ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS

Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA

CON S10

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y
ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
MS EXCEL Y CON S10 – 2005

Elaborado por: Ing. Benedito Bardales Briones

E-mail: beneditobardalesb@[Link]

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ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA

CON S10 – 2005
SEGUNDA EDICIÓN

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CAPÍTULO I: COSTOS Y PRESUPUESTOS

1. Introducción.
Cuando se está preparando para construir una nueva obra civil, una de las primeras
preguntas que se hace el interesado es ¿Cuánto va a costar todo esto? Y ¿Cómo se
puede determinar el costo total?

La forma de poder llegar al costo total de una obra, es mediante la elaboración de un

presupuesto valorativo detallado. El presupuesto valorativo detallado es aquel
presupuesto donde se descompone cada concepto de obra y los precios de cada
elemento que constituye el precio unitario se pueden estudiar y analizar tanto desde el
punto de vista de su rendimiento, desperdicio y costo. Como su nombre lo indica
muestra detalladamente el valor de cada unidad de obra y de los elementos que la
constituyen. Es la mejor herramienta para analizar cada elemento para buscar su
optimización desde el punto de vista de mejorar rendimiento y reducir costos.

Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinación previa de la

cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomó como base la
experiencia adquirida en otras obras y/o construcciones de índole semejante. La forma
o el método para realizar esa determinación son diferentes según sea el objeto que se
persiga con ella.

Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida

relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades
existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un presupuesto aproximado,
tomando como base unidades mensurables en números redondos y precios unitarios
que no estén muy detallados (generalmente en estudios de preinversión a nivel de
perfil). Por el contrario, éste presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se
hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar
su proposición, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios
unitarios, tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los materiales y
mano de obra, sino también las circunstancias especiales en que se haya de realizar
la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios
partiendo de sus componentes (sucede cuando se elabora un PIP a nivel de
Expediente Técnico).

Para poder llegar a un presupuesto bien elaborado, se tiene que tener varias
consideraciones y un equipo técnico de alto nivel. Todo proyecto busca cubrir
necesidades, de allí nace la idea del proyecto que se plasma en la elaboración de
planos los mínimos necesarios para que el equipo técnico pueda determinar las
partidas suficientes y sus respectivos metrados. Conociendo las partidas se realizan
las especificaciones técnicas de acorde a las exigencias del proyecto. Una vez que se
tiene definido las partidas, sus respectivos metrados, y las especificaciones técnicas,
recién allí se puede empezar a elaborar un buen presupuesto.

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2. Tipos de costos.
Cuanto se está elaborando un presupuesto para una obra civil se tiene en
consideración la existencia de dos tipos de costos: los costos directos y los costos
indirectos.

2.1. Costos Directos: los recursos que quedan insumidos en el bien u obra. En el
caso de obras civiles los costos unitarios (materiales, mano de obra, equipos y
herramientas) multiplicado por el metrado nos determinará el costo directo.

COSTO DIRECTO = METRADO X COSTO UNITARIO

2.2. Costos Indirectos: recursos al servicio de ese bien para poder producirlo.
COSTO INDIRECTO = GASTOS GENERALES + UTILIDAD

3. Esquema de Presupuestos.
El esquema del presupuesto que vamos a elaborar depende básicamente de la
modalidad de ejecución de la obra, es decir si es que la obra se ejecutará por
administración directa, por encargo o por contrata, es de acuerdo a estas
modalidades de ejecución de obra que el esquema de nuestro presupuesto varia
en algunos ítems, que a continuación se detallará y explicará cuales son las
diferencias entre los presupuestos.

Las modalidades de ejecución de obra son:

- Obra por Administración Directa: cuando la entidad pública (municipalidades

distritales, municipalidades provinciales, gobiernos regionales, ministerios, etc.)
cree tener la capacidad operativa para ejecutar la obra, es decir la entidad se
convierte en constructora, contratista. (el estado supone que por esta
modalidad la obra debe de salir más barata)

- Obras por Encargo: cuando una entidad pública considera que no tiene la
capacidad operativa1 y desea ejecutar por Administración Directa encarga
mediante un convenio a otra entidad pública que ejecute la obra.

- Obras por Contrata: generalmente se pueden ejecutar por endeudamiento al

Banco Mundial, Banco Interamericano, etc. y las obras Bajo la ley de
contrataciones y adquisiciones del estado2.

Conociendo las modalidades de ejecución de obra, podemos darnos cuenta que

vamos a tener dos esquemas de presupuesto cuando la entidad pública ejecuta
(Obra por Administración Directa y Obra por Encargo) y cuando un externo ejecuta
(Obra por Contrata)

1
Normado por resolución de la contraloría.
2
Ley N° 30225 y su reglamento (09 de Diciembre del 2015)

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Esquema de un presupuesto general.

(1) Encabezado: En esta parte del presupuesto se consideran Datos Generales,

tales como, nombre del proyecto, nombre del subpresupuesto que se está
trabajando, nombre de la entidad para la cual se realiza el presupuesto,
ubicación del proyecto, nombre del distrito, provincia y región y la fecha3 que se
elabora el presupuesto.

(2) Cuerpo: Parte del presupuesto donde encontramos todos los títulos, subtítulos
y partidas, estas con sus respectivas unidades, metrados, precio y su
respectivo Costo Directo de cada partida.

(3) Pie de Presupuesto: la parte final del presupuesto donde encontraremos

algunas cifras de los gastos generales, utilidades, costo de la elaboración del
expediente técnico, supervisión y liquidación, etc. En detalle los Costos
Indirectos.

3
La fecha que se elabora el presupuesto es de importancia, en caso sea necesario hacer un reajuste de
precios mediante la fórmula polinómica.

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Las diferencias en la elaboración del presupuesto de acuerdo a la modalidad de
ejecución de obra las notaremos en los ítems (2) y (3).

- En el Costo Directo (2), los precios de los materiales y equipos para una obra
que se ejecuta por Administración Directa se considera incluidos el IGV,
mientras que para una obra por Contrata estos precios se consideran sin IGV,
puesto que este impuesto se lo considera en el Pie de Presupuesto y se
calcula de la suma del Costo Directo y del Costo Indirecto.
- Dentro de los Costos Indirectos en el Pie de Presupuesto (3), para una obra
por Administración Directa no se considera la Utilidad, puesto que el estado no
puede generar ganancia del estado, mientras que una obra por Contrata al ser
el ejecutor un contratista y cuya finalidad es generar ganancia se tiene que
considerar un porcentaje de utilidad.

Sistemas de contratación4.
Los sistemas de contratación con el estado de obras son tres:

- Sistema de Suma Alzada.

En obras públicas se aplica cuando las cantidades (metrados) y calidades
(especificaciones técnicas) están definidas en los planos y especificaciones
técnicas. Este sistema se aplica técnicamente a las obras de edificación.

 El Postor oferta un monto fijo integral por la obra.

 El Contratista está obligado a ejecutar la obra según el siguiente orden de

prelación:

1º. “Mandan” los planos (sin prelación entre ellos a su vez).

2º. “Mandan” las especificaciones técnicas.
3º. “Mandan” las memorias descriptivas.
4º. “Mandan” los presupuestos.

Ejemplo:

Se tiene una obra de una Institución Educativa Secundaria a suma alzada.

a) En los planos indica que los pisos sean de porcelanato de 60x60cm.

b) En las especificaciones técnicas se indica que los pisos deben usar
cerámicos.
c) En las memorias descriptivas se menciona que los pisos de la
Institución Educativa son de parquet.
d) Finalmente en los presupuestos la partida establece que los pisos son
de loseta veneciana.

De acuerdo con la prelación de ejecución establecida en el Reglamento el

Contratista ejecutará los pisos de porcelanato de 60 x 60 cm. y cobrará
como loseta veneciana

 Se valoriza hasta el total de los metrados del Presupuesto de obra.

4
Art. 14 del reglamento de la Ley N° 30225

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Ejemplo:

Se tiene una obra de una Institución Educativa Secundaria, duración 6

meses, a Suma Alzada.
En el Presupuesto de Obra se tiene:

Ítem Descripción Und Metrado Precio S/ Parcial S/

02.04.02 Piso de porcelanato de 60 x 60 cm m2 950 100.00 95 000.00

Se ejecuta la obra según los siguientes avances o valorizaciones:

Valorización No. 01: 150 m2

Valorización No. 02: 165 m2
Valorización No. 03: 175 m2
Valorización No. 04: 170 m2
Valorización N0. 05: 160 m2  820 m2
Valorización N0. 06: _______

El mes 6 pueden ocurrir tres situaciones:

a) Metrado de la valorización No. 06 = 130 m2. Con este metrado se

completa los 950 m2 contratados: todo conforme.

b) Metrado de la valorización No. 06 = 120 m2. Con este metrado se

llegaría a valorizar 940 m2, pero se valorizan también los otros 10 m2
para completar los 950 m2 contratados.

c) Metrado de la valorización No. 06 = 150 m2. Con este metrado se

llegaría a valorizar 970 m2, pero se valorizan solo 130 m2 hasta los 950
m2 contratados.

En las obras Contratadas a Suma Alzada se tiene:

 No se reconocen los mayores metrados (adicional) por

diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).

 No se descuentan los menores metrados (deductivo) por

diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).

- Sistema De Precios Unitarios:

Se utiliza en las obras públicas cuando las cantidades (metrados) y calidades
(especificaciones técnicas) no están definidas en los planos y especificaciones
técnicas.

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Este sistema se aplica técnicamente a las obras donde hay grandes

movimientos de tierras como carreteras, saneamiento, canales, presas, etc. En
este sistema se tienen tres puntos básicos:
 El Postor oferta Precios Unitarios de cada una de las partidas que
proporciona la Entidad en sus bases (Partidas con sus metrados).

 No hay prelación de ejecución de la obra.

Ejemplo:

Se tiene una obra de una Carretera asfaltada a Precios Unitarios.

a) En los planos indica que el asfalto es de 1 pulgada de espesor.

b) En las especificaciones técnicas se indica que el asfalto es de 1.5
pulgadas de espesor.
c) En las memorias descriptivas se menciona que el asfalto es de 2
pulgadas de espesor.
d) Finalmente en los presupuestos la partida establece que el pavimento
es una monocapa de media pulga de espesor.

Al no existir prelación de ejecución lo recomendable es hacer la consulta al

proyectista para que determine cuál es la solución a utilizar en obra.

 Se valoriza hasta el total de los metrados realmente ejecutados.

Ejemplo:

Se tiene una obra de una Carretera Asfaltada, duración 08 meses, a

Precios Unitarios.

En el Presupuesto de Obra se tiene:

Ítem Descripción Und Metrado Precio S/ Parcial S/

04.03.02 Pavimento de asfalto en caliente de 2” m2 8000 100.00 800 000.00

Se ejecuta la obra según los siguientes avances o valorizaciones:

Valorización No. 01: 900 m2

Valorización No. 02: 1000 m2
Valorización No. 03: 1500 m2
Valorización No. 04: 1200 m2
Valorización No. 05: 800 m2
Valorización No. 07: 1300 m2  6700 m2
Valorización No. 08: _______

El mes 08 pueden ocurrir tres situaciones:

a) Metrado de la valorización No. 08 = 1300 m2. Con este metrado se

completa los 8 000 m2 contratados: todo conforme.

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b) Metrado de la valorización No. 08 = 1000 m2. Con este metrado se

llegaría a valorizar 7700 m2, se valorizan hasta este metrado realmente
ejecutado. No se valorizan los otros 300 m2 contratados.

c) Metrado de la valorización No. 08 = 1700 m2. Con este metrado se

llegaría a valorizar 8400 m2, esto se puede valorizar pero en dos
formas:

i) Se valorizan solo 1300 m2 para llegar hasta los 8000 m2

contratados como valorización principal.

ii) Se valorizan los otros 400 m2 como mayor metrado5 o metrado

adicional, es decir una valorización adicional.

En las obras Contratadas a Precios Unitarios se tiene:

 Si se reconocen los mayores metrados (adicional, previa gestión)

por diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).

 Si se descuentan los menores metrados (deductivo) por

diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).

- Sistema Mixto De Suma Alzada Y Precios Unitarios:

Las Entidades podrán optar por este sistema si en el Expediente Técnico uno o
varios componentes técnicos corresponden a magnitudes y cantidades no
definidas con precisión, los que podrán ser contratados bajo el sistema de
precios unitarios, en tanto, los componentes cuyas cantidades y magnitudes
estén totalmente definidas en el Expediente Técnico, serán contratados bajo el
sistema de suma alzada

5
Los mayores metrados requieren autorización previa para su pago; el encargado de autorizar el pago es el Titular
de la Entidad o a quien se le delegue dicha función. Para la aplicación de lo establecido el monto acumulado de los
mayores metrados y las prestaciones adicionales de obras cuyos montos, restándole los presupuestos deductivos
vinculados, no pueden superar el quince por ciento (15%) del monto del contrato original.
Las prestaciones adicionales de obras cuyos montos, restándole los presupuestos deductivos vinculados, superen el
quince por ciento (15%) del monto del contrato original, luego de ser aprobadas por el Titular de la Entidad,
requieren previamente, para su ejecución y pago, la autorización expresa de la Contraloría General de la República.
La determinación del referido porcentaje incluye los montos acumulados de los mayores metrados que no
provengan de una variación del expediente técnico, en contratos a precios unitarios.
Las prestaciones adicionales de obra y los mayores metrados que no provengan de una variación del expediente
técnico, en contratos a precios unitarios, en conjunto, no pueden superar el cincuenta por ciento (50%) del monto
del contrato original. En caso que superen este límite, se procede a la resolución del contrato, no siendo aplicable
el artículo 138 del Reglamento de la Ley N° 30225.

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CAPÍTULO II: CREACIÓN DEL PRESUPUESTO CON S10

II.1. ENTORNO DEL SOFTWARE S10

1. ACCESO AL SISTEMA S10 2005

Para iniciar el programa hacemos clic en el icono de acceso directo y para iniciar una
sesión con el programa, nos solicitará un nombre de usuario y clave. Para nuestro
caso usaremos el usuario predeterminado (sa) y en el recuadro de clave la dejaremos
en blanco.

2. CONFIGURACIÓN DE BASE DE DATOS

Para prevenir cualquier contratiempo se realiza la configuración de la base de
datos, para ello presionaremos el botón Detalles y en el recuadro de Base de
Datos seleccionamos S10.

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Cabe señalar que en una configuración usual o típica solo aparecerá esta base de
datos, es por ello que en caso existiesen varias bases de datos seleccionaremos la
indicada.

3. LA CARPETA DE TRABAJO
Las ventanas que presenta el S10 semejan a un escritorio donde tiene todos los
documentos necesarios para trabajar en forma ordenada. El entorno de trabajo es el
mismo casi en todos los escenarios, a continuación se describe las partes de un
escenario:

4. Barra de títulos
Muestra el título de la aplicación, nombre del programa que se viene utilizando,
presupuesto elegido por el usuario, así como los botones minimizar, maximizar y
cerrar.

5. Barra de menús
Presenta opciones de menú para la aplicación en uso. Cada menú contiene acciones
específicas y estas cambian de acuerdo al escenario que ingresa el usuario, las
mismas opciones en forma abreviada se ejecutan desde los botones (iconos).

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a) Archivo
Muestra el menú con las siguientes opciones:

i. Imprimir.- Imprime el contenido del escenario.

ii. Vista preliminar.- Muestra la apariencia en pantalla de un archivo como será

impreso.

iii. Iniciar sesión como usuario distinto.- Permite reiniciar la aplicación sin salir del
módulo de presupuestos, para ingresar como otro usuario. La misma acción se logra sí
hace doble clic sobre la carita mostrada en esta barra de estado. El sistema mostrará
el cuadro de diálogo de acceso al sistema, donde puede acceder al sistema como otro
usuario también permite el uso de otra base de datos.

iv. Salir.- Sale de la aplicación.

b) Ver
Este icono muestra opciones con la cuales se puede modificar la apariencia de la zona
de Árbol de Presupuestos, así como la activación y desactivación de la barra de
estado.

c) Catálogos
Permite el acceso del usuario a cualquiera de los catálogos utilizados por el sistema
donde puede dar mantenimiento como efectuar nuevos registros, modificar o borrar
siempre y cuando el registro no esté relacionado en alguna aplicación; todas estas
acciones se realizan sin necesidad de estar elaborando un presupuesto, todos los
catálogos son abiertos y puede acceder desde cualquier aplicación.

