Mejoramiento Educativo en Paruro, Cusco
Mejoramiento Educativo en Paruro, Cusco
DE PARURO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
CUSCO - 2016
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
ÍNDICE
MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 5
1.1INFORMACION GENERAL ..................................................................................................... 5
1.1.1NOMBRE DEL PROYECTO .............................................................................................. 5
1.1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO .................................................................................... 5
1.1.3. INSTITUCIONALIDAD ................................................................................................... 8
1.2 PLANTEAMIENTO DEL RPOYECTO ..................................................................................... 10
1.2.1 OBJETIVO CENTRAL .................................................................................................... 10
1.2.2 LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL............................................... 10
1.2.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION .................................................................................... 10
1.3 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA ................................................... 12
1.3.1BALANCE OFERTA DEMANDA ..................................................................................... 12
1.3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS .......................................................................................... 14
1.4 ANALISIS TECNICO DEL PIP ................................................................................................ 15
1.5 COSTOS DEL PIP ................................................................................................................. 17
1.5.1COSTOS DE INVERSION ............................................................................................... 17
1.5.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ............................................................ 20
1.5.3 ESTIMACIÓN DE COSTOS DE REPOSICIÓN.................................................................. 21
1.6 EVALUACION SOCIAL ......................................................................................................... 21
1.6.1 BENEFICIOS SOCIALES ................................................................................................ 21
1.6.2 COSTOS SOCIALES ...................................................................................................... 22
1.6.3ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL: ................................ 24
1.6.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD .................................................................................... 26
1.7 IMPACTO AMBIENTAL ....................................................................................................... 27
1.8 GESTION DEL PROYECTO ................................................................................................... 30
1.8.1ORGANIZACIÓN ........................................................................................................... 30
1.8.2 FASE DE POSTINVERSIÓN ........................................................................................... 32
1.8.3 FINANCIAMIENTO....................................................................................................... 32
1.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ............................................................................................ 33
MODULO II: ASPECTOS GENERALES ............................................................................................ 36
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ....................................................................... 36
2.1.1 DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO................................................................. 36
2.1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO .................................................................................. 36
1.1INFORMACION GENERAL
Objeto de la
Naturaleza de Localización de la Nombre del proyecto
intervención
intervención (A) intervención (C) (A + B + C)
(B)
Distrito De Paruro- Mejoramiento De Los Servicios Educativos De La I.E.
Mejoramiento Servicios Educativos Provincia De Paruro De Nivel Primario N° 50343 Del Distrito de Paruro –
Departamento Del Cusco Provincia de Paruro – Departamento Del cusco
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
Por lo tanto, la definición del nombre del proyecto se ha establecido de la siguiente forma:
La Unidad Formuladora, que tiene como función la elaboración y suscripción de los estudios de
pre-inversión y su registro en el Banco de Proyectos (BP), del presente proyecto de inversión
pública es la siguiente:
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobierno local
Nombre Municipalidad Provincial de Paruro
Teléfono 958721641
Correo electrónico taliz_al@[Link]
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona responsable Rosel Espinoza Bastidas
[Link] A. DELSOLAR S.
Persona (as) responsable (es) de formular el PIP [Link] CUETO .Q
BACH. JOSE A. CASTAÑEDA V.
Correo Electrónico Yenisita_66@[Link]
Teléfono (Cel.). 965435965
FUENTE: MEF DIRECTORIO SNIP
ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO
UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora, que tiene como función la ejecución elaboración del estudio definitivo (o
expediente técnico), la ejecución y evaluación ex-post del proyecto de inversión pública
autorizado por el Órgano Resolutivo, es la siguiente:
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobierno local
Nombre Municipalidad Provincial de Paruro
Persona responsable de la Unidad Ejecutora Zenón Zarate
Cargo Alcalde
Dirección Plaza de armas Paruro.
Teléfono (084) 637526
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
ÁREA TÉCNICA
El órgano técnico que se encargará de coordinar los aspectos técnicos del presente proyecto de
inversión pública en su fase de ejecución es la Subgerencia de Infraestructura Urbano Rural,
como área usuaria y responsable de la supervisión del mismo.
En dicha estructura se sustenta su capacidad técnica y operativa (Ver Anexos), la misma que se
garantiza por la labor desplegada a lo largo de varios años y fundamentalmente por las obras
ejecutadas de diferentes niveles y entregadas a la población.
OPERARIO
Sin embargo, los recursos necesarios para operar y mantener de forma sostenida la adecuada
provisión de servicios de la institución educativa
La APAFA firmó un acta de compromiso para realizar faenas y aportar con cuotas de sus
asociados cada vez que sea necesario con el objetivo de operar y mantener los servicios
de la institución educativa.
La Municipalidad Provincial de Paruro se compromete, mediante un Acuerdo de Consejo,
a asignar los recursos que sean necesarios para afrontar los costos de mantenimiento6
de la institución educativa.
ACCIÓN A.1. En la institución educativa Sagrado Corazón De Jesús, se realizara la Construcción de,
Adecuada aula de innovación pedagógica cantidad 1 con un área de 65.22 m2 deposito (aula de innovación
infraestruct
pedagógica) cantidad 1 con un área de 16.74 m2 centro de recursos educativos cantidad 1 con un
ura con
área de 37.80 m2 deposito (centro de recursos educativos) cantidad 1 con un área de 12.30 m2
ambientes
salón de uso múltiple-comedor cantidad 1 con un área de 75.29 m2 deposito cantidad 1 con un área
pedagógicos
de 8.65 m2 cocina cantidad 1 con un área de 18.34 m2 depósito de cocina cantidad 1 con un área
,
administrati de 8.75 m2 ss. hh varones cantidad 1 con un área de 25.90 m2 ss. hh mujeres cantidad 1 con un
vos, área de 25.90 m2 ss. hh discapacitados cantidad 2 con un área de 2.75 m2 guardianía cantidad 1
COMPLEMENTARIAS
complement con un área de 9.85 m2 sshh guardianía cantidad 1 con un área de 2.69 m2 maestranza y limpieza
cantidad 1 con un área de 6.01 m2 sala de docentes cantidad 1 con un área de 12.46 m2 dirección
ACCIONES
arios, de
servicios y cantidad 1 con un área de 12.10 m2 secretaria y espera cantidad 1 con un área de 18.16 m2 archivo
mobiliario cantidad 1 con un área de 6.40 m2 ss-hh (docente) cantidad 1 con un área de 5.80 m2 tópico –
psicología cantidad 1 con un área de 11.77 m2 veredas y pasadizos cantidad 1 con un área de 254.56
m2 losa deportiva cantidad 1 con un área de 555 m2 patio de honor cantidad 1 con un área de 558
m2 cobertura de losa deportiva cantidad 1 con un área de 735.98 m2 ,cerco perimétrico cantidad 1
Adecuado y con un área de 415.45 ml (de 24 x 14 se construirá una cimentación zapatas aisladas con vigas de
suficiente
conexión y la estructura estará constituida por un sistema a porticado y los muro de cerramientos
equipamiento,
y tabiques serán de ladrillo hueco kk 18 huecos de arcilla tarrajeado y pintado ). Así mismo se
tecnológico
dotará del mobiliario adecuado a las necesidades de la I.E
Adecuado ACCIÓN B.1. Adquisición del equipamiento, tecnológico adecuado para la I.E.
asesoramie
nto
ACCIÓN C.1 Capacitación de personal docente (en metodologías de enseñanza, uso y manejo de
EXCLUYENTES
ACCIONES
pedagógico
nuevos equipos y materiales educativos) en la jurisdicción del distrito y Sensibilización a padres
y continuas
de Familia.
oportunidad
es de
capacitació
n al docente ACCIÓN A.2. En la institución educativa Sagrado Corazón De Jesús, se realizara la Construcción
de, aula de innovación pedagógica cantidad 1 con un área de 65.22 m2 deposito (aula de
innovación pedagógica) cantidad 1 con un área de 16.74 m2 centro de recursos educativos
cantidad 1 con un área de 37.80 m2 deposito (centro de recursos educativos) cantidad 1 con un
área de 12.30 m2 salón de uso múltiple-comedor cantidad 1 con un área de 75.29 m2 deposito
cantidad 1 con un área de 8.65 m2 cocina cantidad 1 con un área de 18.34 m2 depósito de cocina
cantidad 1 con un área de 8.75 m2 ss. hh varones cantidad 1 con un área de 25.90 m2 ss. hh
mujeres cantidad 1 con un área de 25.90 m2 ss. hh discapacitados cantidad 2 con un área de
2.75 m2 guardianía cantidad 1 con un área de 9.85 m2 sshh guardianía cantidad 1 con un área
de 2.69 m2 maestranza y limpieza cantidad 1 con un área de 6.01 m2 sala de docentes cantidad
1 con un área de 12.46 m2 dirección cantidad 1 con un área de 12.10 m2 secretaria y espera
cantidad 1 con un área de 18.16 m2 archivo cantidad 1 con un área de 6.40 m2 ss-hh (docente)
cantidad 1 con un área de 5.80 m2 tópico – psicología cantidad 1 con un área de 11.77 m2
veredas y pasadizos cantidad 1 con un área de 254.56 m2 losa deportiva cantidad 1 con un área
de 555 m2 patio de honor cantidad 1 con un área de 558 m2 cobertura de losa deportiva cantidad
1 con un área de 735.98 m2 ,cerco perimétrico cantidad 1 con un área de 415.45 ml (de 24 x 14
se construirá una cimentación zapatas aisladas con vigas de conexión y la estructura estará
constituida por un sistema a porticado y los muro de cerramientos y tabiques serán de ladrillo
hueco kk 18 huecos de arcilla acabado de enchapado con laja ). Así mismo se dotará del
mobiliario adecuado a las necesidades de la I.E
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Maestranza y limpieza -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Sala de Docentes -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Dirección -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Secretaria y espera -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Archivo -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SS-HH (Docente) -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Tópico - psicología -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Veredas y pasadizos -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Losa Deportiva -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cerco Perimétrico -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Patio de Honor -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cobertura de Losa Deportiva -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
ASÍ MISMO PARA REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA BRECHA DE MOBILIARIO SE TOMÓ A CONSIDERACIÓN LOS
AMBIENTES INEXISTENTES EN LA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Y ADMINISTRATIVA ASÍ TENEMOS :
-1 0
SER S.S.H.H. Y
ALUMNAS
S.S. H.H. ALUMNOS/AS
-1 0
DISCAPATITADOS
VESTIDORES Y DUCHAS -1 0
RAL
OS
GE
NE
ES
MESA UNID -1
SILLA UNID -1
-1 REPOSTERO UNID -1
COCINA INDUSTRIAL UNID -1
COCINA
JUEGO DE OLLAS UNID -1
MENAJERIA DE COCINA UNID -1
DEPOSITO COCINA -1 ESTANTES METALICOS Unid. -2
-1 ESCRITORIO Unid. -1
SILLA GIRATOIRA Unid. -1
DIRECCIÓN
SILLA Unid. -2
STANTE DE MADERA unid. -1
-1 ESCRITORIO TIPO "L" Unid. -1
SILLA GIRATORIA Unid. -1
SECRETARIA Y ESPERA
SILLA Unid. -3
ESTANTE DE MADERA Unid. -1
ARCHIVO -1 ESTANTES DE MADERA Unid. -2
-1 ECRAN Unid. -1
SALA DE DOCENTES SILLA GIRATORIA Unid. -10
ADMINISTRACIÓN
-1 ESCRITORIO UNID -1
SILLA GIRATORIIA UNID -1
SILLAS ACOLCHADAS UNID -2
CAMILLA MULTIPROPOSITO TIPO STRYKER UNID -1
BANQUILLO DE UN PELDAÑO UNID -1
CORTINA ANTIBACTERIANA UNID -1
TOPICO - PSICOLOGIA MESA METALICA RODABLE DE USO MULTIPLE
UNID -1
CON CAJONES
LAMPARA DE RECONOCIMIENTO CON CUELLO
UNID -1
DE GANSO.
CUBO METALICO PARA DESPERDICIOS CON
UNID -1
TAPA A PEDAL
ARMARIO METALICO PARA INSTRUMENTAL UNID -1
BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO UNID -1
Y DEPORTES
CANCHA POLIDEPORTIVA -1
EXTERIOR
PATIOS -1
HUERTO, JARDINES -1
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TECNICO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nivel 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1º Grado 18 18 20 21 22 23 25 26 28 30 32 34
2º Grado 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 32
3º Grado 15 18 20 21 22 23 24 25 26 28 29 30
4º Grado 12 13 16 18 19 20 22 23 24 26 27 29
5º Grado 18 13 13 16 18 19 21 22 23 24 26 27
6º Grado 26 18 13 13 15 18 19 20 21 23 24 26
Total 109 102 104 111 120 128 136 143 151 160 169 178
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TECNICO
Los beneficiarios directos serán la suma de los 10 años de vida útil del proyecto estipulado en el
General Para La Formulación De proyectos de Educación Básica Regular que suman un total de
1401 alumnos.
