Nombre:
Oscar D. Rivera Almanzar
Matricula:
17-EIIT-1-133
Materia:
Fundamento Logistica
Tema:
Sistema 3pl
Profesor:
Bernardo Delgado
Sección:
0897
Indice
1. Introduccion---------------------------------------------- pag. 3
2. Que es 3pl------------------------------------------------ pag. 4
3. Cómo se compone el sistema de trabajo 3PL--- pag.5
4. Ventajas y desventajas de utilizar 3pl------------- pag.5
5. Qué tipo de servicios de 3PL se utilizan en la Logística de una
empresa------------------------------------------------------- pag.6
6. Cuales empresas brinda el servicio 3pl em Republica
Dominicana-------------------------------------------------------------------------
pag.7
7. Conclusión-------------------------------------------------- pag.9
8. Bibliografía-------------------------------------------------- pag.10
[Link]
Actualmente las organizaciones ya no compiten en el mercado como entes
individuales aislados y autónomos, sino que han decidido adoptar o incorporar
a otras empresas (terceros) en sus procesos de logística, esto es lo que se
conoce como outsourcing o contratación de terceros, en donde existe un nivel
de tercerización que se denomina Party Logistics (PL) y dentro de estos
niveles se pueden encontrar los 3PLs y los 4PLs, a continuación se definen
los términos necesarios para la comprensión de estos dos niveles, además de
sus ventajas, riesgos, diferencias y como se aplican en el sector avícola.
2. ¿Qué es 3pl?
3PL significa “Third Party Logistics”, en español “Logística de terceros” o “Logística
tercerizada”, es decir, la externalización u outsourcing de la logística a un operador
externo. 3PL mejor conocido como un operador logístico, es una empresa que lleva
acabo la planificación, implementación y control del eficiente y efectivo flujo y
almacenamiento de mercancías, servicios e información asociados, desde el punto
de origen hasta el punto de consumo, con el objeto de satisfacer los requerimientos
del cliente.
son los servicios tercerizados que una empresa comercializadora o
fabricante contrata para su organización logística y la ejecución de procesos
como transporte y almacenamiento de productos, gestión de stocks, etc. Esto
sucede principalmente en empresas que no cuentan con una flota de
vehículos propia para la distribución ni tienen una infraestructura física para
el almacenamiento.
Pero el operador 3PL no es propietario de los bienes que almacena y distribuye. De
cara al cliente final, no hay diferencia entre un operador 3PL y el fabricante
gestionando su propia logística, puesto que los pedidos y facturas son
administrados en última instancia por el propio fabricante. Un operador 3PL es un
proveedor de funciones logísticas que permite optimizar parte de la gestión de la
cadena de suministro del fabricante, el cual quedará liberado de tener que disponer
de su propia flota de vehículos y de sus propios almacenes.
El manejo de la logística exige el movimiento eficiente de los productos del
fabricante al usuario. El concepto de logística abarca una serie de funciones que
van desde la obtención de bienes y servicios, su transporte y almacenaje, hasta su
distribución al consumidor final. Estas distintas tareas deben integrarse
precisamente y manejarse con gran esmero a fin de poder operar con eficiencia.
Un operador logístico ofrece ventajas de rapidez, flexibilidad y control que pueden
constituir una formidable ventaja competitiva. La logística desempeña un papel
importantísimo en la prestación de servicios puntuales y competitivos a la clientela.
En muchos casos, es también la parte más significativa de sus costos, los cuales
disminuyen considerablemente realizando un outsourcing a un 3PL.
El 3PL ofrece un centro de distribución donde realiza las operaciones de
almacenamiento, gestión de inventarios, conformación de pedidos, picking y los
servicios de transporte multimodal, gestión de entrega y gestión de devolución.
La idea de esta práctica es mantener la competitividad de la empresa
manteniéndola simple, sin poseer muchos activos, permitiéndole que se centre en
nichos del mercado y reducir así sus costos operacionales.
3. ¿Como se compone el sistema de trabajo 3pl?
es un Operador Logístico Integral y un Aliado Estratégico de cada uno de nuestros
clientes. Diseñamos y operamos los procesos de una o varias fases de la cadena
de suministro (recepción, almacenaje, acondicionamiento, picking y despacho)
utilizando infraestructuras ubicadas en varias regiones del país, personal calificado,
sistemas de información, sistemas de seguridad y el permanente asesoramiento a
través de nuestro servicio de Consultoría Logística.
Así como Software avanzado para optimizar el procesamiento de pedidos y brindar
información sobre la operación, Flexibilidad para picos de temporadas y
promociones, y perfiles de pedidos cambiantes, Procesamiento de pedidos que
comparte inventario y mano de obra para distintos canales, Procesamiento más
rápido y eficiente de devoluciones, incluso con números crecientes de unidades de
inventario.
4. ¿Ventajas y desventajas?
Ventajas:
Reducir el riesgo al aprovechar los conocimientos y experiencia del proveedor
de 3L.
Evitar grandes inversiones en instalaciones, equipo y software cuando se
busca entrar en nuevos mercados.
