TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE
CHIMALHUACÁN
PROYECTO
“Mochilas Pareidolia”
Licenciatura en Administración
Presentan
Arana Tovar Carlos Daniel
Bautista Jiménez Juan Carlos
Cruz Duran Jesús Agustín
Cruz García José Enrique
Delgado Juarez Jhonatan Leonardo
García Luna Miguel Ángel
Jiménez Hernández José Alfredo
Romero Flores Cesar
PROFESOR
ARELY GOROSTIZAGA HERRERA
17/09/2020
SIM Interno:
El organigrama funcional implementado en la empresa se basa en la estructura básica de 5 áreas funcionales dentro de la
empresa, las cuales son: Dirección, Ventas/Marketing, Administración/Recursos Humanos, Producción y Contabilidad y
Finanzas.
Las funciones de cada una de las áreas funcionales dentro de nuestra organización serán las
siguientes:
DIRECCIÓN:
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas
cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y
trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y
motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.
MERCADOTECNIA (O VENTAS)
Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el
consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la
investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque,
envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio
de los artículos la publicidad y la promoción.
Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicación
RECURSOS HUMANOS (PERSONAL)
Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa.
Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y
selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la
motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente
agradable para el desarrollo de las actividades.
Funciones:
1-Contratación y empleo
2-Capacitación y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeación de recursos humanos
PRODUCCIÓN
Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados,
utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria)
necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el
mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima,
producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.
Funciones:
1-Ingeniería de producto
a) Diseño del producto
b) Pruebas de Ingeniería
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control de la producción
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad
CONTABILIDAD
Es el área que se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y
procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la capacitación, y
registro de las operaciones financieras.
Funciones:
-Mantener actualizado el registro de ejecución de presupuestos, de acuerdo a las normas
contables establecidas.
-Presentar por lo menos semestralmente a la dirección de finanzas un uniforme contable de
la institución.
-Organizar y ejecutar el sistema de contabilidad de acuerdo a normas y procedimientos
contables de la institución.
-Que se produzcan los estados financieros requeridos por la regulación legal y por las
necesidades gerenciales.
FINANZAS
Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros
de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como
externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo
velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e
intereses favorables.
Funciones:
1-Financiamiento
Es el mecanismo por medio del cual se aporta dinero o se concede un crédito a una persona,
empresa u organización para que esta lleve a cabo un proyecto, adquiera bienes o servicios,
cubra los gastos de una actividad u obra, o cumpla sus compromisos con sus proveedores.
2-Contraloría
Es el área que se encarga de vigilar los estados financieros de empresa a través de
auditorías. Verifica el cumplimiento y control de los procedimientos administrativos y
presupuestarios.
3-Crédito y Cobranza
Está área tiene como finalidad programar, organizar y ejecutar todo el trabajo relacionado
con el manejo de la cartera de crédito de la empresa, logrando efectividad en los cobros y
procurando reducir al mínimo el tiempo de las cuentas por cobrar.
4-Impuestos
En está área se lleva el control y se da el seguimiento al cumplimiento oportuno de las
obligaciones fiscales de la compañía, elaborando las declaraciones de impuestos
provisionales, informativas y anuales.
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