La topografía es llana y plana, situación que permite fácil intervención con maquinaria,
extracción y traslado de la tierra, incluso el acceso hacia el área de intervención existe vía de
acceso que facilita ingreso de todo tipo y tamaño de maquinaria, no muestra ningún tipo de
peligro ante la presencia de la infraestructura ni presencia de maquinaria.
TECNOLOGÍA
MOMENTO
TAMAÑO
N° de AREA
Componente Periodo Descripción Und
ambientes INTERNA
NIVEL PRIMARIA
1.5.1COSTOS DE INVERSION
Para el presente proyecto se han considerado 02 alternativas de solución, ambas consideran
tres componentes (infraestructura, equipamiento y capacitación). Los costos de inversión a
precios privados se presentan en los siguientes cuadros:
Brindar a los estudiantes una formación humanística científica y tecnológica, así como
una capacitación para el trabajo, en el marco de una sólida formación integral.
Brindar una formación que permita un desarrollo orgánico, afectivo, cognitivo y
espiritual; el conocimiento de sí mismo y de su entorno, así como comprender sus
cambios físicos e identidad de género.
Propiciar en el estudiante el desarrollo de los valores y actitudes que permitan la
convivencia en grupos sociales a los que pertenecen, interactuar solidaria y
responsablemente, respeto a las normas para ejercer una ciudadanía constructora del
bien común y de la democracia.
Facilitar el acceso a una biblioteca implementada a fin de que los estudiantes mejoren
su nivel educativo.
Acceso a laboratorios implementados para las prácticas en las asignaturas de biología,
física, química, anatomía, etc., que les permitirá mejorar su nivel de aprendizaje
práctico.
Además el proyecto ofrecerá ambientes administrativos implementados
adecuadamente para que los estudiantes y los usuarios en general tengan un servicio de
calidad.
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CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
En este sentido, debe tenerse en cuenta que los proyectos de educación se orientan a mejorar
la calidad y cobertura, con la finalidad de garantizar que los alumnos desarrollen sus capacidades
y potencialidades y puedan acceder en mejores condiciones al nivel inicial y primario, por lo
tanto, es de suponer que este tipo de intervenciones se traduzcan en un incremento de la
productividad de los beneficiarios, básicamente elevando la calidad y el bienestar de los niños y
por ende, el de sus familias.
AÑO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN 4,471,457.99
POSTINVERSIÓN -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 68,960.90 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40
COSTOS DE O&M "CON PROYECTO" 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00
OPERACIÓN "CON PROYECTO" 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00
MATENIMIENTO "CON PROYECTO" 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
COSTOS DE O&M "SIN PROYECTO" 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40
OPERACIÓN "SIN PROYECTO" 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40
MATENIMIENTO "SIN PROYECTO" 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
COSTOS DE REPOSICIÓN 69,369.30
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES 4,471,457.99 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 68,960.90 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40
ALUMNOS ATENDIDOS 104 111 120 128 136 143 151 160 169 178
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD) 9%
VACSN 4,510,199.67
INDICADOR DE EFICACIA 1,401
ÍNDICE COSTO/EFICACIA 3,219.25 S/. por Alumno Atendido
ELABORACION: EQUIPO TÉCNICO
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
AÑO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN 4,517,498.60
POSTINVERSIÓN 381.95 381.95 381.95 381.95 381.95 69,751.25 381.95 381.95 381.95 381.95
COSTOS DE O&M "CON PROYECTO" 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71
OPERACIÓN "CON PROYECTO" 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56
MATENIMIENTO "CON PROYECTO" 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15
COSTOS DE O&M "SIN PROYECTO" 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77
OPERACIÓN "SIN PROYECTO" 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01
MATENIMIENTO "SIN PROYECTO" 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76
COSTOS DE REPOSICIÓN 69,369.30
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES 4,517,498.60 381.95 381.95 381.95 381.95 381.95 69,751.25 381.95 381.95 381.95 381.95
ALUMNOS ATENDIDOS 104 111 120 128 136 143 151 160 169 178
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD) 9%
VACSN 4,561,312.44
Metodología Costo – Efectividad
INDICADOR DE EFICACIA 1,401 Se utiliza esta metodología como criterio de evaluación social del PIP, pues estima el costo social de
ÍNDICE COSTO/EFICACIA 3,255.74 S/. por Alumno Atendido lograr de lograr los objetivos.
ELABORACION: EQUIPO TÉCNICO Para el presente servicio utilizamos esta metodología, debido a que no es posible cuantificar los
beneficios en términos monetarios en el servicio educación.
Para hallar el ratio costo efectividad se emplea como indicador de eficacia el número de alumnos
beneficiados por cada proyecto durante el horizonte de evaluación, obteniéndose:
La Institución Educativa de Sagrado Corazón de Jesús del Distrito de Paruro , Provincia de Paruro
,por ser entidades públicas, su financiamiento para la operación normal del proyecto está
garantizado, con la asignación presupuestal que asigna mensualmente el Ministerio de
Educación, con fondos de tesoro público, concernientes al pago de sueldos del personal
docente, administrativo y de servicios. Una clara cuantificación de dicho presupuesto de
Sostenibilidad Financiera, cuya estimación es aproximada, ya que en términos de promedio son
los gastos que vienen ocasionando la I.E. de Paruro.
Para la etapa de ejecución el personal directivo, docentes y APAFA de las I.E. Sagrado Corazón
de Jesús han asumido la responsabilidad de participar activamente en este proceso, apoyando
de ser necesario con mano de obra no calificada el sustento es un acta de compromiso (Ver en
Anexos).
El personal directivo y docentes de las I.E. también han asumido la responsabilidad de velar por
el mejoramiento de la calidad educativa en su institución, asegurando la correcta operación y el
debido mantenimiento del proyecto, durante su periodo de vida útil, en relación a la
infraestructura, equipos, materiales didácticos, capacitaciones y contratación de personal con
el trámite correspondiente hacia la UGEL Paruro (Ver actas de priorización, participación activa
y compromiso de operación y mantenimiento en anexos).
La Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Paruro cuenta con la capacidad de gestión de
brindar personal docente si el caso hubiese sido de un aumento de Gestión Plaza Docente , lo
cual no es necesario en la vida útil del proyecto .Así mismo se compromete ha la operación y
mantenimiento de la I.E primaria Sagrado Corazón de Jesús (VER Anexos : Actas de Compromiso
).
CONFLICTOS SOCIALES
No se identificó posibles conflictos sociales, entre los potenciales usuarios y grupos sociales
involucrados en el proyecto y se cuenta con el apoyo de los involucrados sustentado en la
matriz de involucrados.
Se utilizara matrices causa y efecto para la identificación de los impactos. Estas matrices
interrelacionan las listas de acciones (causa) y componentes ambientales (efectos), señalando si
una determinada acción produce efecto sobre un determinado componente, identificando un
impacto determinado, sin embargo es necesario cuantificar el nivel de impacto.
Se define como acción de un proyecto dado a las actividades y operaciones que a partir de él se
desarrollan, y que se suponen causales de potenciales impactos ambientales. Se han considerado
las siguientes acciones para el proyecto:
Se define como acción de un proyecto dado a las actividades y operaciones que a partir de él
se desarrollan, y que se suponen causales de potenciales impactos ambientales, en este caso
a las acciones que se generaran en el proceso de construcción serán:
Actividades
Movimiento de personal
Circulación de vehículos
Limpieza del sitio
Disposición de residuos
Compactación y conformación
INVERSIÓN
Estabilización de taludes
Excavaciones
Fundiciones y edificaciones
Acarreo de materiales
Construcción de estructuras superficiales
Montaje de estructuras
Instalaciones eléctricas
Instalación de equipo
Equipamiento y suministros
Uso de infraestructura
Mantenimiento de mobiliario
POSTINVERSIÓN Generación de residuos sólidos
Mantenimiento de instalaciones eléctricas
Mantenimiento de drenaje
ELABORACION: EQUIPO TÉCNICO.
recursos minerales
tierra
suelos aprovechables
patrón de drenaje
agua
calidad del agua
superficial variación de caudal
asentamiento y compactación
elementos de composición
contraste arquitectónico
arboles
arbustos
flora
hierba
barreras vegetales
insectos
animales terrestres
fauna
aves
fauna acuática
salud
seguridad
medio cultural socioeconómico socioeconómico niveles de vida
servicios
recrecían
Elaboración:EquipoTécnico
1.8.1ORGANIZACIÓN
La implementación del proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE
NIVEL PRIMARIO N° 50343 SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS”
Una entidad externa de tamaño mediano (entidad del sector privado), puede ejecutar el
presente estudio siempre que los “términos de referencia” del contrato, garanticen la ejecución
adecuada y oportuna del presente estudio.
SUBGERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA GERENCIA GENERAL GERENCIA DE
SUPERVISIÓN
GERENTE SUPERVISOR
RESIDENTE DE
PROYECTO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
TECNICO GUARDIÁN
1.8.3 FINANCIAMIENTO
CUADRO N°21 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Niveles altos de
aprendizaje de los
alumnos de la I.E.
de Nivel Primario Actas de Notas de
El 90% de los alumnos de I.E
N° 50343 del finalización de año Los alumnos de la I.E. N° 50343
FIN
logran concluir
Distrito de Paruro escolar de la I.E. N° reciben una educación de calidad.
satisfactoriamente el año escolar
–Provincia de 50343
Paruro –
Departamento del
Cusco
Encuestas anuales
El 100 % de la población
a alumnos y
estudiantil
padres de familia,
considera que los servicios
generadas por la
son buenos desde el primer
Institución
año de operación de PIP
Educativa
Reglamento
Las instalaciones brindan
Nacionales de Uso adecuado de los ambientes de la
Adecuada oferta seguridad y comodidad para el
Edificaciones DS I.E. así como del mobiliario y
de Servicios desarrollo de las actividades N° 011-2006- equipamiento. Además de una buena
Educativos de la académicas en la I.E. MVCS implementación y ejecución del plan
PROPÓSITO
Infraestructura construida de
acuerdo con las disposiciones del
RNE y las normas técnicas para el
diseño de locales educativos, al
finalizar el primer año de la fase Desarrollo de los procesos de
de ejecución. elaboración de los estudios
Informe de definitivos con la normatividad
supervisión de los técnica adecuada y en los plazos
expedientes establecidos. Desarrollo de la
C -1: Adecuada
técnicos y de las ejecución de obras con la
infraestructura
COMPONENTES
Resultado de
evaluaciones a
docentes por parte
del MINEDU
C -3: Adecuado Docentes debidamente
asesoramiento capacitados en temas Los docentes se capacitan y entrenan
pedagógico y pedagógicos y didácticos dentro permanentemente
de una malla curricular variada Actas de Notas de
continuas
los alumnos a la
oportunidades de
finalización de año
capacitación al
escolar
docente y
Sensibilización a
padres de Familia
APAFA bien constituida y sus Informes de la Nuevos padres de familia se imbuyen
integrantes participando Dirección de la IE de la cultura
activamente, al término de la fase generados cada organizacional de
de ejecución del PIP. año. la IE.
A -3: Dotación de
Capacitaciones a docentes y
capacitaciones a
talleres de sensibilización a los
los docenes y
padres de familia de la I.E. en un
talleres de
plazo de 6 meses a un costo de S/.
sensibilización a
90,000.00
los alumnos
ELABORACION: EQUIPO TÉCNICO
Objeto de la
Naturaleza de Localización de la Nombre del proyecto
intervención
intervención (A) intervención (C) (A + B + C)
(B)
Distrito De Paruro- Mejoramiento De Los Servicios Educativos De La I.E.
Mejoramiento Servicios Educativos Provincia De Paruro De Nivel Primario N° 50343 Del Distrito de Paruro –
Departamento Del Cusco Provincia de Paruro – Departamento Del cusco
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
Por lo tanto, la definición del nombre del proyecto se ha establecido de la siguiente forma:
La Unidad Formuladora, que tiene como función la elaboración y suscripción de los estudios de
pre-inversión y su registro en el Banco de Proyectos (BP), del presente proyecto de inversión
pública es la siguiente:
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobierno local
Nombre Municipalidad Provincial de Paruro
Teléfono 958721641
Correo electrónico taliz_al@[Link]
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona responsable Rosel Espinoza Bastidas
[Link] A. DELSOLAR S.
Persona (as) responsable (es) de formular el PIP [Link] CUETO. Q
BACH. JOSE A. CASTAÑEDA V.