No incurrir en costos fijos sino manejar el gasto como costos variables en
función de la demanda y la estacionalidad de los productos.
Disponer de las herramientas tecnológicas más avanzadas para optimizar
rutas y dar seguimiento puntual a las mercancías.
Enfocarse en las actividades productivas propias de la empresa y en la
consecución de las metas estratégicas.
Acceder a propuestas innovadoras para el mejoramiento de la cadena de
suministro.
Flexibilidad en los contratos de los servicios y con un modelo de pago solo por
uso.
Desventajas:
La pérdida de control sobre las funciones logísticas (especialmente sobre las
partes críticas).
Más distancia con los clientes. Pérdida de contacto humano.
Discontinuidad de servicios del abastecedor 3PL.
Diferencias de opinión o percepción del nivel de servicio del proveedor
logístico externo.
La mayor desventaja del sistema JIT es el riesgo de la interrupción de
producción.
5. ¿Qué tipo de servicios de 3PL se utilizan en la Logística
de una empresa?
Un retail suele necesitar la contratación de distintos servicios de logística,
estos pueden ser ofrecidos por un único proveedor o por varios. A
continuación, 3 de los servicios logísticos más comunes:
Almacenamiento de productos
Transporte regional, nacional o internacional
Seguimiento de productos en entregas de última milla
Almacenamiento de productos
El almacenamiento de productos requiere de una infraestructura acondicionada y
de recursos adicionales que, en conjunto, suele ser bastante costoso si se realiza
de manera interna. Además, la gestión de almacenes involucra los procesos
logísticos de recepción, organización, almacenamiento y movilización de
mercancías.
Este tipo de requerimientos tan amplios hace que, para retails pequeños o
medianos, sea mucho más rentable contratar servicios de logística en cuanto
a almacenamiento.
Transporte regional, nacional o internacional
El modelo e-commerce, el tamaño de las tiendas, el número de estas y su
ubicación geográfica son variables que definen la magnitud de un retail. Con base
en dicha magnitud, un retail puede necesitar transportar mercancías a nivel
regional, nacional o internacional. Necesitando incluso la combinación de distintos
medios de transporte logístico.
Esto hace que la logística de transporte sea uno de los procesos más complicados
de llevar a cabo. Por ello, idóneamente, debe ser realizada por proveedores
especializados en este tipo de servicios de logística. Además, estos ya han de
contar con una flota de vehículos acondicionados para satisfacer cualquier
necesidad de transporte.
Seguimiento de productos en entregas de última milla
Existen proveedores de sistemas tecnológicos logísticos que permiten
monitorizar todo el proceso de entregas de última milla.
El uso de estos sistemas no se trata propiamente de una tercerización, pues la
ejecución de dicha tecnología permanece en el retail. Sin embargo, sí es uno de los
servicios logísticos más versátiles, ya que permite mantener el control de manera
interna y, al mismo tiempo, contar con el soporte en tiempo real por parte del
proveedor.
Combinar la contratación de servicios de transporte con el uso de un sistema
de seguimiento le brinda al retail un nivel de confianza casi absoluto sobre
las entregas de última milla .
6. ¿Cuáles empresas brindan el servicio de 3PL en
República Dominicana?
Unido Logisitics Solutions:
Lift Air Group:
Inter Cargo, EIRL:
J.F. Guerrero & Asociados
Total Logistics Solutions:
Major Logistics:
Transporte de Carga MG, SRL
Frederic Schad, CxA:
Mundo Cargo Dominicana:
Amerijet International, Inc.:
Dominican International Forwarding:
Caribe Trans:
Caribbean International Cargo (C.A.I.N.C.A):
Antillana Marine Shopping Corporation:
Blue Ocean Lines Dominicana, SRL:
Mega Carga, SRL:
Pilarte Cargo, S.A.:
NS Cargo:
Dama Cargo
[Link]:)
Segema:
Avia Express Dominicana:
RADCA Importadores & Asociados
Taíno Express
Las Americas Cargo, SRL:
Laparkan Dominicana:
Marítima Dominicana
Amell, CxA:
Intercaribbean Cargo:
Amerimar, S.A.:
Transporte Esquea: S
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A fin de que las empresas puedan reducir sus costos de logística, se contratan
empresas terceras que lleven a cabo tal acción, de esta forma la organización que
adopte esta metodología puede resguardar a sus trabajadores, instalaciones, y los
productos que quiera surtir al mercado. Estas empresas se conocen como
outsourcing, y ellas tienen distintos niveles, en los que se encuentran los 3PLs y los
4PLs. Los 3PLs se encargan del transporte y almacén de los productos de sus
clientes sin ofrecer algún tipo de gestión estratégica en ello, es decir, se sitúa en el
contexto operativo; mientras que las empresas que se encuentran en el nivel 4PLs
van más allá encargándose de la optimización de una cadena que a abarca su
cliente y los clientes del cliente, es decir, se sitúan en el contexto estratégico, el
cual coordina los 3PL.
[Link]ía
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cid=185&orden=&page=1
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5pl/
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