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i. Recursos.- Es el catálogo donde

están registrados todos los recursos
utilizados por el sistema compuesto
por mano de obra, material, equipos y
subcontratos.

ii. Unidades.- Todas las unidades

que utiliza el sistema están registradas
en este catálogo de acuerdo a las
normas vigentes.

iii. Partidas.- En el catálogo de

partidas es donde se registran todas
las partidas en forma directa sin
necesidad de elaborar un presupuesto.
Otra forma de ingresar a este catálogo
es por la hoja del presupuesto.

iv. Títulos.- El catálogo de títulos tiene

registros que serán utilizados en la
hoja del presupuesto. Cuando se
ingresa por la hoja del presupuesto es
para elegir y registrarlos en la hoja del
presupuesto.

v. Plantillas.- Son recursos

previamente agrupados por el usuario
para luego ser insertados en los
análisis de precios unitarios.

vi. Mis favoritos.- Son grupos de partidas previamente preparados por el usuario.
Para “armar” favoritos el usuario dispone de los catálogos de partidas y títulos. Lo ideal
es tener un conjunto de favoritos para cada tipo de obras.

Como favoritos puede tener incluso presupuestos íntegros; los favoritos son “jalados” a
la hoja del presupuesto.

vii. Identificadores.- Es el catálogo donde se registran a todas las personas que

tienen que ver con el sistema, como clientes, proveedores, empleados, obreros,
subcontratistas, AFP, bancos etc., que luego serán utilizados en alguna parte del
sistema.

viii. Lugares.- Los lugares donde se efectúan las obras están registrados en el
sistema en el caso del Perú. En el nivel

1 se registraron los departamentos y para el departamento elegido las provincias en el

nivel 2, para la provincia elegida se registraron los distritos en el nivel 3.

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ix. Índices unificados.- Esta opción, muestra los índices unificados. No efectúe
nuevos registros salvo que la institución encargada de regir los haga. Los índices
unificados son asignados a los recursos con la finalidad de agruparlos al elaborar la
fórmula polinómica

d) Herramientas
Estas opciones son comunes para todos los escenarios y contiene lo siguiente:

i. Definir estructura ítem.- Permite configurar el tamaño de letra, color y tipo para los
títulos y subtítulos, todos los presupuestos que se registren tomarán esta
configuración. En el escenario de la hoja del presupuesto permite configurar para el
presupuesto elegido.

ii. Jerarquía de precios.- Permite definir la estructura de registro del escenario de

Precios por grupos.

iii. Logos.- Permite definir la estructura de registro del catálogo donde se registran los
logotipos.

iv. Definir horario base.- Cuando se registra el horario de trabajo por esta opción, en
la parte de planeamiento es tomada por e MS Project la información cuando se
exporta información.

v. Configuración.- Muestra la ventana de configuración del sistema, es independiente

para cada usuario. Las opciones elegidas son permanentes hasta que el mismo
usuario lo vuelva a modificar.

vi. Correo interno.- Activa el correo interno del sistema para enviar o recibir mensajes
de un terminal a otro. Está disponible cuando se trabaja en la misma base de datos.

vii. Calculadora.- Muestra la calculadora de Windows.

viii. Calendario.- Muestra el calendario de Windows.

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ix. Limpiar registro de control.- Por muchos motivos el sistema puede fallar, estos
quedan grabados en el editor de registros; esta opción borra, permitiendo el acceso al
escenario donde viene trabajando el usuario.

e) Barra de herramientas estándar

Presenta iconos que permiten simplificar las operaciones más frecuentes dentro del
S10 y las funciones son:

i. Grabar.- Graba los datos registrados del escenario, disponible sólo en el

escenario de Datos Generales.
ii. Imprimir.- Envía el reporte directamente a la impresora previamente definida en
Windows.
iii. Vista preliminar.- Muestra la apariencia de la ventana al imprimirlo, o el reporte de
la ventana activa en pantalla de donde se puede exportar al formato que elija el
usuario como Word, Excel, etc.
iv. Retroceder.- Desliza el cursor en el árbol de un presupuesto a otro hacia arriba.
v. Avanzar.- Desliza el cursor en el árbol de un presupuesto a otro hacia abajo.
vi. Lista.- Muestra o esconde el árbol ocupando su lugar por el escenario actual o
activo.
vii. Notas.- Activa una ventana donde permite registrar todas las notas que vea
conveniente el usuario sobre la aplicación, acepta textos, inserta archivos de
aplicaciones diferentes por ejemplo: Word, Excel, AutoCad. MSProject etc.
Disponible para todos los registros, como partidas, actividades, calendarios,
recursos, etc.

f) Barra de vistas
Esta barra contiene las etiquetas con los nombres de los grupos, estos a su vez
contienen los botones de acceso directo a los escenarios. Los grupos que contiene la
barra de vistas varían de acuerdo a la personalización, ya sea por empresa o entidad.

ACCESO
DIRECTO A
ESCENARIOS ETIQUETAS DE
GRUPO

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g) Árbol del presupuesto

Es la estructura de cómo están registrados
los presupuestos que se elaboran dentro del
S10.

Tenemos hasta 5 grupos. Los botones

activos para el árbol en todos los escenarios
son:

i. Escritorio.- Contiene sólo los

presupuestos que se vienen utilizando
en alguna aplicación o está en proceso
de elaboración. Solo para los
presupuestos ubicados en esta carpeta
están activas todas las opciones de
edición. Use clic derecho para ver las
opciones del menú.
ii. Obras Ganadas.- Los presupuestos trasladados a esta carpeta no pueden ser
modificados por el usuario.
iii. Bandeja.- Esta carpeta almacena todos los presupuestos que no están en uso y
en cualquier momento se pueden trasladar a la carpeta “Escritorio”.
iv. Archivo Central.- Esta carpeta almacena los presupuestos que ya no serán
utilizados.
v. Papelera de Reciclaje.- Todos los presupuestos eliminados o borrados son
almacenados en la papelera de reciclaje, de donde pueden ser restaurados ó
borrados en forma definitiva. Existe la opción de vaciar toda la papelera.

En el árbol el nombre del presupuesto va acompañado de un libro

que cambia de color: (Sólo en el escenario de la hoja del
presupuesto)

El color verde significa que el presupuesto está en proceso de

elaboración.

El color ámbar del libro en el nombre del presupuesto, significa

que el presupuesto ha sido procesado pero le falta elaborar la
fórmula polinómica.

El color rojo del libro en el nombre del presupuesto, es cuando

está procesado.

El libro abierto es cuando el presupuesto está en uso.

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II.2. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO.

Secuencia de uso.

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1. REGISTRO DEL NUEVO PRESUPUESTO

Para mostrar el uso del programa vamos a realizar el presupuesto de un colegio.

- Datos para el registro

 Nombre del presupuesto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO

DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JESUS
NAZARENO DISTRITO DE SAN SILVESTRE DE COCHAN – SAN MIGUEL –
CAJAMARCA.

 Sub presupuesto: ARQUITECTURA, ESTRUCTURA, INSTALACIONES

ELECTRICAS E INSTALACIONES SANITARIAS.

 Cliente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SILVESTRE DE COCHAN

 Fecha del presupuesto: 30 de abril del 2016

 Lugar: Cajamarca – San Miguel – San Silvestre de Cochan.

 Tiempo de ejecución: 240 días (este dato obedece al requerimiento del

propietario y será tomado en cuenta para el cálculo analítico de gastos
generales. Cuando se realice el presupuesto meta será ajustado).

2. INICIANDO EL REGISTRO DEL NUEVO PRESUPUESTO

Ingrese al escenario de Datos generales.

Para registrar un nuevo proyecto seleccionamos Escritorio

que es parte del árbol del presupuesto, luego hacemos clic
derecho para poder ver una ventana en la que
seleccionamos Nuevo.

Así mismo podemos seleccionar cualquier sub ítem del

escritorio y hacemos clic derecho y aparecerá una ventana
similar a la anterior mostrada y seleccionamos Nuevo.

Cualquiera de las dos opciones anteriores posibles, al seleccionar Nuevo, aparecerá

una nueva ventana llamada Catálogo de Presupuesto, en el cual se muestra la
organización o el orden con el que cuenta el programa S10 para los presupuestos.

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Como nuestro proyecto se trata sobre la construcción de un colegio, entonces

desplegaremos el (+) de EDIFICACIONES y seleccionaremos INFRAESTRUCTURA,
haciendo clic en la parte derecha de la ventana nos resulta como la imagen.

Para comenzar a realizar nuestro presupuesto haremos clic en Adicionar o

presionamos la tecla F2.

Aparecerá una ventana llamada Presupuestos en la que tendríamos que llenar los
datos necesarios de tal manera que se registre una información global y detallada del
proyecto

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A. Código.- Este código es asignado automáticamente por el programa S10, el

cual se basa en la secuencia de creación de presupuestos. Este código puede
ser cambiado únicamente cuando se elimine un presupuesto y el código puede
ser asignado manualmente para cubrir el espacio dejado por el ya eliminado.

B. Datos Adicionales.- Al hacer clic en el botón indicado aparece una ventana en

la cual se pueden realizar algunas configuraciones del presupuesto. Las
mismas que se detallarán a continuación:

Configuración

B1. Fórmula Polinómica.- En el

escenario de la hoja del presupuesto, los
iconos (libritos) en el árbol tienen varios
colores.
Con check: Después de procesar el
presupuesto, pinta de color amarillo
indicando que le falta elaborar la fórmula
polinómica.
Sin check: Después de procesar el
presupuesto, pinta de color rojo indicando
que el presupuesto está concluido.

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B2. Análisis de Precios Unitarios Tipo 2
Sin check: Calcula los análisis de precios unitarios para edificaciones.
Con check: Calcula los análisis de precios unitarios para carreteras. (En
carreteras los rendimientos son altos; Ej.: en movimiento de tierras 10,000
m3/día). Para obras de arte haga otro presupuesto y configure como
edificaciones.

B3. Moneda Principal.- Ingrese el factor 1/tipo de cambio, sólo sí el

presupuesto está elaborado en Nuevos Soles, y para imprimir el reporte en
Dólares Americanos. Esto en el caso de que la moneda alterna sea Dólares
Americanos.

Es necesario ingresar a configuración usando el botón de la barra de

botones, para luego elegir la pestaña Impresión y poner un check en la celda:
Con factor de cambio.

B4. Moneda.- Es el tipo de moneda alterna elegida para imprimir los reportes,
en este caso $US. Para elegir el tipo de moneda use el botón .

Decimales.

B5. Número de Decimales en

Precios.- Permite establecer el
número de decimales con el cual
se cotizaran los precios unitarios
pudiendo llegar a un número
máximo de 4 decimales.
B6. Número de decimales en
Incidencias.- Permite establecer
el número de decimales con el
cual se mostraran las incidencias
de los recursos en los análisis de
los costos unitarios pudiendo
alcanzar como máximo en 9
decimales.
B7. Número de Decimales en
Metrados.- Establece el número
de decimales a usar en los
metrados.

Las pestañas de Calificación y Vinculo Excel, aparecen vacías, por el momento

no realizaremos acción alguna en estas pestañas, por lo que hacemos clic en
Aceptar para grabar y cerrar la ventana. Retornamos a la ventana
“Presupuesto”

Ing°. Benedito Bardales Briones 23

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CON S10

C. Descripción.- En esta casilla se escribirá el nombre del proyecto para el cual

estamos realizando el presupuesto.

D. Cliente.- En esta casilla se seleccionará el cliente para el cual se está

desarrollando el presupuesto para ello se hará clic en el botón para poder
ver la ventana Catálogo De Clientes.

Si el cliente no se encontrase inscrito en la base de datos S10, podemos

agregarlo haciendo click derecho en la lista de clientes y pulsando sobre la
opción Adicionar (F2)

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CON S10

Aparecerá la ventana Identificador en la cual debemos insertar diferentes

datos que describen al cliente, partiendo de tipo de persona (Jurídica o
Natural), Razón Social, dirección, dirección electrónica, entre otros como se
muestra.

Además es necesario agregar el tipo de identificador, para lo cual vamos a la

pestaña tipo y nos aparecerá El Catálogo de Tipo de Identificadores

Ing°. Benedito Bardales Briones 25

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CON S10

En el Catálogo de Tipo de
Identificadores hacemos
doble clic al ítem
seleccionado, verificamos
que en la parte inferior de la
ventana aparezca la
descripción seleccionada y
luego hacemos clic en el
icono Seleccionar y
Retornar.

Hecho esto, El cliente ya se encuentra registrado en el catálogo de clientes,

para trasladar al propietario a la ventana de donde fue solicitado.

E. Ubicación geográfica.- Se refiere al distrito donde se ejecutará la obra. Para

ello seleccionamos el botón para poder visualizar la ventana Catálogo de
Ubicación Geográfica. Desglosamos el área de árbol hasta llegar a la
provincia en la que se desarrollara el proyecto.

F. Fecha.- Fecha del calendario elija la fecha de elaboración del presupuesto, los
precios son almacenados de acuerdo a la fecha y el lugar.

Ing°. Benedito Bardales Briones 26

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CON S10
G. Plazo.- Es en días calendarios, es un dato informativo y generalmente obedece
a los requerimientos del cliente; el plazo definitivo lo tendremos después de
usar el diagrama de Gantt en el MS Project.

H. Moneda Base.- Es el tipo de moneda que se utilizará para el presupuesto. En

nuestro caso Nuevos soles.

I. Jornada Diaria.- Es la cantidad de horas de trabajo en un día laborable, influye

en el cálculo del rendimiento.

J. Doble moneda.- El sistema permite elaborar presupuestos en dos tipos de

moneda al mismo tiempo, eso significa que permite ingresar los precios de los
recursos ya sea en Nuevos Soles y en Dólares al mismo tiempo, o en Nuevos
Soles para algunos recursos y en Dólares para otros.

K. Presupuesto base.- Esta celda es editable y tiene la calidad de informativo,

para ingresar los datos del presupuesto base de una licitación.

L. Presupuesto oferta.- Esta celda es informativa y muestra los resultados del

procesamiento del presupuesto.

La ventana “Presupuestos”, ahora se encuentra con todos los datos.

Posteriormente hacemos clic en Adicionar para finalizar la creación del nuevo

presupuesto. El cual ya debe aparecer en el árbol de presupuestos.

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CON S10
2.1. Creación de Subpresupuestos
Al momento de crear el presupuesto el programa S10 automáticamente
crea un subpresupuesto con el mismo nombre de la obra.
Primeramente verificamos que estemos en Datos Generales,
seleccionamos el presupuesto. En la pantalla derecha aparecerán los datos
generales de la obra y en la parte inferior una pantalla con el
subpresupuesto generado automáticamente.

Para crear otros Subpresupuestos, simplemente seleccionamos la celda y

empezamos a escribir el nombre del subpresupuesto, la cantidad aparece
automáticamente (1 Und).

Para eliminar un subpresupuesto, hacemos clic derecho en el área de

creación del subpresupuesto, seleccionamos el subpresupuesto a eliminar
y hacemos clic derecho sobre este y seleccionamos Eliminar.

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CON S10

3. HOJA DEL PRESUPUESTO

Es el escenario donde se “arma” el contenido del presupuesto
como son los títulos, las partidas, se ingresa los metrados y se
procesa el presupuesto.
Previamente ha tenido que ser registrado el presupuesto, en el
escenario de Datos Generales.
Se debe ubicar en el subpresupuesto a trabajar y luego acceder al
escenario de Hoja de Presupuesto

Ventana donde realizaremos nuestro

presupuesto para el subpresupuesto
seleccionado, aquí digitaremos los
títulos, subtítulos, partidas así como sus
metrados

3.1. Configuración Previa

3.1.1. Ventana de Configuración.

Use el botón para ingresar a la ventana de configuración

Ing°. Benedito Bardales Briones 29

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CON S10

3.1.2. Modo Ver

Configuramos la Hoja del Presupuesto para los trabajos subsiguientes,

para ello hacemos clic en el icono , luego seleccionamos Análisis

de Precios Unitarios.

La hoja del Presupuesto cambia de configuración y se muestra de la

siguiente manera, como notaran el panel se ha dividido en dos partes:

Panel en el que se visualizarán títulos

y partidas del presupuesto

Panel en el que se visualizarán el

análisis de precios o costos unitarios
de cada partida del presupuesto

3.2. Adicionar, Crear y Eliminar Títulos y Subtítulos.

3.2.1. Adición de Títulos.

La inserción de títulos se base teniendo en cuenta la Estructura de
Descomposición del Trabajo (EDT) con la cual
se divide el presupuesto del trabajo y con la cual
empezaremos a insertar los títulos que contiene
el programa S10.
Para ello hacemos clic derecho en el Panel
Superior de la hoja del presupuesto y
seleccionamos Adicionar Título …

Al hacer clic en Adicionar Título

aparecerá la ventana Catálogo de
Títulos. En la que seleccionaremos el
título deseado.

Ing°. Benedito Bardales Briones 30

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CON S10

Otra forma de selección se realiza escribiendo parte del título en el

cuadro superior en blanco, al costado del ícono

Así mismo el programa

S10 nos ofrece una gran
gama de título los cuales
podemos escoger de
acuerdo a la
especialidad que
necesitamos esto se
realiza en desplegando
el árbol del catálogo
seleccionado.

