FACTOR MATERIAL
DISEÑO DE PLANTA
PRESENTADO A
ING. JOSE WILLIAM PENAGOS
PRESENTADO POR
JESSICA ARTETA
LUZ LLERENA
FRANCISCO RAMIREZ
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMADA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
GRUPO AN
Barranquilla, Atlántico
Periodo 2016-0
Introducción
En la distribución en la planta se hace necesario conocer la totalidad de los factores
implicados en ella y las interrelaciones existentes entro los mismos. La influencia e
importancia relativa de estos factores puede variar de acuerdo con cada organización y
situación concreta. Estos factores que influyen en la distribución en la planta se dividen en
ocho grupos: materiales, maquinaria, hombre, movimiento, espera, servicio, edificio y
cambio, a los cuales se les analizara diversas características y consideraciones que deben
ser tomadas en cuenta en el momento de llevar a cabo una distribución en la plata
CONTENIDO
1. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
1.1 LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA SE TRADUCE EN REDUCCIÓN DEL COSTE DE
FABRICACIÓN
1.2 PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES
1.3 OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA
2. FACTOR MATERIAL
2.1. ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL FACTOR MATERIAL
2.2. LAS CONSIDERACIONES QUE AFECTAN EL FACTOR MATERIAL SON
2.3. LAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y QUÍMICAS
2.4. CONDICIÓN. FLUIDO O SÓLIDO, DURO O BLANDO, FLEXIBLE O RÍGIDO.
2.5. LA CANTIDAD Y VARIEDAD DE PRODUCTOS O MATERIALES
2.6. MATERIALES COMPONENTES Y SECUENCIA DE OPERACIONES
3. PREGUNTAS DEL TEMA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
4. BIBLIOGRAFIA
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales. Esta
ordenación, ya en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del
material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o
servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller.
LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA SE TRADUCE EN REDUCCIÓN DEL COSTE DE FABRICACIÓN:
Reducción del material en proceso: esto se consigue principalmente por la reducción de
los tiempos de permanencia del material en espera. Situando los departamentos de modo
que todos ellos tengan una relación y comunicación entre sí.
Disminución del riesgo para el material o su calidad. La distribución de actividades
pueden favorecerse o perjudicarse entre unas a otras, la buena distribución reduce el
riesgo para los materiales.
PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES:
Integración conjunta de los factores que afectan la distribución
Movimiento del material según distancias mínimas
Circulación o flujo del trabajo a través de la planta
Utilización efectiva de todo el espacio – espacio cúbico
Satisfacción y seguridad de los trabajadores
Flexibilidad de la ordenación para facilitar cualquier reajuste.
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA
Las ventajas que ofrece una buena distribución de materiales en una planta se ven
reflejadas en la reducción del costo de fabricación dando como resultado por los
siguientes puntos:
Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores
Elevación de la moral y la satisfacción del obrero
Incremento de la producción
Disminución de los retrasos en la producción
Ahorro de área ocupada
Reducción del manejo de materiales
Una mayor utilización de la maquinaria, de la mano de obra y/o de los servicios
Reducción del material en proceso
Acortamiento del tiempo de fabricación
Reducción del trabajo administrativo y del trabajo indirecto en general
Logro de una supervisión más fácil y mejor
Disminución de la congestión y confusión
Disminución del riesgo para el material o su calidad
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones
FACTOR MATERIAL
El factor material es el más importante en la distribución en un planta debido a que sin él
no se tendría una base para conocer cuáles son las características que debe tener nuestra
distribución en plata para una mejor utilización del mismo. Para ayudar un poco a la
distribución, los tipos de materiales pueden clasificarse según su origen en los cuales se
muestra de la siguiente manera:
Dado que el objeti vo fundamental del Subsistema de Operaciones es la
obtención de los bienes y servicios que requiere el mercado, la distribución de los factores
productivos dependerá necesariamente de las características de aquéllos y de los
materiales sobre los que haya que trabajar. A este respecto, son factores fundamentales
a considerar el tamaño, forma, volumen, peso y característi cas físicas y químicas
de los mismos, que influyen decisivamente en los métodos de producción, en las formas
de manipulación y almacenamiento
El objetivo de producción es transformar, tratar o montar material de modo que se logre
cambiar su forma o características. Esto es lo que da el producto. Por esta razón la
distribución de los elementos de producción depende del producto que se desee y el
material sobre el que se trabaje.
ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL FACTOR MATERIAL
El subsistema de operación apunta a tener presente la cantidad y variedad de los ítems a
producir, este factor incluye los siguientes elementos o particularidades:
Materias primas.
Material entrante.
Material en proceso.
Productos acabados.
Material saliente o embalado.
Materiales accesorios empleados en el proceso.
Piezas rechazadas, a recuperar o repetir.
Material de recuperación.
Chatarras, viruta, desperdicios, desechos.
Materiales de embalaje.
Materiales para mantenimiento, taller de utillaje u otros servicios
Las consideraciones que afectan el factor material son:
Principalmente el material puede ser afectado por El Proyecto Y Especificaciones Del
Producto en el cual son las que le darán la dirección al material en el cual será enfocado
Proyecto enfocado hacia la producción: Para conseguir una producción efectiva,
un producto debe ser diseñado de modo que sea fácil de fabricar.
Especificaciones cuidadosas y al día: Errores u olvidos que pueden pasar a los
planos o a las hojas de especificación, pueden invalidar por completo una
distribución en planta. Las especificaciones deben ser las vigentes. El uso de planos
o fórmulas que no estén al día o hayan sido substituidos por otras, puede conducir
a errores que costará semanas el corregirlos.
Calidad apropiada: La calidad es relativa. No es ni buena ni mala si no se compara
con el propósito que se desea.
Movimientos de Material:
Probablemente el elemento más movido. El material se mueve de lugar de trabajo
a otro, de una operación a la siguiente.
Movimiento Material-Hombre.
El trabajador se mueve con el material llevándolo a cabo a una cierta operación en cada
máquina o lugar de trabajo.
Movimiento de Material y de Maquina
Los trabajadores se mueven con las herramientas y equipo generalmente alrededor de
una gran pieza fija.
Distribución en planta –
Materiales.
Distribución por posición Fija:
el material o el componente
permanece en el lugar fijo.
Entonces todas las maquinarias,
hombres y herramientas y otras
piezas del material concurren a
él.
LAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y QUÍMICAS:
Cada producto, pieza o material, tiene ciertas características que pueden afectar la
distribución en planta. Las consideraciones de este factor son:
Tamaño: un producto de grandes dimensiones puede afectar todo el método de
producción, en el caso de piezas muy pequeñas resultan difíciles de ver y se pueden
perder si no se toman precauciones especiales.
Forma y volumen: Ciertos productos o materiales
que tengan formas extrañas e irregulares pueden
crear dificultades para manipularlos. El volumen
de un producto tendrá un efecto de la mayor
importancia sobre el manejo y el almacenamiento
al planear una distribución.
Los elementos voluminosos causan a menudo
problemas. El volumen de un producto tendrá un
efecto de la mayor importancia sobre el manejo
del almacenamiento al planear una distribución
Peso: Afectará a muchos otros factores de distribución tales como maquinaria, carga de
pisos, equipo de transporte, métodos de almacenamiento.
En las primeras industrias textiles que fabricaban su propia maquinaria, taller de
mecanizado se encontraba en a planta baja y la de tejido en los pisos superiores. En este
caso se puede analizar que la maquinaria reclama un piso solido aunque el conseguirlo
obliga a transportar las telas e hijos a plantas superiores, distribuyendo el material pesado
en las zonas interiores y las flexibles en las superiores.
