 Envío de anónimos, llamadas telefónicas o

COMITÉ CONVIVENCIA MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

mensajes virtuales con contenido injurioso,
ofensivo o intimidatorio.
LABORAL  Maltrato laboral
 Persecución laboral
 Discriminación laboral
CONFORMACION DEL COMITE
 Entorpecimiento laboral
De conformidad con lo establecido en la resolución 1362
 Inequidad laboral
de 2012, el comité estará conformado por dos
 Desprotección laboral
representantes del Trabajadores con sus suplentes y dos
representantes del Empleador con sus suplentes.
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN
En las entidades con menos de 20 trabajadores dicho
ACOSO LABORAL comité estará conformado por un representante de los
 Acto de agresión física trabajadores y uno del empleador con sus respectivos
 Expresiones injuriosas suplentes.
 Comentarios hostiles
Es un organismo asesor conformado por un número  Injustificadas amenazas de despido INTEGRANTES
igual de representantes del empleador y de los  La descalificación humillante en presencia de
trabajadores con sus respectivos suplentes, cuya compañeros de propuestas u opiniones de
principal función es la de establecer estrategias de trabajo
conciliación entre las partes cuando exista una queja;  Burlas sobre apariencia física o sobre su forma
de igual forma el promover actividades preventivas de de vestir
acoso laboral para proteger a los trabajadores contra  Imposición de deberes ostensibles extraños a
los riesgos psicosociales que afecten su salud en los las obligaciones laborales
lugares de trabajo  Exigencia desproporcionada sobre el
cumplimiento de labores
ACOSO LABORAL  Exigencia de laborar en horarios excesivos
respecto a la jornada laboral. Los integrantes del comité preferiblemente deben contar
La ley 1010 de 2006 y la resolución 2646 de 2008  Trato notorio discriminatorio respecto a los con competencias actitudinales y comportamientos, tales
definen el acoso laboral como: demás empleados en cuanto al otorgamiento como:
de derechos e imposición de deberes laborales
Toda conducta persistente y demostrable, ejercida  La negativa a suministrar materiales e  Respecto
sobre un empleado, trabajador por parte de un información absolutamente indispensable para  Imparcialidad
empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o el cumplimiento de labores.  Tolerancia
mediato, un compañero de trabajo o un subalterno,  La negativa claramente injustificada a otorgar  Serenidad
encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y permisos, licencias por enfermedad, ordinarias  Confidencialidad
angustia, a causar perjuicio laboral, generar y vacaciones, cuando se dan condiciones  Reserva en manejo de información y ética
desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del legales reglamentaria o convencionales para  Habilidades de comunicación asertiva
mismo. pedirlos  Liderazgo
 Resolución de conflictos
  Presentar a la alta dirección las
recomendaciones para el desarrollo efectivo de
ELECCIÓN DE LOS INTEGRANTES las medidas preventivas y correctivas del acoso
laboral.
 El empleador designará directamente a sus  Hacer seguimiento al cumplimiento de las
representantes recomendaciones dadas por el comité de
 Los trabajadores elegirán a sus convivencia a las dependencias de recurso
representantes mediante escrutinio público. humano de la empresa.
En votación secreta.
FUNCIONES DEL PRESIDENTE
PERIODO DEL COMITÉ
 Convocar a los miembros del Comité a las
El periodo de los miembros del comité de convivencia sesiones ordinarias y extraordinarias. COMITÉ CONVIVENCIA
laboral será de dos (2) años a partir de la  Presidir y orientar las reuniones ordinarias y
conformación del mismo. El cual deberá reunirse extraordinarias en forma dinámica y eficaz. LABORAL
ordinariamente por lo menos una (1) vez cada tres (3)  Tramitar ante la administración de la entidad
meses. pública o empresa privada, las
recomendaciones aprobadas por el comité
FUNCIONES DEL COMITÉ  Gestionar ante la alta dirección, los recursos
requeridos para el funcionamiento del comité.
 Recibir y dar trámite a las quejas
 Examinar los casos puntuales de manera FUNCIONES DEL SECRETARIO
confidencial
 Escuchar a las partes involucradas de  Recibir y dar trámite a las quejas presentadas
manera individual sobre los hechos por escrito en las que se describan las
 Adelantar reuniones con el fin de crear un situaciones que puedan constituir acoso
espacio de dialogo entre las partes laboral, así como las pruebas que las soportan.
involucradas.  Enviar por medio físico o electrónico a los
 Formular un plan de mejora concertado miembros del comité la convocatoria realizada
entre las partes, para construir, renovar y por el presidente a las sesiones.
promover la convivencia laboral.  Citar individualmente a cada una de las partes
 Hacer seguimientos a los compromisos involucradas en las quejas, con el fin de
adquiridos por las partes involucradas en la escuchar los hechos que dieron lugar.
queja, verificando su compromiso  Llevar el archivo de la documentación y velar
 En casos de que no se llegue a ningún por la reserva, custodia y confidencialidad de la SISTEMA DE GESTION EN
acuerdo entre las partes el comité de información.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRA
convivencia laboral deberá remitir la queja a  Elaborar y activar las actas de cada una de las
la procuraduría general de la nación o sesiones del comité
informar a la alta dirección de la empresa.  Elaborar informes trimestrales sobre la gestión
del comité