PROFESIOGRAMA
MONICA MICHELL AYALA TORRES 1810095
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JOSE DE CUCUTA
2019
PROFESIOGRAMA
MONICA MICHELL AYALA TORRES 1810095
LIC. HENY RAMIREZ CARDENAS
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JOSE DE CUCUTA
2019
QUÉ ES UN PROFESIOGRAMA?
El profesiograma es un documento técnico - administrativo que organiza la interrelación,
interactuación e interdependencia de un puesto de trabajo desde tres puntos de vista: el de
Gestión del Talento Humano, el de Seguridad Ocupacional y el de Salud Laboral, en el cual
se resumen las aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y los que
cumplen los trabajadores.
PROFESIOGRAMA – PERFIL DE CARGOS La adecuación óptima del puesto de trabajo
al trabajador representa una enorme importancia y un gran reto para la empresa. Ante este
reto, la empresa debe realizar una adecuada elaboración del perfil de cargos, que se define
como el documento que describe los requisitos y exigencias que el puesto de trabajo debe
reunir, en relación con los conocimientos, habilidades y competencias que el trabajador
debe poseer para ocupar el mismo y que se concreta y complementa en un instrumento o
profesiograma donde se registran por cargo u oficio o grupos de cargos con exposición
similar a los riesgos ocupacionales, los requerimientos físicos y de salud que debe cumplir
el aspirante o el trabajador para ese cargo específico. El profesiograma consolidará
información sobre los riesgos ocupacionales a los que está o estará expuesto y el tipo y
contenido de las evaluaciones médicas ocupacionales y pruebas complementarias que se le
deben realizar. Estas evaluaciones se definirán por cargo o labor y se realizarán con
carácter obligatorio y a cargo en su totalidad del empleador, previas al ingreso (pre
ocupacionales), periódicas y de retiro y su periodicidad estará definida por el tipo,
magnitud y frecuencia de exposición a cada factor de riesgo, así como al estado de salud
del trabajador y quedará registrada en los protocolos de los sistemas de vigilancia
epidemiológica o programas de gestión de la empresa, teniendo en cuenta criterios técnicos
y normativos vigentes. En relación con los exámenes paraclínicos, según el artículo 10 de la
Ley 23 de 1981, sólo deberán elegirse aquellos que realmente sean útiles para la vigilancia
epidemiológica de los factores de riesgo a los cuales esté expuesto el trabajador; además se
le deberá explicar al trabajador qué tipo de examen es, cuál es su razón de ser y si su
realización implica algún riesgo para su integridad física (consentimiento informado).
tipo de cargo:
Aptitud médica
psicofísica:
cargo Exámenes médicos
restricciones,
según ocupacionales.
Resumen de tareas. proceso peligros, riesgos, Factores recomendaciones
nómina
condición de trabajo físicos y y/o criterios de
habilidades. no aptitud.
admon u operativo
Ingreso Periód Egreso
icos
Cargos con Radiaciones no Buen Médic Iguale Examen No se admiten:
posibilidad de ionizantes (VDT, acondiciona o con s a los médico
Gerente Administrativo Psíquico
planeación, a cargo teléfonos, avantel, miento énfasis de ocupacion
nacional
de personal, Planifica móvil), Postura físico, buena osteom ingres al general Optometría.
administ
requieren tolerancia ción y (sedentario, visión, buena uscular o al
rativo Auditivo
al estrés, presión del Revisión sentados), audición, , año y
tiempo, resolución del SIG movimiento habilidades optome luego Osteomusculares
de desacuerdos, repetitivos manuales, tría, cada 2
liderazgo, manejo (computador), orden habilidades perfil años Cardiovascular
de relaciones público de lipídic Pulmonar
interpersonales, (desplazamientos), comunicació o,
análisis y estrategias incendio n verbal hemog Hematológico
(infraestructura), rama Neurológico
Psicosocial (carga test de
mental y Framin
organizacional). gahan.
Tránsito.
NOMBRE DEL CARGO: Supervisor Metalmecánica Pesada
Primera Parte: (debe llenar el Gerente de Planta y RRHH)
DATOS DE LA POSICIÓN
Reporta a: Gerente de Planta, Jefe de Planta
Coordina con: Gerente de Planta, Jefe de Planta, Supervisor MM liviana,
Personal
Supervisa a: Equipo de trabajo metalmecánica pesada
No de personas a su cargo: 11 personas
Objetivo de la posición: Supervisión de trabajos a desarrollas de acuerdo a las OP
Posición dentro del organigrama: 4
Segunda Parte:
FUNCIONES A CUMPLIR
Funciones principales:
Cumplimiento de Producción:
- Conocimiento de los diferentes trabajos en el área metalmecánica pesada (materiales a usar,
medidas, etc.)
- Programar trabajos para la semana elaborando cubeta de producción.
- Responsable por los trabajos de acuerdo a las OPs y prioridades, según cubeta de
producción.
- Asignación de máquinas, herramientas, personal para los trabajos a desarrollar.
Control de Calidad
- Control permanente de tiempos en procesos y funciones de cada trabajo, hasta la finalización
del mismo (pintura, estibaje y/o instalación).
- Coordinar con Jefe de Planta para asignación de personal de trabajos a realizar fuera de
planta o ciudad (modificación de vallas, angulación de marcos, instalación de vallas, instalación
de troqueles, etc.)
- Control del buen uso y utilización de materiales.
Pedido de Materiales
- Requerimiento de materiales para cada OP con jefe de planta.
- Materiales para cada OP a tiempo (verificación del buen estado, espesores, dimensiones,
etc.)
- Reciclaje de materiales y confirmación a bodega para el descargo respectivo.
- Desvió o descargo de materiales en cada OP, en que y para OP se utilizaron, con
autorización de Jefe de Planta y Bodeguero.
