Historia

Fue en la bella ciudad de La Ceiba, a orillas del mar Caribe y a 494 Km. de la capital de Honduras,
donde se inauguró la primera de las Tiendas Carrión, el 13 de Junio de 1970 bajo el nombre de
Bazar Carrión, producto de la amplia Visión empresarial del Sr. Vicente Carrión y su esposa
Francisca Carrión, viniéndose a convertir años más tarde en la primera, más grande y mejor tienda
por departamentos de Honduras.

Siendo La Ceiba en el tiempo en que se inauguró Tiendas Carrión, una de las mejores opciones de
compra por el hecho de contar con almacenes de amplia tradición y prestigio en el ámbito
nacional, se logró consolidar una imagen de prestigio, calidad y buenos precios, obteniéndose un
éxito en las operaciones de la empresa y teniendo como resultado la inauguración del primer
edificio propio de las tiendas y utilizando por primera vez la denominación de Tiendas Carrión en
lugar de Bazar Carrión.

El espíritu visionario y emprendedor de Don Vicente Carrión, unido al apoyo incondicional de Doña
Francisca Carrión y la tenacidad empresarial de sus hijos Hernán, Darío, Oscar, Mirna y Francis,
han hecho que las metas trazadas en la Visión de empresa de Tiendas Carrión hayan dado
resultados por encima de las expectativas planteadas, ya que con miras a conquistar nuevos
mercados dentro del territorio nacional, se expandieron las tiendas hacia las ciudades más
importantes del país, obteniéndose una respuesta positiva en cada comunidad a la que se llegaba
y luego se ha penetrado a mercados extranjeros a nivel Centroamericano como Costa Rica, El
Salvador, Nicaragua y Guatemala, logrando un éxito total en los mismos.
 MISIÓN
Ser una empresa líder en el mercado, orientada a ofrecer la mejor calidad
y variedad en productos y servicios de venta, brindándole a nuestros
clientes las mejores opciones de compra, contando con los
establecimientos que poseen el mejor ambiente comodidad y seguridad,
obteniendo de esta manera su confianza y lealtad; ofreciendo a las
ciudades en las que tenemos presencia un estilo único de atención y
calidad de vida a sus pobladores.

VISIÓN
Ser la cadena de tiendas por departamentos en la región
centroamericana que ofrezca la mejor calidad y variedad en servicios de
venta y productos a sus clientes, generar un valor agregado a las
ciudades a las que lleguemos y contribuir al desarrollo de nuestros
colaboradores y accionistas, fortaleciendo nuestra solidez por medio de la
planeación y el trabajo en equipo.
VALORES DE LA ORGANIZACIÓN

Máxima atención al cliente:

A través de nuestro personal de ventas les brindamos a nuestros
clientes apoyo y orientación para realizar sus compras de la forma más
conveniente.

Seguridad Y Conveniencia:
Ofreciendo el mejor ambiente de compra a sus consumidores a través
de la ubicación de sus tiendas en lugares selectos y accesibles.

Comodidad:
A través de áreas climatizadas y con una distribución por
departamentos que permitan a nuestros clientes realizar sus compras
en un mismo lugar.

Calidad Y Garantía:
Ofreciendo a nuestros clientes productos originales de primera calidad
comprados directamente a los distribuidores autorizados.

Vanguardia Y Tecnología:
Manteniendo una constante actualización en las herramientas
tecnológicas que utilizamos en nuestros modernos sistemas de venta,
capacitación de personal y de operación general de cada una de las
tiendas que estén funcionando.
PRODUCTOS Y SERVISIOS

PRODUCTOS:
Ropa:

 Damas

 Caballeros

 Niños

 Perfumería

 Hogar

 Accesorios

 Mochilas y maletas

 Zapatos

Servicios:
 Envoltura de regalos
 Departamento de Damas
Nuestro departamento de Damas es completo, puesto que contamos con
lo ú ltimo de la moda, todos los atuendos y ropa son de alta calidad. Nuestra
refinadísima á rea de accesorios, perfumería y la elegante línea de zapatos
dejan que los gustos má s exigentes sean complacidos en nuestras tiendas.  
En este departamento usted encontrará las reconocidas marcas como:
Levi`s, Tommy Hilfiger, N/X, Polo Ralph Lauren, Oscar de la Renta, Guess,
Carven, JLo, Le TIGRE, Energie, angel, Citizen, Perry Ellis, Sab Harbor,
Sculpture, Best, Jordache, Buffalo, Rochas, Mudd y muchas otras má s.