Correo Electrónico Yenisita_66@[Link]
Teléfono (Cel.). 965435965
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora, que tiene como función la ejecución elaboración del estudio definitivo (o
expediente técnico), la ejecución y evaluación ex-post del proyecto de inversión pública
autorizado por el Órgano Resolutivo, es la siguiente:
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobierno local
Nombre Municipalidad provincial de Paruro
Persona responsable de la Unidad Ejecutora Zenón Zarate
Cargo Alcalde
Dirección Plaza de armas Paruro .
Teléfono (084) 637526
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
ÁREA TÉCNICA
El órgano técnico que se encargará de coordinar los aspectos técnicos del presente proyecto de
inversión pública en su fase de ejecución es la Subgerencia de Infraestructura, como área usuaria
y responsable de la supervisión del mismo.
En dicha estructura se sustenta su capacidad técnica y operativa (Ver Anexos), la misma que se
garantiza por la labor desplegada a lo largo de varios años y fundamentalmente por las obras
ejecutadas de diferentes niveles y entregadas a la población.
OPERARIO
Sin embargo, los recursos necesarios para operar y mantener de forma sostenida la adecuada
provisión de servicios de la institución educativa
La APAFA firmó un acta de compromiso para realizar faenas y aportar con cuotas de sus
asociados cada vez que sea necesario con el objetivo de operar y mantener los servicios
de la institución educativa.
La Municipalidad Provincial de Paruro se compromete, mediante un Acuerdo de Consejo,
a asignar los recursos que sean necesarios para afrontar los costos de mantenimiento6
de la institución educativa.
En el año 2006 La Empresa Solaris Perú construyo SSHH y un módulo que consta de dos aulas, la
construcción se realizó de material noble
En el año 2010 en la gestión del alcalde Juan De Dios Pariguana se construyó la loza deportiva
de la institución educativa mas no se realizó algún mantenimiento de la institución educativa de
ningún tipo. Desde entonces el centro educativo no ha recibido ningún tipo de intervención para
lo cual tanto, padres de familia, profesores, y alumnos del centro educativo hicieron llegar su
petición del mejoramiento del centro educativo.
Capítulo VI
3.1. DIAGNÓSTICO
A. ÁREA DE ESTUDIO:
El área de Estudio para el presente proyecto, representa toda el área geográfica del Distrito de
Paruro, Provincia de Paruro, Región Cusco.
Región CUSCO
Departamento CUSCO
Provincia PARURO
Distrito PARURO
Localidad PARURO
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TÉCNICO
B. ÁREA DE INFLUENCIA:
CLIMA
La Provincia de Paruro presenta un clima muy variado característico de una zona de montaña,
determinado por la variación altitudinal y por la heterogeneidad de la topografía. Las
características principales de un clima de montaña son: una disminución de la temperatura con
la altitud y una mayor amplitud térmica. Se estima que la temperatura desciende en
promedio aproximadamente 0.6°c cada 100 metros ascendidos; aunque este valor es
aproximado y puede variar según la exposición de vertientes, topografía, humedad, etc. La
intensa radiación solar y la dificultad para conservar el calor por una baja humedad atmosférica
determinan los cambios drásticos de temperatura entre sol y sombra o entre día y noche. Estas
condiciones dan una mayor relevancia a la exposición de las vertientes a la radiación solar, por
su mayor influencia en la humedad del suelo y el desarrollo de la cobertura vegetal y los cultivos.
Durante la temporada de lluvias las temperaturas medias mensuales son mayores que en el
resto del año, pero durante el día la nubosidad produce un descenso de temperatura
presentando valores menores que las temperaturas diurnas en invierno. Por el contrario,
durante la temporada seca las temperaturas medias mensuales son más bajas pero la amplitud
térmica es mayor, presentando temperaturas más altas en el día debido a una mayor insolación
y temperaturas muy bajas durante la noche debido a la ocurrencia de las heladas.
El distrito de Paruro presenta temperaturas medias muy bajas que oscilan entre 2 º C y 8 º C, las
mínimas absolutas pueden llegar hasta -4 º C, el mes más cálido es noviembre y los meses más
fríos son junio, Julio y agosto. Las fluctuaciones térmicas son y se dan tanto entre el día y la
noche como entre la sombra y el sol (cielo abierto), las heladas se presentan casi durante todo
el año, aunque baja en intensidad durante los meses de mayor precipitación.
HIDROGRAFÍA
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
La cuenca hidrográfica de la zona de estudio está constituida por el rio Apurimac que tiene como
afluentes el rio Huantana, riachuelos de las quebradas de Huchuyllo, pucayac, Jepopampa,
Huayllabamba, Terbabuenayoc, Chachahuayco, Jacyahuayco, Pajchi y Molinopampa. La
carretera pasara por la margen izquierda del rio Apurímac.
RECURSO SUELO
Este piso presenta una geomorfología de origen fluvial donde se observa una topografía más
abrupta con quebradas estrechas y fuertes pendientes, principalmente en las vertientes que dan
a los ríos principales: Apurímac. Velille. Livitaca y Santo Tomás. Debido a estas características del
relieve, hay poco espacio para el desarrollo de suelos aptos para la agricultura. Los suelos tienen
mayormente una capacidad de uso forestal o para protección y en menor medida para pastos,
a pesar de eso. el uso principal en este piso es el agrícola.
Los suelos de este piso son propensos a una permanente erosión y degradación; presentando
por lo general suelos superficiales, desgastados y poco productivos. Estas características se
deben no sólo a las condiciones topográficas ya descritas, sino también al uso que se le da al
suelo. En este piso, entre las zonas bajas del maíz y los laymes de la parte alta, predomina el
cultivo de cereales en secano y sin descanso. Este uso continuo del suelo y las características
erosivas de algunos cultivos típicos de este tipo de uso, hacen de estos suelos los peores en
términos de propiedades edafológicas y de producción; por ello requieren buena cantidad de
abono para mantener la productividad. Los mejores suelos se limitan a zonas de depósitos
aluviales y coluviales como pequeños rellanos, terrazas o conos donde la pendiente permite un
mejor desarrollo del suelo.
En este piso los suelos son muy variables, pero predominan los suelos francos arcillosos y
arcillosos, mayormente en suelos de ladera. Los suelos con mayor contenido de arcilla se
encontraron en los distritos de Accha, Omacha, Paccarectambo y Colcha. Estos suelos arcillosos
presentan poca cobertura vegetal por lo que son muy susceptibles a la erosión, huaycos y
deslizamientos; debido a su plasticidad y capacidad de absorción de agua.
La zona de Sangarará – Pomacanchi está formado por una placa tipo graben producto de un
fallamiento escalonado, dentro de dicha cubeta se encuentra la unidad plutónica de
Pomacanchi.
El nivel medio muestra únicamente pliegues de gran curvatura con plano axial de inclinación
variable según el lugar que se considere. En el nivel superior se encuentra fracturamientos
desordenados esto se encuentra al N – NW de Yaurisque y en la divisoria de aguas entre
Rondocan y Acomayo.
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS:
AGRICULTURA
GANADERIA
GESTIÓN 2015-2018 Página 52
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
Las actividades pecuarias en la zona son mínimas en todo el distrito, muy pocas familias vienen
mejorando en los que respecta a la crianza de animales mejorados, mas está orientado a una
producción de autoconsumo y de sobrevivencia, con un pequeño margen para la
comercialización; las principales especies ganaderas en el Distrito de Paruro son la crianza de
animales menores (7,500), y entre otros animales.
En la zona se lograron identificar dos clases de ganado vacuno: los vacunos MEJORADOS
(Holstein) y los de raza CRIOLLA, los mismos que existen en una relación de 30% y 70%
respectivamente.
CARACTERÍSTICAS DE VIVIENDA
Las viviendas en la zona de intervención del proyecto según el Censo Nacional 2007, el
67.2% cuentan con viviendas propias totalmente pagadas y 12.9 % son alquiladas. A
continuación, mayores detalles en el siguiente cuadro.
Respecto al material del cual están hechos la construcción de los pisos de las viviendas de
las localidades del área de influencia, el 87% de las viviendas se caracterizan por tener pisos
de tierra, mayores detalles en el siguiente cuadro.
SERVICIOS BÁSICOS
Como se viera anteriormente, se sabe que en la zona de influencia del proyecto se halla
habitada por un total de 3512 personas, las mismas que se alojan en un total de 959 viviendas
las mismas que albergan a 878 familias. El siguiente análisis se desarrolla tomando en cuenta
un total de 959 viviendas, dado que según los datos estadísticos del Censo de Población y
Vivienda 2007.
El servicio de agua para el consumo humano en la zona de influencia del presente proyecto, el
62.16% de las viviendas cuentan c o n una red pública dentro de la vivienda, el 10.81% de las
viviendas son captadas de los vecinos, el 9.46% son captadas de pozos y el 6.11% de la
población accede al agua a través de ríos, acequias, manantiales el 11.05% cuentan con el
sistema de abastecimiento de agua potable dentro de la vivienda.
SISTEMA DE DESAGÜE
El servicio de desagüe en zona de intervención del presente proyecto nos indica que
el 46 % de la población vive sin el servicio lo cual indica que hay una insatisfacción del
servicio , el 31.00 % de las viviendas acceden a este servicio y el 13 % de las viviendas
acceden al servicio con servicio higiénico por pozo ciego como indica el siguiente cuadro
:
SISTEMA DE ALUMBRADO
La cobertura según el censo 2007, en la zona de influencia el 69% de las viviendas cuentan con
este servicio, mientas que el 31% de las viviendas no cuentan con este servicio, especialmente
las viviendas de las zonas rurales.
El uso de velas u otros, para tener un sistema de alumbrado en cada vivienda, expone
considerablemente la seguridad de los habitantes de la zona; un mal manejo, así como el
eventual descuido que se puede dar ante el manipuleo de estos por parte de los más pequeños
del hogar, puede dar paso a tragedias más que alarmantes.
CARACTERÍSTICAS SOCIALES
Un análisis de la población del área de influencia del presente proyecto, tomando como variable
de análisis “los niveles educativo alcanzados por la población”, muestra que el 17.14% de los
habitantes de la zona carecen de algún tipo de preparación educativa, el 2.6% de los habitantes
de la zona lograron culminar el nivel de educación inicial, el 43.19% culmino el nivel educativo
de primaria y El 27.77% de los habitantes termino satisfactoriamente el nivel de secundaria.
Tal y como se aprecia en el siguiente cuadro.
INCOMPLET
INCOMPLET
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA
SECUNDARI
COMPLETA
COMPLETA
SUP. UNIV.
SUP. UNIV.
EDUCACIÓ
PRIMARIA
SIN NIVEL
N INICIAL
SUP. NO
SUP.A NO
URBANA Y RURAL, SEXO Y RAMA DE TOTAL %
UNIV.
UNIV.
A
A
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Del cuadro anterior se puede inferir que la población que se dedicada a la agricultura,
ganadería, caza y silvicultura que representa un 58.94 % de la PEA total del distrito de Paruro
del cual en gran porcentaje es la Población que está en etapa de formación como es la
SALUD
La tasa de mortalidad infantil (TMI) es un indicador útil de la condición de la salud no solo de los
niños, sino de toda la población y de las condiciones socioeconómicas en las que viven.
En el caso del distrito de Paruro, la TMI es de 22.2 por cada mil, incidencia menor a las de la
provincia de Paruro (29.7 por cada mil). La mayoría de las veces, la comida en pequeñas
cantidades, una deficiente calidad de los alimentos y la enfermedad guardan una relación
directa con la desnutrición y sobre todo con la de menores de 5 años. Según los parámetros de
la OMS, la desnutrición en el distrito de Paruro (22.2%) es mayor a la del promedio de la
provincia (19.4%).
PROVINCIA /
UBIGEO COD 2000 DISTRITO PROVINCIA DISTRITO RED MICRORED CATEGORIA
81000 PARURO
81001201 2499 Cs Paruro PARURO PARURO RED SUR Paruro I-4
81002201 2500 Cs Accha PARURO ACCHA RED SUR Accha I-4
81003301 2501 Ps Ccapi PARURO CCAPI RED SUR Yaurisque I-2
VÍAS DE COMUNICACIÓN
El acceso al distrito de Paruro es por la vía Cusco – Paruro, inicia en el distrito de Santiago por la
urbanización Huancaro, siguiendo por la carretera asfaltada que se dirige al distrito de Yaurisque
y otra carretera, también asfaltada, que inicia en el distrito de San Jerónimo – urbanización los
Jardines y se dirige al distrito de Paruro.
DISTANCIA A
N° VÍA ESTADO EMPRESAS DE TRANSPORTE
(Km.)
