SEMINARIO
1. Método de Costeo PEPS. Cartones San Joaquín Ltda., elabora un informe mensual
de costo de producción para su planta, con un solo departamento productivo. Utiliza
el método PEPS para costear sus inventarios de productos en proceso. En marzo de
02 se acumularon los siguientes datos, concernientes a la producción y a los costos:
Unidades
Datos Concernientes a la Producción
Productos en proceso al 31 de marzo de 02
Materiales 70 % de grado de adelanto: 25% de grado
de avance en mano de obra y costos indirectos de fabricación 16,000.00
Unidades cuya producción se inició en marzo 50,000.00
Trasferidas al almacén de productos
Terminados durante marzo 60,000.00
Producción en proceso, marzo 31, 02; materiales
30% de adelanto: mano de obra y costos indirectos de
fabricación 40% de grado adelanto 6,000.00
Datos concernientes a costos
Costos indirectos
Materiales Mano de Obra Total
de Fabricación
Producto en proceso al 01 de marzo 02 17,920.00 3,120.00 1,400.00 22,440.00
Costos para el mes de marzo de 02 98,720.00 46,800.00 23,560.00 169,080.00
191,520.00
Se requiere:
a. Determinar los costos unitarios, conforme a PEPS, para el mes de marzo de: (1)
materiales, (2) mano de obra, (3) Costos indirectos de fabricación.
b. Calcular los costos totales de producción trasferidos al almacén de productos
terminados durante marzo.
c. Calcular los costos totales de inventario final de productos en proceso.
2. Costeo por procesos. Segundo departamento, promedio ponderado. Plasticol Ltda.
Fabrica artículos plásticos que requieren operaciones en tres departamentos
separados: Moldeo, Ensamble y Terminación. Materiales adicionales se agregan en
el proceso de ensamble. La compañía utiliza para su costeo el promedio ponderado.
La siguiente información está disponible para el departamento de ensamble, en enero
del año 01.
Unidades
Inventario inicial de productos en proceso 2,000.00
(Materiales directos 100%; mano de obra directa 60%;
costos indirectos de fabricación 50%)
Trasferidas de moldeo a ensamble 10,000.00
Inventario final de productos en proceso
(Materiales directos, 90% mano de obra directa 70%;
costos indirectos de fabricación 35%) 4,000.00
Trasferidas de ensamble a terminado 8,000.00
COSTOS Inventario Inicial Periodo Corriente
Trasferidos del departamento anterior 32,000.00 160,000.00
Del departamento de ensamble
Materiales directos 20,000.00 96,000.00
Mano de Obra Directa 7,200.00 36,000.00
Costos Indirectos de fabricación 5,500.00 18,000.00
Se requiere preparar un informe de los costos para el Departamento de Ensamble,
correspondiente a enero del año 01
3. Costeo por procesos. Dos departamentos. Método PEPS. Metálicas Punto Alto Ltda.
fabrica artículos de escritorio en sus dos departamentos productivos. En el primer
proceso, las piezas se cortan y ensamblan. En el segundo proceso se pintan y pulen:
dos artículos se pintan cuando el proceso está en el 50% terminado en mano de obra
y costos indirectos de fabricación. Luego se los pule a lo largo del resto del proceso.
La siguiente información está disponible para el mes de mayo de 02:
Proceso 1 Proceso 2
Inventario Inicial de productos en proceso (mayo1) 600 400
Grado de terminación: materiales 80% 100%
Grado de terminación: costos de conversión 75% 60%
Unidades comenzadas en mayo 2400 ?
Unidades terminadas en mayo ? 2000
Inventario final de productos en proceso (mayo 31) 800 ?
Grado de terminación: materiales 60% 0%
Grado de terminación: costos de conversión 50% 40%
Información de costos
Inventario inicial de productos en proceso
Trasferidos del departamento anterior 336,000.00
Materiales 198,000.00 7,600.00
Costos de conversión 204,000.00 96,000.00
Costos de mayo
Materiales 980,000.00 32,000.00
Costos de conversión 1,040,000.00 288,000.00
Se requiere: un análisis de costos para ambos procesos. Utilizando el método PEPS.
4. Método promedio ponderado. Embotelladora Alka Ltda. Produce bebidas de consumo
popular y utiliza el método del costeo promedio ponderado para costear su
producción. Uno de sus productos se elabora en tres departamentos separados:
Mezcla, envase y empacado. La siguiente información fue obtenida para el
departamento de envase durante junio del año pasado:
Inventario de trabajo en proceso, junio 1, 2000 litros.
Cantidad en $ % de terminación
Costos trasferidos del departamento de mezcla 320,000.00 100%
Costos agregados en el departamento de envase:
Materiales directos 200,000.00 100%
Mano de obra directa 72,000.00 60%
Costos indirectos de fabricación 55,000.00 50%
327,000.00
Inventario de trabajo en proceso a junio 1 647,000.00
La siguiente actividad tuvo lugar durnate el mes de junio:
10 000 litros llegaron del departamento de mezcla, con costos de 1 600 000.
$ 1 500 000 fueron agregados en el departamento de envase, así
Materiales directos $ 960,000.00
Mano de obra directa 360,000.00
Costos indirectos de fabricación 180,000.00
Total $1,500,000.00
8 000 litros fueron terminados y trasferidos al departamento de empacado.
A junio 30, 4 000 litros constituían el inventario de trabajo en proceso. El grado de terminación
de este inventario era como sigue
Materiales directos 90%
Mano de Obra directa 70%
Costos indirectos de fabricación 35%
Se requiere:
a. Preparar un informe de costo, utilizando el método promedio ponderado.
b. Resolver el problema utilizando el método PEPS.
5. Jabones La Esperanza Ltda., utiliza el método del promedio ponderado para calcular
sus costos unitarios y manejar sus inventarios. El punto de inspección es en el 10% del
proceso. Los costos de conversión se agregan uniformemente: los materiales, al
comienzo del proceso los siguientes datos corresponden al mes de septiembre para el
departamento 1:
Registros de producción
Unidades en proceso, septiembre 1, 100% materiales, 30% en costos de conversión
30.000
Unidades comenzadas en septiembre 115.000
Unidades terminadas y transferidas 120.000
Unidades perdidas en producción (pérdida normal) 10.000
Unidades en proceso (septiembre 30) todos los materiales, 40% de costos de conversión
15.000
Registro de costos
Inventario de trabajo en proceso, septiembre 1:
Costos de los materiales 960.000,00
Costos de conversión 432.000,00
Materiales usados durante el mes 3.200.000,00
Costos de conversión durante el mes 5.600.000,00
Se requiere:
Prepara un informe completo de costos para septiembre.