Luego hacemos doble clic sobre el título seleccionado para la inserción

del mismo en el presupuesto.

Ing°. Benedito Bardales Briones 31

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CON S10

3.2.2. Creación de Títulos.

Sea el caso y no se tenga el titulo deseado, se crea un título haciendo clic
derecho en el Catálogo de Títulos y seleccionando adicionar.

Para ello escribimos el

nombre del título en
Descripción en la ventana
Título, así mismo para
finalizar la creación del
nuevo título seleccionamos
Adicionar.

3.2.3. Eliminar Títulos.

Para eliminar seleccionamos el título y le hacemos clic derecho sobre el
mismo y seleccionamos Eliminar.

Ing°. Benedito Bardales Briones 32

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CON S10

3.2.4. Adicionar Subtítulos.

Para adicionar subtítulos el procedimiento que adoptaremos será el
mismo que el de adicionar títulos, con la diferencia que para los subtítulos
utilizaremos una opción que nos permita jerarquizar y poder obtener los
subtítulos.
Para realizar la jerarquización de los títulos se realiza con los botones
de la barra de herramientas

(1) Seleccionamos los títulos que deseamos

jerarquizar.
(2) Haciendo clic en el ícono Desplazar a la
Derecha lograremos crea los subtítulos.

3.3. Adicionar, Crear, Duplicar y Eliminar Partidas.

3.3.1. Adicionar Partidas.

Seleccionamos el título o
subtítulo en el que
necesitamos insertar una
partida, luego hacemos
clic derecho y
seleccionamos Adicionar
Partida…

Ing°. Benedito Bardales Briones 33

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CON S10
Visualizaremos la ventana Catálogo de Partidas el cual está dividido en 4
paneles, los cuales se describirán a continuación:

Panel Registro
de Partidas

Panel Árbol
de Partidas Panel Detalle
de Partidas

Panel Lista de Registros

Seleccionados

Panel Árbol de Partidas: En este panel se muestran todas las partidas

ordenadas por ramas, para ello desplegamos el árbol para mostrar el
orden estipulado por el programa hasta llegar la ultimo sección del árbol en
la que podemos registrar una nueva partida.

Panel de Registro de Partidas: En este panel se localizan los nombres de

todas las partidas, cabe señalar que en este panel se visualizarán las
partidas según la selección del orden o carpetas del árbol del presupuesto.
Es decir, si seleccionamos Todas las Partidas se mostrarán todas las
registradas en el sistema.

Panel Detalle de Partida: En este panel se muestran el análisis de costo

unitario de la partida seleccionada, en la cual insertaremos recursos,
costos y el aporte unitario necesario tanto para recursos materiales,
humano, entre otros.

Panel Lista de Registros Seleccionados: En este panel se muestran todas

las partidas seleccionadas para su adición al presupuesto, para ello
seleccionaremos la partida haciendo doble clic sobre el nombre de la
misma. Cabe señalar que no solo podremos seleccionar una sola partida
sino varias partidas. Para adicionar las partidas al presupuesto es
necesario hacer clic en el icono Seleccionar y Retornar.

Para poder activar el Panel Lista de Registros Seleccionados

debemos antes hacer clic en el ícono Selección Múltiple.

Ing°. Benedito Bardales Briones 34

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CON S10
3.3.2. Creación de Partidas
Seleccionamos el título o Subtitulo en el que
necesitamos insertar una partida, luego hacemos clic
derecho y seleccionamos Adicionar Partida.
Visualizaremos la ventana Catálogo de Partidas, en el
Panel de Árbol de Partidas desplegamos hasta el último
nivel (4to nivel) del rubro o la especialidad a la que
pertenece, en caso no hubiese el rubro hacemos clic
derecho y seleccionamos Nuevo SubItem para crear
una nueva ruta dentro del árbol de partidas. Así mismo
repetimos los pasos necesarios hasta poder crear una
partida.

Escribimos el nombre del nuevo SubItem y para crear seleccionamos

Adicionar.

Luego hacemos clic derecho sobre el Panel de Registro de Partidas y

seleccionamos Adicionar.

SUBITEM CREADO

Ing°. Benedito Bardales Briones 35

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CON S10
Posteriormente ingresamos los datos
necesarios Descripción, Unidad y
Jornada Diaria.

Para insertar la unidad, seleccionamos

el ícono para visualizar el catálogo
de unidades y escribimos parte de la
descripción de la unidad hasta que
aparezca la unidad deseada.

Para finalizar y crear la partida

seleccionamos Adicionar.

3.3.3. Modificar Partidas

Para modificar los datos de una partida ya creadas, hacemos clic derecho
y seleccionamos Modificar y realizamos los pasos anteriormente
señalados.

3.3.4. Duplicar Partidas

Para acelerar el proceso de creación de una partida se
puede realizar el duplicado de partidas ya establecidas
que tengan similares características, en las que
podemos modificar el rendimiento o implementamos o
depuramos recursos deseados.
A su vez debemos tener en cuenta que al duplicar una
partida, ésta partida duplicada estará asociada a una
determinada ubicación del árbol de partidas, por lo que
se recomienda duplicar partidas que se encuentren en
un mismo nivel de jerarquía en el árbol de partidas del
catálogo seleccionado.
Para duplicar partidas se sigue la siguiente secuencia:
 Primeramente en el árbol de partidas seleccionamos el rubro o carpeta
llegando hasta el último nivel de árbol, del cual queremos duplicar la
partida.
 Para el caso de
duplicar una sola partida, en el
Panel de Registros de Partidas
seleccionamos la partida la cual
deseamos duplicar, hacemos clic
derecho y seleccionamos Duplicar,
el programa S10 nos ofrece 2 tipos
de duplicados Solo la Partida o
Partidas y análisis de precios
unitarios. Utilizamos nuestro
criterio y de acuerdo a los datos
unitarios que necesitamos seleccionamos la opción adecuada.

Ing°. Benedito Bardales Briones 36

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CON S10
Aparecerá una ventana para cambiar los datos de la partida original, para
el llenado de la misma se realiza de manera similar a los pasos dados
para crear una partida.

3.3.5. Eliminar Partidas

Para eliminar una partida, seleccionamos la partida deseada, hacemos
clic derecho y seleccionamos Eliminar.

Aparecerá una ventana en

la que nos pide la
confirmación de eliminación
de la partida.

Generación de Ítems

Para generar ítems o numeración de cada uno de los títulos se hacer clic
en el botón Generar Ítems para generar la codificación o numeración
en forma correlativa.

Ing°. Benedito Bardales Briones 37

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CON S10

CAPÍTULO III: COSTOS DIRECTOS

1. Definición.
Son todas aquellas erogaciones o gastos que se tiene que efectuar para construir la
obra, tienen la particularidad de que casi siempre éstos se refieren a materiales, mano
de obra, maquinaria y equipos que quedan físicamente incorporados a la obra
terminada.

El costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra (incluyendo

leyes sociales), equipos, herramientas, y todos los elementos requeridos para la
ejecución de una obra. (CAPECO, 2014)

Los recursos que quedan insumidos en el bien u obra. En el caso de obras civiles los
costos unitarios (materiales, mano de obra, equipos y herramientas) multiplicados por
el metrado nos determinará el costo directo. (Salinas Seminario, 2015)

2. Mano de Obra

2.1. Categorías De Los Trabajadores De Construcción Civil.

El D.S. de fecha 02.03.45 establece las categorías de los trabajadores de

construcción civil, así mismo las labores que deben realizar cada uno de ellos.
Operario.
Albañil, carpintero, fierrero, pintores, electricista, gasfitero, plomero, almacenero,
chofer, mecánico y demás trabajadores calificados en una especialidad en la rama
de la construcción. En esta misma categoría se considera a los maquinistas que
desempeñan las funciones de los operarios mezcladores, concreteros, wincheros,
etc.
Oficial o ayudante.
Los trabajadores que desempeñan las mismas ocupaciones, pero que laboran
como ayudantes del operario que tenga a su cargo la responsabilidad de la tarea
y que no hubieran alcanzado plena calificación en la especialidad. En esta
categoría de oficiales, también están comprendidos los guardianes.
Peón.
Los trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente en diversas
tareas de la industria de la construcción.
Capataz.
En lo referente a los capataces no existe ningún dispositivo legal que establece su
categoría como tal.

Ing°. Benedito Bardales Briones 38

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CON S10

2.2. Jornales Vigentes De Construcción Civil A Nivel Nacional.

2.2.1. Remuneración de trabajadores de construcción civil.

La remuneración de los trabajadores de construcción Civil vigente a partir

del 01.06.2019, es la que se muestra en la siguiente tabla.

BONIFICACIONES PERMANENTES

REMUNERACIÓN BONIFICACION BONIFICACION

CATEGORÍA BASICA UNIFICADA DE POR
(1) CONSTRUCCION MOVILIDAD
(BUC) ACUMULADA
(2) (3)
OPERARIO 70.30 22.50 8.00
OFICIAL 55.40 16.62 8.00
PEON 49.70 14.91 8.00

(1) Comprende la Remuneración básica vigente al 31.05.2020. la

remuneración básica es compatible para todas las aportaciones.

Ing°. Benedito Bardales Briones 39

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CON S10
(2) Bonificación Unificada de Construcción (BUC) creada por Resolución
Sub-Directoral N° 193-91-SD-NEC de 19.03.91, comprende las
bonificaciones de Agua Potable, desgaste de herramientas ropa
alimentación y de especialización (esta última solo para el operario). La
R.D para el oficial y peón: N° 155-94-DSPC de 21.07.94 prescribe que
el BUC es equivalente al 32% de la remuneración Básica para el
operario y el 30% de la remuneración básica para el oficial y el peón.
Se paga por día efectivamente laborado y está afecta a los descuentos
de ley.

(3) Bonificación por Movilidad Acumulada; de acuerdo con lo establecido

en la Resolución Directoral N° 777-87-DR-LIM de 08/07/87, y el
Decreto Legislativo 651 del 24.07.91, que establece libre determinación
de las tarifas de transporte urbano, el monto de esta bonificación
asciende en promedio a S/. 7,20 por día trabajado en Lima
Metropolitana y Callao. De acuerdo a lo prescrito en el Art. 50" del D.L.
728, concordado con el Art. 19 del D.L. 650; no es computable para
ningún efecto legal (SNP, CONAFOVICER)

2.2.2. Beneficios sociales de los trabajadores de construcción civil.

En este ítem se analizará el cálculo del porcentaje de leyes sociales

para obras de edificación que afectan la remuneración básica y las
bonificaciones referidas al 01.06.2015. Los resultados que del análisis
se obtengan son los que deben insertarse en los análisis de costos para
el caso de mano de obra para las categorías vigentes de operarios,
oficiales y peones; en el caso de capataz generalmente se estima un
porcentaje sobre el costo del operario y en el caso de operadores y
capataces de maquinarias pesadas y livianas se debe efectuar un
análisis para dichos casos.

[Link]. Porcentajes fijos.

A) Compensación por tiempo de servicio.

Opera el sistema del 15% sobre el monto total de la
remuneración básica percibidos por el trabajador durante el
tiempo de servicios (D.S. del 02.11.53).

B) Régimen de prestaciones de salud.

El aporte a cargo del Empleador equivale al 9% fijado por el Art.
6 inciso a) de la Ley 26790 de 15.05.97 y Art. 33 del D.S. No
009-97-SA de 08.09.97.

C) Seguro complementario de trabajo de riesgo.

La Ley No 26790 de 15.05.97, Artículo 19, otorga cobertura
adicional a los afiliados regulares del Seguro Social de Salud
que desempeñan las actividades de alto riesgo, entre ellos
construcción civil, según el Anexo 5 del D.S. N° 009-97-SA de
atención médica; rehabilitación y readaptación laboral,
cualquiera sea su nivel de complejidad (Art.83 del D.S. No 009-
97-SA). Esta cobertura es contratada libremente con ESSALUD

Ing°. Benedito Bardales Briones 40

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CON S10
o con la EPS, siendo la tasa en el caso de ESSALUD de 1.30%.
La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo otorga
las pensiones de invalidez sea ésta total o parcial, temporal o
permanente, o de sobrevivientes y cubre las gastos de sepelio
(Art. 84 del D.S. N° 009-07-SA). Esta cobertura es de libre
contratación con la Oficina de Normalización Provisional (ONP) o
con empresas de seguros debidamente acreditadas a elección
del Empleador, en promedio la tasa es de 1.70%.

[Link]. Porcentajes Deducidos.

A) Incidencia del salario Dominical.

Salario dominical
DIAS
SALARIO TRABAJADOS INCIDENCIA
FERIADOS/DÍAS
DOMINICAL EN LA (%)
SEMANA
1° de Enero Miércoles 1.00 1 5 20.00%
9 y 10 Abril Jueves y Viernes 2.00 1 4 25.00%
1° de Mayo Viernes 1.00 1 5 20.00%
29 y 30 de Junio Sábado y Domingo 0.31 1 5.69 17.57%
27, 28 y 29 de Julio Sábado y Domingo 0.31 1 5.69 17.57%
30 de Agosto Viernes 1.00 1 5 20.00%
8 de Octubre Martes 1.00 1 5 20.00%
25 de Octubre Dia TCC Viernes 1.00 1 5 20.00%
1° de Noviembre Viernes 1.00 1 5 20.00%
8 de Diciembre Domingo 1.00 0 0 0.00%
25 de Diciembre Miercoles 1.00 1 5 20.00%
SUBTOTAL 200.15%
700.00%
42 Semanas Corrientes
900.15%
El año tiene 52 semanas incidencia promedio es: 17.31%

B) Vacaciones (30 días récord)

A partir del 25.08.61 y por Ley N° 13683 reglamentada mediante

el D.S. N° 17 de 24.1 0.61 los obreros 08.09.97 modificado en la
Cuarta Disposición Final del D.S. N° 003-98-SA de 13.04.98,
comprendiendo las siguientes coberturas.

 La cobertura de salud por trabajo de riesgo.

 La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo.

Estas coberturas son de carácter obligatorio y por cuenta del

Empleador de acuerdo a lo señalado en el Art. 19 de la Ley N°
26790 y Articulo 82 del D.S. N° 009-97-SA, siendo contratada
libremente.

Ing°. Benedito Bardales Briones 41

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
La cobertura de salud por trabajo de riesgo comprende
prestaciones de asistencia y asesoramiento preventivo
promocional en salud ocupacional; tendrán derecho anualmente
a 30 días consecutivos de vacaciones, con goce de salarios.
El Decreto Legislativo N° 713, Art. 10, prescribe que los
trabajadores tienen derecho a treinta días calendario de
descanso vacacional por cada año completo de servicios y
previo cumplimiento del récord de 260 de labor efectiva, si la
jornada fuera de seis (6) días a la semana.

La incidencia es:

Días laborados en el año = 260

Incidencia = (30 x 100)/260 = 11.54 %

C) Gratificación por fiestas patrias y navidad.

Los trabajadores de Construcción Civil de la República percibirán

40 jornales básicos como Gratificación por Fiestas Patrias y 40
jornales por Navidad y Año Nuevo (Resolución Directoral N° 155-
94-DPSC del 21.07.94). Su incidencia se determina de la
siguiente manera:

Incidencia = (2 x 40 jornales x 100)/360 = 22.22 %

D) Jornales por feriados no laborales.

Por cada día No Laborable, el trabajador percibirá un jornal

extraordinario con los requisitos exigidos para la percepción del
dominical (D.L. 21106 del 25.02.75)
Jornales por días feriados no laborables
FERIADOS DIAS
1° de Enero 1
Jueves y Viernes Santo 2
1° de Mayo (domingo) 0
24 de Junio 1
29 de Junio 0.69
28 y 29 de Julio 0.69
30 de Agosto 1
8 de Octubre (sábado) 1
25 de Octubre 1
1° de Noviembre 1
8 de Diciembre 1
25 de Diciembre 1
Días feriados 11.38
Días del año 365
Descuento feriados -11.38
Descuento Domingos -52
Días Trabajables 301.62
Incidencia = 3.77%

Ing°. Benedito Bardales Briones 42

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E) Asignación escolar.

Los trabajadores de Construcción Civil de la República percibirán

por concepto de Asignación Escolar la suma equivalente a 30
jornales básicos anuales por cada hijo menor de 18 años, que
curse estudios de Educación Inicial o Educación Básica.
Estimando, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI), tres (3) hijos por trabajador, en promedio. La
incidencia es la siguiente:

[Link]. Régimen de prestaciones de salud.

El aporte del Empleador equivalente al 9% fijado por el Artículo 6, inciso

a) de la Ley No 26790 de 15.05.97 y Artículo 33 del D.S. No 009-97-SA
de 08.09.97 siendo aplicable sobre los siguientes conceptos:
 Salario Dominical
 Vacaciones record
 Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad
 Jornales por días Feriados no laborables

[Link]. Seguro complementario de trabajo de riesgo.

