Facultad de Ingeniería – [Link].

Costos Industriales – Ingeniería Industrial

Costos Industriales

Trabajo Práctico Nº 5 – Costos por Procesos

Problema No 1. Los 3 departamentos productivos de la empresa Salteño, son I, II y III. Se fabrica

1 solo producto con una base de producción continua, cuyos materiales se incorporan en el Dpto I.
Durante el mes de Junio, primer mes de operaciones, se usaron materiales por $ 58.000.-
Los Costos de MO y GGF fueron los siguientes:

Departamentos Costos M.O. ($) GGF ($)

Dpto. I 40.500 13.500
Dpto. II 8.800 4.400
Dpto. III 21.600 3.600
Se pusieron en producción 60.000 unidades en el Dpto. I durante junio. De esta cantidad, 50.000
fueron completadas y transferidas al Dpto. II; 8.000 estaban en proceso, 100 % completadas en
Costos de Materiales y 50 % completas en Costos de Conversión. Las restantes unidades en el
Dpto. I fueron perdidas o estropeadas en el proceso de fabricación.

En el Dpto. II, fueron completadas y transferidas al Dpto. III 40.000 unidades: fueron parcialmente
completadas 10.000 unidades con Costos aplicados del 40 % en cuanto a MO y GGF.

En el Dpto. III, 30.000 unidades se convirtieron en productos terminados; 10.000 estaban en

proceso, 60 % completas en cuanto a MO y GGF.

Con esta información, confeccione para el mes de Junio un Informe de los Costos de Producción
que muestre los Costos Unitarios por elementos, Costos Departamentales y el total del Costo
Acumulado. Prepare también el Estado de Producción Equivalente para los Costos de Materiales,
MO y GGF de los 3 departamentos productivos.

Problema No 2. Los departamentos productivos de la empresa Norte, son I, II y III. Se fabrica un

único producto en producción continua, cuyos materiales se incorporan en el proceso en el Dpto. I.
Durante el primer mes de operaciones, se usaron materiales por $ 190.000. Los Costos de MO y
GGF fueron los siguientes:

Departamentos Costos M.O. ($) GGF ($)

Dpto. I 89.000 44.500
Dpto. II 75.000 37.500
Dpto. III 130.000 65.000
Se pusieron en producción 95.000 unidades en el Dpto. I durante el mes. De esta cantidad, 80.000
fueron completadas y transferidas al Dpto. II; 15.000 estaban en proceso, 100 % completadas en
Costos de Materiales y 60 % completas en Costos de Conversión.
En el Dpto. II, fueron completadas y transferidas al Dpto. III 75.000 unidades. El resto fueron
parcialmente completadas con Costos aplicados de 100 % en Materiales y 80 % en cuanto a MO y
GGF.
En el Dpto. III, 65.000 unidades se convirtieron en productos terminados; 8.000 estaban en
proceso, 60 % completas en cuanto a MO y GGF. Las restantes unidades se perdieron.
Con esta información, confeccione para el mes un Informe de los Costos de Producción que
muestre los Costos Unitarios por elementos, Costos Departamentales y el total del Costo
Acumulado. Prepare también el Estado de Producción Equivalente para los Costos de Materiales,
MO y GGF de los 3 departamentos productivos.

1
Facultad de Ingeniería – [Link]. Costos Industriales – Ingeniería Industrial

Problema Nº 3. La Empresa Salta S.A., cuya actividad es manufacturera, posee la siguiente

información:
UNIDADES
Trabajos en Proceso al 1º de Enero
(Completo en un 75% en Materiales y
Costo de Conversión):.................... 4.000
Unidades puestas en proceso.............. 46.000 50.000
Unidades trasladadas fuera del
Departamento............................. 36.000
Unidades terminadas y en existencia...... 8.000
Unidades aún en proceso
(Mat.: 100%, Costo de Conv.: 33,33%)..... 6.000 50.000
M.D. puesto en proceso ($) Costos M.O. ($) GGF ($)
46.000 35.000 23.000
a) Calcular las UEP utilizando el Método FIFO (PEPS).
b) Calcular el Costo de Producción

Problema Nº 4. La Empresa Manufacturas Jujuy S.A., posee la siguiente información:

UNIDADES
Trabajos en Proceso al 1º de Enero
(Completo en un 80% en Materiales y
60% Costo de Conversión):.............................. 8.000
Unidades puestas en proceso.......................... 92.000 100.000
Unidades trasladadas fuera del
Departamento............................. 86.000
Unidades terminadas y en existencia...... 8.000
Unidades aún en proceso
(Mat.: 75%, Costo de Conv.: 40%).................... 10.000 104.000
M.D. puesto en proceso ($) Costos M.O. ($) GGF ($)
92.000 50.000 50.000
a) Calcular las UEP utilizando los Métodos: UEPS y del Costo Promedio.
b) Calcular el Costo de Producción.