Departamento de Caballeros
La distinció n y elegancia en el á rea de Caballeros es una de nuestras
especialidades, ya que conocemos todas sus necesidades y les ofrecemos
proporcioná ndoles el mejor vestir. Las marcas que distribuimos son de la
mejor calidad para los gustos má s exigentes.
En este departamento usted encontrará reconocidas marcas como: Penguin,
Kenneth Cole, Le TIGRE, Carven, Franco Tassi, Ted Lapidus,  Perry Ellis,
Oscar de la Renta, Natural Exchange, Guy Laroche, Tommy Hilfiger, Ná utica,
Polo Ralph Lauren, Guess, Calvin Klein, Diesel, Buffalo, Levi’s, Mondo di
Marco, Cubavera, Grand Slam, Christian Dior, Energie, Sculpture, Jordache,
Gant y Moose.

Departamento de Niños
Para esos pequeñ os que tienen los gustos má s exigentes hemos creado
nuestro departamento de Niños, lo ú ltimo de la moda para niñ os y niñ as,
nos especializamos en ropita de bebe y todos los accesorios que los
pequeñ itos necesitan.
Ademá s, cada una de nuestras tiendas tiene un surtido amplio de juguetes
para todas las edades y de la mejor calidad.
En este departamento usted encontrará reconocidas marcas como: Oscar de
la Renta, Tommy Hilfiger, Levi's, Ná utica, Jordache, Ted Lapidus, Carven,
Mattel, Tyco, Fisher Price, Lego, Oskosh, Carter’s, N/X y muchas má s.
 Departamento de Zapatos
Un fiel reflejo de nosotros mismos es como vestimos nuestros pies, en
Tiendas Carrió n nuestro departamento de Zapatos ofrece calzado para
todos los gustos y ocasiones, zapato elegante para el ejecutivo y empresaria
de hoy; para el deportista y aventurero de emociones extremas, sin olvidar a
los pequeñ itos que son los má s exigentes.
En este departamento usted encontrará reconocidas marcas tales como:
Dumound, Via Uno, Di Cristaldi, Werner, Tommy Hilfiger,  Flexi, Bass, Via
Marte, Nine West, Florsheim, Basement, Dockers, Bruno Magli, Lacoste,
Rockport, Nike, Reebok, entre otras.

Departamento de Deportes
Vive la adrenalina con elegancia, en Tiendas Carrió n, contamos con el má s
completo departamento de Deportes donde usted encontrara las mejores
prendas de vestir para el deportista de actividades extremas.
Todos nuestros zapatos deportivos se caracterizan por ser marcas de altos
niveles de calidad y creados con tecnología punta, que permite mejor
desempeñ o mayor duració n en esas actividades fuertes.

Departamento de Hogar

Nuestro departamento de Hogar cuenta con todos los implementos que

usted y su familia necesitan. Contamos con una amplia gama de artículos,
desde accesorios para el bañ o, habitació n, sala de estar, hasta adornos y
decoraciones para su hogar.
En este departamento usted podrá encontrar todo aquello que hará que su
hogar se vuelva má s bello y acogedor.

Perfumería
Una forma de expresarnos es con los mejores aromas, por lo que se convierte en
parte fundamental de nuestra personalidad, proyectando clase y buen gusto.
Todos los perfumes que distribuimos son de exquisito aroma y le ayudamos a
 encontrar el que se ajuste a su persona, porque el buen gusto está en saber escoger
lo mejor.
En este departamento usted encontrará reconocidas marcas como: Lancote,
Clinique, Givenchi, Clarins, Cristian Dior, Estee Lauder, Revlon, Cartier, Ralph
Lauren, Ives, Saint Laurent, Calvin Klein, Cacharel, Facconable, entre otras.

PROYECCIONES SOCIALES

Realiza donativos para diferentes tipos de fundaciones ejemplo:

 Centro de cáncer enma romero.

 Teletón Honduras

 Crila, La Ceiba

 Entre otros.

BENEFICIOS PARA SUS EMPLEADOS

 Bono por productividad ventas.

 Seguros médicos.

