PERFIL DEL CARGO Y DEL POSTULANTE POR

COMPETENCIAS

1. Información General

Nombre del puesto

Área a la que reporta Gerente de Recursos humanos
Reporta a:(puesto) Gerente de recursos humanos
Puestos que le reportan directamente
Total de personas supervisadas directa o
indirectamente
Fecha de elaboración 25/06/2020
Fecha de actualización

 Ubicación y Remuneración
 País: Perú
 Ciudad: Huachipa
 Dependencia: Comité Directivo
 Departamento: Recursos Humanos
 Sueldo Base: $/3.810
 Negociable: NO

II. Objetivo del puesto

Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo
una cultura de servicio al ciudadano; y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos
institucionales
 III. Funciones del puesto o responsabilidades

1 Controlar y supervisar la ejecución de las actividades de Administración de Personal (incorporaciones,

movimientos y traslados y desvinculaciones).
2 Supervisar y verificar los distintos tipos de contrataciones.
3 Gestión y correcta ejecución de las políticas de controles de tiempos y las categorías correspondientes.
4 Asegurar el cumplimiento de la legislación laboral y la eficiencia de los procesos, al diseñar y garantizar
la ejecución de políticas y procedimientos de administración de personal.
5 Gestionar y supervisar la administración de relaciones labores.
6 Coordinar constantemente con el área legal el cumplimiento de la normativa laboral, así como brindar
soporte en los procesos judiciales y los requeridos por la autoridad administrativa de trabajo.
7 Soporte en la gestión de nómina.
RESPONSABILIDAD DE RECURSOS HUMANOS
1 Proponer al comité directivo los lineamientos de políticas para el adecuado
funcionamiento del sistema del personal
2 Programar y ejecutar acciones de capacitación del personal la finalidad de contribuir a su
desarrollo integral.
3 Planificar y ejecutar la evaluación y calificación periódica del desempeño de los
trabajadores
4 Generar hoja de asistencia diaria del personal

IV. Especificaciones del puesto

 Formación Académica
Universitaria en pregrado: Especialidades psicología, administración,
ingeniera industrial, contabilidad

Grado académico X Bachiller En administración, recursos humanos y/o

Gestión Publica

X Maestría

Doctorado

Otros Estudios Requeridos X Especializaciones

En gestión de Recursos Humanos
con un mínimo acumulado de 80
Diplomados horas académicas
 Titulo Personal Requerido X SI

NO

V. Principales temas que debe de conocer para el eficiente desempeño de sus

funciones

- Conocimientos en Planeamiento Estratégico de Sistema Administrativo :

Recursos Humanos - Recursos Humanos (normas legales
- Conocimientos de la legislación laboral tanto vigentes, principios y procedimientos
en el sector público como privado aplicados en la administración de los
(modalidades contractuales, régimen laboral, Recursos Humanos en el Sector Público)
normas de control relacionadas al sistema, - Presupuesto Público (normas relacionadas
pensiones, negociación colectiva, entre otros) a personal)
- Conocimientos de comportamiento
organizacional
- Conocimiento de la gestión de Recursos
Humanos con un enfoque por competencias.

VI. Requerimientos
A. Puesto/Nivel (experiencia previa en algunos niveles o tipo de puestos siguientes o
sus equivalentes, tanto en sector público como privado):

Analista
Coordinador/Superior

X Jefe de Área
X Jefe de Departamento
X Gerencia Similar

X Director
 B. Años de Experiencia profesional general (desde la obtención del grado
bachiller)

Más de 8
X Desde 2 años a 5 años

C. Años de Experiencia Especifica en el área de trabajo (sector público y

privado)
Más de 4 años
X Desde 2 años a 3años

D. Años de experiencia presentando servicios al estado Peruano (en el área de

trabajo acreditada en los últimos 6 años

X Desde 2 a 3 años

Más de 5
años

E. Otras informaciones sobre experiencias previas para el eficiente desempeño

en el puesto:

Experiencia en puestos de nivel de supervisión

VII. Habilidades técnicas

A. Herramientas técnicas

Nivel Básico Nivel Intermedio Nivel Avanzado

Procesador de hoja de X
calculo
Procesador de texto X
Procesador de gráficos X
Herramientas de
planificación
 B. Idiomas

Hablado Escrito Leído

Ingles Básico Deseable X X X
Idioma o Dialecto local deseable

Otros

VIII. Competencias Críticas

 Orientación a resultados

Debe ser capaz de emprender transformaciones y reformas, para alcanzar logros concretos y al
corto plazo.

 Dialogo Efectivo

Capacidad para definir directrices, articular relaciones, crear redes, negociar acuerdos y
vincularse efectivamente con el nivel político, para el logro de metas. Asimismo, tener
capacidad para escuchar y comunicarse de manera fluida y directa.

 Relación con su Entorno

Debe relacionarse con firmeza y amabilidad, siendo capaz de integrar y conformar equipos.
Busca generar capacidades en las personas

 Tolerancia y Flexibilidad

Valora las diferencias personales, negocia las discrepancias y cambia de idea cuando identifica
oportunidades.

 Liderazgo y Catalizador
Capacidad para convocar, legitimarse y conducir a los equipos hacia los objetivos propuestos.
Asimismo, tomar decisiones, lograr resultados y promover un clima positivo y alentador.

 Sentido de Urgencia

Percibir la urgencia real de determinadas tareas y actuar de manera consecuente para alcanzar
su realización en plazos muy breves de tiempo.

