Plan de Negocios: Delivery con Drones
Plan de Negocios: Delivery con Drones
PLAN DE
NEGOCIOS
TRANSPORTES FLASH S.A.C.
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. NACIONAL DE BARRANCA
UNIVERSIDAD
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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y JURÍDICAS
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ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
“PLAN DE NEGOCIOS”
ASIGNATURA:
Administración Estratégica.
DOCENTE:
Mg. Adm. José Cayetano Vergaray Huamán
INTEGRANTES:
● Buendia Lara Jeanette
● Caurino Chavesta Maria
● Flores Maraví Enrique
● Garay Diego Gardenia
● Guitierrez Dextre Walter
● Prudencio Huaman Carla
● Ramos Valverde Zaida.
CICLO:
IX
SEMESTRE:
2020 – I
BARRANCA – PERÚ
2020
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INDICE .
INTRODUCCIÓN.........................................................................................................................5
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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN....................................................................................................7
PLAN DE NEGOCIOS......................................................................................................................7
I. IDEAS DE NEGOCIO.............................................................................................................7
1. IDEAS DE NEGOCIO.........................................................................................................7
1.1. Buendia Lara Jeanette Elida.......................................................................................7
1.1.2. Caurino Chavesta Maria Teresa.............................................................................7
1.1.3. Flores Maravi Enrique Leonidas.............................................................................8
1.1.4. Gutierrez Dextre Walter.............................................................................................8
1.1.5. Garay Diego Gardenia Wayta.................................................................................9
1.1.6. Ramos Valverde Zaida Alejandra.............................................................................10
1.1.7. Carla Greta Prudencio Huamán................................................................................12
2. EVALUACIÓN DE CONCEPTOS INNOVADORES........................................................13
2.1. Priorización de nuestras ideas...................................................................................14
2.2. beneficios de las ideas innovadoras seleccionadas............................................................14
2.3. Matriz de Evaluación de Productos..........................................................................16
2.4. Beneficios del Producto................................................................................................17
2.5. Mercado Meta...............................................................................................................18
3. BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA.........................................................................20
3.1. Altas Barreras de Entrada..................................................................................................20
3.2. Barrera de Salida..........................................................................................................21
3.3. Ciclo de Vida del Servicio............................................................................................21
II. ANÁLISIS DEL ENTORNO...................................................................................................22
1. Segmentación de mercado..................................................................................................22
1.1. Grado de concentración................................................................................................22
1.2. Niveles socioeconómicos..............................................................................................23
1.3. Estilo de vida...............................................................................................................23
1.4. Mercado meta según estilos de vida..........................................................................24
2. Fuerzas de Porter...............................................................................................................25
2.1. Competidores potenciales.............................................................................................25
2.2. Poder de negociación con los proveedores...................................................................25
2.3. Poder de negociación con los clientes...........................................................................25
2.4. Competencia Real.........................................................................................................25
2.5. Productos sustitutos......................................................................................................26
III. FACTORES DEL SEPTE QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR..............................................................................................................................26
1. factor social.........................................................................................................................26
1.1. Pobreza........................................................................................................................27
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1.2. .Medios de comunicación y opinión pública:.............................................................27
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2. Factor económico................................................................................................................28
2.1.
.Producto bruto interno (pbi).........................................................................................28
2.2. inflación y déficit comercial.........................................................................................28
2.3. balanza comercial.........................................................................................................28
4. Factor Tecnológico.............................................................................................................29
4.1. Desarrollo de nuevos productos.................................................................................29
4.2. (tecnología de información y comunicación)............................................................29
IV. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ANÁLISIS EXTERNO...............................30
1. OPORTUNIDADES...........................................................................................................30
2. AMENAZAS........................................................................................................................32
V. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA CADENA PRODUCTIVA.............................34
1. FORTALEZAS...................................................................................................................34
2. DEBILIDADES..................................................................................................................36
VI. CADENA DE VALOR.......................................................................................................38
VII. AGREGACIÓN DE VALOR............................................................................................38
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INTRODUCCIÓN
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A nivel internacional las personas buscan proteger sus vidas y a sus familias por causa de la
crisis de la pandemia y el Perú no es la excepción, es por ello que se ha venido
modernizando e innovando en todas las regiones del país.