Control de personal
- Control de asistencia del personal a su cargo y notificar a secretaria de planta (puntualidad,
atrasos, permisos, faltas) reporte diario y semanal.
Maquinas y Herramientas
- Control del buen uso y optimización de cada una
- Control del estado de cada uno, reportando al jefe de planta y/o bodega si necesita de
mantenimiento, arreglo o reposición.
- Control diario, mensual y trimestral, anual confirmando con Jefe de Planta y Bodega
- Control del buen aseo de la planta.
Equipos de Protección Personal
- Control en la utilización y buen uso del equipo de SI, dotado al personal (ropa de trabajo,
tapones auditivos, capuchas, mascara para soldar, gafas, etc.)
- Reporte al Jefe de Planta del estado y del tiempo de uso del equipo para su reposición.
- Reporte Al Jefe de Planta de daños, de mantenimientos preventivos de instalaciones
eléctricas.
Disciplina
- Hacer cumplir los deberes, obligaciones de todo el personal reportar al Jefe de Planta en caso
incumplimiento de lo mencionado
- Participación activa con el personal para su buen desempeño y/o rendimiento.
- Ayuda permanente a todo el personal en caso de calamidad domestica y/o problemas
personales para que no interfiera en el desarrollo de la producción
Motivación a su equipo de trabajo
Funciones secundarias:
Gráficos sencillos (dibujo técnico)
Inspección de sitios
Mantenimiento preventivo máquinas y herramientas
Mantenimiento y/o arreglo instalaciones eléctricas básicas
Nivel de contactos:
Empresa Persona de contacto Frecuencia:
Nombre de la Empresa Gerente de Producción Permanente
Nombre de la Empresa Jefe de Planta Permanente
Nombre de la Empresa Supervisor Metalmecánica liviana Permanente
Nombre de la Empresa Personal Metalmecánica Permanente
Nombre de la Empresa Gerente Producción (Planta Gráfica) Eventual
Nombre de la Empresa Jefe de Instalaciones Ocasional
Nombre de la Empresa Personal Instalaciones Ocasional
Nombre de la Empresa Personal Gráfica Eventual
Nombre de la Empresa Jefe de Logística Eventual
Nombre de la Empresa Unidad de Seguridad y Salud Ocupacio Permanente
Nombre de la Empresa Propietario Eventual
Interno: Externo
Tercera Parte:
Proceso
Nombre del Proceso: Actividades Tiempo
Control de Calidad Supervisión los procesos de 25%
producción hasta su finalización
Ordenes de producción Elaborar cubetas en orden 25%
producción para prioridades de
trabajo y pedido de materiales
Control de Personal Supervisar tiempos en cada sección 25%
hasta la finalización de cada trabajo.
Producción Fabricación de matrices, información 25%
necesaria y oportuna para el buen
desarrollo de cada trabajo.
Entregables:
Producto Empresa
Trabajos publicitarios terminados e instalados Clientes internos y externos
Cuarta Parte: (debe llenar Recursos Humanos)
Uso exclusivo para el responsable del proceso:
REQUISITOS
Nivel de Instrucción:
Conocimientos
específicos:
Conocimientos
deseables:
Nivel de Inglés: Técnico: % Hablado % Escrito %
Sexo: Masculino Femenino
Habilidades:
Experiencia (años):
Quinta Parte: (debe llenar el Jefe de Seguridad)
Seguridad Industrial
RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Físicos Químicos Mecánicos Biológicos Psicosociales Ergonómicos
-Temperatura - Polvo - Manejo de -Hongos -Trabajo a presión - Posiciones forza
elevada herramientas
-Vapores - Virus -Minuciosidad de la das
- Ruido - Trabajos en tarea
-Humos altura - Bacterias -Levantamiento de
-Vibración -Trato con clientes
-Manipulación - Proyección de y usuarios Carga
-Radiaciones de químicos partículas
no ionizantes -Alta -Sobreesfuerzo fi-
- Transporte de responsabilidad sico
-Manejo cargas
eléctrico
Sexta Parte:
Equipos de Protección Personal para el cargo
Septima Parte:
Exámenes a realizarse para el cargo (debe llenar el médico laboral)
INICIO- COPROPARASITARIO- ORINA- COLESTEROL-TRIGLICERIDOS-
REINGRESO REVISION GENERAL-NEUROLÓGICO GENERAL
ESPECÍFICOS AUDIOMETRÍA – ESPIROMETRIA -AGUDEZA VISUAL
SEGUIMIENTO AUDIOMETRÍA – ESPIROMETRIA -AGUDEZA VISUAL
AUDIOMETRÍA – ESPIROMETRIA -AGUDEZA VISUAL-
FINALIZACIÓN
NEUROLÓGICO GENERAL
VACUNAS
ANTITETÁNICA
REQUERIDAS
Octava Parte: (debe llenar RRHH, Gerente de Planta y Jefe de Seguridad)
Capacitación Requerida
GENERAL Liderazgo- Trabajo en equipo-Atención al Cliente
Trabajo de soldaduras- Materiales para trabajos de metalmecánica- Proceso
de producción de la PMM- Estructura de la Organización- Catalogo de
ESPECIFICA Productos- Fichas técnicas de los productos de la empresa- Política de
Calidad- Misión, Visión y valores corporativos- Inducción a Gestión de
Calidad
Reglamento de Seguridad- Política de Seguridad- Inducción a Gestión de
Seguridad- Procedimientos específicos de Seguridad de la organización-
SEGURIDAD
Trabajo eléctrico- Trabajo en alturas-Equipos de Protección Personal-
Y SALUD Higiene industrial- Conformación de brigadas- Plan de Contingencia-
Primeros auxilios- Hábitos de higiene personal-