Asfaltado
1 Cusco – Huancaro -Paruro 32 Existe el servicio de buses, combi y autos.
(Bueno)
Por otro lado, la ruta de acceso hacia el CCPP en el cual se encuentra la IE, y toda el área de
influencia del proyecto, es por la ciudad de Paruro, el recorrido es a través de una vía afirmada
en regular estado de conservación. El mantenimiento de este acceso, está a cargo de la
municipalidad Provincial de Paruro, la cual viene desarrollando las acciones de mantenimiento
periódico y rutinario en forma oportuna.
ANÁLISIS DE PELIGROS
Los principales peligros identificados en el área de influencia son los producidos por las
precipitaciones atmosféricas (lluvias intensas, granizadas, heladas, entre otros), los cuales
erosionan los suelos (pérdida de terrenos), matan animales (a causa del frío intenso),
deterioran la infraestructura existente, dañan los cultivos, entre otros.
a. SISMOS
La ocurrencia de sismo en el sistema de fallas del Cusco es poco documentada, siendo los sismos
más importantes los ocurridos en mayo de1950 (M=6.0), mayo de 1965 (M=4.3) y abril de 1986
(M=5.3), todos produjeron daños en las localidades cercanas en donde las viviendas están
construidas principalmente con adobe y quincha. Posterior a estos sismos y desde que se instaló
una estación de banda ancha en la localidad de Tambomachay - Cusco, a finales del año 1996,
se ha venido registrando un gran número de sismos de magnitud menor a M<4.5 que casi
GESTIÓN 2015-2018 Página 59
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
siempre son sentidos en las diversas provincias y localidades del Departamento del
Cusco.
Después del sismo del 5 de abril de 1986 con origen en la falla Qoricocha, el único sismo de
mayor magnitud y daños causados es el sismo de Capacmarca ocurrido recientemente, el 8 de
agosto del 2003. La siguiente Figura muestra la distribución de máximas intensidades
observadas (Alva et al., 1984) en el área de influencia del proyecto. Este mapa fue elaborado
tomando en cuenta 30 isosistas de sismos peruanos y datos de intensidades puntuales de
sismos históricos y sismos recientes. Se observa que el área del Departamento del Cusco ha
tenido intensidades sísmicas de medios a altos, hallándose entre los niveles VI, VII, VIII y IX. La
zona de estudio presenta máximas intensidades en los niveles VI y VII
b. DESLIZAMIENTOS
Los deslizamientos y huaycos se presentan todos los años, pero la mayor parte son pequeños y
la magnitud del daño pocas veces es considerable. En años muy lluviosos la frecuencia e
intensidad de estos movimientos de masa aumentan, en estos casos pueden llegar a malograr
parcelas, pero el efecto más frecuente es la obstrucción de caminos y principalmente de
carreteras. Esto se observó con más frecuencia en Accha, Omacha, Colcha, Yaurisque y
Paccarectambo; en parte porque se encontró un predominio de suelos arcillosos más proclives
a producir desprendimientos de tierra. La situación más grave se observó en Pillpinto, en
la comunidad de Ccapa, donde un deslizamiento dejó una roca de gran tamaño pendiendo
justo sobre la población, generando una situación de riesgo constante.
Los huaycos se producen con menor frecuencia, pero pueden llegar a ser mucho más
destructivos. Los casos más graves se observaron en Paccarectambo y Yaurisque. En
Paccarectambo, en la comunidad de Huarobamba, en la quebrada Atojhuayco que pasa justo en
medio de la población, se produjo un gran huayco que se llevó varias parcelas. Este huayco dejó
una gran zanja de varios metros de ancho y de profundidad por donde antes
discurría la quebrada.
La constante caída de materiales detríticos, hacia el lecho de las quebradas, hace que en épocas
lluviosas se formen corrientes de barro, y que pueden ser muy peligrosos porque en su seno
transportan bloques de gran tamaño. Se ha observado que a pocos metros existen derrumbes
en la carretera Yaurisque – Paruro existe debido a las precipitaciones pluviales debido al cambio
climático que está atravesando nuestro planeta.
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Cusco como Sismos X Estudios geológicos
zona sísmica
Sequías X Sequías X
Huaycos X Zona inactiva Huaycos X
latente
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes Derrumbes/Deslizamientos X Reconocimiento de
antiguos campo
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames Tóxicos X Derrames Tóxicos X
Otros X Otros X
3 . ¿Existe probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores SI NO
durante la vida útil del proyecto? X
4 . ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para SI NO
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
FUENTE: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos de Inversión Pública -Elaboración equipo técnico
Un análisis de la frecuencia y la severidad con que se dan los eventos físicos antes mencionados, nos
permite notar que la zona de influencia del proyecto se caracteriza por tener un nivel de peligro MEDIO;
el análisis reseñado en el cuadro siguiente muestra que las lluvias intensas y los deslizamientos, han de
tener un impacto significativo en el grado de conservación de la infraestructura que se pretende ejecutar.
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos
- Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1; M = Medio: 2; A= Alto: 3; S.I. = Sin
Información: 4
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
PELIGROS S N B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a)*(b)
Inundación
- ¿Existen zonas con problemas de inundación? X
CROQUIS DE LA I.E
DIRECCIÓN CÓDIGO DE
NIVEL MODALIDAD SECTOR ÁREA GEOGRÁFICA
LOCAL
PRIMARIA-PÚBLICA EDUCACIÓN URBANA HUATACALLA S/N 164930
FUENTE: ESCALE
ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
Tipo Detalles
Fecha: - - Ficha Registral: - -
Inscrito en [Link]
Partida electrónica: - - Oficina Registral: - -
Inscrito en TOMO:02 FOLIO:101 Fecha: 28 DE DICIEMBRE DE 1998
X
MARGESI ASIENTO:010
Otro documento Tipo: Acta de Donación Fecha:
AREA TERRENO 8,594.77
OBSERVACIONES
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
Perímetro : 315.85 m2
Área de Terreno : 8,594.77 m2
Área Construida : 2482.76 m2
Área Libre : 6,112.01 m2
La institución educativa está construida con material de adobe en un área total de 8,594.77 m2
teniendo como antigüedad más de 11 años sin recibir ninguna intervención.
PLANO DE
PLANTA
PLANO
PERIMETRAL
El tercer bloque se encuentra los salones de segundo y primero de primaria. Así mismo junto al
segundo bloque se realizó la construcción de los SSHH por parte de la empresa Solaris Perú (no
se visualiza en los planos, pero se desarrolla en el diagnostico) como se muestra a continuación
en los planos de la I.E proporcionados por el director de la institución educativa.:
a) Terreno
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
Perímetro : 315.85 m2
b) Infraestructura
DIMENSIONES (INTERIORES)
EDIFICACIÓN AMBIENTE USO LARGO (ML) ANCHO (ML) ÁREA (M2)
AULA 01 PEDAGÓGICO 7.73 7.26 56.1198
BLOQUE A AULA 02 PEDAGÓGICO 7.73 7.26 56.1198
ÁREA TOTALDEL BLOQUE 15.46 7.26 112.2396
AULA 03 PEDAGÓGICO 8.89 7.54 67
BLOQUE B AULA 04 PEDAGÓGICO 8.89 7.54 67
AULA 05 PEDAGÓGICO 8.89 7.54 67
AULA 06 PEDAGÓGICO 8.89 7.54 67
AULA 07 PEDAGÓGICO 8.89 7.54 67
DEPÓSITO COMPLEMENTARIO 12.07 7.54 91
GUARDIANIA COMPLEMENTARIO 5 4.39 9.39
CENTRO DE COMPUTO COMPLEMENTARIO 7.5 7.54 15.04
ÁREA TOTAL DEL BLOQUE 71.52 7.54 501.56
BLOQUE C SSHH COMPLEMENTARIO 6.6 6.26 43.56
ÁREA TOTAL DEL BLOQUE 6.6 6.26 43.56
BLOQUE D DIRECCION COMPLEMENTARIO 4 7.6 30.4
SALA DE REUNIONES COMPLEMENTARIO 21.85 7.6 166.12
SSHH COMPLEMENTARIO 9.37 3.64 11.34
ÁREA TOTAL DEL BLOQUE 35.22 7.6 226.92
BLOQUE E COCINA COMPLEMENTARIO 9.37 3.64 34.11
ÁREA TOTAL DEL BLOQUE 9.37 3.64 34.11
PRIMER BLOQUE: Que tiene un área de 71.52 metros de largo por 7.54 metros de ancho,
las condiciones generales de este bloque se encuentran en buen estado de conservación
GESTIÓN 2015-2018 Página 67
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
SEGUNDO BLOQUE: Este bloque debido a las condiciones actuales no puede continuar
en el horizonte del proyecto.
Características de la infraestructura: Está compuesto por la dirección, sala de reuniones
y los SSHH hecho de ladrillo, con techo de calamina sobre viguería de madera, paredes
sin acabado, con piso de cemento, con puerta y ventana de madera rustica. de material
adobe (e= 0.40 mtrs.), la altura de esta edificación es de 2.90 mtrs., de forma
rectangular, cimentación de piedra, sobre cimentación h=1.00 mtrs de piedra, muros
estucados con yeso, techos de teja andina sobre tijerales de madera, cielo raso de
madera, pisos de madera machihembrado en estado malo, puertas y ventanas de
madera, con vidrios simples, tiene instalación eléctrica en mal estado.
LOS SSHH
Se realizó la construcción de, los SSHH (varones y mujeres), con una longitud de 9.37 de
largo por 3.64, esta echo de mampostería de adobe con cimiento de piedra y barro con
techo de teja andina con tijerales de madera paredes enlucidas con pintura.
SSHH
2004
Material:
Adobe
Estos SSHH son antiguos construidos de material de adobe ya que existen unos
construidos el año 2006, pero estos aún se usan debido que no existe uno para personal
docente.
LA DIRECCIÓN: Esta construida en el segundo módulo con una longitud de 6,50 metros
y 6,50 metros de ancho .de material de mampostería de adobe con cimiento de piedra
cielo raso enchapado de yeso
La sala de reuniones, que la APAFA junto dos salones, derrumbando el muro que las separaba debido a
que no contaban con el espacio suficiente y esto ocasiono inestabilidad en la construcción debido a que
el material de la construcción es de adobe
TERCER BLOQUE: Este bloque se encuentran las aulas de primero y segundo de primaria
el estado de este módulo es adecuado y se mantendrá en todo el horizonte del proyecto.
Construcción 2006
COCINA
Se cuenta con un ambiente para cocina, no existe comedor, y los alumnos tienen que
llevar sus alimentos a sus aulas para alimentarse, la cocina cuenta con 1 cocina a gas y
ollas y pocos utensilios de cocina, el piso es de mayólica y las paredes son de adobe , la
grasa de la cocina impregna las paredes de los alrededores.
Cocina
Deterioro de la infraestructura
La estructura es de adobe,
piso de mayólica, se aprecia
el deterioro del techo de la
cocina como también de las
paredes, las ventanas no
todas cuentan con vidrio.
DEPOSITO DE ALIMENTOS
Los apoyos alimenticios y otros que reciben y guardan en este ambiente que antes era SSHH de
los maestros, pero se vieron en la necesidad de que acondicionen para poder guardar los víveres
entregados por el estado
IMAGEN N°23
No cuentan conVISTA DE CARPAS
un deposito ARTESANALES
es aun aula acondicionada Filtraciones por falta de mantenimiento
Falta de mantenimiento del patio presenta diferentes imperfecciones que es un riesgo para el alumnado que
no solo lo usa para las formaciones matutinas si no para realizar sus actividades deportivas
INGRESO PRINCIPAL
Esta entrada se usaba por la cercanía para el uso del alumnado y así no caminasen
más para ingresar a la I.E pero se tuvo que cambiar el acceso a la I.E por la puerta
de ingresó de automóviles que está a unos metros de esta debido al mal esta del
ingreso.:
CERCO PERIMÉTRICO
Parte exterior del cerco perimétrico Parte interior del cerco perimétrico se observa que existen rajaduras, fisuras lo
cual es un peligro latente no solo para los estudiantes sino para los transeúntes
CAMPO DEPORTIVO
GESTIÓN 2015-2018 Página 79
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
El campo
deportivo se
encuentra en
condiciones
adecuadas
El patio principal usado para la formación como también para realizar deporte se encuentra
deteriorada cuenta con desniveles y agujeros los cuales son peligrosos para los educandos
MOBILIARIO
AULA PEDAGOGICAS
Descripción U.M CANT ESTADO OBSERVACION
Pupitre y silla de docente Unid. 7 MALO REMPLAZAR
Estantería de madera para material educativo Unid. 7 MALO REMPLAZAR
60 SE
mesas unipersonales con silla Unid. 130 REGULAR
OPTIMIZARAN
Pizarra acrilica de aula Unid. 12 REGULAR REMPLAZAR
EQUIPOS AUDIOVISUALES
Descripción U.M CANT ESTADO OBSERVACION
Proyector multimedia Unid. 1 MALO REMPLAZAR
Micrófono y parlantes Unid. 1 MALO REMPLZAR
Televisor de 32 " Unid. 4 REGULAR REMPLAZAR
DIRECCIÓN.
