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Oportunidades para el Hospital Regional

El hospital tiene fortalezas como personal capacitado y predispuesto al cambio, así como recursos provistos por el estado. Sin embargo, también tiene debilidades como comunicación deficiente y falta de planificación para el desarrollo del personal. Oportunidades incluyen mejorar la comunicación y vincularse más con la comunidad, mientras las amenazas son una población insatisfecha, desorganización del sistema de salud, y bajo nivel de capacitación de profesionales.

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Renato Idrogo Becerra
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Oportunidades para el Hospital Regional

El hospital tiene fortalezas como personal capacitado y predispuesto al cambio, así como recursos provistos por el estado. Sin embargo, también tiene debilidades como comunicación deficiente y falta de planificación para el desarrollo del personal. Oportunidades incluyen mejorar la comunicación y vincularse más con la comunidad, mientras las amenazas son una población insatisfecha, desorganización del sistema de salud, y bajo nivel de capacitación de profesionales.

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Fortaleza Oportunidades

1. El hospital cuenta con una oficina de planeamiento 1. La mejora de los sistemas de comunicación.
estratégico. 2. Buenas condiciones laborales que logran disminuir los riesgos
2. Contar con recursos que brinda el estado, junto con los y agravios a la salud que puedan suscitarse por parte del
sistemas de seguridad y la adecuación flexible a los hospital.
cambios positivos planteados en el rango de la Al trabajar con la responsabilidad social para el bienestar de los
dirección para la cultura del hospital. usuarios, a consecuencia de esto crecería como institución
3. Personal con predisposición para el cambio y trabajo en direccionándonos después a mejorar para tener un alto rango
equipo. dentro del país.
4. Personal con ansias de nuevos conocimientos tanto en 3. Incrementar la vinculación de la comunidad con el
el ámbito personal en la adquisición de nuevos valores establecimiento a través de capacitaciones de integración y
y, profesional en ampliar sus conocimientos. cultura.
5. Capacidad profesional por parte del personal médico 4. Incrementar la relación médica – paciente a través de
para acabar temas de liderazgo y poder y el área capacitaciones de la adquisición de valores y el buen trato al
administrativa capas de encargarse en el programa paciente.
integral de liderazgo 5. Proyección remunerativa por parte del estado Central en
diversos programas para la buena calidad en atención de
manera efectiva en función al órgano proyectado en liderazgo y
poder.

Debilidades Amenazas
1. La insuficiencia de comunicación entre los mismos 1. Que la población se revele ante la mala gestión sobre la
trabajadores con las diversas áreas y con los pacientes. comunicación que tienen con los pacientes.
2. Poca planificación para el desarrollo integral del recurso 2. Actitud impetuosa por parte de ciertos usuarios externos.
humano médico, técnico y administrativo de la entidad. 3. Inadecuada organización del sistema de salud debido a
3. Carencia de una Cultura Corporativa que identifique al desacuerdos por terceros, falta de políticas de incentivos,
personal que labora en el Hospital Regional de Tumbes. financiamiento y la carencia de recursos humanos capacitados
4. Falta de Implementación de los protocolos de atención al y dedicados a la atención médica.
cliente interno y externo bajo estándares de calidad. 4. Bajo nivel académico de los profesionales de la salud formados
5. Ineficiencia en el ámbito laboral de atención y gestión por en las universidades en la región y de otras regiones por falta
parte de los jefes y directivos en el tema de liderazgo, de capacitaciones.
debido a una tarea documentada de manera mutua 5. Riesgos problemáticos extremos a presentarse por parte de los
personales operativos y los pacientes de bajo entendimiento en
razón a la mala dirección identificada en liderazgo laboral y
deficiencia en el uso del poder instruido.

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