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Nociones Básicas de Proyectos

Este documento presenta conceptos básicos sobre proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es un conjunto de actividades que se desarrollan con recursos para crear productos o servicios duraderos. Describe las etapas de un proyecto, incluyendo identificación, formulación, evaluación, y el ciclo completo de un proyecto desde la idea inicial hasta la liquidación. También cubre temas como clasificación de proyectos, niveles de formulación, y factibilidades.
Derechos de autor
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Nociones Básicas de Proyectos

Este documento presenta conceptos básicos sobre proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es un conjunto de actividades que se desarrollan con recursos para crear productos o servicios duraderos. Describe las etapas de un proyecto, incluyendo identificación, formulación, evaluación, y el ciclo completo de un proyecto desde la idea inicial hasta la liquidación. También cubre temas como clasificación de proyectos, niveles de formulación, y factibilidades.
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Nociones Básicas

Mag. Alejandro Oscar Chambergo García

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2020-1


9
1
Conceptos Básicos
Orientaciones

 Se requiere de su puntualidad al iniciar cada tutoría, participación e


integración a todas las actividades que se realicen.
 Es importante que usted realice y participe de todas las actividades.
 La participación en la clase y asistencia es fundamental para su aprendizaje.
 Visita el Blog del curso para que mandes tus comentarios y también
comentes las aportaciones de tus compañeros.
 Participa en el foro del curso
Contenido del curso

1.- Proyecto de Inversión; Conceptos básicos.


2.- Estudio de Mercado
3.- Estudio técnico
4.- Estudio Económico
5.- Evaluación del Proyecto
6.- Análisis de Riesgo y Sensibilidad
7.- Comparación de proyectos alternativos
Bibliografía

• Andía Valencia, Walter: Proyectos de Inversión, Guía para su Formulación y


Evaluación Estratégica. Perú, Edit. CICE; Reimpresión 2005
• Andrade, Simón. Evaluación de Proyectos, Lima, Editorial Lucero, tercera edición,
1993
• Baum, Warren C. y Tolbert, Stokes M. La Inversión en Desarrollo; Madrid, Editorial
TECNOS S.A., 1986
• Beltran Arlette y Cueva Hanny: Evaluación privada de proyectos. Lima, Universidad
del Pacífico; 2da edición 2003
Bibliografía (continuación)

• De la Peña, Alberto. Proyecto Empresarial. España, Editorial Thomson.-


2005
• Frances, Antonio: Estrategia y planes para la empresa. México, Prentice
Hall; Primera edición 2006
• Goujarati, Damodar. Econometría Básica. México, Ed Mc Graw Hill.- 1995
• Kafka Kiener Folke: Evaluación Estratégica de Proyectos de Inversión. Lima,
Universidad del Pacífico 1992
Bibliografía (continuación)

• Porter, Michael: Estrategia Competitiva; México. Ed CECSA, Sétima edición.


• Sapag, Nassir y Sapag, Reinaldo: Preparación y Evaluación de Proyectos.
Santiago de Chile Editorial Mc Graw Hill, Cuarta edición 2000
• Sapag Chaín Nassir. Proyectos de Inversión Formulación y Evaluación. México,
Prentice Hall; Primera edición 2007
• Weston J. y Copeland Thomas: Finanzas en Administración; México. Mc Graw
Hill 1995
CONTENIDOS
1 Definición de proyectos de inversión

2 Clasificación de proyectos

3 Etapas de un proyecto de inversión

4 Ciclo de un proyecto de inversión

5 Factibilidades
Definición de Proyectos
 PROYECTO.-
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único.

 INVERSIÓN.-
Cantidad de recursos destinados a producir beneficios.

 PROYECTO DE INVERSIÓN.-
Conjunto de actividades que se desarrollarán con determinados recursos
con la finalidad de crear productos o servicios con resultados duraderos y de
impacto.
¿Qué es un proyecto?

Crear
Utilización
productos o
óptima de
servicios
recursos
únicos

Creación de valor
Clasificación de proyectos
Otra clasificación de proyectos

Según la fuente de financiamiento

 Con leasing.

 Con endeudamiento.

 Con capital propio.

 Combinación de fuentes
Relaciones entre Proyectos
Proyectos Complementarios Proyectos Mutuamente Excluyentes

 No pueden existir uno sin el otro. Se evalúan – La ejecución de uno de ellos excluye
como si fueran uno solo (harina y aceite de completamente la ejecución de los demás.
pescado).
– Sí se tienen tres proyectos A, B y C, sólo se podrá
 Aquellos productos cuya rentabilidad conjunta es elegir uno de ellos; aún cuando la disponibilidad
mayor que la suma de rentabilidades individuales de capital sea ilimitada.

 Se evalúa el VAN de ambos proyectos, los – El criterio para elegir entre los proyectos será el
beneficios del proyecto A sobre el proyecto B. VAN.
Etapas de un Proyecto
IDENTIFICACION FORMULACION EVALUACION

 Detecta necesidad  Documento a diferentes niveles  Se realiza sobre


flujos de caja
 Realiza diagnóstico  PERFIL proyectados para
 Identifica oportunidad una determinada
 PREFACTIBILIDAD cantidad de
períodos.
 FACTIBILIDAD

 Engloba cinco estudios (capítulos) particulares:


- Estudio MERCADO
- Estudio TECNICO
- Estudio ORGANIZACIONAL
- Estudio LEGAL
- Estudio ECONOMICO-FINANCIERO
Identificación de la Oportunidad
Análisis del Entorno
Analizar
Reconocer
Fortalezas y
Oportunidades y
Debilidades
Amenazas

IDEA DE
NEGOCIO

Satisfacer una Reconocer una


necesidad necesidad
Niveles de Formulación
CARACTERISTICA: Detalle y precisión en el cálculo de los Beneficios y Costos.

