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FODA para Minimarket "JM"

Este documento presenta la idea de negocio de un minimarket llamado "JM" que ofrecerá productos de primera necesidad a la comunidad a precios justos. El mercado tendrá como misión satisfacer las necesidades de los clientes de forma rápida y confiable. La visión es convertirse en un líder en el sector al ofrecer una excelente experiencia de compra. El análisis FODA identifica como fortalezas contar con productos de alta calidad y locales, y como oportunidad no tener competencia directa.
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FODA para Minimarket "JM"

Este documento presenta la idea de negocio de un minimarket llamado "JM" que ofrecerá productos de primera necesidad a la comunidad a precios justos. El mercado tendrá como misión satisfacer las necesidades de los clientes de forma rápida y confiable. La visión es convertirse en un líder en el sector al ofrecer una excelente experiencia de compra. El análisis FODA identifica como fortalezas contar con productos de alta calidad y locales, y como oportunidad no tener competencia directa.
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“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD”

INTEGRANTES:
FLORICEL RIVERA LLACSAHUANGA

CODIGO:

PI74424536-PIURA

CURSO:
PROYECTOS: COMERCIALIZACION Y SERVICIOS

SEMESTRE:
I-V CICLO

AULA:
505
PROFESOR:
ALOR MNAYA DANIEL ENRIQUE
PIURA-13-05-2020

1
INDICE:
IDEA DE NEGOCIO…………………………………………………………………………………………………………………3

SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO: SUPERMARKET”JM”……………………………………………………3

MISION…………………………………………………………………………………………………………………………………3

VISION………………………………………………………………………………………………………………………………….3

OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………………………3

ANALISIS FODA…………………………………………………………………………………………………………………….3

MODELO CANVAS…………………………………………………………………………………………………………………4

2
IDEA DE NEGOCIO: MINIMARKET” JM” es un establecimiento comercial
SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO: SUPERMARKET”JM”
4.2. Descripción de la idea de negocio: consiste en ofrecer productos de la primera necesidad
en la que la familia no tenga la necesidad de salir de la ciudad, así disminuyendo tiempo de
adquisición de productos, ofreciendo productos confiables a un buen precio y de alta calidad

MISIÓN:
como empresa satisfacer las necesidades a la comunidad donde estamos presentes
fomentando valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes
colaboradores, proveedor, comunidad y medio ambiente, garantizando muestro crecimiento

VISIÓN:
Estar cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia
de compra para nuestros clientes y el mejor lugar para nuestros colaboradores además de una
constante innovación.

OBJETIVOS:
Cubrir una necesidad de forma inmediata y segura proporcionando una experiencia
inigualable al momento de realizar su compra.

Mantener una distribución rápida, así como un proceso eficiente de los pedidos y la entrega.

Seguir parámetros de alta calidad y que, marquen la diferencia.

Fomentar una relación de fidelidad y confianza con nuestros clientes.

ANÁLISIS FODA:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Ofrecemos producto en alta calidad ante  No contamos con competencia.
nuestros clientes.  Tenemos proveedores con productos de la
 Contamos con productos producidos de la zona 100% naturales.
zona.  Ofrecemos productos no contaminados.
 Que tanto como los alimentos estén en un
ambiente confortable.

DEBILIDADES AMENAZAS
 No contar con colaboradores  Nuevos competidores.
especializados en atención al cliente.  Perdida económicas de la inversión.
 Que se aglomere mucho producto.  Que los competidores cuentes con esos
 No contar con refrigeración de productos. equipos.

3
MODELO CANVAS:
SOCIOS CLAVE: ACTIVIDADES CLAVE: PROPUESTA RELACION CON SEGMENTO DE
 Proveedor  Venta de DE VALOR: EL CLIENTE. CLIENTES :
es de productos de Ofrecemos a  Manten Para todas las
productos primera nuestros er personas de
frescos. necesidad clientes la contact diferentes edades
 Personas la  Monitoreo facilidad de o con el De clase B, C y D.
comunidad constante a la adquirir cliente
. entrega del ciertos  Tener
producto. productos trato
donde persona
nuestros lizado
clientes de
pueden acuerdo
elegir desde al perfil
nuestro del
surtido local. cliente.

RECURSOS CLAVES: CANALES:


 Dinero  Redes
 Personal y los sociales.
clientes.  Canal
 Abastecimiento directo
de productos

ESTRUCTURA DE COSTOS: FUENTES D EINGRESOS:


 Pago de personal  Venta a un precio justo.
 Pago de luz  Pago atreves de tarjetas.
 Gastos Mantenimiento de
 Refrigeración.
 Costo de las compras

4
5

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