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Amenaza de Sustitutos en Sectores Económicos

La amenaza de un sustituto es alta si ofrece un atractivo precio y desempeño respecto al producto del sector, y el costo para el comprador de cambiar al sustituto es bajo. Cuando la amenaza del sustituto es alta, la rentabilidad del sector sufre.

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Amenaza de Sustitutos en Sectores Económicos

La amenaza de un sustituto es alta si ofrece un atractivo precio y desempeño respecto al producto del sector, y el costo para el comprador de cambiar al sustituto es bajo. Cuando la amenaza del sustituto es alta, la rentabilidad del sector sufre.

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LA AMENAZA DE UN

SUBTITUIDO ES ALTA SI:


OFRECE UN ATRACTIVO
PRECIO Y DESEMEPEÑO
RESPECTO AL
VENTAJA DE BENEFICIOS PRODUCTO DEL SECTOR
ECONOMÍA
LOS ACTORES DE ESCALA EL COSTO PARA
DE ESCALA
ESTABLECIDO POR EL EL COMPRADOR
POR EL
S LADO DE LA POR CAMBIAR
LADO DE
INDEPENDIEN DEMANDA AL SUBTITUIDO
LA OFERTA
TEMENTE DEL ES BAJO
TAMAÑO CUANOD LA
ACCESO AMENAZA DEL
DESIGUAL SUBTITUIDO ES ALTA
A LOS LA RENTABILIDAD DEL
REQUISITOS SECTOR SUFRE.
CANALES
DE CAPITAL
DE

POLÍTICA AMENAZA DE NUEVOS


GUBERNAME ENTRANTES
AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICIOS
NTA
SUBSTITUTOS
RESTRICTIVAS

EL GRUPO DE
ESTÁ MÁS
PROVEEDOR PUEDE
CONCENTR
AMENAZAR
ADO QUE
CREIBLEMENTE CON
EL SECTOR RIVALIDAD ENTRE LOS
INTEGRARSE EN EL
AL CUAL LE COMPETIDORES TENEXISTES
SECTOR DE FORMA
VENDE
MÁS AVANZADA

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS


PROVEEDORES PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS COMPRADORES

LOS GRUPOS LOS


PARTICIPANT EL
DE
LOS ES DEL PRODUCTO
PROVEEDORES
PROVEEDOR SECTOR DEL SECTOR LOS PRODUCTOS
NO DPENDEN
ES OFRECEN DEBEN SURTE POCO LOS DEL SECTOR SON
FUERTEMENTE
PRODUCTOS ASUMIR EFECTO EN PROVEEDORES ESTANDARZADOS
DEL SECTOR
QU E SON COSTOS POR LOS OTROS DEBEN ASUMIR O NO SE
PARA SUS
DIFERENCIA CAMBIAR DE COSTOS DEL POCOS COSTOS DIFERENCIA
INGRESOS
DOS PROVEEDOR COMPRADOR POR CAMBIAR DE ENTRE SÍ
PROVEEDOR

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