Problema Nº 5. La Compañía Manufacturera Parson, S. A., que produce un solo artículo a base
continua comenzó sus operaciones el 1 de agosto, Los materiales usados, en el Departamento I
solamente, costaron en agosto $52,000.00. Los costos de mano de obra y de carga fabril en el
Departamento I durante el mismo periodo fueron $16,800.00 y $12,000.00, respectivamente, De
las 80,000 unidades que se pusieron en producción durante agosto en el Departamento I, 50,000
fueron completadas y transferidas al Departamento II; 5,000 unidades fueron completadas pero no
transferidas; 10,000 unidades estaban en proceso, 100% completas en cuanto a los costos de
materiales pero sólo 50% completas en cuanto a los costos de mano de obra y de carga fabril. Las
otras 15.000 unidades se perdieron o estropearon en la fabricación.
Los costos de mano de obra y carga fabril para el Departamento II y el Departamento III
durante agosto fueron:

2
Facultad de Ingeniería – [Link]. Costos Industriales – Ingeniería Industrial

Costos del Dpto. II Costos del Dpto. III

Costos de mano de obra $14,000.00 $22,400.00
Costos de GGF 12,000.00 4,480.00
Total $26,000.00 $26,880.00
Las estadísticas de producción para los departamentos II y III durante agosto fueron:
Depto. II Depto. III
Unidades completadas y transferidas al departamento 35,000 unidades 20,000 unidades
siguiente

Unidades completadas y en existencia 3,000 0

Productos en proceso al 31/08:

25% completas en cuanto a costos de mano de obra 8,000

y carga fabril

66,67 % completas en cuanto a costos de mano de 12,000

obra y carga fabril

Unidades perdidas y estropeadas en producción 4,000 3,000

Total justificado 50,000 unidades 35,000 unidades

Se le pide a usted preparar en un modelo adecuado un informe de costo de producción

para el mes de agosto que muestre los costos por unidad por elementos, por departamentos y
acumulativamente., así como también los costos totales.
Complemente este informe con:
a) un estado de la producción equivalente para los materiales, la mano de obra y la
carga fabril en cada departamento;
b) un estado de los inventarios de productos en proceso en cada departamento en
forma analizada; y
c) Un cuadro que muestre el costo de los productos terminados.

Problema Nº 6. La Compañía Procesadora de Alimentos Q´Foods S.A., se dedica a enlatar y

congelar frutas y vegetales frescos. En el departamento inicial, el material es limpiado, clasificado,
tratado y cortado. Algunos de los materiales son enviados desde este departamento a las cocinas
enlatadoras y otros al departamento de congelación. Se prepara cada mes un solo informe de
costo de producción mostrando los costos totales y los costos por unidad, por elementos, por
departamentos y acumulativos.
Durante el mes de junio fueron procesadas 100.000 kilos de material en el departamento
de preparación. De esta cantidad, 60.000 kilos fueron enviados al departamento de congelación y
30.000 kilos a las cocinas para enlatado. El 30 de junio se estaban procesando todavía en este
departamento 8.000 kilos, teniendo estos aplicados todos los costos de material y el 50% de los
costos de mano de obra y carga fabril. Las unidades restantes fueron descartadas por
estropeadas.
Los costos del departamento de preparación para el mes de junio fueron: materiales,
$4.900,00; mano de obra, $4.700,00; y carga fabril $1.880,00.
En el departamento de congelación fueron completadas y transferidas al almacén de
productos terminados 50.000 kilos de material, y estaban siendo procesados todavía 10.000 kilos,
100% completadas en cuanto a los costos de material, pero solo 25% completas en cuanto al
costo de conversión. Los costos de mano de obra y carga fabril en este departamento para el mes
de junio fueron $3.150,00 y $525,00, respectivamente. Los materiales adicionales usados en este
departamento, pero que no aumentan las unidades en producción, costaron $1.200,00.

