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Preguntas sobre Planeación Estratégica

Este documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la planeación estratégica y los presupuestos. Para cada pregunta, se proporciona la respuesta correcta junto con una breve retroalimentación explicativa. Los temas cubiertos incluyen presupuestos, matrices BCG, estrategias corporativas, variaciones en la práctica y más.

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Camila Pino
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Preguntas sobre Planeación Estratégica

Este documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la planeación estratégica y los presupuestos. Para cada pregunta, se proporciona la respuesta correcta junto con una breve retroalimentación explicativa. Los temas cubiertos incluyen presupuestos, matrices BCG, estrategias corporativas, variaciones en la práctica y más.

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Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un presupuesto se calculan las utilidades potenciales de la unidad de


negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Esta respuesta es verdadera. Los presupuestos son una herramienta importante en
la planeación estratégica a corto plazo y el control de organizaciones.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una unidad comercial considerada como “Vaca Lechera” en la matriz BCG


se caracteriza por: Altas rentabilidades y alta cuota de mercado sin
necesidad de grandes inversiones.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Al ser aquellas unidades que sin necesidad de inversiones importantes aportan
muchos ingresos y beneficios. El símil es claro al tratarse de “ordeñar” estas
utilidades/beneficios.

b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La Cultura de las compañías en relación a los planes estratégicos cambia


de tal manera que se desarrollan:
Seleccione una:
a. Estrategias de calidad. 
Esta respuesta es correcta. Estas estrategias se diferencian de sus competidores
por su calidad, la cual asumió su ventaja competitiva.

b. Crecimientos descontrolados.
c. Gastos inesperados.

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estrategias de calidad.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El proceso de planeación estratégica:


Seleccione una:
a. Será vertical y horizontal en empresas de una sola industria. 
No siendo excluyentes entre sí.

b. Será solo horizontal en empresas de una sola industria

c. Será vertical y horizontal en empresas diversificadas.


Retroalimentación
La respuesta correcta es: Será vertical y horizontal en empresas de una sola
industria.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Dónde se clasifica la Diligencia y la Dedicación en una empresa?


Seleccione una:
a. En Factores Internos.
b. En Factores Externos.
c. En el comportamiento de la empresa. 
Esta respuesta no es correcta. La Diligencia y la Dedicación son 2 factores externos
que afectan a la empresa.

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: En Factores Externos.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué tipos de Estrategias Corporativas existen?


Seleccione una:
a. Empresas de diversificación relacionada.
b. Unidades Comerciales estrella.
c. Mantener la Ventaja Competitiva.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta. 
La respuesta "empresas de diversificación relacionada" es correcta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empresas de diversificación relacionada.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los incentivos han de ser fácilmente alcanzables.


Seleccione una:
a. Falso. 
La motivación es mínima cuando la persona cree que un incentivo es inalcanzable o
demasiado asequible.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Lo importante en las Variaciones en la Práctica es…


Seleccione una:
a. Intentar que la variación sea mínima.
b. Saber cuánto varía la comparación que hacemos.
c. Saber cuál es el objetivo de análisis. 
Esta respuesta es correcta. Lo importante en las variaciones en la práctica es saber
cuál es el objeto de análisis, es decir, que es lo que comparamos.

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Saber cuál es el objetivo de análisis.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En el presupuesto de coste de los productos vendidos se incorporan:


Seleccione una:
a. Presupuesto de compras y consumos de materiales directos, la mano de
obra directa, los gastos generales de fabricación y el presupuesto de stock
finales 
Se trata de los presupuestos anteriores que se incluyen en la elaboración del
presupuesto de coste de los productos vendidos.

b. Presupuesto de mano de obra directa y gastos generales de fabricación.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuesto de compras y consumos de materiales


directos, la mano de obra directa, los gastos generales de fabricación y el
presupuesto de stock finales

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?


Seleccione una:
a. El proceso de Planificación Estratégica es clave para la consecución de
los objetivos de la compañía.
b. Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un Presupuesto. 
Es completamente falso. No ha de confundirse un plan estratégico con un
presupuesto. El Plan Estratégico es la declaración formal de los planes de futuro de
la compañía. El presupuesto ha de ser el reflejo operativo, normalmente con un
horizonte temporal de un año, de dicho plan estratégico.

c. El Plan Estratégico ofrece marco general para la compañía


generalmente con un horizonte temporal de 5 años.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a


un Presupuesto.

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