PERFIL PRE - FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD


n Reunión Información origen n Evaluación de alternativas no Análisis minucioso de
secundario de tipo cualitativo descartadas alternativa recomendada en
Verificación de todas las etapa anterior sobretodo:
n n Se proyectan los costos y
alternativas beneficios pero en base en base a - Tamaño óptimo
Responde preguntas básicas: información secundaria
n
- Momento inicio
Tamaño / Localización / n Estudios detallados sobre:
Tecnología. - Estructura de
Mercado / Proceso Producción /
financiamiento.
OJO: En esta etapa es posible Localización / Tamaño
tomar la decisión de aplazar o Información demostrativa,
OJO: En esta etapa existe
rechazar el proyecto. basada en información
información para el análisis de
primaria.
rentabilidad.
Ciclo de un proyecto de inversión
LIQUIDACIÓN

0 2 3

PRE
INVERSIÓN
OPERACIÓN DEL
INVERSIÓN/
PROYECTO
PUESTA EN
MARCHA

EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN
Ciclo de un proyecto de inversión

IDEA
1 FASE DE PERFIL Evaluación
PRE- ex-ante
PRE-FACTIBILIDAD
INVERSIÓN
FACTIBILIDAD

2 FASE DE DISEÑO
Seguimiento
INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN

3 FASE DE OPERACIÓN
OPERACIÓN
Evaluación ex-post
Ciclo de un proyecto de inversión

1
IDEA
FASE DE PERFIL Evaluación
PRE- ex-ante
PRE-FACTIBILIDAD
INVERSIÓN
FACTIBILIDAD
CICLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

1
IDEA
FASE DE PERFIL Evaluación
PRE- ex-ante
PRE-FACTIBILIDAD
INVERSIÓN
FACTIBILIDAD
CICLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

1
IDEA
FASE DE PERFIL Evaluación
PRE- ex-ante
PRE-FACTIBILIDAD
INVERSIÓN
FACTIBILIDAD
CICLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

1
IDEA
FASE DE PERFIL Evaluación
PRE- ex-ante
PRE-FACTIBILIDAD
INVERSIÓN
FACTIBILIDAD

Este estudio define: la localización, el calendario de ejecución, la fecha


de puesta en marcha, la obra física, las inversiones, la organización y
operación requeridas.
Ciclo de un proyecto de inversión

2
FASE DE DISEÑO
Seguimiento
INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN
Ciclo de un proyecto de Inversión

3
FASE DE OPERACIÓN
OPERACIÓN
Evaluación ex-post

Es la etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose el flujo de


ingresos generados por la venta del bien o servicio, los que deben cubrir
satisfactoriamente a los costos y gastos.
Estudios de factibilidad
Factibilidades
Factibilidades

Comercial Técnica Legal Organizativa Ambiental

Económico - financiera
Factibilidades
Factibilidades

Comercial

Económico - financiera
Estudio Comercial

• Análisis de la Demanda

• Análisis de la Oferta

• Estudio de la comercialización

• Magnitud del mercado potencial

• Análisis de Precios
Factibilidades
FACTIBILIDADES

Técnica

Económico - financiera
Estudio Técnico

 Tamaño del proyecto


 Localización Proceso
 Diseño de Planta
 Selección de Tecnología y Tamaño
Procesos
 Inversiones y costos
Localización
Factibilidades
FACTIBILIDADES

Legal

Económico - financiera
Estudio Legal

 Formalización: Costos de formalización e inscripción

 Aspectos tributarios: IGV e Impuesto a la renta.

 Persona natural

 Persona Jurídica

 Permisos y Licencias: Licencia de funcionamiento y certificado de defensa


civil.
Factibilidades
Factibilidades
FACTIBILIDADES

Organizativa

Económico - financiera
Estudio Organizacional

 Estructura Organizacional:

 División del Trabajo: Tareas, Funciones y Responsabilidades.

 Departamentos involucrados en los proyectos.

 Formas de contratación, régimen laboral, horarios de trabajo y


beneficios sociales.
La Organización de los Proyectos

Organización Funcional Clásica


Director
Ejecutivo
Coordinación del Proyecto

Gerente Gerente
Funcional Funcional

Personal Personal Personal Personal


La Organización de los Proyectos

Organización Orientada a Proyectos


Director
Ejecutivo
Coordinación del Proyecto

Director del Director del


Proyecto Proyecto

Personal Personal Personal Personal


Factibilidades
Factibilidades
FACTIBILIDADES FACTIBILIDADES

Ambiental

Económico - financiera
Estudio Económico Financiero

• Presupuestos de
• Estimado de inversiones Ingresos y gastos
en activos fijos y CTN. • Supuestos
• Fuentes de macroeconómicos
financiamiento • Financiamiento, plazos y
tasas
Conclusiones
• Un proyecto busca respuestas inteligentes para solucionar problemas relacionados
con necesidades humanas, los proyectos buscan satisfacer una necesidad a través
del desarrollo de nuevos productos o servicios.

• Los proyectos deben ser sustentados en la etapa de formulación con estudios de


factibilidad: técnica, comercial, organizacional, legal y ambiental.

• Los proyectos deben ser sustentados con un estudio económico y financiero, que
permita su viabilidad económica y financiera.
¡Gracias!

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