IX. Competencias Específicas

 Planificación y Organización

Planifica y organiza el trabajo de su unidad y otras áreas subordinadas de manera eficiente y

efectiva. Dirige procesos de trabajo interdependientes alineado a objetivos estratégicos o
institucionales. Establece procedimientos y mecanismos de control y corrección que permiten
tomar medidas efectivas o inmediatas. Desarrolla cronogramas de trabajo compartidos con las
unidades subordinadas

 Orientación al Cliente y Externo

Aclara los requerimientos, investiga, identifica y comprende las necesidades actuales y

potenciales de los clientes internos (personas y áreas usuarias) y externas. Se anticipa y orienta
a sus clientes en la solución de sus problemas o desarrolla alternativas de solución, las que
explica con detalle a sus usuarios. Atiende las solicitudes oportunamente y mantiene informado
a su usuario de la situación del proceso del servicio. Se comunica con atención, amabilidad y
respeto. Nunca responde con un simple "no", explica o argumenta qué sucede cuando no le es
posible atender los requerimientos. Solicita retroalimentación y gestiona,
 COMPETENCIAS LABORALES

COMPETENCIAS BAJO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO A

BAJO ALTO

Rasgos Personales:
 Compromiso:
Capacidad del individuo para
tomar conciencia de la
importancia que tiene el cumplir X
con el desarrollo de su trabajo
dentro del plazo que se le ha
estipulado.
 Tolerancia:
Capacidad de ser receptivos a las
opiniones y sugerencias de los
demás compañeros, en pro de X
mejorar el ambiente, evitando
discusiones.
 Dinamismo
Habilidad para trabajar duro en
situaciones cambiantes o
alternativas, que cambian en X
cortos espacios de tiempo
COMPETENCIAS GENERALES

 Responsabilidad:
Realiza las funciones y deberes
propios del cargo sin que requiera
supervención y control
X
permanente y asumiendo las
consecuencias que se derivan de
su trabajo.
 Iniciativa Proactividad:
Capaz de iniciar acciones
específicas y eficaces; muestra X
tener buen criterio, objetivo,
realista, buena comprensión de
situación
 Tolerancia a la presión:
Prospera en entornos donde las
tareas deben hacerse con rapidez,
gusta mantener ocupado y con
alto nivel de desgaste de energía X
 Flexibilidad:
adaptarse trabajar en distintas y
variadas situaciones y con
personas o grupos diversos
X
COMPETENCIAS BAJO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO AL
BAJO ALTO
 LIDERAZGO:
Influencia a otros para que actúen
de determinada manera o sigan un X
objetivo, gusta de estar a cargo

 Innovación creativa:
Capa de recurrir a nuevas formas
de pensar para generar ideas o X
soluciones nuevas y creativas
 Motivación:
Disposición a realizar una labor
particular, se inspira a alcanzar lo X
que desea y se siente impulso a
lograr lo que se propone.
COMPETENCIAS DE GESTION

 Capacidad para seguir

políticas y
procedimientos: X
Capaz de ajustar a las políticas y
procedimientos establecidos o
nuevos, sigue normas disipaciones
o pautas.
 Análisis y solución de
problemas:
Capaz de diagnosticar problemas X
e interpretar información; usa los
recursos disponibles para
solucionar problemas.
 Capacidad de
organización/
planificación: X
Capaz de organizar y planificar
tareas priorizando objetivos.
Maneja varios tareas y
requerimientos que compiten entre
sí.
 Trabajo en equipo:
Comparte ideas y conocimientos
con compañeros de equipo en
forma proactiva, infunde buen
ánimo y compromiso.
COMPETENCIAS TECNICAS
 Manejo de Microsoft
Office:
Manejo de procesador de texto,
hoja de cálculo, presentación y
correo.
 Manejo de internet:
Manejo de los instrumentos para el
manejo de os correos electrónicos
y búsqueda de información.
 Organigrama Funcional de Gloria S.A

Gerente general

Secretaria

Recursos Humanos y Operaciones Ventas, Servicios de

Contabilidad Ingeniería

Recursos Contabilidad Compras Producción Ventas y

Ingeniera
Humanos Servicios

Producción
Mecánica
Producción
Eléctrica
 IX. Perfil Psicométrico (TEST DE TERMAN MERRIL)

I II III IV V VI VII VIII IX X XI

INFORMACIO SIGNIFICADO
SELECCIÓN
ARITMRTIC ORDENAMIENT
JUICIOANALOGIA
COMPRENSI CLASIFICA
NO DE PALABRAS
LOGICAA RACTICO O DE FRASES
ON S SERIACIGENER
CONOCIMIEN ON AL

M.A 16 22 30 17-18 24 20 20 16-17 18 22 126+

A 15 20 28-29 15-16 20-22 18-19 18-19 14-15 17 20 120-127

P.A 14 18 26-27 13-14 16-18 16-17 16-17 12-13 16 18 112-119

P 10-13 14-16 19-25 8-12 12-14 13-15 13-15 8-11 13-15 14-16 97-111

P.B 8-9 12 12-18 6-7 8-10 10-12 10-12 5-7 10-12 10-12 89-96

B 6-7 10 5-11 4-5 4-7 7-9 7-9 2-4 7-9 6-8 81-88

M.B 0-5 0-8 0-4 0-3 0-2 0-6 0-6 0-1 0-6 0-4 0-80

SUMARIO
I II III
IV V
SELECCIÓN VI VII VIII IX X XI

SIGNIFICAD LOGICA JUICIO

INFORACION
COMPRENS ORDENAMIEN
ARITMETI ANALOG SERIACION
CLASIFICA TOTAL
O ION O DE TO DE
CA IAS CION

15 20 26 14 10 18 16 17 16 20 172

C.I 114
Promedio Alto
INTERPRETACION DEL C.I