO Y DISEÑO POBLACIÓN TÉCNICAS E INSTRUMENTOS ESTADÍSTICA

TIPO.
Tipo Básica con enfoque cuantitativo DEPARTAMENTO DE LIMA. 2015. VARIABLE 1 TECNOLOGIA BIM
DISEÑO. INSTRUMENTO: ENCUESTA. DE TECNOLOGIA BIM Coeficiente de Correlación de
El presente estudio se clasifica dentro del TÉCNICAS: ENCUESTA Spearman: En estadística, el
Diseño descriptivo, correlacional, de AUTOR: MUÑOZ / MIRANDA. URP. coeficiente de correlación de
investigación no experimental. Población AÑO: 2015.
Spearman, ρ es una medida de la
El esquema del presente diseño es el siguiente: MONITOREO: OCTUBRE 2015.
La población de interés en esta investigación, ÁMBITO DE APLICACIÓN: DEPARTAMENTO DE LIMA. correlación (la asociación o
está conformada 300 Ingenieros Civiles y . interdependencia) entre dos
Arquitectos, que laboran en obras Retail, con FORMA DE ADMINISTRACIÓN: DIRECTA variables aleatorias continuas. Para
conocimientos en la Tecnología BIM en la ciudad
de Lima
calcular “ρ”, los datos son
. ordenados y reemplazados por su
respectivo orden.
Muestra VARIABLE 2 PRODUCTIVIDAD EN OBRAS RETAIL.
Dónde:
La muestra de interés en esta investigación, es
M = Muestra
censal o poblacional porque está conformada por INSTRUMENTO: ENCUESTA DE PRODUCTIVIDAD EN
Y = Tecnología BIM
el criterio del investigador en la selección de 60 OBRAS RETAIL.
6 ∑ 𝑑2
X = Productividad en obra Retail.
Ingenieros Civiles y Arquitectos, que laboran en
R = Relación
obras Retail, con conocimientos en la Tecnología
BIM en la ciudad de Lima
TÉCNICAS: ENCUESTA.
𝜌 =1−
AUTOR: MUÑOZ / MIRANDA. URP . 𝑛 (𝑛2 − 1)
AÑO: 2015.

MONITOREO: OCTUBRE 2015.

.
ÁMBITO DE APLICACIÓN: DEPARTAMENTO DE LIMA.

FORMA DE ADMINISTRACIÓN: DIRECTA

𝜌 = rs
Dónde:
ρ = Coeficiente de correlación por rangos de
Spearman
∑= Diferencia entre los rangos
d = Diferencia entre los correspondientes estadísticos.
n = Número de parejas

Nivel de Significación:
Si p < 0.05 ⇒ Existe relación
entre las variables
Si p> 0.05 ⇒ No existe relación
entre las variables

107
 Anexo 2. Instrumentos
ENCUESTA DE TECNOLOGIA BIM

Estimado (a) Ing. / Arq. , con el presente cuestionario pretendemos

obtener información respecto a la Metodología BIM en las obras de
Retail. En Lima. 2015, para lo cual le solicitamos su colaboración,
respondiendo todas las preguntas. Los resultados nos permitirán tener un
reporte del Uso y Manejo de BIM. Marque con una (X) la alternativa que
considera pertinente en cada caso

ESCALA VALORATIVA
CÓDIGO CATEGORÍA
Sp Siempre 5
CS Casi Siempre 4
AV A veces 3
CN Casi Nunca 2
Nc Nunca 1

VARIABLE 1:TECNOLOGIA BIM

DIMENSION 1: DISEÑO SP CS AV CN NC
1 ¿En los proyectos de obras Retail cuenta con un especialista en
tecnología BIM?
2 ¿Qué cantidad de uso le da usted a la tecnología BIM para el
diseño?
3 ¿Usted Utiliza regularmente los Programas Revit, Navisworks o
Archicad?
4 ¿Usted Utiliza la tecnología BIM para visualización durante el
diseño?
5 ¿Usted Utiliza la tecnología BIM para Elaboración de planos
generales?
6 ¿Usted Utiliza la tecnología BIM para Elaboración de Renders o
Imágenes foto realistas?
7 ¿Usted Utiliza la tecnología BIM para Elaboración de planos de
detalles?
8 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que existe escasez de
profesionales en diseño con conocimiento en BIM?
9 ¿Usted Utiliza la tecnología BIM para coordinación de
estructuras?
10 ¿Usted Utiliza la tecnología BIM para Coordinación de
instalaciones?

