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Diferencias entre planear y organizar

La administración de proyectos se define como una forma de organización que permite gestionar de manera eficiente los recursos relacionados con una actividad productiva dentro de un proyecto. Los principios básicos de la administración clásica (planear, organizar, integrar, dirigir y controlar) se aplican a la administración de proyectos agrupados en cinco procesos: inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Los principales bloques que se interrelacionan en la administración de proyectos son la planeación

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Diferencias entre planear y organizar

La administración de proyectos se define como una forma de organización que permite gestionar de manera eficiente los recursos relacionados con una actividad productiva dentro de un proyecto. Los principios básicos de la administración clásica (planear, organizar, integrar, dirigir y controlar) se aplican a la administración de proyectos agrupados en cinco procesos: inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Los principales bloques que se interrelacionan en la administración de proyectos son la planeación

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Conocimientos Previos

1. ¿Sabe lo que es un proyecto? ¿Lo podría definir?

Es un conjunto de actividades relacionadas de una manera ordenada dirigidas hacia


un resultado y requiere de esfuerzo para que en el futuro se materialice.

2. ¿Cómo definiría el concepto de administración de proyectos? ¿Son los


mismos principios de la administración clásica (planear, organizar,
integrar, dirigir y controlar) utilizados en la administración de proyectos o
existirán diferencias? Argumente su respuesta.

La administración de proyectos es una forma de organización lo que permitirá una


gestión eficiente de todos los recursos relacionados con la actividad productiva
dentro del proyecto. Y si existen diferencias y que se puede aplicar los
conocimientos, habilidades, herramientas, y técnicas a las actividades del proyecto y
se encierra en cinco grupos de procesos del proyecto como es: inicio, planeación,
ejecución, monitoreo y control, y cierre.

3. Si tuviera que definir de los conceptos o grupos de conceptos y temas,


¿Cuáles serían esos bloques de la administración de proyectos (AP) que se
interrelacionarían y como se podría explicar su funcionamiento?

Los proyectos tienen un inicio y un final dentro de su desarrollo, entregando


resultados eficientes, definidos por sus objeticos cuantitativos y cualitativos y dentro
de la administración de proyectos los principales bloques que se relacionan son la
planeación; sin ella no existiría ninguna accionar para realizar proyectos, dirección;
no existiría una orientación, y control; necesario para la verificación de los avances
de las actividades.

4. Defina los siguientes conceptos y dé ejemplos: programa, portafolio de


proyectos, actividades, y tareas.

Programa: En un conjunto o grupo de proyectos, y fueron justificados mediante el


mismo estudio de factibilidad financiera o se encuentran bastante relacionados y
secuencialmente vinculados. Ejemplo: Programa de Construcción de una escuela.

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