Innovando los negocios de distribución de los bienes y servicios, es por eso que nosotros
hemos decidido hacer un plan estratégico del servicio de delivery con drones en la provincia
de Barranca algo que no existe aún en el mercado peruano, es un tipo de servicio nuevo para
nuestros futuros clientes en las cuales haremos que la experiencia satisfactoria y sea de
calidad.
Para poder crear el negocio de delivery con drones se ha tenido en consideración varias
pautas en el estudio de mercado, para consolidar nuestro servicio, se estudia a los clientes,
proveedores y al mercado en sí en donde se va a realizar el servicio.
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Abstract
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At the international level, people seek to protect their lives and their families because of the
pandemic crisis and Peru is no exception, which is why it has been modernizing and
innovating in all regions of the country.
Innovating the business of distribution of goods and services, that is why we have decided to
make a strategic plan for the delivery service with drones in the province of Barranca,
something that does not yet exist in the Peruvian market, it is a new type of service for our
future clients in which we will make the experience satisfactory and of quality.
In order to create the delivery business with drones, several guidelines have been taken into
consideration in the market study, to consolidate our service, we study customers, suppliers
and the market itself where the service will be performed.
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. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
. PLAN DE NEGOCIOS
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I. IDEAS DE NEGOCIO
1. IDEAS DE NEGOCIO
Bebida de eucalipto.
Brindar a nuestros clientes aguas calientes de Eucalipto, especial para
este crudo invierno, producto de calidad, higiene 100% y respetando
todos los protocolos correspondientes.
Servicios generales
Este servicio es direccionado a las personas que trabajan y les queda
corto el tiempo ya que, ante alguna falla en su casa, sea gasfitería,
lavandería, limpieza, construcción, reparaciones en general, en un corto
tiempo.
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. 1.1.2. Caurino Chavesta Maria Teresa
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Juguería delivery
Frutas de estación, combinadas hacen los mejores jugos, lo ofrecemos
para fortalecer el sistema inmunológico que necesitamos para afrontar la
actual crisis mundial. Buena opción, económico y recomendado.
Empresa de fumigadores
Ofrecer a la provincia el servicio de fumigadores en forma
individualizada de casa en casa, a fin de prevenir el COVID 19. Así
también para los servicios de fumigadores en los campos agrícolas.
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. Pensando en los niños y en el cuidado bucal que necesitan ofrecemos
. Bolitas no contaminantes el mismo que le mantendrá los dientes blancos
.
y un buen aliento.
Servicios de mandado
Se quiere brindar este servicio para distintos tipos de mandados que se
ocurran a los clientes ya sea para mensajeria , compras, pagos o lo que
se te ocurra!!! Llamanos. Nosotros lo hacemos por ti.
Cafetería ambulante
Esta idea nace de vender desayunos o cenas a precios cómodos a la
salida de trabajos, universidades, facilita a las personas gastar menos y
tener alcance.
La idea de vender ropas de tallas grandes nace por la poca oferta que
existe en nuestra provincia, ya que se busca mucho pero no se
encuentra, por lo general lo que se venden son tallas estándar y no a la
medida de lo que se requiere.
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. La idea de vender ropa, artículos entre otras que sean especial para
. adulto mayor nace por la falta de una tienda que brinde todo eso y lo
.
necesario para una persona mayor, ya que si bien existen algunas
tiendas que ofrecen por separado artículos para el adulto mayor, no se
encuentra de todo en una tienda.
Shop antigüedad
Ofertar productos que sean de antigüedad como reliquias suena algo
atractivo para las personas que busquen preservar costumbres, piezas
únicas, decoraciones, muebles, cerámicas entre otros. La idea de esta
propuesta es revivir el arte y valorar su incalculable relevancia histórica
reflejado en recuerdos de nuestros ancestros.
Mercería
En nuestra provincia solo encontramos dos lugares que ofrecen este tipo
de productos, es desordenado y muy estrecho lo que dificulta escoger y
observar las calidades y características de lo que buscan los clientes.
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. Venta de medicina tradicional(hierbas)
. Sabemos que muchas veces las medicinas químicas o de laboratorio no
. siempre traen buenos resultados, por eso nosotros queremos ofrece
medicinas hecho de hierbas naturales y porque sabemos que muchas
personas de la provincia tienen mucha confianza en ello, tener un lugar
donde puedan encontrar todo tipo de plantas medicinales sin químico
alguno, incluso hacer esencias para tomar en el mismo lugar por si no
quieren llevar para preparar en casa.
Veterinaria online.
