In Cres. Vol. 4 N° 1: pp.
15-22, 2013
LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING Y LOS
NIVELES DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO
*
DE LAS UNIVERSIDADES 2010
MARKETING STRATEGIES AND LEVELS OF MARKET
PARTICIPATION OF UNIVERSITIES 2010
Gonzalo Oswaldo Peralta Silva1,
2
José Germán Linares Cazola
RESUMEN
El marketing se ha constituido en un instrumento infalible para que las empresas logren éxito
en el mercado globalizado y altamente competitivo, en el que no hay tregua para los competi-
dores. Este aspecto, que hasta hace algunos años, solo era de dominio de empresas privadas
y las dedicadas a la producción de bienes y servicios de demanda masiva; sin embargo, en la
actualidad, el marketing, cada día, gana adeptos y mayor número de empresas se ven obliga-
das a usarlo; de lo contrario, están condenadas al fracaso. Esto no causaría asombro, de no
ser por el hecho de que entidades dedicadas a los servicios puros están aplicando planes y
estrategias de marketing; instituciones públicas y privadas están sujetas a la formulación y
aplicación de planes de marketing muy bien formulados y costosamente diseñados. Esto
demuestra la importancia y singular credibilidad que ponen las empresas en la técnica del
marketing para asegurar su presencia en el mercado.
* Recibido: 22 de marzo del 2013; aprobado: 23 de abril del 2013.
1 Licenciado en Educación, Magister en Docencia Universitaria y Doctor en Administración de la
Educación. Asesor en la Asamblea Nacional de Rectores y Docente de la Universidad Nacional
Tecnológica del Cono Sur. Socio fundador de la Asociación Peruana de Desarrollo de Carreras-
APDC. E-mail: [Link].14@[Link]
2 Licenciado en Administración, Magíster en Administración Pública y Doctor en Gestión de la
Educación. Docente de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Lima), Universidad
Nacional de Ancash (Huaraz), Universidad Privada San Pedro (Chimbote), Universidad Cesar
Vallejo (Chimbote). E-mail: jlinares_cazola@[Link]
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Gonzalo Oswaldo Peralta Silva, José Germán Linares Cazola
El desarrollo de este estudio tiene como elemento a las estrategias que emplean las universi-
dades, con el fin de compararlas con los niveles generales de participación de mercado para
conocer si son o no son efectivas frente a sus metas de captación de mercado. El problema
abordado trata de analizar y determinar en qué medida las estrategias de marketing influyen
en la captación de mercado en las universidades y no constituyen una inversión sin retorno.
El propósito del estudio consistió en determinar si las estrategias de marketing aplicadas
influyen en la captación de mercado en las universidades 2010. El tipo de investigación fue
correlacional; el diseño, no experimental y transeccional-causal, porque el estudio describe las
relaciones entre dos variables en un momento determinado, tales como las estrategias de marke-
ting aplicada y su nivel de participación de las universidades. Se ha determinado las estrategias
de marketing de mayor eficiencia utilizadas por las universidades para que puedan captar
una mayor cantidad de alumnos en su institución. Las estrategias de marketing aplicadas
desde el año 2007 al 2010 fueron las de posicionamiento –cambio de imagen corporativa– de
posicionamiento de marca, centrada en el cliente-marketing directo, de ajuste de precios, de
desarrollo de nuevos productos y el marketing en la era digital, todas ellas expresadas en
mecanismos de comunicación y promoción técnicamente diseñados y aplicados.
PALABRAS CLAVE: Marketing, estrategias, participación de mercado, planes, posiciona-
miento.
ABSTRACT
This cross-sectional correlational non experimental study aimed to describe the relationship
between marketing strategy and student recruitment of universities. The results showed that
the marketing strategies used from 2007 to 2010 were the positioning –change of corporate
image–, brand positioning focus on client-direct marketing, adjustment in prices,
development of new products, and the marketing in the digital age. All of them were used
mostly and their benefits were of the best ones, all of them based on communication and
promotion mechanisms carefully designed and applied.
KEY WORDS: Marketing, strategies, market participation, plans, positioning.