Descripción U.M CANT ESTADO OBSERVACION
Escritorio Unid. 2 REGULAR REMPLAZAR
Sillas Unid. 4 MALO REMPLAZAR
Fotocopiadora Unid. 1 BUENO OPTIMIZAR
Computadora Unid. 1 MALO REMPLAZAR
Impresora Multifuncional Unid. 1 MALO REMPLAZAR
Botiquín Glb 1 MALO REMPLAZAR
COCINA
Descripción U.M CANT ESTADO OBSERVACION
Cocina Unid. 1 MALO REMPLAZAR
ollas Unid. 4 MALO REMPLAZAR
Utensilios y otros Unid. 12 MALO REMPLAZAR
Fuente: Institución educativa
No existe mobiliario para comedor y sillas para los mismos, por lo cual los niños deben de usar
sus mesas de estudio como mesas para su alimentación.
No se cuenta con buena logística para la cocina y no cuenta con un kit de Mensajería para
atender la alimentación de los alumnos.
No se cuenta con un adecuado equipo de cómputo para los alumnos. Existen computadoras ya
deterioradas y algunas en desuso.
No existe un tópico para brindar auxilio y curación a la población estudiantil, la caja de primeros
auxilios se encuentra ubicada en la dirección el cual no cuenta con medicamentos necesarios.
El mobiliario de las aulas está en mal estado de conservación pues existen en su mayoría
reparadas por el portero que conoce muy poco de carpintería, de la misma forma las mesas que
sirven para dos alumnos, no se encuentran en buen estado por estar astillados y poco estables
como deberían de ser.
OFERTA OPTIMIZADA
a. OPTIMIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
Con respecto a la infraestructura se optimizara el Bloque 1y Bloque 3, el cual requiere
mantenimiento para mejorar el servicio educativo.
Como entidades involucradas, para el presente proyecto se han identificado a las siguientes
Institución educativa en
Contar con una institución Cumplir las disposiciones que
malas condiciones, falta de Manifiesto constante de
educativa moderna, con sus padres y maestros indiquen
ALUMNOS materiales y mobiliario, malestar a padres de
adecuado equipamiento y durante la ejecución del
temor a colapso de aulas por familia y maestros
mobiliario proyecto
antigüedad
Compromisos
Mejorar las aulas, el
Situación actual de la consensuados en
equipamiento y el Acta de compromiso de
infraestructura en malas reuniones ordinarias de
PADRES DE mobiliario para que los participación con mano de obra
condiciones de conservación; APAFA para participar con
FAMILIA alumnos desarrollen de no calificada firmada por los
equipamiento y mobiliario mano de obra no
forma adecuada sus padres de familia
insuficiente calificada en la etapa de
sesiones de clase
ejecución del proyecto
Bajo rendimiento escolar y
deserción de los estudiantes Colaborar con datos e
PERSONAL debido a la situación actual Realizar las solicitudes y información estadística para la
DOCENTE DE de la infraestructura Mejorar el rendimiento tramites hasta lograr la formulación del PIP
LA I.E. 50343- Insuficiente equipamiento y escolar y las condiciones de ejecución del proyecto y la
SAGRADO mobiliario en aulas la prestación del servicio implementación de la misma Sensibilizar a los niños, jóvenes
CORAZÓN DE educativo a niños para beneficio de la y padres de familia para hacer
JESÚS Espacios administrativos comunidad educativa un uso adecuado y preservar la
inadecuados infraestructura, equipamiento
y material educativo
Inadecuadas condiciones
para el desarrollo de
UGEL actividades educativas en las Promover la calidad del Priorizar la intervención Certificación de priorización de
PARURO I.E. y elevados niveles de servicio educativo local de la obra de la I.E. 50343 la obra
deserción escolar en la
Provincia de Paruro
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TÉCNICO
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
EFECTOS INDIRECTOS
“A” : Incremento de ausentismo y deserción escolar.
“B” : Deficiente formación educativa.
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL DE APRENDIZAJE POR PARTE DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE LA I.E. DE
NIVEL PRIMARIO N° 50888 DE SAN JUAN DE TARAY
FINES DIRECTOS
Estudiantes protegidos su integridad física.
Mejorar el rendimiento escolar.
Motivación y ánimos de los educandos sensibilización a los padres de familia.
FINES INDIRECTOS
Disminución de ausentismo y deserción escolar.
Eficiente formación educativa.
FIN GLOBAL
Adecuados Niveles De Desarrollo De Capacidades Y De Conocimientos De La Población
Estudiantil.
MEDIOS DE
Adecuada Mejorar el rendimiento Motivación y ánimos de
PRIMER NIVEL
infraestructura escolar los educandos
educativa
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:
losa deportiva cantidad 1 con un área de 735.98 m2 ,cerco perimétrico cantidad 1 con
un área de 415.45 ml (de 24 x 14 se construirá una cimentación zapatas aisladas con
vigas de conexión y la estructura estará constituida por un sistema a porticado y los muro
de cerramientos y tabiques serán de ladrillo hueco kk 18 huecos de arcilla acabado de
enchapado con laja ). Así mismo se dotará del mobiliario adecuado a las necesidades
de la I.E
MEDIO FUNDAMENTAL B. Adecuado y suficiente equipamiento
ACCIÓN B.1. Adquisición del equipamiento, tecnológico adecuado para la I.E.
MEDIO FUNDAMENTAL C. Adecuado asesoramiento pedagógico y continuas oportunidades
de capacitación al docente y sensibilización al padre de familia.
ACCIÓN C.1 Capacitación de personal docente (Capacitación en temas de Conocimiento
en la era digital, Desarrollo de competencias y logro de aprendizaje, Mejora del clima de
convivencia y relaciones interpersonales (bullying), Como incentivar la creatividad y
responsabilidad de los alumnos, Construcción de aprendizajes, la interculturalidad y
participación estudiantil en el aula, Padres actores educativos de sus hijos) en la
jurisdicción del distrito y Sensibilización a padres de Familia.
Las alternativas planteadas son 02, la diferencia entre las alternativas está dada en el cerco
el material del cerco perimétrico:
COMPLEMENTARIAS
complement con un área de 9.85 m2 sshh guardianía cantidad 1 con un área de 2.69 m2 maestranza y limpieza
cantidad 1 con un área de 6.01 m2 sala de docentes cantidad 1 con un área de 12.46 m2 dirección
ACCIONES
arios, de
servicios y cantidad 1 con un área de 12.10 m2 secretaria y espera cantidad 1 con un área de 18.16 m2 archivo
mobiliario cantidad 1 con un área de 6.40 m2 ss-hh (docente) cantidad 1 con un área de 5.80 m2 tópico –
psicología cantidad 1 con un área de 11.77 m2 veredas y pasadizos cantidad 1 con un área de 254.56
m2 losa deportiva cantidad 1 con un área de 555 m2 patio de honor cantidad 1 con un área de 558
m2 cobertura de losa deportiva cantidad 1 con un área de 735.98 m2 ,cerco perimétrico cantidad 1
Adecuado y con un área de 415.45 ml (de 24 x 14 se construirá una cimentación zapatas aisladas con vigas de
suficiente
conexión y la estructura estará constituida por un sistema a porticado y los muro de cerramientos
equipamiento,
y tabiques serán de ladrillo hueco kk 18 huecos de arcilla tarrajeado y pintado ). Así mismo se
tecnológico
dotará del mobiliario adecuado a las necesidades de la I.E
Adecuado ACCIÓN B.1. Adquisición del equipamiento, tecnológico adecuado para la I.E.
asesoramie
nto
ACCIÓN C.1 Capacitación de personal docente (en metodologías de enseñanza, uso y manejo de
EXCLUYENTES
ACCIONES
pedagógico
nuevos equipos y materiales educativos) en la jurisdicción del distrito y Sensibilización a padres
y continuas
de Familia.
oportunidad
es de
capacitació
n al docente ACCIÓN A.2. En la institución educativa Sagrado Corazón De Jesús, se realizara la Construcción
de, aula de innovación pedagógica cantidad 1 con un área de 65.22 m2 deposito (aula de
innovación pedagógica) cantidad 1 con un área de 16.74 m2 centro de recursos educativos
cantidad 1 con un área de 37.80 m2 deposito (centro de recursos educativos) cantidad 1 con un
área de 12.30 m2 salón de uso múltiple-comedor cantidad 1 con un área de 75.29 m2 deposito
cantidad 1 con un área de 8.65 m2 cocina cantidad 1 con un área de 18.34 m2 depósito de cocina
cantidad 1 con un área de 8.75 m2 ss. hh varones cantidad 1 con un área de 25.90 m2 ss. hh
mujeres cantidad 1 con un área de 25.90 m2 ss. hh discapacitados cantidad 2 con un área de
2.75 m2 guardianía cantidad 1 con un área de 9.85 m2 sshh guardianía cantidad 1 con un área
de 2.69 m2 maestranza y limpieza cantidad 1 con un área de 6.01 m2 sala de docentes cantidad
1 con un área de 12.46 m2 dirección cantidad 1 con un área de 12.10 m2 secretaria y espera
cantidad 1 con un área de 18.16 m2 archivo cantidad 1 con un área de 6.40 m2 ss-hh (docente)
cantidad 1 con un área de 5.80 m2 tópico – psicología cantidad 1 con un área de 11.77 m2
veredas y pasadizos cantidad 1 con un área de 254.56 m2 losa deportiva cantidad 1 con un área
de 555 m2 patio de honor cantidad 1 con un área de 558 m2 cobertura de losa deportiva cantidad
1 con un área de 735.98 m2 ,cerco perimétrico cantidad 1 con un área de 415.45 ml (de 24 x 14
se construirá una cimentación zapatas aisladas con vigas de conexión y la estructura estará
constituida por un sistema a porticado y los muro de cerramientos y tabiques serán de ladrillo
hueco kk 18 huecos de arcilla acabado de enchapado con laja ). Así mismo se dotará del
mobiliario adecuado a las necesidades de la I.E
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: el pre inversión,
la inversión y la post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de ellos, así como la
unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
Por la envergadura del presente proyecto, se consideró necesario elaborar en la fase de pre -
inversión el estudio de perfil, el mismo que tendrá una duración de 02 meses.
La duración de elaboración del expediente técnico será de 03 meses; la ejecución del proyecto
considerando la oportunidad y la necesidad de la infraestructura se plantea que se ejecute entre
los meses de abril octubre del 2017.
La etapa de post inversión del proyecto se considera a partir del año 2019, dado que es a partir
de ese momento el proyecto entrara en funcionamiento; la vida útil de la intervención será de
10 años.
IDEA AÑO 0
AÑO 10
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
AÑO AÑO
AÑO 0 AÑO 3 .… AÑO 8 Año 9 Año 10
1 2
2017 2018
FASE/RUBRO
MESES MESES 2018 2019 2020 …. 2025 2026 2027
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB
INVERSIÓN
Expediente Técnico 1 Mes
Componente I:
INFRAESTRUCTURA
COMPLEMTARIA 7 Meses
,ADMINISTRATIVA , DE
SERVICIOS Y MOBILIARIO
Componente I:
2 Meses
Equipamiento
Componente I
6 Meses
:CAPACITACION
POST INVERSIÓN
Operación y Mantenimiento 10 años
FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA –DEMANDA
POBLACIÓN DE REFERENCIA
DISTRITO DE PARURO
AÑO 1993 2007 TASA INTERCENSAL
POBLACIÓN 4103 3512 -0.011
FUENTE: INEI
ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO
Se ha determinado como demanda potencial a las personas que pueden acceder al servicio de
educación secundaria, según normas del Ministerio de Educación, establece que para este nivel
se debe considerar a aquellas que se encuentren en el rango de 6 a 11 años de edad para
educación primaria como se muestra a continuación:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
CUADRO N °34 L OS GRUPOS DE EDAD PARA RECIBIR LA E DUCACIÓN BÁSICA R EGULAR, SEGÚN EDAD
EDUCACIÓN
EDUCACIÓN INICIAL EDUCACIÓN PRIMARIA
SECUNDARIA
De 3 meses a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años
Ciclo
Ciclo I Ciclo II Ciclo III Ciclo IV Ciclo V Ciclo VII
VI
3a5 1er y
3 meses a 2 1er y 2do 3ro y 4to 5to y 6to 3ro, 4to y 5to
años de 2do
años de edad
edad Grado Grado Grado Grado Grado
FUENTE: MEF-DISEÑO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR
Para la proyección de la demanda potencial de cada grado, durante todo el horizonte del
proyecto, se utilizó la tasa de crecimiento de la población de los grupos de edad respectivos.
