FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
LOGISTICA
MARÍA ELENA BERNAL LOAIZA
YAMILE PULGARIN
PEREIRA-RISALDA
INTRODUCCION
La logística desde el punto de vista estratégico procura maximizar
los márgenes de ganancia, rentabilidad, y competitividad.
Estas redes tienen como objetivo generar una sinergia entre dos o
más empresas de un mismo o de varios sectores. De esta forma,
las organizaciones obtienen mayores conocimientos y
habilidades, como también mayor poder de negociación y
estructura logística, minimizando los Costos logísticos y por ende
la satisfacción plena del consumidor final.
LOGIS": I. "el arte de transportar y acuartelar tropas". II: la
encargada de la distribución eficiente de los productos de una
determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio
al cliente"(Castro Mateo Walter, 2000, Servicio logístico al cliente)
La Gestión de la Cadena de Suministros (SCM - Supply Chain
Management), por su parte, está definida por el mismo Council of
Logistics Management como "coordinación sistemática y
estratégica de las funciones de negocio tradicional y las tácticas
utilizadas a través de esas funciones de negocio, al interior de
una empresa y entre las diferentes empresas de una cadena de
suministro, con el fin de mejorar el desempeño en el largo plazo
tanto de las empresas individualmente, como de toda la cadena
de suministro".
PLANTIAMIENTO
En la actualidad, cuando se habla de SCM se refiere al proceso bajo
el cual se crean los productos y se entregan a los clientes. desde el
punto de vista estructural se refiere a la compleja red de relaciones
que las empresas mantienen con socios comerciales para
encontrar, manufacturar y entregar sus productos.
¿POR QUE SE IMPLEMENTA EL SCM EN LAS EMPRESAS?
La gestión de la cadena de suministros (SCM por sus siglas en inglés, Suply
Chain Management), está surgiendo como la combinación de la tecnología y
las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. a través de su
implementación Las compañías mejoran sus operaciones internas creando
estrategias para lograr mayores ahorros y beneficios.
METODOLOGIA
La metodología usada para la elaboración dela investigación es mostrar a
través de vídeos de, un simulador y Temas de Conocimiento Una Manera
generalizada ver los temas afondo cuando nos referimos y Hablamos de
gestión de la cadena de suministro (SCM) e-logística.
Preguntas en entrevista
1. ¿Cuáles cree que son los principales retos logísticos que se
avecinan y como le afectaría o beneficiaria a su empresa?¿Qué
importancia tendrá la internet dentro de los procesos logísticos?
2. ¿Cómo se maneja la logística en la empresa? ¿Existe algún tipo
de externalización de procesos logísticos? ¿Con qué fin?
3. ¿Cómo se ve afectada la cadena de suministro con los cambios
climáticos? ¿Internet es una herramienta importante para
informarse acerca de los fenómenos naturales?
4. ¿Qué sistemas de seguimiento y localización implementan
dentro de la cadena de suministro? ¿Chips, sensores, sistemas de
información?
5. ¿La Logística Inversa está dentro del plan de Cadena de
Suministro de la empresa?
6. ¿Trabajan con canales de distribución cuya infraestructura
principal sea el e-business? ventajas y desventajas
entrevista realizada a PAPELERIA MODELO SAS
ejecutivo de Logística/ Supply Chain: URIEL PINEDA
Según don Uriel la logística es una parte esencial dentro de la
empresa; cuenta con proveedores que atenden en menos de 24
horas las demandas, que permiten tener a sus clientes satisfechos,
además de tener un muy buen flujo de inventarios lo cual ayuda a
la empresa a tener una bodega muy bien organizada con muy poco
despilfarro.
La empresa cuenta con dos locales dotadas de mercancía que
permite abordar mas clientes, tenemos domicilios rápidos y
eficientes dos motorizados y un carro.
Un elemento esencial que hemos detectado en la actualidad es el
internet así que decidimos crear una pagina web con todo nuestro
portafolio donde los clientes pueden realizar los pedidos, esto
mueve clientes a cualquier hora del día y da flexibilidad a la
empresa.
WEB GRAFIA
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