INTRODUCCIÓN
La mayoría de estudiantes egresados de secundaria buscan un centro de estu-
dios superiores de nivel universitario entre públicos y privados. El estado solo es
capaz de albergar un porcentaje mínimo de personas y muchos optan por ingresar a
una universidad privada; en consecuencia, se convierte en el gran mercado objeti-
vo de las universidades privadas, las que afrontan una competencia educativa que,
hoy por hoy, es un mercado altamente competitivo e incluso muy segmentado, por
lo que, las universidades se enfrentan a un mercado que deben de captar, no siendo
fácil, por lo que, deben hacer uso de estrategias de marketing educativo para captar
un número adecuado de alumnos y mantener su subsistencia.
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Las estrategias de marketing y los niveles de participación de mercado de las universidades
Por tal razón, en las estrategias utilizadas por las universidades privadas
existe un conjunto de actividades y acciones mercadológicas que deben ser estu-
diadas con la finalidad de conocer el accionar y cuan fructíferas son todas estas
estrategias de marketing, razón de ser del presente trabajo.
MATERIAL Y MÉTODOS
TIPO DE INVESTIGACIÓN
La investigación es correlacional porque va a asociar las variables en estu-
dio con el propósito de conocer su relación, las estrategias de marketing y sus
niveles de captación.
DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
La investigación es no experimental y transeccional - causal porque el estu-
dio describe las relaciones entre dos variables en un momento determinado,
tales como las estrategias de marketing aplicada y sus niveles de captación de las
universidades.
X
M r
Y
Donde:
M: Mercado estudiantil.
X: Estrategias de marketing.
Y: Niveles de participación.
r ( X ۸ Y ) : Relación entre las variables estrategias de marketing y
niveles de participación.
POBLACIÓN Y MUESTRA
La población y muestra estuvo constituida por 26043 ingresantes del 2007
al 2010 (Cuadro 01).
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Cuadro 01
INGRESANTES A LAS UNIVERSIDADES DEL 2007 AL 2010
Captación Universidades
Total
por año Univ 1 Univ 2 Univ 3 Univ 4 Univ 5 Univ 6 Univ 7
2007 770 1035 998 606 1065 2350 1015 7839
2008 1680 1177 1150 739 868 470 1035 7119
2009 1285 1950 1020 1044 1280 359 1260 8198
2010 346 257 128 164 122 553 1317 2887
Total 4081 4419 3296 2553 3335 3732 4627 26043
Fuente: Archivo de Admisión de las universidades.
TÉCNICA E INSTRUMENTO, FUENTES E INFORMANTES
Técnicas: Luego se usó la técnica de la entrevista con un cuestionario que
se aplicó a todos los alumnos ingresantes a las universidades de la capital.
Fuentes: Se ha obtenido información de:
Fuentes secundarias: Se analizaron constancia de ingreso, ficha de
·
matrícula, ficha socioeconómica, proporcionados por las oficinas de
Admisión, Marketing, la Dirección de Tecnología de Información,
Registro Académico y Caja.
Informantes: Todos los trabajadores de las áreas de Marketing, Ima-
·
gen Institucional y oficinas relacionadas con las tareas y acciones de
marketing que realizan las universidades; los estudiantes egresados de
institutos de preparación, colegios secundarios y postulantes a las uni-
versidades de la capital y los ingresantes de las universidades.
RESULTADOS
La captación de alumnos de las diferentes universidades de la capital, según
la estrategia de Marketing aplicada en el 2010 (medido en porcentaje) indicó que la
universidad 1 es la que mejores resultados ha obtenido. En cuanto a posiciona-
miento, la universidad 1 tuvo 28,6%; la universidad 2, 21,2%; la universidad 4,
13,8%; la universidad 7, 11,1%; la universidad 3, 10,6%; la universidad 5,
10,1%; y la universidad 6, 4,6%.
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Las estrategias de marketing y los niveles de participación de mercado de las universidades
Gráfico 1. Cruce de variables: Captación de alumnos en las diferentes Universidades de la
capital, según la estrategia de Marketing aplicada en el 2010, medido en porcentaje.
