CASO HIPOTECAS SUBPRIME Y LETMAN BROTHER
JEFFERSON ANDRES ESCALANTE LADINO, Cód. 20201002710U
ELSIRA BERMEO CALDERON, Cód. 20201006410U
DAYRIS JHULIETH POSADA MORENO, Cód 20201018310U
CONSUELO GIL TORRIJOS, Cód. 20201017210U
Trabajo
Gestión y Administración del Riesgo y Modelos de Control Interno.
Director: ALEXANDER SELLAMEN GARZON
Grupo 012- 014.
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECÓNOMICAS Y ADMINISTRATIVAS,
ESPECIALIZACIÓN EN REVISORIA FISCAL Y AUDITORIA FORENSE
2020
INDICE
Introducción
Antecedentes
Riesgos Internos
Estratégicos
Gestión Directiva
Conflictos de intereses
De reputación
Grupos de interés
Riesgos Externos
Financieros
Fenómeno global
Liquidez
Créditos Subprime
INTRODUCCION
El presente escrito tiene como objetivo “fortalecer el pensamiento crítico y reflexivo frente a la
identificación y conceptualización de riesgos internos y externos presentes en el “caso Lehman
Brothers e hipotecas subprime”. En particular se realizará un diagnostico acerca de la
exposición del riesgo por parte de esta entidad financiera. El ejercicio se desarrolla en los
sucesos que se conoce como la “Gran Recesión” eventos negativos que conllevaron a la gran
crisis financiera de la historia. Su estallido se dio el 15 de septiembre del 2008, cuando el banco
de inversión Lehman Brothers se declaró en bancarrota; a partir de ese momento, Estados
Unidos colapsó y luego le siguió el resto de economías desarrolladas. (Jaramillo (2016).
En el desarrollo del trabajo, se describirán los posibles riesgos a los que la entidad financiera
estuvo expuesta. Luego, se definirán los riesgos más relevantes, consultado los diferentes puntos
de vistas de autores reconocido. Acto seguido, se explicará la metodología con enfoque
cualitativo. Finalizando el documento con las conclusiones referentes a la identificación de las
principales debilidades de la entidad financiera analizadas con respecto al tratamiento del Riesgo
Antecedentes.
Los orígenes de Lehman Brothers nacen en un comercio fundado en 1844, aunque su nombre
definitivo data de 1850. Fue creado por los hermanos Lehman, quienes emigraron desde
Alemania a Alabama. Su primer éxito fue la comercialización de algodón, la cual fue la base
para proyectar su expansión. La empresa cambió su ubicación y se asentó en Nueva York en
1858, superando con éxito la Guerra Civil estadounidense. En 1894, participó en la fundación
del mercado financiero del algodón en Nueva York (Selva V. B. (2017).
Con el pasar del tiempo, se consolidó como una compañía global de servicios financieros de
Estados Unidos. No obstante, entre sus ámbitos de especialización se encontraban la banca de
inversión, la gestión de activos financieros e inversiones en renta fija, banca comercial, gestión
de servicios y servicios bancarios en general. Poseía numerosas filiales y empresas dependientes,
creando un holding muy poderoso. Su sede central se encontraba en Nueva York, al tiempo que
poseía otras sedes regionales en otras ciudades, como Tokio y Londres (Hernández, P.A. 2015).
En los años 70, Lehman Brothers se convirtió en el cuarto banco de inversión más potente de
Estados Unidos. Este éxito lo logró gracias a la adquisición de la entidad financiera Abraham &
Co y a la fusión con Kuhn, Loeb & Co. En los 80, Lehman Brothers se asoció con American
Express (Delgado, D. 2019).
A lo largo del siglo XX, Lehman Brothers apostó por la diversificación del negocio. Participando
en otros mercados, como el del tabaco o la radiotelevisión. A lo largo de este siglo, adquirió, se
fusionó o se asoció con diferentes compañías. Con esta política, logró superar la Gran Depresión
de 1929 y consolidar su crecimiento tras esta grave crisis.
La bancarrota de los Lehman Brothers en septiembre de 2008 precipitó la crisis financiera
mundial más virulenta que se haya registrado en la historia; siendo ésta, menor a la Gran
Depresión de los años treinta; por la desaparición del crédito privado de corto plazo, el colapso
de la supervisión privada del riesgo de contraparte y el fracaso del sistema de regulación global
(Greenspan, A. 2010, p-1).
Riesgos Internos.
Después de conocer los antecedentes del mercado financiero mundial, se puede decir que las
burbujas especulativas han sido una constante en la historia. Las causas pueden ser distintas,
pero los riesgos internos siempre van a ser comunes, por ejemplo:
A partir del riesgo estratégico ´´se define como el impacto actual y futuro en los ingresos y el
capital que podría surgir de las decisiones adversas de negocios, la aplicación indebida de las
decisiones, o la falta de capacidad de respuesta a los cambios de la industria´´. (Morgan J. P. A.
2017). La relación y los conflictos de intereses están presentes en un importante porcentaje al
tener dos directores ejecutivos en el caso lehman brothers.
