LOGO EMPRESA

PERFIL DE NEGOCIO BASICO

DOBLE TITULACION O I.E.D

Nombre del Proyecto Productivo

NOMBRE DE LA EMPRESA

Objetivos-
Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta
aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere importantes.

OBJETIVO GENERAL DEL IMPACTO DE PROYECTO (VERBOS EN INFINITIVO)

OBJETIVO ESPECIFICOS DEL IMPACTO DEL PROYECTO SE DERIVAN DEL GENERAL (VERBOS EN INFINITIVO)

OBJETIVO GENERAL: distribuir un producto innovador en masa que satisfaga las necesidades de miles de personas.

OBJETIVO ESPECIFICO:
 Lograr que la mercancía enviada este en el punto específico a tiempo que lo solicite el cliente,
 Determinar un precio accesible a los clientes para lograr un rendimiento adecuado en las entregas.

MISION Y VISION
Defina la misión y la visión de la empresa a crear.,

Misión:  Dar al cliente el mejor y más rápido servicio de transporte de mercancías en Colombia.

Visión: alcanzar un rango mundial siendo una de las compañías líder en el transporte de mercancías.

ANALISIS MERCADO
Justificación y Antecedentes del Proyecto
Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da respuesta; cuáles son los
antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los emprendedores.

JUSTIFICACION

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¿En qué consiste su proyecto?

R/ Smart Delivery Colombia se encargará de realizar entrega de mercancias a la casa de los colombianos

¿Cuál es la innovación?

R/ el uso de drones para entregar los paquetes una vez lleguen a la ciudad destino.

¿Valor agregado y a qué da respuesta?

R/ valor agregado: cada entrega incluye una bolsita de dulces como regalo.

A que da respuesta: al ser entrega completamente aérea los paquetes llegan más rápido que un envió por tierra
convencional.

ANTECEDENTES

¿De su propuesta?

R/ no hay antecedentes en este negocio, pero lo quiero iniciar porque no me parece que los colombianos innoven mucho
en la tecnología de sus empresas y siempre es bueno un cambio.

¿Experiencia?

R/ ninguna.

¿Conocimiento y perfil de los emprendedores?

R/ tengo conocimientos sobre el proceso a la hora de entregar un paquete.

Perfil: la creatividad es fundamental para complacer a los clientes por eso en Smart delivery Colombia siempre buscamos
la innovación

Análisis del Mercado

Identifique el tipo de cliente, (a quién le vamos a vender) perfil segmentado del cliente y cuantifíquelo en el Anexo No 1.
Composición del Mercado Objetivo (GEOGRAFICO, PERFIL, ESTRATO SOCIECONIMICO, EDAD, SEXO)

Análisis de la Competencia
Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y principales fortalezas y

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debilidades. Anexo 2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA (NOMBRE DE LA EMPRESA COMPETIDORA, FORTALEZAS
Y DEBILIDADES)

Concepto del Producto o Servicio

Defina y describa sus productos y/o servicios, mencione las características principales de cada uno, aplicación y/o uso.
Cuantifíquelos en el Anexo No.3. Clasificación y Precio del Producto

Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)

Especifique alternativas de comercialización, canal de distribución a utilizar (directo o indirecto), estrategia de precios a
emplear de acuerdo al precio de venta de sus competidores y el precio promedio del costo de su producto, tipo
promoción (descuentos por volúmenes a realizar), estrategia de comunicación (folletos, tarjetas, pendón, brochure, etc.)
y estrategia de servicio (garantías, servicios postventa) a emplear.
Anexo 4 Distribución, Precio, Promoción, Comunicación

Estrategia de Aprovisionamiento
Identifique sus proveedores, personas naturales o jurídicas que abastecerán las materias primas, materiales o insumos
necesarios en el proceso.

ANEXO 5 PROVEEDORES (NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTO, CIUDAD, CONTACTO)

Proyección de Ventas y Política de Cartera

Según su plan de producción, cuantifique sus ventas en cantidad mes a mes durante el primer año y proyecte los totales
a 3 años. Anexo No.6 Proyección de Ventas Mensuales y Anuales
POLITICA DE CARTERA:

ANEXO 6 PROYECCION DE VENTAS

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 ANALISIS TECNICO OPERATIVO

Costos de Producción, venta o prestación de servicios

Elabore y relacione los costos de Materias Primas e insumos requeridos en el proceso de producción; el costo de la
mercancía vendida o el costo de prestación de servicios. Anexo No.7 Materias Primas e Insumos y Mano de Obra
Operativa o costo de ventas o costo de prestación de servicios.