Fuente: Plan de marketing y archivos del área de marketing y promoción y el SPSS - v15.
PRUEBA DE LA HIPÓTESIS
Se consideraron los puntajes totales obtenidos por las variables estrategia de
marketing (X) y nivel de captación (Y), y las siguientes hipótesis a contrastar:
Hipótesis Existe una relación positiva entre la estrategia de marketing aplicada y su
Central nivel de captación de mercado en las universidades de la Capital.
Hipótesis No existe una relación positiva entre la estrategia de marketing aplicada y
Nula su nivel de captación de mercado en las universidades de la Capital.
Aplicando la prueba “r” de Pearson mediante el programa estadístico
SPSS se obtuvo el resultado siguiente:
Estrategias Nivel de
de marketing captación
Estrategia de marketing Correlación de Pearson 1 .954(**)
Sig. (bilateral) .000
N 876 876
Nivel de captación Correlación de Pearson .954(**) 1
Sig. (bilateral) .000
N 876 876
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INTERPRETACIÓN
Con el grado de significancia (0,954) se afirma que hay una correlación
positiva entre las variables: estrategia de marketing (X) y el nivel de capta-
ción (Y).
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Es necesario tener en cuenta los resultados que nos dan a entender los
cuadros, por lo tanto interpretemos cada uno de ellos.
En el cuadro 01 de la distribución de los niveles de captación por cada
universidad en el año 2007 hasta el 2010, en las universidades de la capital
podemos deducir lo siguiente: Que dentro de las cuatro universidades la que
más creció en población o tuvo mayor captación fue la universidad 1 con un
total de 4081 alumnos y la de menos captación fue la universidad 6 con un
total de 3732 alumnos.
Cabe mencionar que todas las universidades no fueron de menos a más,
que debería ser lo ideal; tuvieron descensos las universidades 3, 5 y 6, como
se observa en el gráfico 1. Las estrategias de marketing aplicadas desde el
año 2007 al 2010 que son variadas y estructuradas según la persona al mando
del área competente, se sabe que se aplicó a todas en las diferentes universi-
dades, por igual en cada año académico, pero es evidente que sus resultados
no se resaltan por igual en todas ellas. Se puede explicar entonces que las
universidades que mantuvieron un nivel ascendente continuo es producto,
básicamente, de la envergadura de su demanda laboral para profesionales,
del bum de la construcción (para el caso de los profesionales de Arquitectu-
ra), el respaldo de la imagen corporativa y el buen performance para su pro-
yección de su universidad; percibiéndose por esto el interés y la aceptación
de los alumnos inscritos.
El caso de las universidades que sufrieron irregular avance continuo se
debió al poco empuje en algunas acciones educativas que implicaban el trabajo
de campo, a la falta de implementación de algunas estrategias de marketing que
debieron hacerse ya en esos años, de su desnivel como actividades con relación
a la era digital y el tele marketing y a la poco oferta laboral que implicaba el
mercado en esos momentos.
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Las estrategias de marketing y los niveles de participación de mercado de las universidades
CONCLUSIONES
Las estrategias de marketing aplicadas desde el año 2007 al 2010, fueron de
Posicionamiento, Cambio de Imagen Corporativo, de posicionamiento de Mar-
ca, Centrada en el Cliente (Marketing Directo), de Ajuste de Precios, de desa-
rrollo de Nuevos Productos y el marketing en la era Digital.
Establecida la relación entre las estrategias de marketing y los niveles de
captación de los alumnos de las diferentes escuelas profesionales de las diferen-
tes universidades de la capital, de acuerdo a la aplicación técnica estadística dio
como resultado de un grado de significancia de 0,954.
Por lo tanto podemos decir que existe una relación positiva entre las estrate-
gias de marketing aplicadas y los niveles de captación de alumnos de las diferen-
tes escuelas profesionales en el periodo 2007-2010. En consecuencia, las uni-
versidades lograron mayor captación de estudiantes a través de las estrategias
de marketing aplicadas.
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