 Beneficios especiales.

 Bonos navideños

 Préstamos personales

 Vales de mercadería

 Derechos adquiridos si este renuncia

 Reconoce al empleado que obtenga el 1er. Lugar en ventas

  Felicitación de cumpleaños

PROCESO DE LA PLANEACION

El encargado de la tienda comunica a el departamento de los recursos humanos ha

presentado renuncias de parte de algunos de los empleados de los diferentes
departamentos, el de recurso humano analiza y realiza una supervisió n a cada
departamento para observar si se necesita personal o si los empleados existentes
pueden realizar esas labores.

Reclutamiento:
Después de analizar la situació n del personal de los departamentos se toma la decisió n
de contratar má s empleados de la siguiente forma:
Se hace un anuncio por los principales medios de comunicació n (radio televisió n y
prensa)
Selección:
Tiendas Carrión utiliza algunos tipos de instrumentos para seleccionar el personal dentro de ellos
están:
1. Formas de solicitud; ejemplo claro de una forma de solicitud utilizada en esta tienda seria el
currículo vitae, ya que por medio de este conocemos nombre, dirección y los antecedentes
de los solicitantes de trabajo.
2. Entrevistas: la entrevista es aplicada por un experto en recursos humanos, generalmente un
Psicólogo; cuyo trabajo es observar, evaluar la personalidad y el desenvolvimiento del
solicitante en el transcurso de la entrevista.
La tienda al momento de seleccionar el personal aplica la validez y la confiabilidad, ya que los
instrumentos tienen el mismo formato el cual se aplica a diferentes personas para obtener los
mismos resultados porque medimos capacidad, experiencia.

De acuerdo con el número de personas que se presentaron a la entrevista, se analizan y

estudian de acuerdo a la capacidad, para observar si las personas que se están
entrevistando presentan los requisitos que se desean. A la entrevista llegaron15 personas
de las cuales 9 contaban con los requisitos exigidos, de las 9 se eligieron 4 personas para los
puestos de vendedoras según su desenvolvimiento se le asignara a un puesto más alto y de
mayor responsabilidad como ser el de cajeras de tienda.
Inducción:
El encargado de la tienda se encarga de proporcionar a los nuevos empleados la
informació n necesaria de la compañ ía; su historia, misió n, visió n, reglamentos, el
funcionamiento de la empresa para hacerlos sentir comprometidos con los objetivos
que se quieren lograr como empresa y la manera de desempeñ ar su trabajo.

Capacitación:
Se les brinda y se les solicita a los empleados que conozcan má s acerca de su trabajo
para desempañ arse de una manera má s eficiente y eficaz en sus labores diarias,
mediante:
 charlas de relaciones personales
 Atenció n al cliente
 Uso de sistema
 Sales de ventas
 Entrenamiento
 Atenció n psicoló gica a cada empleado
 Mensajes de reflexió n

Estas capacitaciones se hacen con el objetivo de que cada empleado aprenda a

comunicarse, brinde un mejor servicio de calidad al cliente y conozca lo que puede
lograr si se propone a realizarlo.

Evaluación Del Desempaño:

La cajera cuenta con un sistema en el cual introducen el nú mero de vendedor al
momento de que el cliente realiza la compra y la encargada del departamento lleva el
producto a la caja, el sistema le pide introduzca el nú mero del empleado, lo cual genera
un reporte al final del mes miran el có digo de empleado y por medio de esto se evalú a si
este es eficiente o no.

Mediante observaciones y evaluació n de los trabajos realizados el gerente mide el

desempeñ o y la habilidad con que cuentan o se destacan sus subordinados.
Corrigiéndolos y ayudá ndoles a resolver cualquier tipo de problema que se pueda
presentar.
 ORGANIGRAMA

Encargado de tienda: supervisión de personal, contratación y de estar pendiente de las necesidades

de las tiendas y nuestros clientes.

Supervisora de tienda: sirve de apoyo al encargado de tienda en las funciones delegadas.

Jefe de seguridad: encargado de seguridad interna de la tienda.

