UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
MASTER EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
Análisis Estratégico de Negocios
Una dura lección para la Gran Torre Santiago, el edificio más alto de América Latina
AUTOR(ES)
Andrade Leiva, Cesar Jean Paul
DOCENTE
Edison Humberto Medina La Plata
Jueves, 11 junio 2020
1. Según su análisis ¿Cuál considera el principal error de la empresa en el caso
estudiado?
Si bien es cierto es un proyecto con aspiraciones grande, talvez no para el país de chile
como se ve en otros países como Dubái o arabia saudita donde estos proyectos son más
comunes, el principal error fue la planificación no valoraron las respuestas de las personas
de la ciudad.
2. Poniéndose en el papel de directivos de la empresa
¿Qué preguntas claves debieron plantearse antes de iniciar el proyecto?
Cuál es mi misión y visión
Cuáles son las metas u objetivos.
Que riesgos tendría en mi proyecto.
Tener un plan de contingencia.
¿Qué aspectos debieron tener en cuenta en su análisis para decidir si seguían
adelante con el proyecto?
Debieron tener en cuenta como tomarían las personas este proyecto, antes de la
ejecución del proyecto deberían haber realizado una encuesta para evaluar la
aceptación del cliente si llegarían a invertir en locales de la torre de Santiago, en lo
personal si voy a invertir en un proyecto mi visión es recuperar mi inversión y generar
ingresos.