ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA
JUNTA DIRECTIVA
SOCIOS / GERENTE
DIRECTOR EJECUIVO
DIRECTOR DE PROYECTOS
GERENTE DE COMPRAS GERENTE DE INGENIERIA DIRECTOR DE DIRECTOR DE DIRECTOR DE
DIRECTOR DE PROYECTOS RR. HH MERCADEO MERCADEO
Gerente de Proyectos Materiales INGENIERO DE CALIDAD Contabilidad
Personal
Marketing
Supervisor de Proyectos Suministros Varios DISEÑO Seguros Manejo de caja
Ventas
Estimador de Costos Manejo de Oficina
Coordinador del Proyecto Publicidad
Ingeniero de Planificación
Topógrafo
Ingeniero estructural
Seguridad
Funciones de los Cargos que se encuentran dentro del
Organigrama
Funciones de puestos
-Director ejecutivo
Es la persona más importante de la empresa. Puede ser un empleado o el propietario de la
organización. Es responsable del crecimiento general del negocio y reporta al propietario
del negocio o a la junta directiva.
– Gestiona las operaciones diarias de la empresa constructora.
– Establece la estrategia y supervisa los departamentos de finanzas, operaciones, ventas y
recursos humanos.
– Ayuda a reclutar nuevos miembros para el consejo cuando se necesiten llenar vacantes.
– Sirve como mediador entre la junta y los empleados.
– Actúa como portavoz de la empresa en los medios y la comunidad.
El equipo de gestión está conformado generalmente por personas que tienen experiencia y
capacitación para servir como jefes de los diversos departamentos dentro de la
organización.
-Director de proyectos
Es responsable de programar y administrar cada proyecto. Debe decidir el presupuesto,
asignar los empleados y sus deberes para completar el trabajo, y supervisar la seguridad de
los trabajadores.
Deben asegurarse que el trabajo de construcción se pueda completar de acuerdo con el
contrato. Dirige a los empleados de los proyectos y las operaciones diarias de la empresa.
Tiene que ser dinámico e innovador para que la empresa pueda lograr sus objetivos.
Se preocupa por asegurar que los proyectos no solo se completen de manera oportuna, sino
también que se mantengan dentro del presupuesto. Le preocupan todos los problemas
relacionados con los proyectos y se dedica a resolverlos.
Gerentes de proyecto
Son responsables de programar los proyectos de construcción y crear el presupuesto para
cada proyecto. Determinan cuántos empleados se necesitan para completar el trabajo y se
aseguran que esos empleados sean enviados al sitio cuando sea necesario.
También supervisan la seguridad y la salud de los trabajadores y se aseguran que el trabajo
se realice de acuerdo con los planes de construcción y los códigos de construcción locales.
Aseguran el cumplimiento de las obligaciones contractuales de la empresa constructora.
Con frecuencia actúan como mediadores entre clientes, arquitectos, proveedores y la
empresa constructora.
Supervisor del proyecto
Supervisa los proyectos a un alto nivel, asegurando que se tomen en cuenta las listas de
materiales y los requerimientos de mano de obra.
Coordinador del proyecto
Supervisa la ejecución diaria del proyecto y se asegura que el personal de bajo nivel
realmente haga el trabajo.
Trabajadores
Los trabajadores de la construcción en la obra se dividen normalmente en tres categorías:
calificados, semi-calificados y no calificados.
El trabajador calificado es el empleado que tiene capacitación en áreas específicas de la
construcción, como plomería, electricidad, albañilería y carpintería.
Los trabajadores semi-calificados, conocidos como aprendices, trabajan junto a los
trabajadores calificados para aprender un oficio específico y brindar ayuda.
Los trabajadores no calificados realizan gran parte de la labor en el sitio de trabajo.
Realizan tareas como mantener el sitio limpio y mover los equipos y suministros a donde
los trabajadores calificados tengan fácil acceso, para así realizar mejor su trabajo.
-Gerente de compras
Su papel principal es comprar los suministros y materiales utilizados en los proyectos y las
necesidades diarias de la empresa. Necesita comparar entre diferentes proveedores y
encontrar los artículos con los precios y calidades correctos.
-Gerente de ingeniería
En general, su función principal es la planificación del proyecto de construcción. Esto
incluye realizar encuestas, participar en investigaciones, analizar resultados, planificar la
construcción y brindar apoyo para todos los problemas técnicos durante el proyecto.
Es responsable de formular planes, diseños, estimaciones de costos y especificaciones para
los programas de construcción, mantenimiento y modernización.
Las tareas también incluyen supervisar los presupuestos de ingeniería, compilar informes y
realizar estudios especiales para evaluar la eficiencia de los programas de ingeniería.
Ingeniero de calidad
Controla la calidad de los proyectos. Se ocupa de recopilar y probar los datos utilizando
métodos estadísticos.
Equipo de diseño
Está conformado por diseñadores que crean futuros proyectos, de acuerdo con la
información dada por el cliente.
-Director de recursos humanos
Es responsable de la contratación y capacitación del personal, el mantenimiento de los
registros, compensación y beneficios, seguros y relaciones con los sindicatos.
-Director de finanzas
Es responsable de la gestión del flujo de caja de la empresa y de garantizar que haya
fondos suficientes disponibles para cumplir con los pagos diarios para cada proyecto de
construcción, lo que ayuda a agilizar las operaciones.
-Director de mercadeo
Es responsable de la investigación de mercado, la estrategia de marketing, ventas,
publicidad, promoción, fijación de precios, desarrollo de productos y también actividades
de relaciones públicas.