La Ley N° 26790 de 15.05.97, Artículo 19, otorga cobertura

adicional a los afiliados regulares del Seguro Social de Salud
que desempeñan las actividades de alto riesgo, entre ellos
construcción civil, según el Anexo 5 del D.S. N° 009-97-SA de
08.09.97 modificado en la Cuarta Disposición Final del D.S.
N°003-98-SA del 13.04.98, comprendiendo las siguientes
coberturas:
 La cobertura de salud por trabajo de riesgo con una tasa,
en el caso de ESSALUD, de 1.3%.
 La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo,
la tasa promedio es de 1.70%, de acuerdo a lo
consignado por las principales empresas de seguro.

Estas coberturas son de carácter obligatorio y por cuenta del

Empleador de acuerdo a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley
N° 26790 y Artículo 82 del D.S. N° 009-97-SA, siendo aplicable a
los siguientes conceptos:

 Salario Dominical.
 Vacaciones record
 Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad
 Jornales por días Feriados no laborables

Ing°. Benedito Bardales Briones 43

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PORCENTAJE DE L.S. Y B.S. APLICABLES

ITEM CONCEPTO
REMUNERACIÓN BASICA BUC
1 Porcentajes Establecidos
1.01 Indemnización
Por tiempo de servicio 12.00%
Por participación de utilidades 3.00%
1.02 Seguro Complementario de Riesgo
Asistenciales (Essalud o EPS) 1.30% 1.30%
Económicas (ONP o Seguro Privado) 1.70% 1.70%
1.03 Régimen de Prestaciones de Salud 9.00% 9.00%
2 Porcentajes Deducidos
2.01 Salario dominical 17.31%
2.02 Vacaciones record (30 días) 11.54%
2.03 Gratificación de fiestas patrias y navidad 22.22%
2.04 Jornales por días feriados no laborables 3.77%
2.05 Asignación escolar 25.00%
3 Régimen de Prestaciones de Salud
3.01 Salario dominical 1.58%
3.02 Vacaciones record 1.04%
3.03 Gratificaciones por fiestas patrias y navidad 2.00%
3.04 Jornales por días feriados no laborables 0.35%
4 Seguro complementario de trabajo
4.01 Salario dominical 0.53%
4.02 Vacaciones record 0.35%
4.03 Gratificaciones por fiestas patrias y navidad 0.67%
4.04 Jornales por días feriados no laborables 0.12%
TOTAL 113.48% 12.00%

2.3. COSTO DE HORA HOMBRE (HH) - VIGENTE AL 31.05.2020

Remuneración de trabajadores de construcción civil - Cálculo Hora Hombre
% CATEGORÍA
CONCEPTOS
OPERARIO OFICIAL PEON
Remuneración básica (RB) 70.30 55.40 49.70
Bonificación unificada de construcción
32%-30% 22.50 16.62 14.91
(BUC)

Leyes y beneficios sociales sobre la RB 113.48% 79.78 62.87 56.40

Leyes y beneficios sociales sobre el BUC 12.00% 2.70 1.99 1.79

Bonificación por movilidad acumulada 8.00 8.00 8.00

Overol (2 und. Anuales) 0.40 0.40 0.40

6
Bonificación Por altitud 0.50 0.50 0.50

Costo día hombre (DH) 184.17 145.78 131.70

Costo hora hombre (HH) 23.02 18.22 16.46

6
Considerar para obras a más de 3000 m.s.n.m

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2.4. Rendimiento de la Mano de Obra.

PERSONAL BASE RENDIMIENTO
ITEM PARTIDAS DIARIO
OPERARIO OFICIAL PEÓN CANT. UND.

1.00 Movimiento de Tierras

1.01 Excavación para cimientos
hasta 1.00 m de profundidad 1 4.00 m3
Hasta 1.40 m de profundidad 1 3.50 m3
Hasta 1.70 m de profundidad 1 3.00 m3
Relleno compactado 1 7.00 m3
nivelación y refile 1 1 2 110.00 m3
2.00 Obras de Concreto
Concreto ( incluye docificación, batido, transporte y colocación)
Cimientos, concreto ciclópeo 2 2 8 25.00 m3
Cimientos, concreto armado 2 2 8 20.00 m3
Sobrecimientos, concreto ciclópeo 2 2 8 10.00 m3
Sobrecimientos, concreto armado 2 2 8 10.00 m3
Falsas zapatas 2 2 8 25.00 m3
Solados para zapatas 2 1 8 100.00 m2
Zapatas 2 2 8 25.00 m3
Vigas de cimentación 2 2 8 25.00 m3
Muros de contención 2 2 10 12.00 m3
Cisternas 2 2 10 12.00 m3
Columnas 2 2 10 10.00 m3
Cajas de ascensor 2 2 10 10.00 m3
Placas y muros 2 2 10 10.00 m3
Vigas 3 3 12 25.00 m3
Losas 3 3 12 25.00 m3
Techos aligerados 3 3 12 25.00 m3
Escaleras 2 2 10 10.00 m3
Tanques elevados 2 2 10 10.00 m3
3.00 Habilitación de acero
(Incluye habilitación, transporte y colocación 1 1 250.00 Kgs
3.01 Encofrados
Sobrecimientos 1 1 20.00 m2
Vigas de cimentación 1 1 12.00 m2
Muros de contención 1 1 12.00 m2
Cisternas 1 1 10.00 m2
Columnas 1 1 10.00 m2
Columnas (concreto expuesto) 1 1 8.00 m2
Muros 1 1 12.00 m2
Muros (concreto expuesto) 1 1 10.00 m2
Cajas de ascensor 1 1 12.00 m2
Vigas 1 1 10.00 m2
Vigas (concreto expuesto) 1 1 8.00 m2
Techos aligerados 1 1 16.00 m2
Losas 1 1 12.00 m2
Losas (concreto expuesto) 1 1 10.00 m2
Escaleras 1 1 6.00 m2
Tanques elevados 1 1 10 m2

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PERSONAL BASE RENDIMIENTO

ITEM PARTIDAS DIARIO
OPERARIO OFICIAL PEÓN CANT. UND.

4.00 Muros de Albañilería

Muros de ladrillos de arcilla o calcareo "King - Kong"
De cabeza 1 3/4 7.00 m2
De soga 1 3/4 9.00 m2
Muros de ladrillos "Pandereta"
De cabeza 1 3/4 6.00 m2
De soga 1 3/4 9.00 m2
Muros de ladrillo "corriente" de arcilla o calcareo
De cabeza 1 3/4 4.60 m2
De soga 1 3/4 6.00 m2
De canto 1 3/4 8.00 m2
De cabeza (una cara vista) 1 3/4 3.70 m2
De soga (una cara vista) 1 3/4 4.80 m2
De cabeza (dos caras vistas) 1 3/4 2.80 m2
De soga (dos caras vistas) 1 3/4 3.60 m2
Muros de ladrillos "Ikaro Rex"
De cabeza 1 1 6.00 m2
De soga 1 1 8.00 m2
Muros de bloques de concreto (Vibrado)
De 0.15 1 3/4 12.00 m2
De 0.20 1 3/4 10.00 m2
De 0.25 1 3/4 8.00 m2
5.00 Vestidura de cielos y paredes
Empastado de yeso (sin cintas) 1 1/3 13.00 m2
Empastado de yeso (con cintas) 1 1/3 10.00 m2
Vestidura de cielorasos con mezcla acabado tarrajeado 1 1/3 8.00 m2
Enlucido de yeso en vigas 1 1/3 8.00 m2
Tarrajeo frotachado en vigas 1 1/3 6.00 m2
Tarrajeo frotachado en muros interiores (incluido pañeteo) 1 1/2 10.00 m2
Tarrajeo de columnas 1 1/2 8.00 m2
Tarrajeo de fachadas 1 1/2 10.00 m2
6.00 Pisos
Falso piso de 4" 2 8 120.00 m2
Falso piso de 3" 2 1 6 150.00 m2
Contra piso de 1 2 6 100.00 m2
Asentado de locetas de 20 x 20 cms. 1 1/2 9.00 m2
Asentado de locetas de 30 x 30 cms. 1 1/2 10.00 m2
Asentado de locetas de 40 x 40 cms. 1 1/2 12.00 m2
Piso de concreto de 10 cms 2 2 8 100.00 m2
Piso de concreto de 5 cms, sobre losa 1 2 6 100.00 m2
Piso de concreto coloreado 1 2 6 80.00 m2
Pisos vinilicos 1 32.00 m2
Pisos de parquet 1 1/2 8.00 m2
Pisos de mayolica de 11 x 11 cms. 1 1/3 4.00 m2
Pisos de gres ceramica de 10 x 10 cms. 1 1/3 6.00 m2
Pisos de baldosas ceramica "Kar" 1 1/3 6.00 m2

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PERSONAL BASE RENDIMIENTO
ITEM PARTIDAS DIARIO
OPERARIO OFICIAL PEÓN CANT. UND.

7.00 Enchapes y Zocalos

Enchape de Mayolica de 15 x 15 cms. 1 1/3 4 m2
Enchape de Mayolica de 11 x 11 cms. 1 1/3 3 m2
Enchape de pepelma 1 1/3 2 m2
Zócalo de loseta de 10 cms. 1 1/3 18 m. l
Zócalo de cemento de 10 cms. 1 1/3 24 m. l
Zócalo de cemento de 30 cms. 1 1/3 17 m. l
8.00 Revestimiento de Pasos de Escalera
Vestidura de paso y contrapaso con mezcla 1 1/2 6 m. l
Vestidura de paso y contrapaso con cemento coloreado 1 1/2 5 m. l
9.00 Cuberturas e impermeabilizaciones
Cubertura de ladrilos pasteleros 1 1 16 m2
Cubertura con torta de barro 1 2 40 m2
Cubertura de tejas sobre losa de concreto 1 1/2 7 m2

3. Materiales.
En todas las obras de construcción, es necesario el uso de diversos materiales para
construcción, su valor de adquisición es vital en la elaboración de los costos y el
porcentaje de su influencia, aunque siempre variable es de la mayor importancia, por
lo que nunca debe dejar de considerarse ninguno, debiendo manejarse con mucho
cuidado los elementos que lo forman.

Se deben analizar dos parámetros que son:

- El Precio Del Material.

 Consideramos el material puesto en obra = Precio de origen + flete
terrestre + almacenaje y manipuleo + mermas por transportes + viáticos +
otro.
 El precio del material en el origen se debe obtener cotizaciones7 por escrito
o por revistas importantes como la de CAPECO.
 Las cotizaciones deben ser con precios al fin de mes (30 o 31 de cada
mes).
 Las cotizaciones se consideran sin descuento.

- Aporte unitario.
 Cantidad de recurso por unidad de partida.

7
Para que en determinadas circunstancias si cuestionan mis precios inclusive imputar que están
sobrevaluado los precios, pueda yo sustentar sus valores con la cotización por escrito.
Las cotizaciones deben ser siempre con proveedores, distribuidores o fabricantes importantes.

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3.1. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA CONCRETO

3.1.1. PARA CONCRETO SIMPLE (Cemento – Hormigón – Agua).

El método de cálculo que se presenta a continuación se basa en consideraciones

volumétricas adoptándose una mezcla 1:6 con una relación agua cemento de 0,8.

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Hormigón: (6pie3 x 1800 Kg/m3)/35.315 = 305.82 Kg.
Agua: 42.5 Kg x 0.80 = 34.0 Kg.
TOTAL = 382.32 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m3 = 0.0135 m3
Hormigón: 305.82kg / 2700kg/m3 = 0.1133 m3
3
Agua: 34.0kg / 1000g/m = 0.0340 m3
TOTAL = 0.1608 m3
Aire incorporado (1.00 %) = 0.0016 m3
0.1624 m3

 Cantidad de materiales.

Cemento: 1 / 0.1624 = 6.2 bolsas

Hormigón: (6 x 6.2)/35.315 = 1.05 m3
Agua: (42.5 x 6.2) x 0.80 = 210.80 lts. = 0.211 m3
Siguiendo igual forma de cálculo se obtiene el siguiente cuadro, el cual no
considera desperdicios.

PROPORCION
A/C CEMENTO BOLSA HORMIGON m³ AGUA m³
VOLUMEN

1:6 0.80 6.20 1.05 0.211

1:7 0.80 5.50 1.09 0.190
1:8 0.80 5.00 1.13 0.170
1:9 0.80 4.60 1.16 0.160
1 : 10 0.80 4.20 1.19 0.140
1 : 12 0.80 3.60 1.23 0.120

3.1.2. PARA CONCRETO CICLÓPEO (Cemento – Hormigón – Piedra

Mediana– Agua)
A continuación se detalla el procedimiento de cálculo para determinar, en unidades
de volumen, las proporciones usualmente utilizadas en cimientos, 1:10 + 30% P.M.;
y sobreciemintos, 1:8 + 25% P.M., considerando en ambos una relación
agua/cemento de 0.80, equivalente a obtener un F’c = 140kg/cm2.

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Procedimiento de cálculo. 1:8 + 25% P.M.

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Hormigón: (8pie3 x 1800 Kg/m3)/35.315 = 407.8 Kg.
Agua: 42.5 Kg x 0.80 = 34.0 Kg.
TOTAL = 484.3 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m3 = 0.0135 m3
Hormigón: 407.8 / 2700kg/m3 = 0.1510 m3
3
Agua: 34.0kg / 1000Kg/m = 0.0340 m3
TOTAL = 0.1985m3

Como en 1m3 de mezcla debe haber 25% P.M. y aproximadamente 1% de aire

incorporado, entonces el volumen absoluto de 1m3 de mezcla sin considerar la
P.M. y aire atrapado es de:

V(1m3) = 1.00 – 0.25 – 0.01 = 0.74m3, de donde

Factor cemento = 0.74/0.1985 = 3.73 bolsas

 Cantidad de materiales.
Cemento: = 3.73 Bolsas
Hormigón: (8 x 3.73)/35.315 = 0.845 m3
Agua: (42.5 x 3.73) x 0.80 = 126.8 lts = 0.127 m3
Piedra: (0.25 * 2700kg/m3) / 1700kg/m3 = 0.397 m3

El cuadro adjunto muestra las proporciones que se obtiene sin considerar

desperdicios.
PROPORCION
A/C CEMENTO BOLSA ARENA m³ PIEDRA m³ AGUA m³
VOLUMEN

1 : 8 + 25% P.M. 0.80 3.70 0.85 0.40 0.127

1 : 10 + 25% P.M. 0.80 2.90 0.83 0.48 0.100

3.1.3. PARA CONCRETO ARMADO. (Cemento – Arena – Piedra – Agua)

A continuación se detalla el procedimiento de cálculo para determinar, en unidades
de volumen, las proporciones usualmente utilizadas en concreto armado, con
resistencias mayores a 175 kg/cm2.

Calcular un concreto estructural 1:2.3:2.3, que significa que se deben colocar 1 lata
de cemento, más 2.3 de arena, más 2.3 de piedra chancada con una relación de
agua/cemento de 0.51.

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Arena: (2.3pie3 x 1700 Kg/m3)/35.315 = 110.72 Kg.
Piedra: (2.3pie3 x 1600 Kg/m3)/35.315 = 104.21 Kg
Agua: 42.5 Kg x 0.51 = 21.675 Kg.
TOTAL = 279.10 kg

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 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m3 = 0.0135 m3
3
Arena: 110.72kg / 2720kg/m = 0.0407 m3
Piedra: 104.21kg / 2650kg/m3 = 0.0393 m3
3
Agua: 21.675kg / 1000g/m = 0.0217 m3
TOTAL = 0.1152 m3
Aire incorporado (3.00 %) = 0.0034 m3
0.1187 m3

 Cantidad de materiales.

Cemento: 1 / 0.1187 = 8.43 bolsas

Arena: (2.3 x 8.43)/35.315 = 0.55 m3
Piedra: (2.3 x 8.43)/35.315 = 0.55 m3
Agua: (42.5 x 8.43) x 0.51 = 182.68 lts. = 0.183 m3

El cuadro adjunto muestra las proporciones que se obtiene sin considerar

desperdicios.
CONCRETO PROPORCION
CEMENTO BOLSA ARENA m³ PIEDRA m³ AGUA m³
Kg/cm² VOLUMEN

175 1 : 2.3 : 2.3 8.43 0.54 0.55 0.183

210 1 : 1.9 : 1.9 9.83 0.53 0.53 0.188
245 1 : 1.5 : 1.6 11.68 0.50 0.53 0.184
280 1 : 1.2 : 1.4 13.36 0.45 0.53 0.187

Para el cálculo de los materiales considerar las siguientes

relaciones a/c, para las diversas resistencias

Resistencia F’c Relación a/c

175 0.51

210 0.45

245 0.37

280 0.33

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3.1.4. PARA MORTERO (Cemento – Arena – Agua)

Analizaremos el procedimiento de cálculo para una determinada proporción y
empleando similar análisis presentamos un cuadro con otras proporciones
utilizadas.