Se quiere brindar el servicio de veterinaria online, tener una página web
en donde puedas hacer cualquier consulta o dudas con los animalitos de
casa, ya que ante esta situación no se puede salir de casa todas las veces
puedes hacer consultas, videollamadas por cualquier problema y si tu
mascota requiere de un medicamento y estamos dentro de la provincia te
lo llevamos a casa.
Restaurant Vegano
La idea se enfoca en contar con un restaurante el cual ofrezca comida
netamente saludable, tanto como desayunos, almuerzos, postres y cenas.
Además, para las personas que quisieran iniciar una vida saludable y no
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. cuentan con el tiempo necesario, pues ofreceremos una dieta
. personalizada, elaborada por profesionales de la salud Nutricionista y a
.
base de ello llevamos todas las comidas del día que le corresponden a
domicilio. Ya para el cliente no será problema la cocina.
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. Alta aceptación
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Venta de medicina Servicios multifuncionales con
. tradicional(hierbas) drones
Cafetería ambulante Protector facial con rociador de
1 alcohol 3
Shop AM (adulto mayor) Agencia de envíos nacionales, con
aplicativo móvil y seguimiento
personalizado GPS
Alquiler de aparatos Consultorio jurídico contable
electrodomésticos delivery
Servicios generales Bus parrandero
2 Atención de obstetras a Estudio contable gubernamental 4
domicilio
mercería
Baja aceptación
IDEA A
IDEA B IDEA C
Servicios
CATEGORÍA Protector facial con Agencia de Envíos
multifuncionales con
rociador de alcohol Nacionales (aplic. y Gps
Drones
● Rapidez ● Protección ● Envíos seguros
BENEFICIO
● Innovador Seguridad ● Confianza del
BÁSICO
● 0 tráfico cliente
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. tipo de de varias encomiendas
. productos y micas todo tamaño nivel
ESPERADO
alimentos nacional
max. 6 kilos.
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2.3.
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Matriz de Evaluación de Productos
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la matriz de evaluación de los productos y servicios seleccionadas mostraremos en el
siguiente cuadro, la cual estarán clasificadas por el criterio de evaluación, considerando
también el peso ponderado que valoramos a estas actividades en las que queremos entrar al
mercado.
Diferenciación de la 0.24 10 7 7
Idea
0.20 8 6 7
Demanda Potencial
0.14 8 7 7
Mercado Rentable
Puntualidad
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El servicio de Delivery con Drones tiene la peculiaridad y característica principal
.
de ser puntual, ya que a través de este mecanismo se deja atrás los problemas de
.
tráfico, bien sabemos que la provincia de Barranca tiene hora punta donde el
tráfico es fuerte, por ello este Servicio es ágil y puntual para cubrir las exigencias
de nuestros clientes.
Tecnología
Los drones son de alta tecnología, a control remoto; están hechos de materiales
compuestos ligeros para reducir peso y aumentar la capacidad de maniobra.
Además, la resistencia del material compuesta permite el crucero en altitudes
muy elevadas. Generalmente están equipados con sistemas de posicionamiento
Global (GPS), los del tipo militar con cámaras de infrarrojos de última
generación,
Estilo de vida
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.
.
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.
Poder de negociación
Determinado por la cantidad de servicios
Necesidades de compra
Definitivamente nuestro producto es novedoso, nuevo, en consecuencia, este
servicio va a llamar la atención del público en general que serán nuestros
potenciales clientes.
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También contaremos con pagina web, facebook e instagram, y un local apropiado
.
para brindar este servicio.
.
Puntaje Justificación
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Identificando las principales barreras de salida de negocio, hemos considerado la
.
calificación cuantitativa:
.
1. Bajas barreras de salida.
2. Regular barreras de salida.
3. Altas barreras de salida.
Puntaje Justificación
Relaciones con clientes 2 Al contar con pocos clientes aún, las relaciones
con estos son excelentes para que ellos sean
nuestros Marketing.
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1. Segmentación de mercado
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. Pativilca 17 941 12%
.
. Supe Pueblo 25 470 17%
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.
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.
. Otros: 5%
.
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2. Fuerzas de Porter
● Proveedores Extranjeros.
● Proveedores Nacionales.
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2.3. Poder de negociación con los clientes
.
En la provincia los servicios a delivery mayormente son realizados vía motorizado,
.
el cual ha generado insatisfacción en los clientes debido a las demoras en cuanto la
entrega de pedidos, y el problema radica en el tráfico que se vive en la provincia.