CUADRO N°35 POBLACIÓN POTENCIAL DEL DISTRITO DE PARURO, POR GRUPO DE EDAD
Y TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
POBLACIÓN % POBLACIÓN %
TASA
EDAD PORCENTAJE DE LA PORCENTAJE DE LA
INTERCENSAL
POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL
1993 2007
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
POBLACIÓN
POTENCIAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
46 44 42 40 39 37 35 34 32 31 30 28
73 71 69 67 66 64 62 61 59 58 56 55
66 64 62 61 59 57 55 53 52 50 49 47
83 82 81 80 79 78 77 77 76 75 74 73
76 75 73 72 70 69 68 66 65 63 62 61
117 118 119 120 122 123 124 125 127 128 129 130
450 441 432 424 415 407 399 391 383 375 368 360
ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO
Sera la población que busca el servicio educativo. Esta población en la situación sin proyecto
son los matriculados en la institución educativa Sagrado Corazón de Jesús “50343” que es una
de las instituciones educativas, que la población del área de influencia tiene acceso. Esta
proporción de la población demandará el servicio educativo, independientemente de la
ejecución del presente Proyecto. Se calcula teniendo en cuenta la Nómina de Matricula de la
institución educativa proporcionada por el director (Castro Calderón Fidel) de la institución
educativa en mención. :
TASA DE MATRÍCULA
Grado
2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 PROMEDIO
1º -0.200 0.000 -0.050 -0.579 1.000 0.063 0.039
I.E
SAGRADO 2º 0.217 -0.286 0.150 0.043 -0.583 0.600 0.024
CORAZON 3º -0.120 0.136 0.040 -0.154 -0.045 -0.381 -0.087
DE JESUS
4º 0.042 -0.160 0.238 -0.115 0.174 -0.370 -0.032
5º -0.447 -0.038 0.120 -0.143 -0.042 0.217 -0.055
6º 0.073 -0.568 0.158 0.318 -0.345 0.263 -0.017
FUENTE: ESCALE
La proyección de la demanda efectiva sin proyecto se realizó tomando en consideración que las
tasas de aprobados, desaprobados y retirados se mantendrán constantes durante los siguientes
años debido a que no habrá ninguna intervención.
La proyección de la demanda del proyecto se tomó considerando las siguientes variables tasa
de matrícula, como también la tasa de aprobados, desaprobados y retirados del distrito Paruro
lo cual se sintetiza en el siguiente cuadro:
Grado 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Aprobados 95% 95% 96% 96% 97% 97% 98% 98% 99% 99% 100%
1er grado Desaprobados 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Retirados 4% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 0% 0%
Aprobados77% 79% 82% 84% 86% 88% 91% 93% 95% 98% 100%
2do grado Desaprobados 19% 17% 15% 13% 11% 9% 7% 6% 4% 2% 0%
Retirados 5% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 0% 0%
Aprobados 81% 83% 85% 87% 89% 91% 93% 94% 96% 98% 100%
3er grado Desaprobados 15% 13% 12% 10% 9% 7% 6% 4% 3% 1% 0%
Retirados 4% 4% 3% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 0% 0%
Aprobados 91% 92% 93% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100%
4to grado Desaprobados 8% 7% 6% 6% 5% 4% 3% 2% 2% 1% 0%
Retirados 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0%
Aprobados 89% 90% 91% 92% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100%
5to grado Desaprobados 8% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 3% 2% 1% 0%
Retirados 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0%
Aprobados 94% 94% 95% 96% 96% 97% 98% 98% 99% 99% 100%
6to grado Desaprobados 5% 5% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 0%
Retirados 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
La proyección de la demanda con proyecto se tomó como meta que durante el horizonte del
proyecto disminuya la tasa de deserción, de retirados y aumente la tasa de aprobados
porcentualmente en la vida útil del proyecto como se muestra en el cuadro siguiente:
GRADO 1 2 3
ESTADO Aprobados Desaprobados Retirados Aprobados Desaprobados Retirados Aprobados Desaprobados Retirados
INCREMENTO
0.005 -0.001 -0.004 0.023 -0.019 -0.005 0.019 -0.015 -0.004
POR AÑO
GRADO 4 5 6
ESTADO Desaprobados Retirados Aprobados Desaprobados Retirados Aprobados Desaprobados Retirados Aprobados
INCREMENTO
-0.019 -0.005 0.019 -0.015 -0.004 0.009 -0.008 -0.001 0.011
POR AÑO
Así mismo se incluyó también que la tasa de matrícula aumentara en el horizonte del proyecto
progresivamente como se describe a continuación ,el porcentaje de niños matriculados de 6
años años en promedio solo es 73.53% por año ,por lo tanto se propone que niños matriculados
al año 2027(considerando los 10 años d vida útil del proyecto) para alcanzar al 100% de niños
de 6 años se matricularan para lo cual con el PIP tendremos un incremento 2.647 % anual
considerando que nuestra tasa de matrícula es 3% tendremos entonces ,nuestra tasa de
matrícula se incrementará en el año 2018 (año 1 del PIP ) teniendo un total de 6 % de tasa de
matrícula tal como se muestra a continuación :
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nivel 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1º Grado 18 18 20 21 22 23 25 26 28 30 32 34
2º Grado 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 32
3º Grado 15 18 20 21 22 23 24 25 26 28 29 30
4º Grado 12 13 16 18 19 20 22 23 24 26 27 29
5º Grado 18 13 13 16 18 19 21 22 23 24 26 27
6º Grado 26 18 13 13 15 18 19 20 21 23 24 26
Total 109 102 104 111 120 128 136 143 151 160 169 178
De acuerdo al Anexo 09 del SNIP, los módulos de mobiliario para zona rural, están diseñados por
35 carpetas unipersonales para cada aula, más 01 módulo de 01 mesa y 01 silla para el docente.
OFERTA - AULAS
AULA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TOTAL 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
El siguiente Análisis de mobiliario se realizó tomando en base a las necesidades de los alumnos
de la I.E.
DEPOSITO DE (AIP) 0 0
ESTANTES METALICOS Unid
0 sillas apilables Unid. 0
SALON DE USO MULTIPLE (SUM)
PODIO DE CONFERENCIA Unid. 0
0 0
S.S.H.H. Y
ALUMNAS
S.S. H.H. ALUMNOS/AS
0 0
DISCAPATITADOS
VESTIDORES Y DUCHAS 0 0
0 CAMA UNID 0
GUARDIANIA MESA UNID 0
SILLA UNID 0
GENERALES
SERVICIOS
0 REPOSTERO UNID 0
0 COCINA INDUSTRIAL UNID 0
COCINA
JUEGO DE OLLAS UNID 0
MENAJERIA DE COCINA UNID 0
DEPOSITO COCINA 0 ESTANTES METALICOS Unid. 0
0 ESCRITORIO Unid. 0
SILLA GIRATOIRA Unid. 0
DIRECCIÓN
SILLA Unid. 0
STANTE DE MADERA unid. 0
0 ESCRITORIO TIPO "L" Unid. 0
SILLA GIRATORIA Unid. 0
SECRETARIA Y ESPERA
SILLA Unid. 0
ESTANTE DE MADERA Unid. 0
ARCHIVO 0 ESTANTES DE MADERA Unid. 0
0 ECRAN Unid. 0
ADMINISTRACIÓN
0 ESCRITORIO UNID 0
SILLA GIRATORIIA UNID 0
SILLAS ACOLCHADAS UNID 0
CAMILLA MULTIPROPOSITO TIPO STRYKER UNID 0
TOPICO - PSICOLOGIA BANQUILLO DE UN PELDAÑO UNID 0
CORTINA ANTIBACTERIANA UNID 0
MESA METALICA RODABLE DE USO MULTIPLE
UNID 0
CON CAJONES
LAMPARA DE RECONOCIMIENTO CON CUELLO
UNID 0
DE GANSO.
CANCHA POLIDEPORTIVA 0 0
EXTERIOR
PATIOS 0 0
HUERTO, JARDINES 0 0
SS. HH DISCAPACITADOS -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Guardianía -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SSHH Guardianía -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Maestranza y limpieza -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Sala de Docentes -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Dirección -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Secretaria y espera -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Archivo -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SS-HH (Docente) -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Tópico - psicología -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Veredas y pasadizos -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Losa Deportiva -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cerco Perimétrico -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Patio de Honor -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cobertura de Losa Deportiva -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
-1 0
SER S.S.H.H. Y
ALUMNAS
S.S. H.H. ALUMNOS/AS
-1 0
DISCAPATITADOS
VESTIDORES Y DUCHAS -1 0
RAL
OS
GE
NE
ES
MESA UNID -1
SILLA UNID -1
-1 REPOSTERO UNID -1
COCINA INDUSTRIAL UNID -1
COCINA
JUEGO DE OLLAS UNID -1
MENAJERIA DE COCINA UNID -1
DEPOSITO COCINA -1 ESTANTES METALICOS Unid. -2
-1 ESCRITORIO Unid. -1
SILLA GIRATOIRA Unid. -1
DIRECCIÓN
SILLA Unid. -2
STANTE DE MADERA unid. -1
-1 ESCRITORIO TIPO "L" Unid. -1
SILLA GIRATORIA Unid. -1
SECRETARIA Y ESPERA
SILLA Unid. -3
ESTANTE DE MADERA Unid. -1
ARCHIVO -1 ESTANTES DE MADERA Unid. -2
-1 ECRAN Unid. -1
SALA DE DOCENTES SILLA GIRATORIA Unid. -10
ADMINISTRACIÓN
-1 ESCRITORIO UNID -1
SILLA GIRATORIIA UNID -1
SILLAS ACOLCHADAS UNID -2
CAMILLA MULTIPROPOSITO TIPO STRYKER UNID -1
BANQUILLO DE UN PELDAÑO UNID -1
CORTINA ANTIBACTERIANA UNID -1
TOPICO - PSICOLOGIA MESA METALICA RODABLE DE USO MULTIPLE
UNID -1
CON CAJONES
LAMPARA DE RECONOCIMIENTO CON CUELLO
UNID -1
DE GANSO.
CUBO METALICO PARA DESPERDICIOS CON
UNID -1
TAPA A PEDAL
ARMARIO METALICO PARA INSTRUMENTAL UNID -1
BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO UNID -1
Y DEPORTES
CANCHA POLIDEPORTIVA -1
EXTERIOR
PATIOS -1
HUERTO, JARDINES -1
LOCALIZACIÓN
La topografía es llana y plana, situación que permite fácil intervención con maquinaria,
extracción y traslado de la tierra, incluso el acceso hacia el área de intervención existe vía de
acceso que facilita ingreso de todo tipo y tamaño de maquinaria, no muestra ningún tipo de
peligro ante la presencia de la infraestructura ni presencia de maquinaria.
TECNOLOGÍA
MOMENTO
TAMAÑO
Componente Metas
Adecuada e suficiente Infraestructura Pedagógica
Construcción y mejoramiento de la infraestructura al
complementaria , administrativa , de servicios y
año 0.
equipamiento
PREGUNTAS SI NO COMENTARIO
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de vulnerabilidad por exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros
X
de origen natural?
2. ¿Si la localización prevista para el proyecta lo expone a una situación de peligro?, ¿es
posible técnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseño)
1. ¿La infraestructura será construida siguiendo la normatividad vigente?, ¿de acuerdo
X
con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas
X
y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
Del cuadro anterior podemos concluir que no existen vulnerabilidades por exposición, fragilidad
o resilencia que pueda afectar al proyecto, por lo que no sería necesario presupuestar fondos
para este fin.