Proporción de 1:6 (en volumen)

 Calculo previo de pesos secos.

Cemento: 1 pie3 = 42.5 Kg.
Arena: (6pie3 x 1600 Kg/m3)/35.315 = 271.84 Kg.
Agua: 42.5 Kg x 1.00 = 42.5 Kg.
TOTAL = 356.84 kg

 Rendimiento de la mezcla (volúmenes absolutos)

Cemento: 42.5 kg / 3150kg/m3 = 0.0135 m3
3
Arena: 271.84kg / 2700kg/m = 0.1007 m3
Agua: 42.5kg / 1000g/m3 = 0.0425 m3
TOTAL = 0.1567 m3
Aire incorporado (1.00 %) = 0.0016 m3
0.1583 m3

 Cantidad de materiales.

Cemento: 1 / 0.1583 = 6.3 bolsas

Hormigón: (6 x 6.3)/35.315 = 1.07 m3
Agua: (42.5 x 6.3) x 1.00 = 268.5 lts. = 0.269 m3

PROPORCION
A/C CEMENTO BOLSA ARENA m³ AGUA m³
VOLUMEN

1:1 0.29 23.20 0.66 0.286

1:2 0.43 15.20 0.86 0.277
1:3 0.57 11.20 0.96 0.272
1:4 0.72 8.90 1.00 0.272
1:5 0.85 7.40 1.05 0.268
1:6 1.00 6.30 1.07 0.269
1:7 1.14 5.50 1.10 0.267
1:8 1.29 4.90 1.11 0.268

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3.2. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA MUROS DE LADRILLO

3.2.1. CÁLCULO DE LA CANTIDAD DE LADRILLOS PARA MURO

Para calcular la cantidad de ladrillos que se necesitan por m2 de muro, se puede
emplear la siguiente fórmula:

Las cantidades obtenidas no consideran desperdicio (rotura de ladrillos) por lo que

se debe aumentar a esta cantidad obtenida un 5%.

Como ejemplo calcularemos la cantidad de ladrillo King Kong de 24 x 13 x 9 cm

necesario para la construcción de un muro de 1m2 con aparejo tipo soga y un
espesor de junta horizontal y vertical de 1.5 cm.

 Datos de entrada

L = 0.24 m
Jh = 0.015 m
H = 0.09 m
Jv = 0.015 m

 Cálculo.

( ) ( )

 Resultado.

CL = 38 x 1.05 = 40 u/m2, considerando 5% de desperdicios.

En la siguiente tabla mostramos la cantidad de ladrillos por m2 para la construcción

de un muro con los diferentes tipos de aparejos.
TIPO DE APAREJO TIPO DE APAREJO CON
TIPO JUNTA (cm) DIMENSIONES DESPERDICIO 5%
CABEZA SOGA CABEZA SOGA
1 72 40 76 42
KK 9x13x24
1.5 66 38 70 40
1 77 40 81 42
PANDERETA 9x12x24
1.5 71 38 75 40

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3.2.2. Cálculo de la cantidad de mortero, de cemento y de arena gruesa por

m2 de muro.

Para calcular la cantidad de mortero que entra por m2 de muro, se debe usar la
siguiente fórmula:

Por ejemplo, si se quiere calcular la cantidad de mortero que se empleará en el

asentado de soga de ladrillo king kong (9x13x24) por m2 de muro con 1.5 cm. de
junta horizontal y vertical, se tendrá lo siguiente:

Con esta fórmula obtenemos la cantidad de m3 de mortero por cada m2 de muro,

pero como adicionalmente se sabe que 1m3 de mortero de proporción 1:5 consume
7.5 bolsas de cemento y 1.05 m3 de arena gruesa, entonces por simple
multiplicación, podremos conocer la cantidad de cemento y arena por m2 de muro.

La siguiente tabla muestra la cantidad de mortero, cemento y arena gruesa para un

m2 de muro con los ladrillos comúnmente usados:

CANTIDAD DE MORTERO, CEMENTO Y ARENA GRUESA POR m2 DE MURO

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El desperdicio de mortero en muros con ladrillos huecos es muy alto, pudiendo ser
más del doble de las cantidades calculadas, debido a que el mortero ingresa en los
huecos de los ladrillos.

3.3. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA LOSAS ALIGERADAS

3.3.1. CÁLCULO DE LA CANTIDAD DE LADRILLOS PARA TECHO

Para calcular la cantidad de ladrillos que entran en un m2 de techo, se debe

emplear la siguiente fórmula:

Las cantidades obtenidas no consideran desperdicio (rotura de ladrillos) por lo que

se debe aumentar a la cantidad un 5%. Por ejemplo, si se quiere calcular
la cantidad de ladrillos (15x30x30 cm) que entra por metro cuadrado de techo, se
tendrá lo siguiente:

A continuación se presenta una tabla con las cantidades calculadas para diferentes
tipos de ladrillos de techo:

CANTIDAD DE LADRILLO POR m2 DE TECHO

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3.3.2. CÁLCULO DEL VOLUMEN DE CONCRETO, CEMENTO, ARENA Y

PIEDRA POR M2 DE TECHO

Para calcular la cantidad de mortero que entra por m2 de muro se debe usar la
siguiente fórmula:

Por ejemplo, para calcular la cantidad de concreto para una losa aligerada de 17
cm. usando un ladrillo de 12x30x30, se tendrá lo siguiente:

Conociendo este volumen de concreto y sabiendo que por cada m3 de concreto de

f´c=175 kg/cm2 se consumen 8.5 bolsas de cemento, 0.60 m3 de arena gruesa y
0.60 m3 de piedra chancada, entonces por simple multiplicación podremos conocer
la cantidad de cemento, arena gruesa y piedra chancada por m3.

La tabla muestra las cantidades de concreto calculadas para diferentes espesores

de techo sin considerar un desperdicio del 5%:

PROPORCIONES PARA MEZCLAS DE CONCRETO Y MORTERO

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3.4. CANTIDAD DE CLAVOS POR KILOGRAMO

DIÁMETRO
TIPO Nº/KG
(PULG.)
1 15 BGM 1904
1 1/2 14 BGM 1028
2 13 BGM 582
2 1/2 11BGM 272
3 10 BGM 180
3 1/2 9 BGM 128
4 8 BGM 94
5 7 BGM 65
6 6 BGM 40

3.5. CANTIDAD DE KILOGRAMOS DE ALAMBRE NEGRO Y GALVANIZADO

POR METRO LINEAL

DIÁMETRO
NÚMERO KG/ml
(mm)
8 BWG 4.191 0.110

10 BWG 3.404 0.072

12 BWG 2.769 0.048

14 BWG 2.108 0.028

16 BWG 1.691 0.017

18 BWG 1.245 0.014

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3.6. APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA ENCOFRADO.

3.6.1. Aporte unitario de materiales para encofrado de zapatas.

Modelo de encofrado de zapata típica de 1.20 x 1.20 m.

Elementos:
(1) Tablas
(2) Soleras
(3a) Estacas de 2” x 4”
(3b) Estacas de 2” x 3”
(4) Tornapunta

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A= 1.20 L= 1.20 H= 0.40 U.M. = 1.92 m2

Longitud Cantidad Desperdicios Aporte X U.M.
Elemento Sección Aporte X N°
Descripción de Pies2 Madera N° usos
N° pulgadas ML PIES Usos Caravista Típica
Elementos 10%

Zapata Típica

1 Tablas 1 1/2 x 8 1.20 3.94 8 31.49 34.64 7 4.95 2.58

2 Soleras 2 x 3 2.00 6.56 4 13.12 14.43 10 1.44 0.75
3(a) Estacas 2 x 4 0.95 3.12 12 24.93 27.42 6 4.57 2.38
3(b) Estacas 2 x 3 0.60 1.97 12 11.81 12.99 6 2.16 1.13

4 Tornapuntas 2 x 3 0.55 1.80 12 10.82 11.91 6 1.98 1.03

TOTAL 0.00 7.87

Zapata Típica

5 Alambre N° 8 0.11 5.40 0.59 0.68 1 0.68 0.36

6 Clavos de 3" 180 88 0.49 0.56 2 0.28 0.15

 Luego de calcular los aportes unitario por unidad de medida me resulta:

- Madera 7.87 pie2 por cada 1.92 m2 de zapata típica.
- Alambre N° 8 0.36 Kg por cada 1.92 m2 de zapata típica.
- Clavos de 3” 0.15 Kg por cada 1.92 m2 de zapata típica.
En el caso de mis aportes unitarios, si yo he realizado el metrado de los encofrados para las zapatas por m2, tendría que dividir el aporte de cada material
entre la unidad de medida (para el ejemplo dividir entre 1.92 m2)

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
3.6.2. Aporte unitario de materiales para encofrado de vigas de cimentación.
Modelo de encofrado de viga de cimentación de 0.30 x 0.80 m

Elementos:
(1) Tablas
(2) Barrotes.
(3) Separadores
(4) Soleras.
(5) Tornapuntas
(6) Estacas.
(7) Pie Derechos.

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CON S10

A= 0.30 L= 0.60 H= 0.80 U.M. = 0.96 m2

Longitud Cantidad Desperdicios Aporte X U.M.
Elemento Sección Aporte X N°
Descripción de Pies2 Madera N° usos
N° pulgadas ML PIES Usos Caravista Típica
Elementos 10%
VIGA DE CIMENTACIÓN TÍPICA
1
1 Tablones x 8 0.60 1.97 8 15.74 17.32 7 2.47 2.58
1/2
2 Barrotes 2 x 4 0.90 2.95 2 3.94 4.33 7 0.62 0.64
1 1
3 Separadores x 0.58 1.90 1 0.36 0.39 7 0.06 0.06
1/2 1/2
4 Soleras 2 x 4 1.00 3.28 4 8.75 9.62 10 0.96 1.00
1
5 Tornapuntas x 4 0.94 3.08 2 3.08 3.39 6 0.57 0.59
1/2
6 Estacas 3 x 3 0.60 1.97 2 2.95 3.25 4 0.81 0.85
1
7 Pie Derechos x 4 0.26 0.85 2 0.85 0.94 7 0.13 0.14
1/2
TOTAL 0.00 5.86
Longitud Cantidad Clavos, Desperdicios Aporte X U.M.
Elemento Sección Aporte X N°
Descripción de Alambres, Etc, N° usos
N° pulgadas ML PIES Kg 15% Usos Caravista Típica
Elementos
Columna Típica
5 Alambre N° 8 0.11 2.25 0.25 0.28 1 0.28 0.30
6 Clavos de 3" 180 30 0.17 0.19 2 0.10 0.10
 Luego de calcular los aportes unitario por unidad de medida me resulta:
- Madera 5.86 pie2 por cada 0.96 m2 de viga de cimentación, Alambre N° 8 0.30 Kg por cada 0.96 m2 de viga de cimentación, Clavos de 3” 0.10 Kg por
cada 0.96 m2 de viga de cimentación.
 En el caso de mis aportes unitarios, si yo he realizado el metrado de los encofrados para las vigas de cimentación por m2, tendría que dividir el aporte
de cada material entre la unidad de medida (para el ejemplo dividir entre 0.96 m2)

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
3.6.3. Aporte unitario de materiales para encofrado de columnas.
Modelo de encofrado de una columna de 0.50 x 0.30 x 3.00 m

Elementos:
(1a – 1b) Tablas
(2a – 2b) Barrotes.
(3) Pie Derechos
(4) Estacas

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CON S10

A= 0.50 L= 0.30 H= 3.00 U.M. = 4.80 m2

Longitud Cantidad Desperdicios Aporte X U.M.

Elemento Sección Aporte X N°
Descripción de Pies2 Madera N° usos
N° pulgadas ML PIES Usos Caravista Típica
Elementos 10%
Columna Caravista
Pies de
1 4'x8'x19 1.67 1.84 3 0.61 0.13
Triplay
2(a) Barrotes 2 x 4 3.00 9.84 8 52.48 57.73 7 8.25 1.72

2(b) Barrotes 2 x 4 0.30 0.98 12 7.87 8.66 7 1.24 0.26

Columna Típica

1(a) Tablones 1 1/2 x 8 3.00 9.84 6 59.04 64.94 7 9.28 1.93

1(b) Tablones 1 1/2 x 6 3.00 9.84 4 29.52 32.47 7 4.64 0.97

Barrotes
2(a) 2 x 4 0.90 2.95 14 27.55 30.31 7 4.33 0.90 0.90
(7 marcos)
Barrotes
2(b) 2 x 4 0.70 2.30 14 21.43 23.57 7 3.37 0.70 0.70
(7 marcos)
Pies
3 2 x 3 2.70 8.86 4 17.71 19.48 10 1.95 0.41 0.41
Derechos
4 Estacas 3 x 3 0.45 1.48 4 4.43 4.87 4 1.22 0.25 0.25

TOTAL 4.24 5.16

Longitud Cantidad Clavos, Desperdicios Aporte X U.M.

Elemento Sección Aporte X N°
Descripción de Alambres, Etc, N° usos
N° pulgadas ML PIES Kg 15% Usos Caravista Típica
Elementos

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CON S10

Columna Caravista
Imprimante
5 0.25 gal 0.29 1 0.29 0.06
protector
6 Pernos 1/2" 0.70 2.30 28 100 0.28 0.06

7 Clavos 2" 582 130 0.22 0.26 1 0.26 0.05

8 Clavos 4" 94 80 0.85 0.98 2 0.49 0.10

Columna Típica

5 Alambre N° 8 0.11 11.40 1.25 1.44 1 1.44 0.30

6 Clavos de 3" 180 260 1.44 1.66 2 0.83 0.17

 Luego de calcular los aportes unitario por unidad de medida me resulta:

- Madera 5.16 pie2 por cada 4.80 m2 de Columna típica.
- Alambre N° 8 0.30 Kg por cada 4.80 m2 de Columna típica.
- Clavos de 3” 0.17 Kg por cada 4.80 m2 de Columna típica
- Madera 4.24 pie2 por cada 4.80 m2 de Columna caravista.
- Imprimante protector 0.06 gal por cada 4.80 m2 de Columna caravista.
- Pernos ½” 0.06 por cada 4.80 m2 de Columna caravista.
- Clavos 2” 0.05 por cada 4.80 m2 de Columna caravista.
- Clavos 4” 0.10 por cada 4.80 m2 de Columna caravista.

 En el caso de mis aportes unitarios, si yo he realizado el metrado de los encofrados para las columnas por m2, tendría que dividir el aporte de cada
material entre la unidad de medida (para el ejemplo dividir entre 4.80 m2)

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
El aporte unitario de los materiales para encofrados resulta muy variable, ya que
depende básicamente de la unidad de medida, es decir del área a cubrir del elemento
con el encofrado. Para poder obtener un cálculo aproximado más real, es necesario
realizar los cálculos que hemos mostrado para cada uno de los elementos
ajustándolos a nuestra realidad y a las medidas que demande nuestro proyecto.
En las siguientes imágenes podemos darnos cuenta claramente la diferencia en el tipo
de encofrado para una viga.

Ancho de la viga igual al del

muro.

Ancho de la viga mayor al

de la mampostería.

Encofrado de vigas aéreas

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CON S10
4. Equipos y Herramientas
4.1. EQUIPOS
Vamos a analizar en sus dos componentes: el costo de operación de la
máquina y los aportes unitarios de las maquinas.

4.1.1. Costo de la Hora Maquina.

Teniendo en consideración la diversidad de maquinarias y equipos que se
emplean en la construcción se puede definir, en términos generales, el costo
de operación de una maquinaria como la cantidad de dinero invertido en
adquirirla, hacerla funcionar, realizar trabajo y mantenerla en buen estado de
conservación.
La determinación del costo de operación puede referirse a términos de un
año, un mes, un día o una hora, siendo lo usual el "costo diario de
operación" y el "costo horario de operación".
Este costo reúne a dos grandes rubros de gastos:

1. Gastos fijos
- Intereses del capital invertido en la máquina.
- Seguros, impuestos, almacenaje. etc
- Repuestos y mano de obra de reparaciones.
- Depreciación y fondo de reposición.
2. Gastos variables
- Combustibles
- Lubricantes, grasas y filtros.
- Jornales.
Requiriendo cada uno de estos parámetros un análisis detallado (CAPECO,
2014)

COSTO DE
POSESIÓN

Los costos de la hora-maquina

podemos considerarlos de diferentes
fuentes, como revistas, libros, etc.

