o DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
CORPAC fue fundada el 25 de junio de 1943 bajo el nombre de Compañía Administradora de Aeropuertos
“CADA”, quedando el aspecto técnico a cargo de la Compañía de Aviación Panagra. Ese mismo año se creó
la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial como empresa pública.
Hacia mediados del siglo pasado, frente al crecimiento urbano, las nuevas necesidades del país en general y
de Lima en particular, se construyó el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez bajo la responsabilidad
de CORPAC, quedando encargada de administrarlo.
VISION
“Ser una Empresa reconocida por sus servicios de Navegación Aérea y Aeroportuarios seguros y eficientes,
contribuyendo a la integración de los pueblos y en armonía con el medio ambiente”.
MISION
“Brindar Servicios de Navegación Aérea y Aeroportuarios de primer nivel, con seguridad, eficiencia y
responsabilidad social”.
o LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA.
SERVICIOS ESENCIALES
Son aquellos que son necesarios para completar la cadena logística del transporte de carga o pasajeros en una
relación origen - destino. Para ser provistos, requieren utilizar necesariamente una Facilidad Esencial de
Aeropuerto, cuya duplicación no es técnica o económicamente rentable en corto plazo.
TRANSPORTE DE CARGA Y/O PASAJEROS
Comprende la carga y descarga de la carga aérea, tanto nacional como internacional, así como su traslado
desde la aeronave a los almacenes y viceversa. Para ellos se requiere de un área destinada a la recepción,
almacenamiento y entrega de la carga aérea.
SERVICIOS DE RAMPA
Consiste en brindar el servicio de atención en tierra a las aeronaves. Comprende el servicio de señaleros para
estacionar aeronaves, el uso de escalera para el embarque y desembarque de pasajeros entre el avión y el
Terminal de Pasajeros y viceversa, el uso de arrancadores y remolques de aeronaves, la limpieza de los
servicios higiénicos, recarga de agua, energía eléctrica, etc.
PROCESAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE CARGA Y/O EQUIPAJE
Comprende oficinas aduaneras, banco, oficinas administrativas, despachantes, parque de estacionamiento,
acceso a la plataforma, entre otros, a fin de llevar a cabo la importación y exportación de carga por vía aérea.
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE
Consiste en la recarga de Jet - A-1 o Gasolina 100 LL a las aeronaves, ya sea a través de camiones cisternas o
hidrantes. Comprende también el abastecimiento, aceites, lubricantes y productos afines. La prestación de este
servicio puede incluir además el almacenamiento de combustibles y lubricantes en plantas construidas para tal
fin en los Aeropuertos, por lo que en el proceso que se inicia con el almacenamiento de combustible y finaliza
con la recarga del avión (punto final), puede intervenir más de una empresa.
TRANSPORTE DE PASAJEROS ENTRE NAVE Y TERMINAL Y VICEVERSA
Consiste en el traslado de los pasajeros desde el terminal hacia la aeronave, a través de buses, a fin de evitar
que personas ajenas circulen por la rampa, dado el riesgo ello implica.
o DESCRIPCIÓN DEL CORE DE NEGOCIO.
Nuestra Organización contribuye al desarrollo de la Navegación Aérea, los aeropuertos y la
Aviación Civil, mediante el cumplimiento de sus funciones legales, con el principal aporte
de hombres y mujeres altamente calificados.
o DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA.
CORPAC S.A. une esfuerzos en la gran tarea de desarrollo de nuestro país, contribuyendo al desenvolvimiento
cada vez más creciente de la aviación comercial, colaboración que viene demostrando con las obras de
equipamiento, modernización y mejoramiento de los 44 aeropuertos y aeródromos que administra a nivel
nacional. Por lo tanto, CORPAC ofrece todos los servicios necesarios para el tránsito efectivo de las aeronaves
comerciales que utilizan el espacio aéreo peruano, así como los servicios relacionados para los pasajeros.
o DETALLO SOBRE LA OPINIÓN QUE TIENEN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Con el mejoramiento de los niveles de servicio y seguridad en la navegación aérea, la empresa viene efectuando
un proceso gradual de renovación e implementación de modernos sistemas aeronáuticos.
Las estrategias y acciones se orientan al mejoramiento del nivel de servicio y seguridad de la navegación aérea
en el territorio nacional, en concordancia con las normas y recomendaciones de la Organización de Aviación
Civil Internacional (OACI) y de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
o TU OPINIÓN PERSONAL DE TODO LO ACONTECIDO Y APRENDIDO DE LA VISITA.
Tráfico de Pasajeros y Equipaje.
Transporte de Pasajeros entre nave y Terminal y viceversa
Consiste en el traslado de los pasajeros desde el Terminal hacia la aeronave, a través de buses, a fin de evitar
que personas ajenas circulen por la rampa, dada el riesgo ello implica.
Procesamiento y Distribución de Carga y/o Equipaje
Comprende oficinas aduaneras, banco, oficinas administrativas, despachantes, parque de estacionamiento,
acceso a la plataforma, entre otros, a fin de llevar a cabo la importación y exportación de carga por vía aérea.
Mantenimiento de Aeronaves.
Servicios de Rampa.
Transporte de Carga.
Abastecimiento de Combustible
o ANÁLISIS CRÍTICO DEL DOCUMENTO (PLAN DE GESTIÓN) RECIBIDO POR LA EMPRESA.
Todo director ejecutivo debe sí o sí efectuar los cuestionamientos y análisis crítico-estratégicos aquí examinados,
la forma en que integre al personal en la gestión estratégica dependerá del tamaño y característica de cada
empresa, pero de lo que no cabe dudas es que deberá hacer participe al personal, no sólo para evitar
desperdiciar los conocimientos y experiencias por ellos obtenidos, sino además como una forma de
involucramiento y motivación del personal para el logro de los objetivos estratégicos.
o ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Y DEL ÁREA DE TI