Condición. Fluido o sólido, duro o blando, flexible o rígido.
Las condiciones del material cambian en muchas operaciones. Los técnicos en distribución
en plantas se olvidan a menudo, de identificar ciertos materiales al entrar o salir de una
operación. Hay Características especiales que se deben tener en cuenta como son:
Algunos materiales son muy delicados, quebradizos o frágiles. Otros pueden ser volátiles,
inflamables o explosivos. La características especiales son el calor, frío, cambios de
temperatura, luz solar, polvo, suciedad, humedad, transpiración, atmósfera, vapores y
humos, vibraciones, sacudidas o choques.
La Cantidad Y Variedad De Productos O Materiales
Número de artículos distintos: Una industria que fabrique un solo producto debe tener
una distribución completamente diferente de la que fabrique una gran variedad de
artículos. Una buena distribución depende en parte, de lo bien que está pueda manejar la
variedad de productos o materiales que han de ser trabajados en ella.
Cantidad de producción de cada artículo: En la distribución por proceso, la cantidad de
producción es la suma de los pedidos, lotes, hornadas o tandas. En cambio en una
producción en cadena, se debe pensar en términos de velocidad de flujo o ritmo de
producción.
En la distribución por proceso, la cantidad de producción es la suma de los pedidos, lotes,
hornadas o tandas
Cantidad = suma del lote 1+ lote 2+lote3……. +lote N
En la producción por cadena, debemos pensar en términos de velocidad de flujo o ritmo
de producción
Cantidad = Ritmo de producción x tiempo que dura el trabajo
Variaciones en la cantidad de producción: No es suficiente conocer cifras
correspondientes a las cantidades globales, si se tiene que enfrentar con variaciones en el
volumen de producción.
Materiales Componentes Y Secuencia De Operaciones
La secuencia u orden en que se efectúan las operaciones: El cambio de una secuencia o la
transformación de alguna operación en un trabajo de submontaje, hará variar la
distribución. Por lo tanto, el fraccionamiento del producto en grupos principales de
montaje, submontajes (o subgrupos) y piezas componentes, constituye el núcleo de todo
trabajo de distribución de montaje.
La secuencia de las operaciones de transformación o de tratamiento: Muchas veces se
puede eliminar por entero una operación completa. Otras veces se pueden combinar unas
con otras y en otros casos es mejor el dividir o seccionar una operación.
Posibilidad de mejoras: Debe comprobarse cada operación, cada inspección, cada
transporte y cada almacenamiento y demora. Se debe determinar si es necesaria cada
fase de la producción o puede ser eliminada alguna, determinar si las fases se pueden
combinar entre sí, o dividirse para un mejor provecho, luego determinar si la secuencia
puede ser cambiada para mejorar la producción y por último comprobar las posibilidades
de mejorar o simplificar el método actual.
Piezas y materiales normalizados o intercambiables: La normalización de piezas y
materiales puede proporcionar grandes economías de producción. Cuando es posible
intercambiar piezas similares, los costes de montaje decrecen. Además, existe una
infinidad de maneras de combinar piezas o materiales normalizados.
PREGUNTAS FACTOR MATERIAL.
1. ¿Cuál es la clasificación de los materiales según su origen?
Según el origines los materiales se pueden clasificar de 3 maneras las cuales son: origen
vegetal, origen animal y origen mineral
2. ¿Cuáles son los factores fundamentales a considerar que influyen decisivamente
en los métodos de producción, manipulación y almacenamiento?
Los factores fundamentales a considerar que influyen decisivamente en los métodos de
producción, manipulación y almacenamiento son : el tamaño, la forma, el volumen, el
peso y las características físicas y químicas de los mismos.
3. ¿Porque el factor material es el factor más importante en la distribución de una
plante y en el proceso de producción?