EN LA FASE DE INVERSIÓN
N° de AREA
Componente Periodo Descripción Und
ambientes INTERNA
NIVEL PRIMARIA
EN LA FASE DE POSTINVERSIÓN
PERSONAL ADMINISTRATIVO/
NÚMERO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
LIMPIEZA
PC CORE i5 Unid. 1
IMPRESORA
SECRETARIA Y ESPERA 1 MULTIFUNCIONAL Unid. 1
WIRELESS
PUNTOS DE RED Pto. 1
ECRAN Unid. 1
PROYECTOR
SALA DE DOCENTES 1 Unid. 1
MULTIMEDIA
PUNTOS DE RED Pto 3
TÓPICO Y PSICOLOGIA 1 PC CORE i5 UNID. 1
DEPORTES
EXTERIOR
CANCHA POLIDEPORTIVA
PATIOS
Y
HUERTO, JARDINES
reposición cada 5 años, por ello se analizan los costos de reposición para el año 2018 y 2023, a
continuación se presentan las siguientes tablas:
TOTAL
ITÉM DESCRIPCIÓN UND REPETICIONES CANTIDAD P. UNI
ANUAL
01 OPERACIÓN 226.40
01.02 BIENES 226.40
01.02.01 LEJIA Lt. 1 12 3.00 36.00
01.02.02 CRESO Kg. 1 12 3.00 36.00
01.02.03 DETERGENTE Und 1 12 1.20 14.40
01.02.04 ESCOBA Und 1 4 10.00 40.00
01.02.05 RECOGEDOR Und 1 4 10.00 40.00
01.02.06 FRANELA M2 1 6 4.00 24.00
01.02.07 CERA Lt. 12 1 3.00 36.00
01.03 SERVICIOS 984.00
01.03.01 LUZ Mes 1 12 80.00 960.00
01.03.02 AGUA Mes 1 12 2.00 24.00
02 MANTENIMIENTO 80.00
02.01 SERVICIOS 80.00
02.01.01 PINTADO DE I.E. Ser 0.00
MANTENIMIENTO DE
02.01.02 Ser 1 1 20.00 20.00
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
MANTENIMIENTO DE
02.01.03 Ser 1 1 20.00 20.00
INSTALACIONES SANITARIAS
MANTENIMIENTO DE SILLAS Y
02.01.04 Ser 1 1 20.00 20.00
MESAS
MANTENIMIENTO LAPTOPS Y/O
02.01.05 Ser 1 1 20.00 20.00
PCs
TOTAL
ITÉM DESCRIPCIÓN UND REPETICIONES CANTIDAD P. UNI
ANUAL
01 OPERACIÓN 348.00
01.02 BIENES 348.00
01.02.01 LEJIA Lt. 1 14 3.00 42.00
01.02.02 CRESO Kg. 1 14 3.00 42.00
01.02.03 DETERGENTE Und 1 15 1.20 18.00
01.02.04 ESCOBA Und 1 8 10.00 80.00
01.02.05 RECOGEDOR Und 1 8 10.00 80.00
01.02.06 FRANELA M2 1 8 4.00 32.00
01.02.07 CERA Lt. 12 1.5 3.00 54.00
01.03 SERVICIOS 1,464.00
01.03.01 LUZ Mes 1 12 120.00 1,440.00
01.03.02 AGUA Mes 1 12 2.00 24.00
02 MANTENIMIENTO 450.00
02.01 SERVICIOS 450.00
02.01.01 PINTADO DE I.E. Ser 0.00
MANTENIMIENTO DE
02.01.02 Ser 1 1 50.00 50.00
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
MANTENIMIENTO DE
02.01.03 Ser 1 1 100.00 100.00
INSTALACIONES SANITARIAS
MANTENIMIENTO DE SILLAS Y
02.01.04 Ser 1 1 200.00 200.00
MESAS
AÑO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN 5,279,171.18
POSTINVERSIÓN -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 81,491.60 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40
COSTOS DE O&M "CON PROYECTO" 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00
OPERACIÓN "CON PROYECTO" 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00
MATENIMIENTO "CON PROYECTO" 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
COSTOS DE O&M "SIN PROYECTO" 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40
OPERACIÓN "SIN PROYECTO" 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40
MATENIMIENTO "SIN PROYECTO" 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
COSTOS DE REPOSICIÓN 81,900.00
FLUJO NETO A PRECIOS DE MERCADO 5,279,171.18 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 81,491.60 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
AÑO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN 5,333,528.45
POSTINVERSIÓN -408.40 180,498.00 180,498.00 180,498.00 13,998.23 262,398.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00
COSTOS DE O&M "CON PROYECTO" 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00
OPERACIÓN "CON PROYECTO" 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00
MATENIMIENTO "CON PROYECTO" 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
COSTOS DE O&M "SIN PROYECTO" 180,906.40 0.00 0.00 0.00 166,499.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN "SIN PROYECTO" 180,826.40 0.00 0.00 0.00 166,432.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MATENIMIENTO "SIN PROYECTO" 80.00 0.00 0.00 0.00 67.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO A PRECIOS DE MERCADO 5,333,528.45 -408.40 180,498.00 180,498.00 180,498.00 13,998.23 262,398.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00
Por tanto, al tratarse de un proyecto de inversión pública, se utilizará, para efectos de evaluación
la metodología de costo eficacia, seleccionando como indicador, el número de alumnos
atendidos.
Brindar a los estudiantes una formación humanística científica y tecnológica, así como
una capacitación para el trabajo, en el marco de una sólida formación integral.
Brindar una formación que permita un desarrollo orgánico, afectivo, cognitivo y
espiritual; el conocimiento de sí mismo y de su entorno, así como comprender sus
cambios físicos e identidad de género.
Propiciar en el estudiante el desarrollo de los valores y actitudes que permitan la
convivencia en grupos sociales a los que pertenecen, interactuar solidaria y
responsablemente, respeto a las normas para ejercer una ciudadanía constructora del
bien común y de la democracia.
Facilitar el acceso a una biblioteca implementada a fin de que los estudiantes mejoren
su nivel educativo.
Acceso a laboratorios implementados para las prácticas en las asignaturas de biología,
física, química, anatomía, etc., que les permitirá mejorar su nivel de aprendizaje
práctico.
Además el proyecto ofrecerá ambientes administrativos implementados
adecuadamente para que los estudiantes y los usuarios en general tengan un servicio de
calidad.
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO, PROVINCIA DE PARURO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO
En este sentido, debe tenerse en cuenta que los proyectos de educación se orientan a mejorar
la calidad y cobertura, con la finalidad de garantizar que los alumnos desarrollen sus capacidades
y potencialidades y puedan acceder en mejores condiciones al nivel inicial y primario, por lo
tanto, es de suponer que este tipo de intervenciones se traduzcan en un incremento de la
productividad de los beneficiarios, básicamente elevando la calidad y el bienestar de los niños y
por ende, el de sus familias.
AÑO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN 4,471,457.99
POSTINVERSIÓN -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 68,960.90 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40
COSTOS DE O&M "CON PROYECTO" 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00 180,498.00
OPERACIÓN "CON PROYECTO" 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00 180,048.00
MATENIMIENTO "CON PROYECTO" 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
COSTOS DE O&M "SIN PROYECTO" 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40 180,906.40
OPERACIÓN "SIN PROYECTO" 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40 180,826.40
MATENIMIENTO "SIN PROYECTO" 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
COSTOS DE REPOSICIÓN 69,369.30
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES 4,471,457.99 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40 68,960.90 -408.40 -408.40 -408.40 -408.40
ALUMNOS ATENDIDOS 104 111 120 128 136 143 151 160 169 178
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD) 9%
VACSN 4,510,199.67
INDICADOR DE EFICACIA 1,401
ÍNDICE COSTO/EFICACIA 3,219.25 S/. por Alumno Atendido
AÑO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN 4,517,498.60
POSTINVERSIÓN 381.95 381.95 381.95 381.95 381.95 69,751.25 381.95 381.95 381.95 381.95
COSTOS DE O&M "CON PROYECTO" 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71 166,881.71
OPERACIÓN "CON PROYECTO" 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56 166,500.56
MATENIMIENTO "CON PROYECTO" 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15 381.15
COSTOS DE O&M "SIN PROYECTO" 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77 166,499.77
OPERACIÓN "SIN PROYECTO" 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01 166,432.01
MATENIMIENTO "SIN PROYECTO" 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76 67.76
COSTOS DE REPOSICIÓN 69,369.30
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES 4,517,498.60 381.95 381.95 381.95 381.95 381.95 69,751.25 381.95 381.95 381.95 381.95
ALUMNOS ATENDIDOS 104 111 120 128 136 143 151 160 169 178
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD) 9%
VACSN 4,561,312.44
Metodología Costo – Efectividad
INDICADOR DE EFICACIA 1,401 Se utiliza esta metodología como criterio de evaluación social del PIP, pues estima el costo social de
ÍNDICE COSTO/EFICACIA 3,255.74 S/. por Alumno Atendido lograr de lograr los objetivos.
Para el presente servicio utilizamos esta metodología, debido a que no es posible cuantificar los
beneficios en términos monetarios en el servicio educación.
Para hallar el ratio costo efectividad se emplea como indicador de eficacia el número de alumnos
beneficiados por cada proyecto durante el horizonte de evaluación, obteniéndose:
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
%
VACSN C/E VACSN C/E
50% 6745928.66 4815.05 6820061.74 4867.97
45% 6522355.76 4655.47 6594186.81 4706.74
40% 6298782.86 4495.89 6368311.88 4545.52
35% 6075209.96 4336.31 6142436.95 4384.30
30% 5851637.06 4176.73 5916562.02 4223.07
25% 5628064.16 4017.15 5690687.09 4061.85
20% 5404491.27 3857.57 5464812.16 3900.63
15% 5180918.37 3697.99 5238937.23 3739.41
10% 4957345.47 3538.41 5013062.30 3578.18
5% 4733772.57 3378.83 4787187.37 3416.96
0% 4510199.67 3219.25 4561312.44 3255.74
-5% 4286626.77 3059.67 4335437.51 3094.51
-10% 4063053.87 2900.09 4109562.58 2933.29
-15% 3839480.97 2740.51 3883687.65 2772.07
-20% 3615908.07 2580.93 3657812.72 2610.84
-25% 3392335.17 2421.35 3431937.79 2449.62
-30% 3168762.27 2261.77 3206062.86 2288.40
-35% 2945189.37 2102.19 2980187.93 2127.17
-40% 2721616.47 1942.61 2754313.00 1965.95
-45% 2498043.57 1783.03 2528438.07 1804.73
-50% 2274470.67 1623.45 2302563.14 1643.50
9000.00
8000.00
7000.00
6000.00
5000.00
4000.00
3000.00
2000.00
1000.00
0.00
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
%
VACSN C/E VACSN C/E
50% 4510199.67 2146.17 4561312.44 2170.49
45% 4510199.67 2220.17 4561312.44 2245.34
40% 4510199.67 2299.47 4561312.44 2325.53
35% 4510199.67 2384.63 4561312.44 2411.66
30% 4510199.67 2476.35 4561312.44 2504.41
25% 4510199.67 2575.40 4561312.44 2604.59
20% 4510199.67 2682.71 4561312.44 2713.11
15% 4510199.67 2799.35 4561312.44 2831.07
10% 4510199.67 2926.59 4561312.44 2959.76
5% 4510199.67 3065.96 4561312.44 3100.70
0% 4510199.67 3219.25 4561312.44 3255.74
-5% 4510199.67 3388.69 4561312.44 3427.09
-10% 4510199.67 3576.95 4561312.44 3617.48
-15% 4510199.67 3787.36 4561312.44 3830.28
-20% 4510199.67 4024.07 4561312.44 4069.67
-25% 4510199.67 4292.34 4561312.44 4340.98
-30% 4510199.67 4598.93 4561312.44 4651.05
-35% 4510199.67 4952.70 4561312.44 5008.82
-40% 4510199.67 5365.42 4561312.44 5426.23
-45% 4510199.67 5853.19 4561312.44 5919.52
-50% 4510199.67 6438.51 4561312.44 6511.47
12000.00
10000.00
8000.00
6000.00
4000.00
2000.00
0.00
La Institución Educativa de Sagrado Corazón de Jesús del Distrito de Paruro , Provincia de Paruro
,por ser entidades públicas, su financiamiento para la operación normal del proyecto está
garantizado, con la asignación presupuestal que asigna mensualmente el Ministerio de
Educación, con fondos de tesoro público, concernientes al pago de sueldos del personal
docente, administrativo y de servicios. Una clara cuantificación de dicho presupuesto de
Sostenibilidad Financiera, cuya estimación es aproximada, ya que en términos de promedio son
los gastos que vienen ocasionando la I.E. de Paruro.
Para la etapa de ejecución el personal directivo, docentes y APAFA de las I.E. Sagrado Corazón
de Jesús han asumido la responsabilidad de participar activamente en este proceso, apoyando
de ser necesario con mano de obra no calificada el sustento es un acta de compromiso (Ver en
Anexos).
El personal directivo y docentes de las I.E. también han asumido la responsabilidad de velar por
el mejoramiento de la calidad educativa en su institución, asegurando la correcta operación y el
debido mantenimiento del proyecto, durante su periodo de vida útil, en relación a la
infraestructura, equipos, materiales didácticos, capacitaciones y contratación de personal con
el trámite correspondiente hacia la UGEL Paruro (Ver actas de priorización, participación activa
y compromiso de operación y mantenimiento en anexos).
La Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Paruro cuenta con la capacidad de gestión de
brindar personal docente si el caso hubiese sido de un aumento de Gestión Plaza Docente , lo
cual no es necesario en la vida útil del proyecto .Así mismo se compromete ha la operación y
mantenimiento de la I.E primaria Sagrado Corazón de Jesús (VER Anexos : Actas de Compromiso
).
CONFLICTOS SOCIALES
No se identificó posibles conflictos sociales, entre los potenciales usuarios y grupos sociales
involucrados en el proyecto y se cuenta con el apoyo de los involucrados sustentado en la matriz
de involucrados.