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CON S10

4.1.2. Rendimiento de la maquinaria.

Tractor Sobre Orugas

Excavación en m3 / día Rendimiento en banco 60 m.
Tipo de Rendimiento por
Modelo Potencia Trabajo día (1)
H.P. Costa Sierra Selva
2 3 4
D9L 460 Material Suelto 2350 2010 1650 1340 1510
D9L 460 Roca Suelta 1610 1540 1280 1080 1320
D9L 460 Roca Fija 1300 1240 1030 870 1060
D8L 355 Material Suelto 1250 1070 880 710 820
D8L 355 Roca Suelta 860 820 680 560 700
D8L 355 Roca Fija 690 660 550 460 560
D8K 300 Material Suelto 1180 1010 820 670 70
D8K 300 Roca Suelta 810 770 640 540 660
D8K 300 Roca Fija 650 620 510 430 530
D7G 200 Material Suelto 810 690 570 460 530
D7G 200 Roca Suelta 550 530 440 370 450
D7G 200 Roca Fija 450 420 350 300 360
D6G 140 Material Suelto 470 400 360 310 310
D6G 140 Roca Suelta 320 310 280 250 260
D6G 140 Roca Fija 260 250 220 190 220

2.1.b Cargador Frontal Sobre Ruedas. Carga de Material en m3 / día

Tipo de
Modelo Potencia Capacidad Trabajo
H.P. m3 Costa Sierra Selva
2 3 4
Camiones de 7 m3
Cat. 930 100 1.72 Material Suelto 760 700 620 550 600
Cat. 930 100 1.72 Roca Suelta 680 610 550 480 520
Cat. 930 100 1.72 Roca Fija 610 550 490 430 470
Camiones de 10 m3
Cat 9509 155 2.40 Material Suelto 1040 950 840 750 810
Cat 9509 155 2.40 Roca Suelta 920 840 740 660 710
Cat 9509 155 2.40 Roca Fija 820 750 690 610 640
Camiones de 10 m3
Cat 9660 155 3.10 Material Suelto 1290 1180 1050 930 1000
Cat 9660 155 3.10 Roca Suelta 1110 1010 900 800 860
Cat 9660 155 3.10 Roca Fija 970 880 790 700 750

(1) Rendimiento Promedio por día de 8 horas

(2) Hsta 2,300 m.s.n.m.
(3) de 2,300 a 3,800 m.s.n.m.
(4) Más de 3,800 m.s.n.m.
(5) El Rendimiento se reduce en función de su antigüedad:
- de 0 a 5 añods = 0%
- de 5 a 9 años = 30%

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CON S10
Retroexcavadora

Excavación en m3 / día. Rendimiento en banco

Modelo Potencia Capacidad Tipo de Trabajo Rendimiento por día (1)
H.P. m3 Costa Sierra Selva
2 3 4

215 90 0.70 Material Suelto 720 600 570 450 500

215 90 0.70 Roca Suelta 420 370 350 290 340
215 90 0.70 Roca Fija C/ Vold. 290 270 250 200 240

215 90 0.90 Material Suelto 840 700 660 520 590

215 90 0.90 Roca Suelta 490 430 410 330 390
215 90 0.90 Roca Fija C/ Vold. 330 310 290 230 270

225 125 1.10 Material Suelto 1050 980 900 710 740
225 125 1.10 Roca Suelta 620 590 550 450 500
225 125 1.10 Roca Fija C/ Vold. 430 400 380 330 360

225 195 1.30 Material Suelto 1240 1150 1060 840 870
225 195 1.30 Roca Suelta 730 700 650 530 590
225 195 1.30 Roca Fija C/ Vold. 500 480 450 390 420

225 195 1.50 Material Suelto 1430 1330 1230 970 1000
225 195 1.50 Roca Suelta 840 810 760 610 680
225 195 1.50 Roca Fija C/ Vold. 580 550 520 450 490

225 195 1.70 Material Suelto 1620 1500 1390 1100 1140
225 195 1.70 Roca Suelta 950 920 850 700 770
225 195 1.70 Roca Fija C/ Vold. 660 620 590 510 550

225 195 1.90 Material Suelto 1810 1680 1560 1230 1270
225 195 1.90 Roca Suelta 1070 1030 940 780 860
225 195 1.90 Roca Fija C/ Vold. 740 700 660 570 610

Rodillo Autopropulsado. Compactación de Material Suelto en m3 / día

Modelo Potencia Capacidad Rendimiento por día (1)
H.P. Tonls. Costa Sierra Selva
2 3 4
CA - 15 Liso 101 6.58 1300 1290 1080 980 1000
CA - 15 Pata Cabra 108 7.40 1140 1110 930 850 1150
CA - 25 Liso 127 9.00 1700 1670 1400 1270 1290
CA - 25 Liso 125 9.40 1700 1670 1400 1270 1290
CA - 25 Pata Cabra 125 11.10 1470 1410 1210 1100 1500
CC - 43 Tándem 140 10.10 90 1460 1220 1110 1120
CG - 11 Tándem Tiro 13 1.90 210 210 170 160 160
CH - 44 Liso 60 5.00 1160 1130 950 860 890
CF - 44 Pata Cabra 60 5.60 1010 990 830 750 1020

Ing°. Benedito Bardales Briones 67

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
Motoniveladora
Modelo Potencia Espesor Rendimiento por día (1)
H.P. (m) Costa Sierra Selva
2 3 4
Acabado de Subrasante
120 - G 125 3220 3150 2860 2420 2820
140 - G 145 3410 3370 3080 2600 3000
140 - G 180 3670 3590 3290 2740 3200
Conformación de Terraplén - Sub base Seleccionada
120 - G 125 0.30 1050 1030 940 790 290
120 - G 125 0.15 2860 2820 2560 2160 2530
120 - G 125 0.20 2600 2530 2340 1940 2270

140 - G 145 0.30 1140 1110 1020 870 1000

140 - G 145 0.15 3080 3000 2750 2340 2710
140 - G 145 0.20 2780 2710 2490 2130 2450
Base Granular
120 - G 125 0.15 2490 2420 2240 1870 2160
120 - G 125 0.20 2340 2310 2090 1760 2050

140 - G 145 0.15 2640 2600 2380 2020 2340

140 - G 145 0.20 2420 2380 2200 1870 2130

140 - G 180 0.15 2820 2780 2520 2140 2480

140 - G 180 0.20 2560 2520 2310 1920 2260
Escarificado de Pavimento
120 - G 125 3480 3410 3110 2600 3040
140 - G 145 3700 3630 3330 2820 3260
140 - G 180 3970 3890 3550 2940 3460

Compresora y Equipo de Perforación

Capacidad Peso y Numero Material Rendimiento por día (1)
PCM de Martillo Costa Sierra Selva
Kg. N° 2 3 4
200 21 - 24 2 Roca Suelta 200 200 200
200 21 - 24 2 Rica Fija 130 130 130

240 21 - 24 2 Roca Suelta 200 200

240 21 - 24 2 Rica Fija 130 130

250 25 - 29 2 Roca Suelta 250 250

250 25 - 29 2 Rica Fija 160 160

330 25 - 29 2 Roca Suelta 250 250

330 25 - 29 2 Rica Fija 160 160

335 25 - 29 2 Roca Suelta 250

335 25 - 29 2 Rica Fija 160

375 21 - 24 4 Roca Suelta 400 400

Ing°. Benedito Bardales Briones 68

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
375 21 - 24 4 Rica Fija 260 260
600 21 - 24 4 Roca Suelta 400 400 400
600 21 - 24 4 Rica Fija 260 260 260

600 25 - 29 4 Roca Suelta 500 500 500

600 25 - 29 4 Rica Fija 320 320 320

650 25 - 29 4 Roca Suelta 500

650 25 - 29 4 Rica Fija 320
690 25 - 29 4 Roca Suelta 500
690 25 - 29 4 Rica Fija 300

4.2. HERRAMIENTAS MANUALES.

Se refiere a cualquier utensilio pequeño que va a servir al personal en la ejecución

de trabajos simples y/o complementarios a los que se hace mediante la utilización
de equipo pesado. En obras de construcción civil se utilizan herramientas tales
como: pico, palana, carretilla, alcotana, cizalla para fierro de construcción,
cortadoras, lijadoras eléctricas, motosierras, pulidoras, taladros, garlopas, cepillos
tornos, esmeriles, escuadras, plomadas, nivelador, martillo, zaranda, paletas,
badilejos, etc.
Dado que el rubro de herramientas en un ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS es
difícil determinarlo, además de que su grado de incidencia es bajo o muy poco, en
el presente documento se recomienda considerar un porcentaje promedio del 3.00
% de la mano de obra, cuyo porcentaje es considerado en base a criterios técnicos
y a la experiencia en la ejecución de obras civiles.

Ing°. Benedito Bardales Briones 69

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

5. ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS CON S10

Realizar el análisis de costos unitarios en S10 consiste en añadir lo recursos,
necesarios para esa partida con sus respectivos aportes, ya sea la mano de obra,
los materiales, equipos y herramientas.

5.1. Adicionar, Crear, Duplicar y Eliminar Recursos.

Para poder insertar los recursos deseados ingresamos al panel en el que
se mostraran los costos unitarios de las partidas.

5.1.1. Adicionar Recursos.

Para adicionar recursos se siguen los siguientes pasos:
(1) Seleccionamos la partida en la que necesitamos insertar los recursos,
ya sean humano como materiales y/o equipos.
(2) En el Panel de Recursos, se hace clic derecho y seleccionamos
Adicionar Recurso …

Al hacer clic en Adicionar Recursos, nos aparecerá la ventana Catálogo

de Recursos, donde podremos encontrar la mano de obra, materiales,
equipos y subcontratas, que de por si nos carga el programa.

Ing°. Benedito Bardales Briones 70

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

Desplegamos cada una de las opciones, hasta encontrar nuestros

recursos que necesitamos para cada partida, podemos utilizar la opción
de selección múltiple para poder elegir varios recursos y después
regresar al panel de recursos.

Una vez que tenemos todos nuestros recursos ya seleccionados

podemos añadir sus aportes unitarios, precios y rendimiento para cada
partida, aplicando lo ya visto en los ítems 1, 2, 3 y 4 de este capítulo.

Haciendo clic en
este icono podemos
introducir el Para el caso de la mano
rendimiento para de obra y equipos
esta partida introduciremos la
cuadrilla que concuerde
con el rendimiento Para el caso de los materiales
introduciremos la cantidad

5.1.2. Crear Recursos.

De ser el caso y el programa S10 no nos proporcione el recurso deseado,
procederemos a realizar la creación del mismo, de acuerdo a los
siguientes pasos:
Ingresamos al Catálogo de Recursos, en el que seleccionamos cualquier
recurso, hacemos clic derecho y seleccionamos Adicionar.
(A) Luego seleccionamos el rubro al que será cargado el recurso a ser
creado. Para ello desplegamos el Árbol de Recursos hasta el 3er nivel
de cualquiera de las opciones dadas.
(B) En el Panel de Registro de Materiales hacemos clic derecho y
seleccionamos Adicionar.

Ing°. Benedito Bardales Briones 71

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

(A)

(B)

Luego de los pasos A y B nos aparece una ventana Recurso, donde

detallaremos los datos necesarios del material.

- En Descripción, digitamos el nombre completo del material a crear.

- Ingresamos la Unid de medida del material que estamos insertando,
dependiendo el caso o elección del usuario. Para ello seleccionamos
el ícono .
- Así mismo seleccionamos si el
material está sujeto a impuestos ya
sea IGV u otros como se muestra.
Para ello hacemos clic el ícono .
- Del mismo modo seleccionamos el
Índice Unificado de acuerdo a la
normativa vigente.
- Cabe señalar que debemos elegir el
Índice Unificado correcto para poder
realizar la fórmula polinómica. Así
mismo para finalizar la creación del
recurso hacemos clic en Adicionar.

La creación de los recursos es idéntica

tanto para la mano de obra, materiales o equipos.

5.1.3. Duplicar Recursos.

Para duplicar recursos hay que tener en cuenta que nuestra elección se
realizará teniendo en cuenta los índices unificados, con la finalidad de
que al final nos proporcione información válida para la creación de la
formula polinómica. Para ello seguimos los siguientes pasos:
Ingresamos al Catálogo de Recursos, en el que seleccionamos el recurso
que deseamos duplicar y hacemos clic derecho y seleccionamos
Duplicar.
Posteriormente cambiamos el nombre del recurso y llenamos los datos
necesario o faltantes y para finalizar hacemos clic en Adicionar.

Ing°. Benedito Bardales Briones 72

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

5.1.4. Eliminar Recursos.

Para eliminar recursos seguimos los siguientes pasos:
Ubicados en la partida (1) de la cual deseamos eliminar algún recurso,
centraremos nuestro trabajo en el detalle de los costos unitarios de esa
partida y seleccionando el recurso (2) hacemos clic derecho sobre ella
para luego clic derecho en Eliminar.(3)

(1)

(3)
(2)

Luego confirmamos si deseamos eliminar ese recurso haciendo clic en

Sí

Ing°. Benedito Bardales Briones 73

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CON S10

CAPÍTULO IV: COSTOS INDIRECTOS

1. DEFINICIÓN.
Son todas aquellas erogaciones que generalmente se hacen para llevar a cabo
la administración de la obra tales gastos incluyen salarios, prestaciones
sociales, seguros, gastos administrativos, legales, fianzas, depreciación de
vehículos, imprevistos, entre otros.

Se denominan costos indirectos a toda erogación necesaria para la ejecución

de un proceso constructivo del cual se derive un producto; pero en el cual no se
incluya mano de obra, materiales ni maquinaria. Todo gasto no utilizable en la
elaboración del producto es un costo indirecto, generalmente está representado
por los gastos para dirección técnica, administración, organización, vigilancia,
supervisión, fletes, acarreos y prestaciones sociales correspondientes al
personal técnico, directivo y administrativo. Es necesario hacer notar que el
costo indirecto está considerado en dos partes: El costo indirecto por
administración central y, El costo indirecto por administración de campo.
(BELTRÁN, 2012)

Son todos aquellos gastos que no pueden aplicarse a una partida determinada,
sino al conjunto de la obra. (CAPECO, 2014)

Al elaborarse el Expediente Técnico los costos indirectos también deben ser

analizados por el consultor y deben de ser concordantes con el tipo y magnitud
de la obra. Están conformados por los gastos generales y por la utilidad.

2. UTILIDAD.
La utilidad es un monto percibido por el contratista, porcentaje del Costo
Directo del Presupuesto, y que forma parte del movimiento económico general
de la empresa con el objeto de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar
impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otras obras.

La utilidad en nuestro país se fija de forma arbitraria, no hay ninguna

metodología matemática, es un porcentaje del costo directo, ese porcentaje se
puede determinar de acuerdo al riesgo de la obra:
Obras de bajo riesgo.
- No existe mucha posibilidad de pérdidas.
- Se cuenta con personal calificado
- No hay problemas de desabastecimiento de materiales por interrupción
de vías.
- Se puede tener acceso a consulta de especialistas.
La utilidad se considera que debe de ser baja, sin importar la modalidad de
contratación.
Obras de alto riesgo.
- Existe mucha posibilidad de pérdidas.
- Se cuenta con personal no calificado
- Existen problemas de desabastecimiento de materiales por interrupción
de vías.
- No se puede tener acceso a consulta de especialistas.
La utilidad se considera que debe de ser alta, sin importar la modalidad de
contratación.

Ing°. Benedito Bardales Briones 74

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CON S10

3. GASTOS GENERALES
Según el D.S. N° 011-79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como
aquellos gastos que debe efectuar el Contratista durante la construcción, derivados de
la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro
de las partidas de la obra.
Los Gastos Generales se subdividen en:

 Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

 Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

1. Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra

(GASTOS FIJOS)
Estos gastos comprenden los siguientes rubros:
a) Gastos de Licitación y Contratación
Es decir, este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentación a la
licitación y todos los derivados del proceso de contratación y que en general
son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.

 Gastos en documentos de presentación (por compra de bases de licitación,

planos, etc.)
 Gastos de visita a obra (por pasajes, viáticos, etc., para observar el lugar
de la futura construcción).
 Gastos notariales (como consecuencia de la licitación y contratación).
 Gastos de aviso de convocatoria y de buena pro (pagados por quien
obtenga la buena pro, según las normas vigentes).
 Gastos de la garantía para la propuesta (por la tasa y comisión de la
entidad financiera que otorga la fianza).
 Gastos de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión de la entidad
financiera que otorga la garantía).
 Gastos de elaboración de propuesta (por los honorarios de personal
especializado, impresión, etc.).
 Gastos de estudios de programación (por honorarios de personal
especializado, impresión, eventualmente empleo de sistema de
computación, etc.).
 Gastos de estudios de suelos (cuando se exijan en forma específica).

b) Gastos Indirectos Varios

 Gastos de licitaciones no otorgadas (porque las obras ejecutadas tienen

que absorber los gastos de licitaciones no otorgadas).
 Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra específica sino a la
organización en general).
 Inscripción en el Registro Nacional de Contratistas de Obras Públicas
(correspondiente a la organización en general).
 Patentes y Regalías (por derechos de uso que generalmente son de
aplicación en todas las obras).
 Seguros contra incendios, robos, etc. (Seguro de todas las instalaciones de
la empresa).