Este negocio busca satisfacer a los clientes garantizando que éstos mediante nuestra
empresa brinden una entrega rápida, segura y confiable de sus productos ya que
trabajaremos vía aérea y remota y el mayor problema que es el tráfico, no será
inconveniente.
Además, busca también que los consumidores finales sientan alcanzables el ser
parte de este avance y desarrollo tecnológico que hoy se vive. ser parte de la era
tecnológica.
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III.
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FACTORES DEL SEPTE QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO
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DEL CONSUMIDOR
1. Social
Después de realizar todo el todo este estudio; vemos que el factor social es
muy importante en la conducta de un comprador de nuestro servicio, ya que se
tiene como referencia a una persona, su familia su estilo de vida, sus tiempos,
sus horarios que el puede utilizar durante el dia para realizar sus compras del
servicio prestado por nosotros
Nuestro mercado meta son LAS MODERNAS ya que ellas son mujeres que
trabajan o estudian y que buscan su realización personal también como
madres. Se maquillan, se arreglan y buscan el reconocimiento de la sociedad.
Son modernas, reniegan del machismo y les encanta salir de compras, donde
gustan de comprar productos de marca y, en general, de aquellos que les
faciliten las tareas del hogar. Están en todos los NSE. Y tambien a los
Progresistas que son hombres que buscan permanentemente el progreso
personal o familiar. Aunque están en todos los NSE, en su mayoría son obreros
y empresarios emprendedores (formales e informales). Los mueve el deseo de
revertir su situación y avanzar, y están siempre en busca de oportunidades. Son
extremadamente prácticos y modernos, tienden a estudiar carreras cortas para
salir a producir lo antes posible.
2. Factor económico
Progresistas:
Se centra mayormente en este estilo de vida porque sabemos son hombres
de carácter activo, pujante y trabajador; Aquellos buscadores
permanentemente del progreso, poco interesados por la imagen, muy
trabajadores, utilitarios del consumo. Y lo que queremos es que ellos
contraten nuestro servicio para sus negocios.
Modernas
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.
.
. Sabemos que este grupo de personas son aquellas personas decididas,
. influenciadas por las marcas, realización fueran de las labores y buscan
.
surgir en lo social por ellos es que es parte de nuestro mercado.
3. Político
Progresistas:
Aquel grupo va a estar pendiente ya que son personas que tienen que
tener en cuentas todos los cambios para ver como manejan sus negocios.
Modernas
Al igual que el grupo anterior va a estar pendiente de todo lo referido a la
política y aquellos cambios que se den dentro y fuera del país a nivel
político.
4. Tecnológico
Progresistas:
Como sabemos que ellos son hombres trabajadores y pendientes de su
trabajo van a necesitar de la mejor tecnología para sus negocios y por
ellos es que nuestros drones son tecnologías novedosas.
Modernas
Estas personas están siempre en constante actualización a los cambios
tecnológicos, les gusta innovar y nuestro productos es algo novedoso para
ellos y probaran.
5. Ecológico
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.
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autos, las motos lineales y los mototaxis de reparto propulsados por Diesel,
.
gasolina o petróleo.
.
Los drones ahorran al usuario energía ya que será entregado en la puerta de su vivienda
en vez de conducir a una tienda para que lo recoja uno mismo.
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➢ Guitierrez Dextre Walter
. *Al ser algo novedoso estará en constante actualización lo que nos favorece
.
para traer más novedades.
*Un gran potencial de aplicaciones para prestar servicios en las áreas de mapeo,
agricultura, entretenimiento, seguridad, infraestructura, medio ambiente,
servicios de emergencia, mitigación de riesgos, gestión de las ciudades, minería,
entre otras nuevas que se descubren cada día.
1. AMENAZAS
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.
.
.
* Al ser un aparato que contiene un software está propenso a que se dañe con un virus
.
fácilmente.
.
*Por ser algo innovador y novedoso estará a la vista de todos y podremos sufrir un robo
ya que los equipos son costosos.
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.
.
.
*Tendremos que estar en constante mantenimiento a los equipos que nos ayudaran para
.
realizar el servicio.
.
★ Gutierrez Dextre Walter
*Constante mantenimiento y actualizaciones costosas
*Financiamiento limitado para la compra de drones.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Se cuenta con un local apropiado para elLos socios que formamos parte de esto, no
desempeño del trabajo a comenzar. tenemos experiencia en el ámbito empresarial.