La presente sección tiene por finalidad desarrollar el análisis de los Impactos Ambientales
potenciales del Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. DE NIVEL
PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO”, del Distrito y
Provincia de Paruro y en base a ello, proponer las medidas adecuadas que permitan prevenir,
mitigar y controlar los impactos producidos tanto en la etapa de construcción y funcionamiento
del proyecto, para mantener la coexistencia con un ambiente sano y equilibrado.
EL Proyecto de construcción se encuentra dentro del marco jurídico ambiental de las normas
generales del Estado Peruano y de las normas específicas referidas a las actividades del Subsector
Construcción del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
MARCO LEGAL
Las alternativas planteadas son 02, la diferencia entre las alternativas está dada en el cerco
el material del cerco perimétrico:
Para el Análisis de Impacto ambiental, existen una serie de métodos que permiten realizar una
evaluación y análisis objetiva de los posibles impactos ambientales para el proyecto y que son
considerados de uso indispensable. Usaremos la matriz de causa y efecto Estas matrices
interrelacionan las listas de acciones (causa) y componentes ambientales (efectos), señalando si
una determinada acción produce efecto sobre un determinado componente, identificando un
impacto determinado, sin embargo es necesario cuantificar el nivel de impacto.
Toda acción desarrollada por el hombre implica cierta alteración del ambiente debido a los
impactos sobre los sistemas naturales presentes en el escenario donde se desarrolla, y/o a la
interferencia que produce con las actividades y sistemas humanos existentes. El objetivo principal
de este capítulo es identificar y valorar los impactos ambientales y sociales, tanto negativos como
positivos, que podrían presentarse a partir del desarrollo de una acción dada sobre un ambiente
determinado (ya sea físico, biológico o social), con el fin de establecer y priorizar medidas de
prevención y/o mitigación de los impactos negativos en función de su significación o
trascendencia.
B. METODOLOGÍA
Se utilizara matrices causa y efecto para la identificación de los impactos. Estas matrices
interrelacionan las listas de acciones (causa) y componentes ambientales (efectos), señalando si
una determinada acción produce efecto sobre un determinado componente, identificando un
impacto determinado, sin embargo es necesario cuantificar el nivel de impacto.
Se define como acción de un proyecto dado a las actividades y operaciones que a partir de él se
desarrollan, y que se suponen causales de potenciales impactos ambientales. Se han considerado
las siguientes acciones para el proyecto:
Se define como acción de un proyecto dado a las actividades y operaciones que a partir de él
se desarrollan, y que se suponen causales de potenciales impactos ambientales, en este caso
a las acciones que se generaran en el proceso de construcción serán:
Estabilización de taludes
Excavaciones
Fundiciones y edificaciones
Acarreo de materiales
Construcción de estructuras superficiales
Montaje de estructuras
Instalaciones eléctricas
Instalación de equipo
Equipamiento y suministros
Uso de infraestructura
Mantenimiento de mobiliario
POSTINVERSIÓN Generación de residuos sólidos
Mantenimiento de instalaciones eléctricas
Mantenimiento de drenaje
Fuente: Equipo Técnico UF/GMA-2015.
recursos minerales
tierra
suelos aprovechables
patrón de drenaje
agua
calidad del agua
superficial variación de caudal
medio natural medio físico interacción con la superficie
asentamiento y compactación
olor
elementos de composición
contraste arquitectónico
arboles
arbustos
flora
hierba
barreras vegetales
insectos
animales terrestres
fauna
aves
fauna acuática
salud
seguridad
medio cultural socioeconómico socioeconómico niveles de vida
servicios
recrecían
Elaboración: Equipo Técnico
𝑆𝑔 = ± (𝐸𝑓 + 𝑀𝑔 + 𝐸𝑥 + 𝐷𝑟 + 𝑅𝑐)
Donde:
Alta 1 …
(*)
Rc Media 2 …
Recuperabilidad
Baja 3 …
Fuente: Conesa Fernandez - Vitora, Vicente: Guía Metodológica Para la Evaluación de Impacto Ambiental (1997)
Directo: aquel cuyo efecto tiene una incidencia directa en algún componente ambiental.
Escala
Criterio de
Símbolo Jerárquica Ponderación Explicación
Evaluación
Cualitativa
El efecto generado es el resultado
Ef Tipo de Efecto Indirecto 1 por el impacto directo con un
componente ambiental.
Se refiere el grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en la forma
cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa suficientemente
sustentada como BAJA, MODERADA o ALTA.
Escala
Criterio de
Símbolo Jerárquica Ponderación Explicación
Evaluación
Cualitativa
El grado de impacto ambiental es
bajo si la condición inicial del
Baja 1 componente ambiental
prácticamente se mantiene o casi
no varía.
Es una evaluación del alcance espacial del impacto bajo análisis, se califica como PUNTUAL,
cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeñas (ejemplo áreas aledañas al derecho del
proyecto); LOCAL, si su área de influencia es restringida (como los taludes abajo o arriba de una
vía) o REGIONAL, si su área de influencia es mayor.
Escala
Criterio de
Símbolo Jerárquica Ponderación Explicación
Evaluación
Cualitativa
Los efectos del impacto se
presentan dentro del área
Puntual 1
directamente perturbada por la
fuente de impacto.
Los efectos del impacto se
presentan dentro del área
Ex Extensión directamente perturbada por la
Local 2
actividad impactante, pero dentro
del área de influencia del
proyecto.
Los efectos del impacto superan el
Provincial 3 área de influencia del proyecto
hasta un nivel Provincial .
Escala
Criterio de
Símbolo Jerárquica Ponderación Explicación
Evaluación
Cualitativa
El efecto generado por el impacto
Corta 1 se aprecia en un periodo menor a
un año.
Dr Duración El efecto generado por el impacto
se aprecia dentro de un periodo
Temporal 2
entre un año y la culminación de
las actividades de cierre.
Determinar si los impactos ambientales negativos son recuperables en cuanto a uno o varios de
los criterios utilizados para su evaluación y se les califica como, de recuperabilidad BAJA, de
recuperabilidad MODERADA o de ALTA recuperabilidad.
Escala
Criterio de
Símbolo Jerárquica Ponderación Explicación
Evaluación
Cualitativa
El ambiente puede retornar a su
estado inicial o equivalente al
Alta 1
inicial sin aplicar medidas
preventivas y/o mitigación.
El ambiente puede retornar a su
estado inicial o equivalente al
Media 2 inicial mediante la aplicación de
(*) medidas preventivas y/o de
Rc
Recuperabilidad mitigación.
Todos los impactos identificados previamente han sido calificados en base a los 5 criterios
descritos anteriormente, los resultados de la calificación se presentan en la matriz de valorización
de impactos que se emplea para la evaluación de impactos, propiamente dicha.
Del análisis de esta matriz se obtiene la información que permite la elaboración de cuadro
específicos como la matriz de significación y de probabilidad de ocurrencia.
Los valores numéricos obtenidos después de calificar cada una de las interacciones identificadas
permiten agrupar los impactos de acuerdo al valor de significación favorable o adversa en cinco
rangos. Ver CUADRO siguiente.
Mantenimiento de instalaciones
Generación de residuos sólidos
Compactación y conformación
Mantenimiento de mobiliario
Equipamiento y suministros
Fundiciones y edificaciones
Mantenimiento de drenaje
Movimiento de personal
Estabilización de taludes
Circulación de vehículos
Disposición de residuos
Montaje de estructuras
Instalaciones eléctricas
Uso de infraestructura
Acarreo de materiales
Instalación de equipo
Limpieza del sitio
Excavaciones
electricas
FACTORES AMBIENTALES ACTIVIDADES
recursos minerales
tierra
suelos aprovechables -8 -8
variaciones de caudal -7 -7
patron de drenaje -6 -6
agua
erosionabilidad -7 -7 -7 -7
asentamiento y compactación -7 -7
medio natural
medio físico
olor -5 -7
elementos de composición -6 -7 -7
patrones de trnasito vehicular -7 -6
contraste arquitectonico -5 -5
arboles
arbustos -6 -6 -6
flora
hierba -6 -6 -6
barreras vegetales
insectos -8 -8 -8 -8
animales terrestres
fauna
aves
fauna acuatica
salud -6 -6 -5 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
socieconómico
socieconómico
medio cultural
seguridad -7 -6 -5 4
niveles de vida -6 9
servicios 5 7
recrecion 11
Altamente Positivo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0
Moderadamente Positivo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Baja Significancia 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
No Aplica
Baja Significancia 4 10 12 7 6 6 12 5 7 7 5 6 6 6 6 6 6 6 6
Moderadamente Negativo 0 1 2 0 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Altamente Negativo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Equipo Técnico UF/GMA-2015.
ORGANIZACIÓN
Una entidad externa de tamaño mediano (entidad del sector privado), puede ejecutar el
presente estudio siempre que los “términos de referencia” del contrato, garanticen la ejecución
adecuada y oportuna del presente estudio.
GERENTE SUPERVISOR
RESIDENTE DE
PROYECTO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
TECNICO GUARDIÁN
CRONOGRAMA FINANCIERO
CRONOGRAMA FÍSICO
5.4.4 FINANCIAMIENTO
CUADRO N° ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Niveles altos de
aprendizaje de los
alumnos de la I.E.
de Nivel Primario Actas de Notas de
El 90% de los alumnos de I.E
N° 50343 del finalización de año Los alumnos de la I.E. N° 50343
FIN
logran concluir
Distrito de Paruro escolar de la I.E. N° reciben una educación de calidad.
satisfactoriamente el año escolar
–Provincia de 50343
Paruro –
Departamento del
Cusco
Encuestas anuales
El 100 % de la población
a alumnos y
estudiantil
padres de familia,
considera que los servicios
generadas por la
son buenos desde el primer
Institución
año de operación de PIP
Educativa
Reglamento
Las instalaciones brindan
Nacionales de Uso adecuado de los ambientes de la
Adecuada oferta seguridad y comodidad para el
Edificaciones DS I.E. así como del mobiliario y
de Servicios desarrollo de las actividades
N° 011-2006- equipamiento. Además de una buena
Educativos de la académicas en la I.E.
MVCS implementación y ejecución del plan
PROPÓSITO
Infraestructura construida de
acuerdo con las disposiciones del
RNE y las normas técnicas para el
diseño de locales educativos, al
finalizar el primer año de la fase Desarrollo de los procesos de
de ejecución. Informe de elaboración de los estudios
supervisión de los definitivos con la normatividad
expedientes técnica adecuada y en los plazos
C -1: Adecuada
técnicos y de las establecidos. Desarrollo de la
infraestructura
COMPONENTES
01laboratorio, 01 deposito
laboratorio ,01deposito de gas
laboratorio, 01 secretaria, 01
archivo secretaria ,01 dirección
,01 guardianía, cerco
perimétrico(de 24 x 14 se
construirá una cimentación
zapatas aisladas con vigas de
conexión y la estructura estará
constituida por un sistema a
porticado y los muro de
cerramientos y tabiques serán de
ladrillo hueco kk 18 huecos de
arcilla tarrajeado y pintado )
Resultado de
evaluaciones a
docentes por parte
del MINEDU
C -3: Adecuado Docentes debidamente
asesoramiento capacitados en temas Los docentes se capacitan y entrenan
pedagógico y pedagógicos y didácticos dentro permanentemente
de una malla curricular variada Actas de Notas de
continuas
los alumnos a la
oportunidades de
finalización de año
capacitación al
escolar
docente y
Sensibilización a
padres de Familia
APAFA bien constituida y sus Informes de la Nuevos padres de familia se imbuyen
integrantes participando Dirección de la IE de la cultura
activamente, al término de la fase generados cada organizacional de
de ejecución del PIP. año. la IE.
A -3: Dotación de
Capacitaciones a docentes y
capacitaciones a
talleres de sensibilización a los
los docenes y
padres de familia de la I.E. en un
talleres de
plazo de 6 meses a un costo de
sensibilización a
S/.90,000.00
los alumnos
MODULO VI CONCLUSIONES
6.1 CONCLUSIONES:
El objetivo central del PIP denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
I.E. DE NIVEL PRIMARIO N° 50343 -SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS- DEL DISTRITO DE PARURO,
provincia de PARURO, departamento de Cusco” es lograr que la población de alumnos de la I.E.
Integrada SAGRADO CORAZON DE JESUS del distrito de PARURO de la provincia de PARURO,
accedan a servicios que cumplen estándares sectoriales.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada por que los costos de
operación son asumidos por el Ministerio de Educación y los costos de mantenimiento además
de ser asumidos por el Ministerio de Educación, serán asumidos por los directores, profesores,
personal administrativo y padres de familia de la APAFA, para lo cual se adjunta en los anexos
las actas de compromiso.