Ing°. Benedito Bardales Briones 75

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CON S10
 Investigaciones (cuyos resultados son generalmente de aplicación en
todas las obras).
 Consultores y asesores (por los honorarios de consultas y trabajos
especializados).
 Obligaciones fiscales (por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir
los impuestos que por Ley corresponden al contratista
 Carta Fianza por beneficios sociales para los trabajadores.

2. Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra

(GASTOS VARIABLES)

a) Gastos de administración de obra

 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal técnico

administrativo (Residente, personal, técnico, personal administrativo,
maestro de obra).
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personal de control y
ensayo de materiales.
 Jornales, bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales de personal en
planilla de obreros (personal de control, vigilancia, mantenimiento,
guardianes, etc.)
 Gastos por traslado de personal.
 Seguro de accidentes del personal técnico administrativo.
 Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al
personal de inspección de la Entidad Licitante según lo indiquen las bases.
 Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y
técnicos.
 Papelería y útiles de escritorio.
 Copias de documentos y duplicado de planos.
 Artículos de limpieza.
 Amortización de instrumentos de ingeniería y equipo de oficina.
 Pasajes y viáticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.
 Gastos de operación y depreciación de vehículos.
 Botiquín.
 Facilidades de transporte para alimentos.
 Derechos de vía o servidumbre temporal
 Derechos de ocupación de vía pública
 Derechos de uso de terrenos temporales.
 Derecho de uso de canteras
 Costo de talleres de mantenimiento y reparación.
 Costo de luz, teléfono y gabelas.

b) Gastos de administración en oficina

 Dietas de Directorio
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo.
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo.
 Alquiler de locales
 Correo, telégrafo, radio.

Ing°. Benedito Bardales Briones 76

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CON S10
 Alumbrado, agua, teléfono, gabelas
 Impresos, papelería y útiles de escritorio.
 Copias de documentos, duplicado de planos, fotografías.
 Artículos de limpieza.
 Inscripción y afiliación a Instituciones
 Suscripción a revistas y publicaciones
 Amortización de equipos de oficina
 Gastos de operación y depreciación de vehículos
 Pasajes, viáticos dg personal de inspección y control.

c) Gastos financieros relativos a la obra

 Gastos en renovación de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión

de la entidad financiera que renueva la garantía).
 intereses de sobregiros.
 Intereses de letras.
 Pérdida en intereses de Bonos de tesorería o similares.
 Gastos en otros compromisos financieros.
 Monto que debe depositar el contratista de la banca comercial para
obtener una carta fianza por adelanto directo y10 para materiales.

Relación enumerativa no Limitativa, es criterio del consultor

utilizar cualquier ítem de esta relación, así como su valor
económico.

Ing°. Benedito Bardales Briones 77

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CON S10

3. GASTOS GENERALES PARA UNA OBRA CON S10.

Para acceder al escenario de los GASTOS GENERALES haga clic en el
acceso directo Gastos Generales, que se encuentra en el panel de
vistas para así acceder al siguiente escenario.

Haga clic derecho sobre este panel

para visualizar un menú contextual
del cual deberá seleccionar la opción:

Ahora para empezar a introducir nuestros gastos variables y fijos vamos a seguir los
siguientes pasos:
1. Luego de seleccionar del menú contextual la opción Adicionar Rubro verá la
ventana Catálogo de Rubros.
Con los rubros ya seleccionado
clic en este botón para llevarlos al
2 escenario de Gastos Generales

Con la opción Selección Múltiple

seleccionada, vamos escogiendo
1 los rubros que nos son necesarios
(doble clic)

Ing°. Benedito Bardales Briones 78

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
2. Seleccionamos cada uno de los rubros que anteriormente hemos elegido y en
la parte inferior de la ventana hacemos clic derecho para adicionar el concepto
en cada uno de los registros.

Seleccionamos cada uno de los

rubros para luego en la parte
inferior con clic derecho adicionar
concepto

3. En el Catálogo de Conceptos seleccionamos los rubros correspondientes

para PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR. Y retornamos al escenario de
Gastos Generales.

Para cada uno de los conceptos

seleccionados introducimos el N° de
personas, el % de participación, el
tiempo (generalmente el mismo que
dura la obra) y el sueldo o jornal.

Ing°. Benedito Bardales Briones 79

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

4. El mismo proceso vamos a realizar con cada uno de los rubros que se ha
elegido, ① seleccionamos el rubro clic derecho en la parte inferior, adicionar
concepto. ② Seleccionamos los conceptos del catálogo y retornamos. ③
Introducimos el N° de personas, % participación, etc. (según sea la naturaleza
del concepto), en las siguientes imágenes mostramos algunos conceptos más
comunes para los diferentes rubros.

PERSONAL TÉCNICO

ALQUILER DE EQUIPO MENOR

HOSPEDAJES Y SERVICIOS.

La alimentación diaria se puede considerar como cantidad solamente para el

personal profesional, auxiliar y técnico. (Ingeniero Residente(1), Asistente del
Residente(1), Maestro General(1), Almacenero(1), Guardianes(2), Chofer(1)),
el costo es mensual e incluye las tres comidas principales.

El hospedaje se puede considerar como cantidad el mismo número de

personas, teniendo en cuenta que es costo mensual.

Ing°. Benedito Bardales Briones 80

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CON S10

VARIOS
En este rubro adicionaremos conceptos como:

 Costo de la propuesta
 Visitas al lugar
 Planos de replanteo
 Gastos notariales
 Compra de bases, etc.

El costo de estos conceptos en forma referencial se coloca un estimado que

guarde relación con los otros gastos realizados.

Ing°. Benedito Bardales Briones 81

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CON S10

CAPÍTULO V: DISEÑO PIE DE PRESUPUESTO

El pie de presupuesto está conformado por costo directo e

indirecto, los cuales sumados nos dan el total del presupuesto.

Para poder hacer el diseño, ingresamos al acceso directo de pie

de presupuesto en el ícono que se muestra:

(1)
(2) (3)

(4) (5) (6) (7)

(1) Variables Obligatorias: COSTO DIRECTO = nDirecto

TOTAL_PRESUPUESTO = P_T

Variables Auxiliares: Mano de obra = C_J

Materiales = C_M
Equipos = C_E
Subcontratos = C_S
Gastos generales = GGP

Las variables obligatorias, son las que por exigencia del programa deben ir si o si
en el diseño del pie de presupuesto que estamos elaborando.

Las variables auxiliares, son aquellas que de acuerdo a nuestro criterio profesional
o acomodo de nuestro proyecto podemos utilizar para el diseño del pie de
presupuesto.

Ing°. Benedito Bardales Briones 82

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CON S10

(2) Diseño para todos los sub presupuestos.

Con check: Quiere decir que el programa automáticamente copiará el diseño de

pie de presupuesto general para cada uno de nuestros subpresupuestos que
tenga nuestro presupuesto que hemos elaborado.

Sin check: Esto indica que el pie de presupuesto que elaboremos, sólo será para
el presupuesto general.

(3) GGP = 0.000.

Automáticamente aparece el valor GGP, que viene hacer el porcentaje de los
gastos generales; siempre y cuando se ha considerado la variable auxiliar GGP
dentro del diseño de pie de presupuesto y cuando se ha procesado los gastos
generales en su respectiva ventana.

(4) Descripción.
En esta parte de la ventana vamos a digitar el nombre de nuestras variables que
conforman el pie de presupuesto que estamos elaborando, para poder escribir la
siguiente variable simplemente hacemos clic en la línea inferior.

(5) Variable.
En esta parte vamos a digitar una descripción corta o simbolizar a nuestras
variables que conforman el pie de presupuesto que estamos elaborando, después
de haber escrito la Descripción automáticamente pasa a la ventana de Variable.

(6) Macro.
En esta parte vamos a digitar la fórmula matemática para cada variable, con el fin
de poder obtener los valores exactos de cada Descripción que hemos digitado.

(7) Omitir Polinómica.

Con check: El valor de dicha variable no será incluido en la Fórmula Polinómica

Sin check: El valor de dicha variable si será incluido en la Fórmula Polinómica

Ing°. Benedito Bardales Briones 83

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CON S10

Ejemplo.

1. Pie de Presupuesto por Contrata

En el diseño del Pie de Presupuesto para una obra por Contrata digitaremos
los Costos Directos e indirectos, para los costos indirectos lo haremos por
separado la Utilidad y los Gastos Generales, de ese subtotal calcularemos el
Impuesto General a la Venta (IGV = 18%), obtendremos de esa manera el
Valor Referencial, si es el caso tendremos que añadir algunos otros valores
como el gasto de Supervisión Y Liquidación así como el costo de la
elaboración del Expediente Técnico.

Con todas esas observaciones entonces ingresamos a la ventana del Diseño

Pie de Presupuesto y en la Descripción vamos digitando en forma ordenada
cada uno de nuestros conceptos, nos resultaría como la imagen.

- Para determinar el costo de supervisión y liquidación se tiene que elaborar un

desagregado de costos, similar al que se elabora para los gastos generales,
este desagregado tenemos que elaborarlo con ayuda de otro programa, puede
ser una hoja de cálculo en Excel.

Ing°. Benedito Bardales Briones 84

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CON S10

- El costo del Expediente Técnico queda a criterio del consultor que está
elaborando; para determinar su costo intervienen varios aspectos, producto de
la administración pública y de lo que demande el estudio.

2. Pie de Presupuesto por Administración Directa.

En el diseño del Pie de Presupuesto para una obra por Administración Directa
digitaremos los Costos Directos e indirectos, para los costos indirectos lo
haremos solamente de los Gastos Generales, puesto que ya sabemos que en
Administración Directa no puede haber Utilidad, con el Impuesto General a la
Venta (IGV = 18%), vamos a tener dos posibilidades primero que el precio de
los materiales que hemos ingresado ya esté incluido el IGV y segundo que los
preciso que hemos introducido no estén afectados aun del IGV, sumando
obtendremos de esa manera el Valor Referencial, si es el caso tendremos que
añadir algunos otros valores como el gasto de Supervisión8 Y Liquidación así
como el costo de la elaboración del Expediente Técnico.

Con todas esas observaciones entonces ingresamos a la ventana del Diseño

Pie de Presupuesto y en la Descripción vamos digitando en forma ordenada
cada uno de nuestros conceptos, nos resultaría como la imagen.

Primera opción. El precio de los materiales que hemos ingresado ya está

incluido el IGV

- En este pie de presupuesto ya no estamos considerando la Utilidad ni el IGV.

8
Para el costo de la Supervisión tenemos que tener en cuenta que es supervisor cuando no es la misma
entidad quien supervisa, y si supervisase la misma entidad la obra se llama Inspector y el tema de los
costos disminuiría considerablemente.

Ing°. Benedito Bardales Briones 85

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CON S10

Segunda opción. El precio de los materiales que hemos ingresado aún no

están afectados del IGV

- Esta opción no es muy recomendable, porque puede traer confusiones a la

entidad y problemas de mal interpretación por parte de la contraloría.
Temiendo el diseño de pie de presupuesto, tenemos prácticamente ya concluido
nuestro presupuesto, antes de poder visualizar el mismo y poder obtener los
reportes tenemos que procesar el presupuesto.

3. Procesamiento.
El procesamiento del presupuesto viene a ser el cálculo del costo del
presupuesto y que requiere previamente ser configurado para poder establecer
los criterios de cálculo y verificaciones antes del procesamiento. Para ello
seguimos los siguientes pasos:

Seleccionamos el icono para poder visualizar la ventana Configuración del

Presupuesto, hacemos clic en Procesamiento del Presupuesto y verificamos
que todas las opciones estén seleccionadas.

Ing°. Benedito Bardales Briones 86

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

Seleccionamos la opción del supervisor y verificamos que se encuentre

seleccionada la opción Tipo 3.

Para finalizar, hacemos clic en Aceptar.

3.1. Procesamiento en la Hoja del Presupuesto.

Para ello seleccionamos el icono y asegúrese de que las opciones
mostradas estén seleccionadas. Luego hacemos clic en Continuar.

Aparecerá un aviso de verificación en el cual le solicita la inserción de

algunos datos faltantes (metrados, precios, etc). Seleccionamos Sí para
poder completar los datos faltantes del presupuesto, hacemos este paso las
veces que sean necesarias hasta poder visualizar el avance del
procesamiento.

Ing°. Benedito Bardales Briones 87

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

Finalmente aparecerá la ventana de Procesamiento del Presupuesto en la

cual nos muestra un resumen estadístico, numérico y costos del
presupuesto.

Ing°. Benedito Bardales Briones 88

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CON S10

3.2. Procesamiento de los Gatos Generales

Para ello seleccionamos el icono Calcular Porcentaje y
automáticamente nos calcula el porcentaje de Gastos Generales.

Ing°. Benedito Bardales Briones 89

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CON S10

CAPÍTULO VI: FÓRMULA POLINÓMICA9

En el caso de contratos de obra pactados en moneda nacional, los documentos del

procedimiento de selección establecen las fórmulas de reajuste. Las valorizaciones
que se efectúen a precios originales del contrato y sus ampliaciones son ajustadas
multiplicándolas por el respectivo coeficiente de reajuste “K” que se obtenga de
aplicar en la fórmula o fórmulas polinómicas, los Índices Unificados de Precios de la
Construcción que publica el Instituto Nacional de Estadística e Informática ‐ INEI,
correspondiente al mes en que debe ser pagada la valorización. Una vez publicados
los índices correspondientes al mes en que debió efectuarse el pago, se realizan las
regularizaciones necesarias.
Tanto la elaboración como la aplicación de las fórmulas polinómicas se sujetan a lo
dispuesto en el Decreto Supremo Nº 011‐79‐VC y sus modificatorias, ampliatorias y
complementarias. (REGLAMENTO DE LEY 30225)

La Fórmula Polinómica es la representación matemática de la estructura de costos

de un presupuesto y está constituida por la sumatoria de términos, denominados
monomios, que consideran la participación o incidencia de los principales recursos
(mano de obra, materiales, equipo, gastos generales) dentro del costo o presupuesto
total de la obra.

El Decreto Supremo N° 011-79-VC determina que las fórmulas polinómicas deben de

cumplir con lo siguiente:

A. Número máximo de monomios es 8.

Por lo general se amplían los monomios para materiales, así de esta manera
se pueden tener una estructura de 8 elementos.

B. Cada monomio (a excepción de los monomios de Mano de Obra, Gastos

Generales y Utilidades), pueden ser agrupados en un máximo de 3 índices
unificados se consideran como promedio ponderado.

C. Los factores de incidencia de cada monomio deben ser cada uno mayor o igual
a 5% (0.050). Por lo tanto los recursos del presupuesto cuya incidencia sea
menor al 5%, deberán ser agrupados con otros indices unificados en lo posible
del mismo género todo esto con fines de alcanzar o superar el 5%.

D. En una obra como máximo pueden haber 4 fórmulas polinómicas, asi por
ejemplo:

- Obra de Edificacion: ARQUITECTURA, ESTRUCTURAS, INSTALACIONES

ELÉCTRICAS E INSTALACIONES SANITARIAS.
- Obra de Carreteras: MOVIMIENTO DE TIERRAS, PAVIMENTOS, OBRAS
DE ARTE Y DRENAJE Y SEÑALIZACIÓN.

9
Artículo 17 del reglamento de la Ley 30225

Ing°. Benedito Bardales Briones 90

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
Si es que hubiera más componentes o fases en el presupuesto, estas deberán
considerarse dentro de la obra. Por ejemplo si fuera Arquitectura, Estructuras,
Instalaciones Sanitarias, Instalaciones Eléctricas e Instalaciones
Electromagnéticas; son cinco fases del presupuesto por lo tanto para efectos
de la elaboración de las fórmulas polinómicas se podrían unir las instalaciones
Eléctricas con las Instalaciones Electromagnéticas.

E. En un contrato que agrupe varias obras, como máximo deben haber 8 fórmulas
polinómicas. Por ejemplo: En un contrato que tenga 3 obras diferentes, y cada
obra tiene 4 fases, no se podrían tener (3x4=12) 12 fórmulas, sino sólo 8
fórmulas polinómicas.

1. ELABORACIÓN DE LA FÓRMULA POLINÓMICA.

Para hallar la fórmula polinómica debemos tener en cuenta los

Índices Unificados que considera el INEI los cuales son
publicados en el diario el peruano de acuerdo a la variación de
precios de los diversos recursos. Para proseguir con la
realización de la formula polinómica seguimos los siguientes
pasos:
Primeramente verificamos que todos los materiales cuenten con los índices
unificados correctamente
asignados, para ello
vamos al grupo de
Fórmula Polinómica en el
Barra de Vistas, de ser el
caso y nuestro
presupuesto no haya sido
colocado los índices
unificados correctamente;
nos aparecerá una
ventana de aviso donde
nos indicará que no
algunos materiales no cuentan con los índices unificados.

