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SERVOSA

El documento presenta información sobre SERVOSA CARGO S.A.C., una empresa peruana especializada en el transporte de combustibles líquidos y otros productos. Detalla la misión y visión de la compañía, así como los objetivos y políticas del área de compras, los cuales incluyen prestar un servicio eficiente, minimizar costos, realizar planificación mensual de compras y fomentar buenas relaciones con proveedores.

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El documento presenta información sobre SERVOSA CARGO S.A.C., una empresa peruana especializada en el transporte de combustibles líquidos y otros productos. Detalla la misión y visión de la compañía, así como los objetivos y políticas del área de compras, los cuales incluyen prestar un servicio eficiente, minimizar costos, realizar planificación mensual de compras y fomentar buenas relaciones con proveedores.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

“SERVOSA S.A.C.”

CURSO: GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

PROFESORA: BIANETH MONTALVO CALLA

GRUPO 1

INTEGRANTES:

 ARROYO GARRAFA, KEVIN EMMEL


 CAYRA GUTIERREZ, VANEZA SOLEDAD
 NAVARRO QUISPE, LUIS IVAN
 PARI CHARAJA, ANGI YERALDINE
 SURCO CCARI, KATELY

AREQUIPA – PERÚ

2020
Contenido
1. SERVOSA CARGO S.A.C.......................................................................................2

1.1 Sobre la empresa.............................................................................................2

1.2 Datos generales:..............................................................................................2

1.3 Misión.............................................................................................................3

1.4 Visión..............................................................................................................3

2. Área de Compras:......................................................................................................3

2.1 Objetivos.........................................................................................................3

2.1.1 Objetivo Principal..................................................................................3

2.1.2 Objetivos Secundarios.........................................................................3

2.2 Política.............................................................................................................3

1
1. SERVOSA CARGO S.A.C.

1.1 Sobre la empresa

SERVOSA es una organización con operaciones en las principales

ciudades del Perú, especializada en el transporte de combustibles líquidos,

transporte de Etanol, transporte de concentrados de Mineral, transporte y

distribución de GLP, transporte de Gas Natural Comprimido (Gasoducto

Virtual), despacho de combustibles a equipos en minas, así como diseño,

construcción y administración de grifos en minas.

Todo esto con los más altos estándares internacionales de Seguridad,

Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad, tal como lo demuestran

nuestras certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

En la actualidad transportamos más de 1 millón de toneladas métricas y

recorremos más de 13 millones de kilómetros por año.

1.2 Datos generales: 

 Razón Social: SERVOSA CARGO S.A.C.

 Tipo de empresa: Sociedad Anónima Cerrada

 RUC: 20429350264

 Fecha de inicio de actividades: 08/julio/1999

 Dirección: Av. los Laureles Lote 20-25a Nro. S/n C.P. Huachipa

(Altura Km 7.5 Autopista Ramiro Priale), Lima, Perú

 Teléfono: 01-6136900, 01- 6136902

 Página web: [Link]

2
1.3 Misión

“Brindar soluciones integrales y flexibles en el transporte y distribución

de alta complejidad en el Perú; mediante servicios especializados,

contribuyendo con el desarrollo social, en armonía con el medio ambiente,

seguros y con precios competitivos, soportados por estándares

internacionales con personal altamente calificado”.

1.4 Visión

"En el 2020 ser una empresa de clase mundial, líder en soluciones

integrales ligadas al transporte y distribución de alta complejidad, con

valor agregado para sus clientes en el Perú".

2. Área de Compras:

2.1 Objetivos

2.1.1 Objetivo Principal

 Prestar un servicio eficiente y eficaz a nuestros usuarios asegurando el flujo

de producción para evitar posibles rupturas de stock.

2.1.2 Objetivos Secundarios

 Minimizar los costos del procedimiento de compras.

 Realizar la planificación mensual de compras.

 Fomentar buenas relaciones con las demás áreas.

 Fomentar buenas relaciones con los proveedores

2.2 Política 

 Los requerimientos deben estar debidamente aprobados por Gerencia.

3
 Se debe realizar mínimo 3 cotizaciones para la adquisición de una

nueva maquinaria.

 Se solicita aprobación de Jefe Inmediato para generar órdenes de

compra y servicios costó menor a 300$.

 Se solicita Aprobación de Gerencia para generar órdenes de servicio y

compra con precio mayor a 300$.

 La entrega de facturas a contabilidad se realiza diario, para cierre de

mes se tiene 5 días de tolerancia.

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