108
11 ¿Cree Usted que los planos deben estar compatibilizados y
terminados en la etapa de diseño?
12 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que la tecnología BIM
aumentaría honorarios profesionales?
13 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que la tecnología BIM mejora
la imagen y marketing de la empresa?
14 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que la Tecnología BIM debe ser
capacitada a los jóvenes?
15 ¿Qué tan a menudo Cree Usted que la tecnología BIM
aumentara en usuarios para el diseño de proyectos?
DIMENSION 2: CONSTRUCCIÓN SP CS AV CN NC
16 ¿Usa usted la Tecnología BIM para la etapa de construcción y
mantenimiento?
17 Cuando inicia una obra Retail, ¿cuenta con los planos y detalles
de ingeniería terminados?
18 ¿En obras de Retail elabora una gran cantidad de RFI por
Interferencias o incompatibilidades en los planos?
19 ¿Qué tan seguido usted utiliza la tecnología BIM para
metrados y presupuestos?
20 ¿Qué tan seguido usted utiliza la tecnología BIM para
programación de obra?
21 ¿Qué tan seguido usted utiliza la tecnología BIM para Gestión o
inspección de obras?
22 ¿Cree Usted que la Tecnología BIM Reduce los errores en los
documentos de construcción?
23 ¿Cree Usted que la Tecnología BIM mejora la calidad del
proyecto final?
24 ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce los conflictos de
construcción?
25 ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce los costos de
construcción?
26 ¿Cree Usted que la tecnología BIM Reduce el tiempo total de
construcción?
27 ¿Usted cree que las ordenes de cambio y adicionales generan
pérdida económica y pérdida de tiempo?
28 ¿Durante la etapa de construcción, usted encuentra en campo
interferencias o incompatibilidades con otras especialidades?
29 ¿Cree usted que la Tecnología BIM genera beneficios en la
etapa de construcción?
30 ¿Qué tan seguido quisiera que la tecnología BIM se utilice en
sus proyectos?

109
 ENCUESTA PRODUCTIVIDAD EN OBRAS RETAIL.

Estimado (a) Ing. / Arq. , con el presente cuestionario pretendemos

obtener información respecto a la productividad en las obras de Retail.
En Lima. 2015, para lo cual le solicitamos su colaboración, respondiendo
todas las preguntas. Los resultados nos permitirán tener un enfoque de la
productividad en obras de Retail. Marque con una (X) la alternativa que
considera pertinente en cada caso

ESCALA VALORATIVA

CÓDIGO CATEGORÍA
SP Siempre 5
CS Casi Siempre 4
AV A veces 3
CN Casi Nunca 2
NC Nunca 1

VARIABLE 2: PRODUCTIVIDAD EN OBRAS RETAIL.

DIMENSION 1: RECURSOS UTILIZADOS SP CS AV CN NC
1 ¿Siente usted que realiza una buena gestión de recursos?
2 ¿Siente usted que cuenta con una buena estructura de
control de recursos?
3 ¿La organización del staff de obra es siempre la adecuada?
4 ¿Qué tan a menudo existe eficiencia en la resolución de
cambios en la obra?
5 ¿Qué tan a menudo se compatibilizan planos en la etapa
previa a la construcción?
6 ¿Los recursos en obra se entregan a través de un plan de
stock?
7 ¿Qué tan a menudo aumenta el uso de recursos en campo?
8 ¿Cuenta con un staff encargado para metrados de la obra?
9 ¿Pierde recursos (mano de obra, material) cuando los
detalles de ingeniería no están muy claros?
10 ¿Qué tan seguido cree usted que un modelo virtual de la
obra en 3D, ayudaría a mejorar el manejo de recursos?