ANEXO 7 Costos de Producción, venta o prestación de servicios

Necesidades y Requerimientos

Tecnología requerida: Costo y descripción de la construcción y/o remodelación de las instalaciones, máquinas, equipos y
herramientas; Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos.
Anexo No. Necesidades y Requerimientos

ANEXO 8 Necesidades y Requerimientos (COMPUTADORES – LOCAL – MAQUINAS – HERRAMIENTAS)

 ELABORAR CUADRO DE NECESIDADES X 12 MESES – (REQUERIMIENTO – CANTIDAD – COSTOS)

ANALISIS ORGANIZACIONAL

Constitución Empresa y Aspectos Legales

Especifique el Tipo de Empresa (sociedad) que conformaría.

Anexo No 9. SOCIALIZACION DE LOS PASOS Y SOPORTES EN LA CREACIÓN LEGAL DE LA EMPRESA.

ANEXOS
Anexo No. 1 Composición del Mercado Objetivo

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 GEOGRAFICO PERFIL ESTRATO EDAD
SOCIOECONOMICO SEXO

Ciénaga-Magdalena ESTUDIANTES Y 17-65 hombres y mujeres

TRABAJADORES 1, 2, 3 y 4
Colombia ESTUDIANTES Y 21-65 hombres y mujeres
TRABAJADORES 1,2,3 Y 4
EVIDENCIAS
 (Base de datos de clientes)
 Carta de oferta de productos y servicios (Portafolio de productos y servicios)

Anexo 2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA

EMPRESAS FORTALEZAS DEBILIDADES

Servientrega Cobertura nacional Sin publicidad
FedEx La más grande del mundo El gran tamaño dificulta su adaptación
a algunos ambientes

EVIDENCIAS
 Socializar ANALISIS DOFA de competencia
 Redactar Carta para definir alianzas estratégicas
 Organizar reunión con representantes de empresas aliadas

Análisis FODA: FedEx

FORTALEZAS
Pionera en la entrega de paquetes en jet
Empresa más grande de envíos de paquetes y logística del mundo
Gran posicionamiento en el Mercado

OPORTUNIDADES
El crecimiento de los países asiáticos, europeos y americanos
Documentación de envío fácil
El acuerdo logrado como el servicio postal con EE. UU.
DEBILIDADES
El gran tamaño de la empresa dificultar su integración y adaptación a escenarios cambiantes nacionales e
internacionales
AMENAZAS
Desarrollo de nuevas tecnologías en material de transición y energía de información

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La competencia UPS
Empresas que brinden servicios similares a precios mas bajos

Análisis FODA: Servientrega

FORTALEZAS
Cobertura nacional.
Canales propios de distribución.
Marca posicional.
Ubicación de locales comerciales.
Imagen de seriedad en la empresa.
      DEBILIDADES
Falta de publicidad
Precios altos
No contar con local propio
No contar con locales de envió suficientes.
Falta de personal para la entrega de los envíos.
      OPORTUNIDADES
Credibilidad en el sistema de mensajería.
Grado de satisfacción del cliente.
Uso de la tecnología.
Disponibilidad de crédito
Mercado poco explotado
      AMENAZAS
Competitividad con empresas de mensajería.
Inestabilidad económica.
Incremento de los precios del combustible.
Ingreso de mercado de nuevos competidores
Inestabilidad del sistema tributario

Anexo No.3. Clasificación y Precio del Producto y/o servicio

PRODUCTOS O PRECIO CARACTERISTICAS BENEFICIOS USO

SERVICIOS
Servicio de transporte 3.000 pesos por cada Envió exprés Envíos mas rápidos, Recibir paquetes de
de mercancía. 500 gramos que pese si llega un día cualquier proveedor
el paquete después de lo
acordado el envió es
gratis

EVIDENCIAS
 Redactar Carta de invitación al lanzamiento del producto.
 Portafolio físico o digital de productos
 Publicidad en las redes sociales

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Anexo 4 Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio

PRODUCTOS / CANALES DE PRECIOS PROMOCIONES COMUNICACIONES

SERVICIOS DISTRIBUCIÒN
Servicio de Directo a domicilio 3.000 pesos por Por cada 3 kilos de
entrega de cada 500 gramos peso habrá un 15% de
paquetes que pese el paquete descuento hasta un
máximo del 45%
Servicio de 3.000 pesos por cada Por cada 3 kilos de
entrega de Avianca S.A 500 gramos que peso habrá un 15% de
paquetes pese el paquete descuento hasta un
máximo del 45%

