Universidad Tecnológica de Santiago
UTESA
TEMA
(Etapas que conforman el proceso de la administración
de personal o de recursos humanos)
PRESENTADO POR:
Carmen Yinabel Mora de la Rosa
Matrícula:
1160585
PRESENTADO A:
Nuris Luna
Santiago de los Caballeros,
República Dominicana,
3/2020
INDICE
Etapas que conforman el proceso de la administración
de personal o de recursos humanos pag.2
Introducción:
Al introducir este tema lo hago con la finalidad de
estudiar y aprender sobre las etapas que conforman el
proceso de administración de personal o de recursos
humanos y entender cuál es su función en el ámbito
empresarial.
Desarrollo:
Etapas que conforman el proceso de la
administración de personal o de recursos humanos
La Administración de Recursos Humanos consiste en la
planeación, organización, desarrollo y coordinación, así
como también en el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal, a la vez
que la organización representa el medio que permite a
las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con
el trabajo.
Diseño y análisis de puesto:
• Las necesidades de un puesto específico se suelen
recabar a través de un análisis del puesto, un estudio de
las tareas que se necesitan para desempeñar
efectivamente un puesto.
• Esta información se usa para definir las
especificaciones del puesto como habilidades,
conocimientos y
capacidades que resultan necesarias en la persona que
debe cubrir el puesto.
Planeación y pronóstico de los recursos humanos
• A la predicción de los recursos humanos que
necesitará la empresa se le conoce como pronóstico
de demanda de recursos humanos, ésta pronostica la
cantidad de personal que se
necesitará en un momento dado y las que estarán
disponibles para ocupar los distintos puestos a futuro.
Reclutamiento de personal:
• Cuando una organización crea un nuevo puesto o uno
ya existente queda vacío, la empresa inicia la búsqueda
de personas que reúnan las características necesarias
para cubrir dicho puesto, a esta actividad se le conoce
como reclutamiento de personal.
Selección de empleados:
Existen por lo menos 6 pasos que intervienen en el
proceso de selección de personal:
Selección inicial: solicitud y entrevista.
Pruebas.
Entrevista de selección.
Confirmación de referencias y antecedentes.
Examen médico.
Decisión de contratar.
Capacitación y desarrollo:
Es toda actividad educativa que las empresas
generan para que los empleados desarrollen las
habilidades y obtengan los conocimientos para que
puedan desarrollar eficientemente las funciones de
sus puestos y logren las metas de la organización.
Remuneración y prestaciones:
La remuneración, que incluye tanto sueldo como
prestaciones, está en una relación directa con el
desempeño, los empleados que tienen mejor desempeño
obtienen mayores aumentos de sueldo.
• Los sueldos y prestaciones reflejan al importancia del
puesto, los puestos que en opinión de
la dirección general son más importantes o
de mayor responsabilidad perciben mayores sueldos y
prestaciones.
• Otro factor importante para determinar los sueldos
dentro de una empresa, son los sueldos que paga la
competencia por los mismos puestos.
• Si la competencia paga mejor, la empresa correrá
el riesgo de perder a sus mejores empleados si no
establece una estructura de sueldos igual o superior a
esta competencia.
Existen dos tipos de remuneraciones básicas:
- La directa, que es el sueldo o salario que percibe el
empleado cada determinado periodo de tiempo.
- La indirecta son todas aquellas prestaciones
y servicios que recibe el empleado, como son: seguros,
becas educativas, despensa, etc.
Conclusión: al concluir este tema, hemos aprendido la
función de los recursos humanos y cuáles son las etapas
que se llevan a cabo para poder realizar dicha función
de la manera indicada o propuesta.
Bibliografía:
[Link]
n-recursos-humanos2/administracion-recursos-
[Link]
[Link]
recursos-humanos-como-funciona/