3
Facultad de Ingeniería – [Link]. Costos Industriales – Ingeniería Industrial

En el departamento de enlatado fueron empaquetadas 25.000 kilos y enviados estos al

almacén de productos terminados. Todavía estaban siendo procesados 5.000 kilos (100% material
y 25% costo conversión). Los costos del proceso en el departamento de enlatado fueron;
materiales, que no aumentan la cantidad de producción, $600,00; mano de obra $2.625,00; y
carga fabril $393,75.
Realice el informe de costos.
Problema Nº 7. La Compañía Manufacturera Gabriela, S. A., opera una fábrica a base de una
contabilidad de costos por procesos continuos. La empresa produce un solo artículo en tres
departamentos productivos en los cuales los materiales son usados solamente en el departamento
inicial. En estas circunstancias, no hay inventario de productos en proceso al comienzo del
periodo de contabilidad, ya que el presente es el mes en que se iniciaron las operaciones fabriles.
Los resultados estadísticos de las operaciones del mes de julio son como sigue:

Costos de producción Depto. I Depto. II Depto. III

Costos de materiales………………………………………… $57,000.00 0 0

Costos de mano de obra……………………………………. 21,250.00 $28,000.00 $17,500.00

Costos de carga fabril……………………………………….. 17,000.00 14,000.00 10,000.00

Total…………..…………………………………………… $95,250.00 $42,000.00 $27,500.00

Los informes de producción en cantidades para los tres departamentos correspondientes al

mes de julio indicaban lo siguiente:

Costos de producción Depto. I Depto. II Depto. III

Comenzando en producción………………… 100,000 unidades 75,000 unidades 60,000 unidades

Unidades completadas y transferidas……… 75,000 unidades 60,000 unidades 45,000 unidades

Unidades completadas y en existencia…….. 5,000 5,000

Productos en proceso, julio 31:

100% materiales, 33,33 % mano de 15,000

obra y carga fabril……………………...

50% mano de obra y carga fabril……….. 10,000

33,33 % mano de obra y carga fabril….. 15,000

Unidades perdidas en producción………….. 5,000 0 0

Total justificado…………………………… 100,000 unidades 75,000 unidades 60,000 unidades

Se le pide a usted que, con esta información:

a) Prepare en un modelo adecuado un informe de costo de producción en detalle.
b) Prepare un estado de los inventarios de productos en proceso en todos los
departamentos en forma analizada.
c) Indique la producción equivalente para los elementos de costo en todas los
departamentos, presentando los cálculos.

Problema Nº 8. Las estadísticas de producción de la Compañía Manufacturera Menice S.A., para

la semana terminada del 17 de julio fueron como sigue:

4
Facultad de Ingeniería – [Link]. Costos Industriales – Ingeniería Industrial

En el departamento I, se comenzó con 25.000 unidades el proceso de producción. De

estas unidades, 20.000 fueron completadas y transferidas fuera; 4.000 estaban en proceso al
terminar la semana, habiéndoseles aplicado todos los materiales pero solo la mitad de los costos
de mano de obra y carga fabril. 1.000 unidades fueron perdidas en la producción. Los costos para
la semana en este departamento fueron como sigue; materiales $25.200,00; mano de obra
$15.400,00 y carga fabril $13.200,00.
En el departamento II, 16.500 unidades fueron completadas y transferidas al departamento
III; 500 unidades fueron completadas pero permanecían en el departamento; 2.000 unidades
estaban en proceso con 100% de materiales aplicados pero solo el 50% de la mano de obra y la
carga fabril; y 1.000 unidades se perdieron en la producción. Los costos en este departamento
fueron: materiales $19.000,00; mano de obra $18.000,00; y carga fabril $9.000,00.
En el departamento III, 15.000 unidades fueron completadas y transferidas al almacén de
productos terminados; 1.000 unidades estaban en proceso, 100 por ciento completas en cuanto a
materiales y 20% completas en cuanto a mano de obra y carga fabril; 500 unidades se perdieron
en la producción. Los costos en este departamento fueron; materiales $7.200,00; mano de obra
$7.600,00; y carga fabril $4.864,00.
Realizar el informe de costo de producción para la semana que terminada el 17 de julio.

Problema Nº 9. Las operaciones de la Compañía Maunton S.A., están basadas en un sistema de

costos del tipo por procesos. Aquí se dan el costo y las estadísticas de producción para su primera
semana de operaciones, terminadas el 28 de febrero.
Departamento I: Se comenzó la producción con 72.000 unidades, de las cuales 40.000
fueron completadas y transferidas al Departamento II, 2.000 unidades se perdieron y las restantes
30.000 unidades estaban en proceso (100% materiales y 20% conversión). Los costos en este
departamento fueron: materiales $140.000; mano de obra $115.000 y carga fabril $23.000.
Departamento II: Los costos fueron: materiales $77.000; mano de obra $50.000 y carga
fabril $26.000. Las estadísticas de producción indicaron un aumento en el numero de unidades,
20.000, debido a los materiales añadidos. De esta producción, 40.000 unidades fueron
completadas y transferidas al departamento III; 15.000 estaban en proceso (100% materiales y
66,66% MO y GGF). 5.000 unidades se perdieron en la producción.
Departamento III: 50.000 fueron completadas y transferidas al almacén de productos
terminados. Estaban en proceso 15.000 unidades (100% materiales y 33,33% conversión). Se
perdieron en la producción 5.000 unidades. De esa manera quedaron justificadas 70.000
unidades. Los costos en este departamento fueron: materiales $104.000; mano de obra $60.500 y
carga fabril $22.000.