Para corregir los erros hacemos clic en la columna I.U. y luego seleccionamos
la viñeta de despliegue. Aparecerá una ventana denominada Catálogo de
Índices Unificados en la que seleccionamos el índice que le corresponde al
recurso seleccionado.

Posteriormente nos aparecerá una ventana de confirmación, en la que nos

indica si deseamos realizar la formula polinómica.
Seleccionamos Sí, si estamos seguros de que se desea recalcular los factores
de incidencia y realizar un agrupamiento desde cero.
Seleccionamos No, si se desea conservar los factores de incidencia y solo
deseamos agrupar los Índices unificados o simplemente revisarlos.

Ing°. Benedito Bardales Briones 91

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

Al seleccionar Sí en el panel de fórmula polinómica nos aparece datos de los

materiales.

Para poder hacer un agrupamiento preliminar debemos recordar que se deben

agrupar los Índices Unificados que
tienen menor de 1%. Pudiéndolos
agrupar con Índices Unificados de
mayor incidencia. Así mismo podemos
agrupar Índices Unificados con fines
simplificativos, como es el caso de
Índices Unificados de similares
características.
Para agrupar seleccionamos el primer
índice Unificado a agrupar y hacemos
clic derecho y seleccionamos Tomar
Valor.
Una vez tomado el valor, seleccionamos el otro Índice Unificado a agrupar le
damos clic derecho y seleccionamos Acumular.

Ing°. Benedito Bardales Briones 92

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
Notemos que en la columna agrupamiento han aparecido datos que nos
muestran el agrupamiento realizado, así mismo notemos que la columna
%Inicial no se modifica y la columna %Saldo se ha modificado y su valor ha
sido asignado al Índice Unificado agrupado.
Cabe señalar que este paso se realiza cuantas veces sea necesario para
formar diferentes grupos de Índices Unificados.

Una vez hecho el agrupamiento, vamos a la pestaña Conformación de

Monomios.

Para la conformación de los monomios

seleccionamos el icono y luego visualizaremos un
cuadro de confirmación de realización de monomios.
Seleccionamos Sí y se visualizará los índices
Unificados que participaran en la realización de la
fórmula Polinómica.

En la columna inicial Monomio colocamos la numeración partiendo desde 1 a

los Índices Unificados, a criterio del usuario.

L
u
e
g
o

Ing°. Benedito Bardales Briones 93

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
Realizamos la verificación de la formula polinómica si está de acuerdo al

reglamento, para ello seleccionamos el ícono EL programa S10, mostrará

si la fórmula se ha realizado correctamente.

Verificamos los parámetros utilizados, para ello seleccionamos el ícono ,

que nos permite ver la Configuración de Presupuestos luego seleccionamos
Fórmula Polinómica.

Para poder visualizar el resultado, seleccionamos Vista Previa .

Ing°. Benedito Bardales Briones 94

 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10

CAPÍTULO VII: IMPRESIÓN DE REPORTES

Para imprimir nuestros reportes, podemos mandar directo con el icono de imprimir de
la barra de herramientas, pero es mejor antes poder visualizar lo que vamos a imprimir
por lo que utilizaremos en todos los casos la opción de vista preliminar.

1. Impresión de Presupuesto.

Haciendo clic en este ícono podremos Imprimir nuestro reporte.

Escogemos la ubicación para
Haciendo clic en este ícono nuestro reporte, clic en Guardar
podremos Exportar nuestro reporte.

Elegimos el formato en el cual queremos

exportar nuestro reporte, clic en Ok

Ing°. Benedito Bardales Briones 95

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
2. Impresión de Análisis de Precios Unitarios.
Para la impresión de los análisis de precios unitarios en el formato más
comercial (Formato S10) debemos seleccionar uno por uno los sub-
presupuestos de nuestro proyecto.

Haciendo clic en este ícono Escogemos la ubicación para

podremos Imprimir nuestro reporte. nuestro reporte, clic en Guardar

Haciendo clic en este ícono

podremos Exportar nuestro reporte.

Elegimos el formato en el cual queremos

exportar nuestro reporte, clic en Ok

Ing°. Benedito Bardales Briones 96

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Y ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CON S10
3. Impresión de Relación de Insumos
Para poder imprimir la relación de insumos tenemos que ingresar al
acceso directo de los precios en el ícono.

Haciendo clic en este ícono Escogemos la ubicación para

podremos Imprimir nuestro reporte. nuestro reporte, clic en Guardar
Haciendo clic en este ícono
podremos Exportar nuestro reporte.

Elegimos el formato en el cual queremos

exportar nuestro reporte, clic en Ok

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4. Impresión de Gastos Generales.

Para poder imprimir el reporte de gastos generales tendremos que entrar a la
ventana donde elaboramos los GG.

Escogemos la ubicación para

Haciendo clic en este ícono nuestro reporte, clic en Guardar
podremos Imprimir nuestro reporte.

Haciendo clic en este ícono

podremos Exportar nuestro reporte.

Elegimos el formato en el cual queremos

exportar nuestro reporte, clic en Ok

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CAPÍTULO VIII: BASE DE DATOS

1. Exportar Presupuesto.
Este paso permite independizar uno o un grupo de presupuestos de la base de
datos general, con la finalidad de realizar el traslado de dicho presupuesto a otra
computadora donde se tendrá que realizar la importación respectiva. Para ello
seguimos los siguientes pasos.
(A) Seleccionamos en la Barra de Vistas el Grupo Transportabilidad.
(B) Seleccionamos el ícono Exportar Presupuesto y nos aparecerá la ventana
Exportación de Presupuestos.

Luego de hacer clic en siguiente nos

aparece la venta que nos pide seleccionar
la lista de presupuestos a exportar, donde
haremos clic Seleccionar.

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Nos aparecerá el catálogo de presupuestos, donde haciendo doble clic sobre

el presupuesto, será seleccionado y transportado a la exportación del
presupuesto.

Al hacer clic en Siguiente en la Exportación de presupuestos nos pide confirmar

si deseamos exportar recursos, partidas o títulos y subtítulos o todo el
presupuesto, seleccionamos lo que consideremos que vamos a exportar y clic en
Siguiente luego aparecerá la ventana donde nos solicita el nombre de la base
de destino, el cual lo digitamos y clic en Siguiente.

(1) (2)

(1) Al seleccionar la opción de Todos estaremos exportando todos los recursos,

partidas, títulos y subtítulos que el programa nos carga automáticamente.

(2) Al seleccionar la opción de Sólo las utilizadas estaremos exportando

solamente los recursos, partidas, títulos y subtítulos que se han utilizado en
la elaboración de ese presupuesto.

El nombre de la Base de Datos Destino tiene que ser un nombre nuevo, no podemos
colocar un nombre ya utilizado, porque si colocamos un nombre de una base de datos
ya existente automáticamente se borrará la anterior para guardar la actual.

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Seleccionamos Exportar para finalizar la exportación del presupuesto.

Aparecerá una pantalla en la que se inicia el proceso de exportación. Finalmente

aparecerá un cuadro de dialogo en el que nos mostrará que la exportación ha
sido realizada con éxito. Clic en Aceptar

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Finalizada la exportación, encontraremos los archivos en la carpeta del Sistema C:

S102000: Backup

2. Restauración de Base de Datos.

Para poder restaurar una Bas de Datos seguimos los siguientes pasos.
(A) Seleccionamos en la Barra de Vistas el Grupo Utilitarios
(B) Seleccionamos el ícono Mantenimiento Base de Datos y nos aparecerá la
ventana Mantenimiento de Base de Datos

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Al hacer clic en Siguiente nos envía a

una ventana donde nos solicita Elegir el
proceso de mantenimiento de base de
datos.

De las opciones que se nos presenta en esta

ventana, entre crear una copia de seguridad,
crear una base de datos, eliminar base de datos,
recuperar base de datos, compactar base de
datos o Restaurar base de datos, la cual
elegiremos para nuestro propósito y haremos clic
en Siguiente.
Escribimos el nombre de la Base de Datos, para
nuestro caso COLEGIO RESTAURADO. Lego
hacemos clic en Siguiente.

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En la ventana que nos aparece solicita el Nombre de la copia de seguridad
Haciendo clic en los puntos suspensivos , nos aparecerá una ventana en la cual
ubicamos la copia de seguridad y seleccionaremos el archivo exportado.

Al hacer clic en Siguiente en la ventana anterior nos aparece una ventana en la cual
nos pide restaurar la Base de Datos. Hacemos clic en Restaurar.

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A continuación nos muestra el avance de la restauración y finalmente nos aparecerá

un cuadro de diálogo en el que nos indica que la restauración ha finalizado
correctamente.

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CAPÍTULO IX: ANEXOS

1. ¿CÓMO MODIFICO EL MEMBRETE DEL ENCABEZADO?

En el escenario de datos generales haga clic derecho sobre el nombre del
presupuesto que está actualmente trabajando y del cual quiere modificar el membrete,
y seleccione Modificar membrete tal como se muestra en la figura.

Ubicamos Datos Generales en el Panel de Vistas

Clic derecho sobre el nombre del proyecto que queremos modificar el membrete

Luego cambie el contenido de la casilla descripción, por el que usted utilizará para su
proyecto.

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2. ¿CÓMO PUEDO INGRESAR RENDIMIENTOS DISTINTOS PARA LA MANO

DE OBRA Y EQUIPO?
Por defecto los análisis de precios unitarios del S10 Presupuestos trabajan con
rendimientos iguales para la MANO DE OBRA (MO) y EQUIPOS (EQs). Usted puede
ingresar rendimientos distintos, según sea el caso y necesidad. Pero primero deberá

indicarlo en el cuadro de diálogo Configuración, (haciendo clic en la viñeta , o

con las teclas Shift + F1) y bajo la ficha de Análisis De Precios Unitarios marcar la
casilla Rendimiento De Mano De Obra Y Equipo Diferentes. Así como se muestra
en la figura.

Marcar la casilla para activar rendimientos diferentes

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3. ¿CÓMO PUEDO PROTEGER EL ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA PARTIDA

PARA QUE NO PUEDA SER MODIFICADA POR OTRO USUARIO?

El propósito proteger el análisis de costos unitarios de una partida es evitar que la

partida sea modificada por otro usuario, que se encuentre consultando dicho
presupuesto.
Para nuestro ejemplo vamos a seleccionar la partida LIMPIEZA DEL TERRENO
MANUAL, luego hacer clic derecho sobre su correspondiente detalle de partida para
luego en el menú contextual modificar el estado de la partida a Protegido.

1) Selección de la partida

2) Clic derecho en 3) Cambiar estado

detalle de partida a Protegido

La opción de protección tiene más sentido si se encuentra

trabajando en un entorno corporativo, o si el uso del computador
es compartido.

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4. ¿CÓMO PUEDO CREAR UN PRESUPUESTO CONSOLIDADO?

Generalmente en los proyectos de edificaciones es necesario tener un presupuesto

consolidado que contenga: Estructuras, Arquitectura, Instalaciones eléctricas e
Instalaciones Sanitarias. O en cualquier proyecto de ingeniería que contenga varios
subpresupuestos, ya que en todas las bases se solicita el presupuesto analítico
consolidado.
Para ello en el presupuesto, del cual queremos hacer su consolidado, luego de
seleccionarlo crearemos una rama llamada CONSOLIDADO.

Ubicados En Datos Generales Agregamos El Subpresupuesto Consolidado

En Descripción digitamos CONSOLIDADO

El siguiente paso será arrastrar cada uno de los subpresupuestos al subpresupuesto

CONSOLIDADO, se debe mantener el orden en el cual se ha trabajado, en nuestro
caso empezaremos con MODULO DE [Link] sobre el cual deberá hacer clic y sin
soltar el botón izquierdo arrastrarlo hasta CONSOLIDADO para soltarlo.

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Arrastrar el Subpresupuesto
hacia CONSOLIDADO

Luego se mostrará un cuadro de dialogo solicitando su conformación para copiar el

subpresupuesto sobre CONSOLIDADO

Haga clic en SÍ y deberá poder visualizar el mensaje donde le preguntan ¿Desea fijar
rango?
Del cuadro de diálogo si responde que SÍ entonces el programa le solicitará que defina
dos partidas que determinen el rango a copiar del presupuesto origen. Para nuestro
ejemplo seleccionaremos:
- MODULO [Link] como ítem inicial. Y
- SALIDA PARA CALENTADOR ELECTRICO como ítem final.
Lo que finalmente determinaría haber seleccionado todo el presupuesto. Finalmente
hacemos clic en Aceptar en la ventana así como se muestra en la imagen.

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Para tener mi presupuesto consolidado tendré que repetir el mismo procedimiento con
los demás subpresupuestos del proyecto.

En el caso donde me pedían fijar rango si hacía clic en NO, el

programa hubiera copiado todo el subpresupuesto de forma
predeterminada.

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5. ¿PUEDO MODIFICAR LA FECHA Y/O LUGAR DEL PROYECTO

CONSERVANDO LOS PRECIOS?
En muchos casos puede ocurrir que se necesite realizar algunos ajustes a la fecha y/o
ubicación geográfica del presupuesto, pero si se lo realiza directamente los precios de
nuestro proyecto se volverán cero y deberá ingresarlos uno por uno nuevamente.
Para evitar ese trabajo tedioso, deberá ingresar al escenario de DATOS GENERALES
y hacer clic derecho sobre el presupuesto que se desea modificar la fecha y/o lugar
para nuestro ejemplo MODULO [Link] y seleccionar del menú contextual la opción
Modificar fecha/lugar no precios, como se muestra en la siguiente figura.

1) Ubicados en Datos Generales, seleccionamos nuestro presupuesto a modificar.

2) Clic derecho, sobre el presupuesto y

en el menú contextual seleccionar
Modificar fecha/lugar no precios.

En el calendario modificamos la fecha

ubicando el día, mes y año al cual
deseamos modificar nuestro
presupuesto. Haciendo doble clic sobre
el número de día escogido,
inmediatamente saldrá otra ventana
móvil, la utilizaremos si deseamos
cambiar la ubicación geográfica de
nuestro proyecto.

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Seleccionamos la nueva ubicación geográfica para nuestro proyecto, haciendo
simplemente doble clic sobre el nombre. Veremos un nuevo cuadro de dialogo.

Finalmente clic en SÍ para modificar la fecha y lugar de nuestro presupuesto.

Si ha modificado la fecha y/o lugar del presupuesto directamente

sin haber usado la opción anterior, entonces los precios se
perdieron. Para recuperar los precios de nuestro presupuesto,
deberá restituir la fecha y/o lugar del presupuesto.

6. ¿PUEDO MODIFICAR LAS UNIDADES DE UNA PARTIDA DIRECTAMENTE

EN LA HOJA DE PRESUPUESTO?
En muchos casos puede ocurrir que por error se ha agregado una partida en nuestra
hoja del presupuesto con las unidades equivocadas (no correspondientes), así por
ejemplo para nuestro caso la partida Relleno Con Material Propio tiene como unidad
m2, cuando lo correcto debería ser m3. Para dar solución a esto, no vamos a borrar la
partida sólo para cambiar las unidades, todo lo contrario simplemente le vamos a
asignar una nueva unidad.

Unidad de la partida no
correspondiente cambiar a m3

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Para poder modificar las unidades de esa partida, seleccionamos para luego hacer clic
derecho sobre la partida, clic en Procesos especiales y luego en Unidad propia…

Al hacer clic en Unidad propia… nos aparece el siguiente cuadro, en el cual

digitaremos el símbolo de la unidad, o buscamos el nombre de la unidad por la cual
queremos modificar.

Clic para buscar el nombre de

la unidad

Digitar el símbolo de la unidad

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Clic en aceptar y automáticamente la unidad se ha cambiado en la hoja de
presupuesto, pero si notamos bien en el Panel donde se visualiza el análisis de
precios o costos unitarios de cada partida, la unidad no cambia y se mantiene con
la de origen.

Unidad de la partida que hemos

cambiado con el proceso anterior

Unidad de la partida en el análisis de

precios unitarios que no se modifica
con el proceso anterior

Finalmente para cambiar la unidad del análisis de precio unitario de la partida,

hacemos clic sobre la unidad y en la ventana Unidades Equivalentes, en Unidad
digitamos el símbolo de la unidad o buscamos el nombre de la unidad y en Factor
digitamos 1.

Clic para buscar el

nombre de la unidad
Digitar el símbolo de la unidad

Digitar 1

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Clic en aceptar y en el siguiente cuadro de dialogo, ¿Está seguro de realizar la

conversión de METRO CUADRADO a: m3 (1)? clic en Sí.

En la ventana Unidades Equivalentes el valor que digitamos en

Factor es el que multiplica al rendimiento de nuestra partida, por
lo que; colocamos 1 (uno), para no alterar el rendimiento que se
ha considerado inicialmente.

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