El factor material es el factor más importante en la distribución de una plante y en el
proceso de producción porque El objetivo de producción es transformar, tratar o montar
material de modo que se logre cambiar su forma o características. Esto es lo que da el
producto Por esta razón la distribución de los elementos de producción depende del
producto que se desee y el material sobre el que se trabaje.
4. Nombrar 3 de los elementos que influyen en el factor material
Materias primas. Material entrante. Material en proceso. Productos acabados
5. ¿Cuáles son las consideraciones que afectan el factor material?
Proyecto enfocado hacia la producción Especificaciones cuidadosas y al día
Calidad apropiada
6. ¿Cuáles son las características físicas y químicas de los materiales?
Tamaño forma y volumen peso condición.
Fluido o sólido, duro o blando, flexible o rígido
7. ¿Qué diferencia existe entre la distribución por proceso y la producción por
cadena?
En la distribución por proceso, la cantidad de producción es la suma de los
pedidos, lotes, hornadas o tandas en cambio En la producción por cadena,
debemos pensar en términos de velocidad de flujo o ritmo de producción
8. ¿Cuál es la fórmula de la cantidad producida según la producción en cadena?
Cantidad = Ritmo de producción x tiempo que dura el trabajo
9. ¿En que influye el tamaño de los productos con el método de producción?
: un producto de grandes dimensiones puede afectar todo el método de
producción, en el caso de piezas muy pequeñas resultan difíciles de ver y se
pueden perder si no se toman precauciones especiales.
10. ¿Cuáles el objetivo fundamental de la distribución de plata?
El objetivo fundamental de la distribución de planta es reducir los costos de
producción para así poder dar precios más competitivos en el mercado
11. ¿en cuál de los 3 orígenes del material se clasifica el diamante?
Se clasifica en el origen mineral en el cual se encuentra las piedras y el diamante es
un ejemplo de piedra
12. ¿Qué característica debe tener un producto cuando es enfocado hacia la
producción para que esta sea efectiva?
Para conseguir una producción efectiva, un producto debe ser diseñado de modo
que sea fácil de fabricar.
13. Que especificaciones cuidadosas se deben tener presente en el factor material?
Las especificaciones deben ser las vigentes. El uso de planos o fórmulas que no
estén al día o hayan sido substituidos por otras, puede conducir a errores que
costará semanas el corregirlos.
14. ¿Con que se debe comprar la calidad apropiada?
La calidad es relativa. No es ni buena ni mala si no se compara con el propósito que
se desea.
15. ¿Porque se hace necesaria el conocer la totalidad de la distribución de la empresa?
En la distribución en la planta se hace necesario conocer la totalidad de los
factores implicados en ella y las interrelaciones existentes entro los mismos
16. ¿Cuáles son los factores que influyen en la distribución de una planta?
Estos factores que influyen en la distribución en la planta se dividen en ocho
grupos: materiales, maquinaria, hombre, movimiento, espera, servicio, edificio y
cambio
17. ¿Cuáles son los tipos de movimiento del material?
Movimiento Material-Hombre
Movimiento de Material y de Maquina
Distribución en planta – Materiales
18. ¿Cuáles son los principios de la distribución de materiales?
Integración conjunta de los factores que afectan la distribución
Movimiento del material según distancias mínimas
Circulación o flujo del trabajo a través de la planta
Utilización efectiva de todo el espacio – espacio cúbico
Satisfacción y seguridad de los trabajadores
Flexibilidad de la ordenación para facilitar cualquier reajuste.
19. ¿En qué consiste Distribución por posición Fija?
El material o el componente permanecen en el lugar fijo. Entonces todas las
maquinarias, hombres y herramientas y otras piezas del material concurren a él.
20. ¿En qué consiste el Movimiento de Material y de Maquina dar un ejemplo distinto al
nombrado? Los trabajadores se mueven con las herramientas y equipo
generalmente alrededor de una gran pieza fija.
BIBLIOGRAFIA
Distribución en planta Richar Muther
[Link]