Por otra parte, el área de gestión directiva es la responsable de orientar, coordinar y articular los
procesos, de tal manera, que la organización busque siempre el mejoramiento continuo. Y para
esto se requiere de acciones planeadas intencionadas, sistemáticas y participativas, con
propósitos, metas y objetivos claramente establecidos y compartidos. (Quijano M. A 2011 p. 50.)
Es así, como Pete Peterson, Administrador de la compañía, llevo a la firma después de sufrir
pérdidas significativas a cinco años de records en utilidades siendo uno de los bancos con más
alta rentabilidad financiera de la industria. Quien años más tarde sería destituido de su cargo por
mal manejo contable y financiero.
Por consiguiente, la pérdida o merma de la reputación de la compañía Lehman Brothers produce
una percepción negativa al entorno social sobre la empresa. Para los fines de nuestro argumento
‘Según Post, Preston y Sachs ( FECHA) , “la supervivencia a largo plazo de una empresa está
determinada por su habilidad para establecer y mantener relaciones con toda su red de
stakeholders” (2002, p. 7). Este entramado de vínculos entre empresas y stakeholders se inscribe
dentro del concepto de ciudadanía corporativa (corporate citizenship) (Carroll, 1999; Altman &
Vidaver-Cohen, 2000), TEMA O ALGO, USE UN CONECTOR el que no debe ser confundido
con la acción filantrópica ni con RSE DIGA QUE ES EL RSE EN PARENTESIS (Matten &
Crane, 2005). Para Fombrun et al. (2000), A ESTE SR LO NOMBRO ALGUIEN, PORQUE A
ESTE SR ALGUIEN LO NOMBRO VARIAS VECES (Se usa generalmente en
repertorios bibliográficos cuando hay más autores además del o los citados en una
referencia, de tal manera que se evita tener que nombrarlos a todos) el concepto de
ciudadanía corporativa propone la fusión de dos argumentos; por un lado el rol de ciudadano
facilita a la empresa su integración en el tejido social para poder fortalecer los lazos sociales con
los stakeholders y las comunidades locales en general. Por el otro lado le permite construir
capital reputacional, que le reportará a su vez beneficios más concretos, como por ejemplo la
posibilidad de negociar mejores contratos con proveedores y gobiernos, poder justificar un valor
percibido más alto para sus productos, o reducir sus costos financieros (p. 85). RESUMA UN
POCO Y ESO VA ENTRE COMILLAS
Riesgos Externos.
Es interesante examinar el problema también desde, los riesgos externos que generaron un gran
impacto en el mercado financiero, los créditos (hipotecas suprime) y la liquidez, para ilustrar
mejor según Titelman, D.; Pérez, E. y Pineda R. (2009) en la revista CEPAL, contextualizo “La
combinación de prácticas de financiamiento fuera del balance y la gestión procíclica del
apalancamiento financiero explicarían este hecho” (p.7).
Por consiguiente, “lo que hizo a esta crisis distinta de las anteriores fue la falta de liquidez en los
distintos mercados mundiales. La contracción crediticia fue de tal magnitud, que interrumpió el
normal funcionamiento de los mercados, afectando a todo el sistema financiero” Cerviño, S.;
Liguori, C. y Malcrida, R. (2008 p.61).
Con respecto al primer punto de este contexto, “la percepción de los riesgos de los activos tendió
a acompañar las fases de auge y depresión de la crisis, donde los activos se consideraban
“preferenciales (prime)”, mientras que por el contrario en la fase de depresión se degradaban a la
categoría de subprime. Estos efectos de la financiación fuera del balance se vieron amplificados
por las prácticas de gestión procíclica del apalancamiento financiero” Titelman, D.; Pérez, E. y
Pineda R. (2009) en la revista CEPAL
Todo lo dicho hasta ahora explica por qué “la crisis comenzó como un problema de liquidez por
lo tanto sus primeras medidas fueron darle liquidez al sistema. A nivel macro bajaron las tasas en
forma muy fuerte y a nivel micro empezaron a darle línea de créditos a todos los bancos y al
sistema financiero. Como los problemas continuaban, la FED empezó a improvisar medidas,
prestando a empresas, aceptando como garantía de préstamos activos que antes no calificaban,
etc. Cuando los problemas se transformaron de liquidez a solvencia de las instituciones
financieras, se aprobaron medidas legislativas para capitalizar a los bancos” Titelman, D.; Pérez,
E. y Pineda R. (2009) en la revista CEPAL.
Comprendemos que los problemas macroeconómicos (déficit comerciales y fiscales, bajas tasas
de interés) son responsabilidad del gobierno norteamericano. Como muchas de las leyes fueron
votadas y aprobadas por el Congreso norteamericano, también son los partidos políticos
responsables. Las instituciones financieras fallaron en la evaluación y gestión de riesgos, como
señalamos anteriormente. También tuvieron enormes fallas de control interno. Los sistemas de
riesgos se deben cambiar ya que los riesgos previsibles se bajan con previsiones pero los
imprevisibles se cubren con capital. Alarcon, M.; Forero, A. y Roman, N.(2015).
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