11 ¿Qué tan seguido cree usted que con modelos 4D, se pueda
anticipar los recursos para un periodo de mayor tiempo?

110
12 ¿Qué tan seguido cree usted que con modelos 4D se prevé
y se tiene un mejor manejo de recursos?
13 ¿Qué tan seguido cree usted que el no identificar las
restricciones a tiempo, repercuten con la productividad?
14 ¿Qué tan seguido cree Usted que al existir adicionales u
órdenes de cambio hay que usar una mayor cantidad de
recursos de los planificados?
15 ¿Qué tan seguido cree usted que utilizando la metodología
BIM hay un mayor control de recurso?
DIMENSION 2: PRODUCCIÓN OBTENIDA SP CS AV CN NC
16 ¿Las actividades programadas cumplen a la fecha?
17 ¿Con que frecuencia cumple la obra en el tiempo
establecido?
18 ¿Su planificación maestra se modifica constantemente?
19 ¿Cuenta con un equipo que se encargue de la mejora de
procesos
20 ¿Cuenta con un equipo encargado de la supervisión de los
ciclos de trabajo?
21 ¿Cumple con las metas programadas semanalmente?
22 ¿Al encontrar una incompatibilidad en los planos son
resueltos al momento?
23 ¿Disminuye su producción al encontrar incompatibilidad en
campo?
24 ¿Al visualizar los elementos que queremos construir,
mejoraría la planificación en campo?
25 ¿Cree usted que al no contar con los planos e ingeniería de
detalle al 100%, repercute su producción?
26 ¿Cree usted que el tiempo para capacitación del personal
es una pérdida?
27 ¿Cree usted que al existir adicionales u órdenes de cambio
disminuye el flujo productivo?
28 ¿Al generarse un adicional u orden de cambio la oficina
técnica debe trabajar a tiempo completo para realizar la
compatibilización, metrados y planeamiento de trabajos?
29 ¿Usted cree que con la metodología BIM los trabajos de
oficina técnica en metrar, planificar y compatibilizar los
planos se realizan de manera más efectiva y en menos
tiempo?
30 ¿Cree usted que con la tecnología BIM hay una mayor
producción obtenida?

111
 Anexo 3. Base de Datos.
BASE DE DATOS

PRODUCTIVIDAD EN OBRAS RETAIL

RECURSOS UTILIZADOS PRODUCCIÓN OBTENIDA

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 1 5 1 5 5 5 3 5 4 5 3 5 5 2 2 2 5 1 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 2 2

2 4 5 1 1 1 3 3 1 5 5 4 5 2 4 4 2 4 5 1 1 1 3 3 1 5 5 5 5 5 2

3 1 5 1 5 5 5 3 5 4 5 3 5 5 2 2 2 5 1 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 2 2

4 5 1 1 2 1 1 2 1 1 4 1 1 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 3 3 5 1 4 4 4 2

5 1 5 1 5 5 5 3 5 4 5 3 5 5 2 2 2 5 1 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 2 2

6 1 5 1 5 5 5 3 5 4 5 3 5 5 2 2 2 5 1 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 2 2

7 4 2 2 3 3 5 1 1 1 4 1 2 3 3 5 3 1 1 1 5 1 3 1 1 5 1 5 5 1 3

8 1 5 1 5 5 5 3 5 4 5 3 5 5 2 2 2 5 1 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 2 2

9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 4 4 4 4 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 5 5 2
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112
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0

113
 TECNOLOGIA BIM

N
°

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114
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6
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7
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9
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6
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7
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8
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9
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0

115
 PRODUCTIVIDAD EN OBRAS RETAIL PRUEBA PILOTO

RECURSOS UTILIZADOS PRODUCCIÓN OBTENIDA

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
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TECNOLOGIA BIM PRUEBA PILOTO

N
°

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