Realizar el informe de costo de producción para la semana que terminada el 28 de febrero

y represente gráficamente.

Problema Nº 10. La Compañía Manufacturera Karman, S. A., opera su fábrica con un ciclo de
proceso continuo, produciendo un solo articulo. Los materiales son usados solamente en el primer
departamento. Esta empresa desea usar un procedimiento simplificado para computar sus costos
por unidad. Durante su primer mes de operaciones, enero, los costos departamentales fueron:

Departamento I Departamento II Departamento III

Costos de materiales……………...……. $ 82,600.00 0 0

Costos de mano de obra……………….. 126,480.00 $35,100.00 $20,400.00

Costos de carga fabril…………............. 52,700.00 9,000.00 10,200.00

Total…………………………..……... $261,780.00 $44,100.00 $30,600.00

Los informes de las cantidades de producción para los tres departamentos fueron como sigue:

5
 Facultad de Ingeniería – [Link]. Costos Industriales – Ingeniería Industrial

Departamento I Departamento II Departamento III

Puestas en producción……………………….. 60,000 unidades 50,000 unidades 40,000 unidades

Unidades completadas y transferidas fuera 50,000 unidades 40,000 unidades 30,000 unidades

Productos en proceso, enero 31

100% materiales, 30% mano de obra y

carga fabril………………………………….. 9,000

50% mano de obra y carga fabril……..…. 10,000

40% mano de obra y carga fabril…….….. 10,000

Perdidas en producción………………….…… 1,000 0 0

Total justificado………………………... 60,000 unidades 50,000 unidades 40,000 unidades

Con esta información, se le pide a usted preparar:

a) Informe de costo de producción
b) Esquematice y resuelva gráficamente este problema

6
Facultad de Ingeniería – [Link]. Costos Industriales – Ingeniería Industrial

Solución Problema 1
HOJA DE COSTOS POR PROCESOS
dpto 1 dpto 2 dpto 3
C tot ($) C/u C tot ($) C por u C tot ($) C por u
1 C del dpto anterior
2 productos en proceso
3 Transferencia al dpto 100000 2 92000 2,3
4 total 100000 2
5 C unitario ajustado x mat agregado
6 C tot x unidad ajustada y corregida
7 total
8 C en dpto actual
9 Producto en proceso
10 C mat
11 C MOD
12 C GGF
13 C durante el mes
14 C mat 58000 1 0 - 0 -
15 C MOD 40500 0,75 8800 0,2 21600 0,6
16 C GGF 13500 0,25 4400 0,1 3600 0,1
17 total de C corrientes 112000 2 13200 0,3 25200 0,7
18 C acumulado total 112000 2 113200 2,3 117200 3
19 cantidad de productos completados 100000 2 40000 2,3 30000 3
20 y transferidos 92000 90000
21 Productos en Proceso
22 completados pero no transferidos 0 0
23 C de los dptos anteriores 0 20000 23200
24 productos en proceso (mat) 8000 1 0
25 productos en proceso (MOD) 3000 0,75 800 0,2 3600 0,6
26 productos en proceso (GGF) 1000 0,25 400 0,1 600 0,1
27 total de productos en proceso 12000 21200 27400
28 C total justificado 112000 2 113200 2,3 117400 3
INFORME DE UNIDADES PRODUCIDAS
dpto 1 dpto 2 dpto 3
1 cantidad a justificar 50000
2 puestas en proceso 60000
3 puesta en prod o recibida de dpto anterior 40000
4 aumento de volumen x mat agregado 0
5 total a justificar 60000 50000 40000
6 transferencia al dpto siguiente 50000 40000 30000
7 completado pero en existencia
8 puesta en proceso sin completar 8000 10000 10000
9 unidades perdidas en producción 2000
10 total a justificar 60000 50000 40000
11 producción equivalente
12 materiales 58000
13 C conversión (MOD+GGF) 54000 44000 36000
Stock 4000