Por ser un producto tecnológico muy conocidoPoco conocimiento del uso de los drones y su
en las redes será de fácil manejo. control
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.
.
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Armado
ALIDAD DE SERVICIO
de dron
SUPE
Recepció Prueba
CONSTITUCIÓN
Capital n en de dron
Socios aduanas Limpieza
Licencias de Traslado a Contacto PATIVILCA
funcionamient barranca con
o Ingreso al clientes
almacén Zonificar PUERTO
la
provincia
PARAMONGA
1. FORTALEZAS
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.
*Acceso a obtener mejores condiciones de financiamiento bancario.
.
*Servicio post venta, encuesta virtual y fidelización de Clientes.
.
★ Flores Maraví Enrique
*Atención personalizada
*Cuenta con un lugar apropiado ara el resguardo de los drones.
*Todos nuestros Drones tendrán instalados GPS para así darle un seguimiento
personalizado, como empresa y evitar que estos sean robados.
*Contaremos con una App móvil, con la cual los clientes y consumidores finales
podrán también hacer seguimiento al recorrido de sus entregas y pedidos.
*El financiamiento será netamente propio, por ende, nos enfocaremos en recuperar
capital y generar ganancias, más no en pagar deudas.
*Somos 7 Socios por lo cual la contratación de más personal no será necesario; cada
uno tendrá destinado un rol.
*Tendremos los Drones suficientes para poder abastecernos en cuanto exista una alta
demanda.
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*Trabajaremos como empresa el cual generará una mayor confianza a nuestros clientes.
.
*Ofrece una respuesta rápida en el área de comunicación para el envío de los
.
productos.
2. DEBILIDADES
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★
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Guitierrez Dextre Walter
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*El reparto de los productos sea fuera de la provincia
*El producto sea de un peso excesivo de lo establecido en nuestro servicio.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Dotar a la gente de un servicio que hasta elEs fácilmente comprobable que las
momento no existe baterías eléctricas suelen ser uno de
los grandes problemas que tienen los
drones debido a su escasa capacidad,
y por tanto, poca duración de vuelo.
Todos nuestros Drones tendrán instalados GPS paraLas empresas de mantenimiento están
así darle un seguimiento personalizado, comosituadas en Lima.
empresa y evitar que estos sean robados.
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.
.
.
*Tendremos. los Drones suficientes para poderNo contamos con un taller de mecánica
. en cuanto exista una alta demanda.
abastecernos
especializada en la reparación de
drones.
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Infraestructura de la empresa
APOYO
Logística
Logística
ACTIVIDADES
parte de la
proceso Marketing Comercialización
PRIMARIAS
interna exportació
n
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.
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. Plan de
Prueba Transporte
Difusión de Atención a los
. servicio beneficios clientes
LOGÍSTICA INTERNA
Recepción de drones - Los drones serán recepcionados de
acuerdo al tiempo de entrega.
Almacén - Control de calidad- revisión de
producto y accesorios.
PROCESOS
Armado de Drone - El profesional capacitado será el
encargado del armado de Drone,
colocación e instalación de Gps.
Prueba - Se dará inicio a las pruebas de
funcionamiento
Manejo + Una vez que el equipo esté listo, se
capacitará a todo el equipo de trabajo
sobre el uso de estos equipos.
LOGÍSTICA DE SALIDA
Mapeo de la Provincia - Se realizará un croquis, mapa de la
ciudad donde se estudiará el recorrido
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. que hará nuestras naves no tripuladas.
[Link] + Existe personal destinado que estará
. pendiente del uso y manejo de los
Drones y la App móvil.
Personal Capacitado + Dedicado netamente al mantenimiento
Para mantenimiento de los equipos tencológicos
MARKETING DE VENTAS
REDES SOCIALES + Hoy en día es un medio que llega a la
mayor cantidad de la población, por
ende nuestra publicidad se difundirá
con mayor potencial en estas
plataformas.
TV LOCAL + Se difundirán spots publicitarios
respecto al servicio a brindar
PUBLICIDAD + Nuestro reto es que todos nos
conozcan, por ello usaremos otros
medios y todos los posibles para dar a
conocer nuestros servicios y llegar a
toda la población.
POST VENTA
LLAMADA + La recepción de los servicios serán
TELEFÓNICA mayormente vía telefónica.
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