Scribd
Cargar
141 vistas2 páginas

Estrategias de Drones: Fortalezas y Oportunidades

El documento presenta un análisis FODA de una empresa de drones. Identifica sus fortalezas como un servicio ágil y accesible, precio razonable, conocimiento del sector y aumento de clientes. Sus debilidades son falta de experiencia, dependencia meteorológica y tecnológica. Entre las oportunidades se encuentran pocos competidores, tecnología accesible y mercado sin explotar. Las amenazas incluyen nuevas tecnologías, cambios regulatorios y desconocimiento del sector. El documento propone 8 estrategias

Cargado por

Jimmy Rozo
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
141 vistas2 páginas

Estrategias de Drones: Fortalezas y Oportunidades

El documento presenta un análisis FODA de una empresa de drones. Identifica sus fortalezas como un servicio ágil y accesible, precio razonable, conocimiento del sector y aumento de clientes. Sus debilidades son falta de experiencia, dependencia meteorológica y tecnológica. Entre las oportunidades se encuentran pocos competidores, tecnología accesible y mercado sin explotar. Las amenazas incluyen nuevas tecnologías, cambios regulatorios y desconocimiento del sector. El documento propone 8 estrategias

Cargado por

Jimmy Rozo
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

FORTALEZAS DEBILIDADES

Factores F1. Servicio ágil, rápido y accesible. D1. Falta de experiencia en el


internos F2. Precio razonable, lo que lo sector.
convierte en un servicio accesible. D2. Dependencia de aspectos
F3. Conocimiento del sector. meteorológicos.
F4. Aumento exponencial de D3. Dependencia tecnológica de
clientes. los proveedores.
Factores F5. Tecnología avanzada y D4. Servicios poco adaptables al
sostenible. cliente.
externos D5. Sin alianzas estratégicas
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

O1. Pocos competidores. 1. Desarrollo de nuevas


O2. Tecnología accesible. 1. Crecimiento exponencial de tecnologías y componentes
O3. Mercado sin explotar. la tecnología para nuevos físicos para salvaguardar la
O4. Aparición de nuevas mercados. F5 – O5 vida útil de los drones. D2-
necesidades y/o uso. O5
O5. Evolución tecnológica de 2. Calidad y eficiencia total
material complementario al dron. garantizada del producto a 2. Actualizaciones constantes
un precio muy asequible. del software para tener una
F1-O2 mejor experiencia en el
campo. D1-O4

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA


A1. Aparición de nuevas tecnologías
que reemplacen a las actuales. 1. Crear múltiples alianzas
A2. Cambios desfavorables en la 1. Desarrollar nuevos drones estratégicas para el
regulación de los drones. con mayor eficiencia y crecimiento de clientes y
A3. Creación por los propios clientes menos consumo. conocimiento de esta
de sistemas similares. F5 – A1 tecnología.
A4. Posibles cambios legislativos 2. Diseño de alta calidad e D4 – A5
en el sector. innovación con respecto al 2. Implementación de servicio
A5. Desconocimiento de las ingreso de nuevos al cliente, acompañado de
aplicaciones de esta tecnología competidores al sector. F5- capacitación para un uso
por la sociedad. A1 óptimo del producto. D4-
A5

JUSTIFICAR CADA UNA DE LAS ESTRATEGIAS FORMULADAS (8 ESTRATEGIAS)

 ESTRATEGIAS FO

(Combinación) 1. Desarrollar nuevas tecnologías o prototipos de drones para el mejoramiento del mercado agrícola

(Combinación) 2. Generar drones con una excelente calidad y bajo precio para que la mayoría de los campesinos puedan
adquirir este producto

 ESTRATEGIAS DO

(Combinación) 1. Desarrollar nuevos componentes para los drones, para que puedan ser utilizados incluso cuando el día
este lluvioso

(Combinación) 2. Hacer actualizaciones del software semanalmente para que el dron, este en un estado favorable para
llevar a cabo todas sus tareas de manera eficiente
 ESTRATEGIAS FA

(Combinación) 1. Construcción de nuevos prototipos de drones para que tenga un menor consumo al momento de ser
utilizado en el campo, de igual manera que cualquier campesino pueda obtener uno de ellos para mejorar su cosecha

(Combinación) 2. Realizar nuevos prototipos con software más avanzado, para la innovación y la eficiencia en el campo,
para llegar a tener un producto de alta calidad para competir con el sector

 ESTRATEGIAS DA

(Combinación) 1. Hacer alianzas con las diferentes empresas de tecnología y con el mismo gobierno para hacer crecer
esta tecnología y así mismo dar a conocer a los clientes, como es su funcionamiento y que beneficios trae

(Combinación) 2. Realizar capacitaciones constantes a los clientes para que puedan tener una experiencia agradable con
el producto.

También podría gustarte