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Proyecto de Coaching Organizacional

Este documento describe el proyecto final para un curso sobre coaching organizacional. Los estudiantes trabajarán en grupos para desarrollar un plan de coaching para una empresa real. El proyecto requiere varias etapas, incluida la selección de una empresa, la presentación de partes del plan de coaching, y la entrega de un documento final que siga una estructura académica especificada. El objetivo es que los estudiantes apliquen sus conocimientos sobre cómo desarrollar e implementar un programa efectivo de coaching organizacional.

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Proyecto de Coaching Organizacional

Este documento describe el proyecto final para un curso sobre coaching organizacional. Los estudiantes trabajarán en grupos para desarrollar un plan de coaching para una empresa real. El proyecto requiere varias etapas, incluida la selección de una empresa, la presentación de partes del plan de coaching, y la entrega de un documento final que siga una estructura académica especificada. El objetivo es que los estudiantes apliquen sus conocimientos sobre cómo desarrollar e implementar un programa efectivo de coaching organizacional.

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PROYECTO FINAL

Nota:

En la primera fase NO tiene que hacer nada, solamente esperar que su tutor le indique
quienes serán sus compañeros de grupo.

OBJETIVOS:

El objetivo del proyecto es que el alumno aplique lo aprendido en el periodo en cómo


desarrollar un Coaching Organizacional (Entrenamiento). El alumno tiene que
demostrar que es capaz de desarrollar una relación de sinergia en la empresa para que
sea reflejado en el éxito de la empresa.

Para la realización del proyecto hacer lo siguiente:

1. En la primera fase: Se formaran grupos por sedes. Su tutor formara los grupos
y compartirá la información de sus compañeros. Debido a la emergencia
nacional las herramientas tecnológicas como: Google meet, zoom, y Skype van
hacer bien útil para las reuniones de los grupos.
2. En la segunda fase: Tiene que elegir una empresa con sus compañeros de
grupo, preferiblemente que pueda obtener información de su sitio web.
Recuerde que su tutor aprobara la empresa. La empresa tiene que estar bien
estructurada y organizada. No se aprobaran empresas que ya se le realizo
proyecto en el pasado; ni mucho menos negocios sin estructura organizacional.
3. En la tercera fase: Presentar partes del Coaching organizacional. Se
proporcionara instrucciones de los avances.
4. En la cuarta fase: Presentar el borrador del Coaching organizacional.
5. En la quinta fase: Entrega del Coaching organizacional

INFORMACION A UTILIZAR:

Para la elaboración del proyecto el alumno deberá consultar su texto; además, citar
todas las fuentes fiables. A su vez podrá utilizar fuentes complementarias como
informes, estudios de investigación y, cualquier otra información pertinente. El alumno
puede utilizar los laboratorios para comunicarse en línea con sus tutores, y compañeros
de clase. En la biblioteca virtual de la Universidad puede buscar libros para referencias.
PROYECTO FINAL
ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO:

De acuerdo a sus objetivos, el proyecto final deberá estructurarse de manera tal que
facilite el análisis crítico y tiene que responder a las exigencias del coaching
organizacional. La redacción del documento tiene que ser de carácter profesional. La
mínima estructura esperada tiene que ser de acorde académico.

 Portada
 Índice (Usar la apropiada herramienta de Microsoft Word)
 Introducción
 Objetivos
 Breve historia de la empresa
 Justificaciones: ¿porque se está dando el Coaching? antecedentes de la
organización previos al coaching
 Proceso de coaching
 Características del coaching
 Elementos del coaching
 Beneficios del coaching
 Resultados del coaching
 Conclusiones
 Bibliografía

CONSIDERAR:

 Tome como base el texto Administración II de Dairo Castro, capítulo V.


 Fecha de entrega del proyecto completo es: 09 de agosto, 2020
 Tamaño de letra 12.
 Tipo de letra Calibri, Ariel, times new roman.
 Espacio 1.5
 Márgenes normal

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