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Estrategia de comunicacion

EVIDENCIAS

 Promoción de los servicios y productos (página web – fan page - página en Instagram - telefónicamente – WhatsApp
–folletos – portafolio físico o digital)
 Evidenciar el protocolo del servicio
 Redactar correo electrónico a clientes comunicándole las promociones

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ANEXO 5 PROVEEDORES
EMPRESAS PRODUCTOS CIUDAD CELULAR CONTACTO CORREO ELECTRONICO
SOLUCIONES Equipos industriales Bogotá 313 432798 3125160939 sotransbogota@[Link]
INTEGRALES Maquinaria pesada
EN Muebles
TRANSPORTE
SAS
JacMotors Vehículos de Bogotá 3229035322 3157871945 jacmotorscolombia@[Link]
carga
Transporte
comercial de
ligeros

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EVIDENCIAS
 Elaborar base de datos de los proveedores
 Elaborar solicitud de cotizaciones
 Elaborar solicitud de productos o servicios

ANEXO 6 PROYECCION DE VENTAS

Anexo No 6 Proyección de Ventas

Proyección de Ventas Mensuales en cantidades
Producto o servicio M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Año1
Entrega de 1.00 2.000 3.00 4.00 5.000 6.00 7.00 8.000 9.00 10.00 11.00 12.00
paquetes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000
Total 1.00 2.000 3.00 4.00 5.000 6.00 7.00 8.000 9.00 10.00 11.00 12.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000

Proyección de Ventas Anuales en cantidades

Producto o servicio Año1 Año2 Año3
Entrega de paquetes 80.000 160.000 1.000.000

EVIDENCIAS
 ELABORACION DE CUADRO Y/O GRAFICO EN EXCEL DE LA PROYECCION DE VENTAS
 INFORME TECNICO DE VENTAS (PRODUCTO – CANTIDAD – PRECIO- TOTAL EN $- COMPORTAMIENTO DEL 7
 PRODUCTO – RECOMENDACIONES)

ANEXO 7 Costos de Producción, venta o prestación de servicios (INSUMO – CANTIDAD – PRECIO – COSTO TOTAL)

COSTO DE PRODUCCIÒN
Precio Esperado
Tipo de Producto/ Margen Bruto Precio de Venta
Costo Unitario $ Antes de Impuesto %
servicio Esperado % al Cliente $
impuestos

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Servicio de entrega de
paquetes 2.000 33% 2470 19% 3.000

ANEXO 8 Necesidades y Requerimientos (COMPUTADORES – LOCAL – MAQUINAS – HERRAMIENTAS)

Costos de Maquinas, Equipos y Herramientas

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario Valor Total

Maquinas
Dji matrice 600 pro unidad 50 2.000.000
100.000.000

Total
Equipos
torre unidad 100 500.000 50.000.000
monitores Unidad 100 500.000 50.000.000
Teclados Unidad 100 20.000 2.000.000
Mouses Unidad 100 20.000 2.000.000
Escritorios Unidad 100 250.000 25.000.000
Silla de oficina Unidad 100 270.000 27.000.000
Total
Herramientas

Total 256.000.000

EVIDENCIA

 Elaborar cuadro de necesidades x 12 meses – (requerimiento – cantidad – costos)

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Anexo No 9. SOCIALIZACION DE LOS PASOS Y SOPORTES EN LA CREACIÓN LEGAL DE LA EMPRESA.

EVIDENCIA

 Anexar soportes o requisitos en la creación de la empresa.

escritura de [Link]
[Link]
PLAN DE [Link]
MARCO [Link]

Información del o los Emprendedores– Contacto

Nombres del Emprendedor(es) Alexander Rafael Edad 17

Apellidos Marquez corzo Sexo Hombre

D.I No. Cc 1004378919 Lugar y Fecha de Nacimiento Ciénaga, Magdalena, 3/FEB/2003

Teléfono de Contacto 3046564440 E-mail alexmarquez0129@[Link]

Ubicación (Municipio y Departamento) Ciénaga, Magdalena

Nombre del Contacto Alexander Marquez

Teléfono del Contacto 4102278 E-mail alexmarquez0129@[Link]

Centro de Formación SENA

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