Encargada de departamentos: supervisar y arreglar cada departamento, dividido este de acuerdo a

las necesidades del cliente en:

1. Departamento de damas
2. Departamento de caballeros
3. Departamento de niños
4. Departamento de zapatos
5. Departamento de perfumería
6. Departamento de Higiene
7. Departamento personal
8. Departamento de regalos
9. Departamento de ropa interior de dama y caballero
10. Mochilas y maletas

Cajero General: manejo de caja chica

Arqueo a cajeras

Auditoria: control de entradas y salidas de mercadería.

Cajeras: responsables de cobro de mercadería de pagos de clientes.

Personal de seguridad: encargados de darles seguridad interna a la tienda y a nuestros clientes.

Ventas: encargadas de darle el mejor servicio al cliente.

Aseo: responsables de mantener aseado de la tienda.

 TIPOS DE
DEPARTAMENTALIZACIÓN

DE
PRODUCTOS

DAMA CABALLE-RO NI ZAPA- PERFUME- HIGIENE REGAL OS

-ÑOS TOS RIA PERSONAL

ROPA DE
INTERIOR EQUIPAJE
 Es funcional porque consta de diferentes departamentos en cargados de
realizar una funció n determinada.

FUNCIONAL

GERENTE DE
GERENTE DE GERENTE DE
AUDITORIA
COMPRAS SISTEMAS
 ORGANIGRAMA

GERENTE
RIGIONAL

Encargado de
tienda

Auditoria Supervisor de Jefe de

Aseo
tienda Seguridad

Arqueo a

Cajeras Encargada
de depto. Personal de
Seguridad

Cajera Ventas
General

Cajera de
Ventas
DEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRÁFICA:
La cadena de tiendas Carrión cuenta actualmente con 34 tiendas a nivel nacional divididos
en dos zonas:

Zona centro sur y zona Norte.

3 tiendas en Costa Rica, 1 el Guatemala, 2 en El Salvador y 1 en Nicaragua

GEOGRA-
FICA

GERENTE
REGIONAL

ZONA NORTE ZONA CENTRO

SUR

CARRION DANLI
 Tipo de Cultura Organizacional
Tiendas Carrión es una empresa Mecanicista y Orgánica a la ves

Mecanicista:
Cadena de mando bien definida y controlada, cuenta con sus propias oficinas
administrativas, una departamentalización bien establecida para cada uno de sus
empleados en cada una de sus tiendas y cuenta con su propia base datos

Orgánica:
Es orgá nica porque el encargado de la tienda de Danli toma dediciones que estén
dentro de la libertad que se han otorgado y puede resolver algunos de los problemas
sin tener que comunicarlo a la oficina principal. Flexible por que se adapta a diversos
cambios o situaciones que puedan surgir.
 Grado De Centralización Y Descentralización

Tiendas CARRION trabaja conforme a reglas y normas establecidas por el gerente regional
el cual las da a conocer a el encargado de tienda de cada Es por eso que tiene una
departamentalización bien definida lo cual nos señala que es una compañía CENTRALIZADA
ya que todas sus tiendas deben guiarse por su Oficina Principal. La cual tiene carácter mas
formal ya que es mas grande, y cuenta con mas cantidad de empleados a diferencia de sus
otras tiendas que son mas pequeñas y con menos empleados donde existe un grado de
empowerment, es decir el encargado de cada tiene el poder y la potestad de solventar y
resolver los problemas que concierne a su área ejemplo: para una devolución no se tiene
que llamar al gerente regional, el encargado de tienda esta autorizado a realizar dicho
cambio.

Tipo De Jerga:

En la tienda de Carrió n se utiliza un sistema de lenguaje técnico a nivel de empleados

como ser:

 De papa uno a eco del tango. (De puerta principal hablando al encargado de la
tienda)
 Patas de hule del tango (llega el camió n de mercadería)
 Estrella (empleado)
 Tiene un billete de 500 (tiene una llamada)

También los productos son clasificados por este tipo de lenguaje ejemplo:

 Doble delta (depto. de damas)

 Romeo (regalos)
 Delta de charly (depto. De caballeros)
 En la Oscar (en la oficina)
 Tiene una de 500(tiene una llamada)
 Dígale a la india de creaciones que la marque a la Oscar:
(Dígale a la impulsadora de creaciones que venga ala oficina)
 Tipo De Comunicación Organizacional
Rueda:

La comunicació n en esta empresa es de RUEDA, ya que esta se puede dar entre tienda
de todo el país, siendo dirigida por el gerente regional o la oficina Principal en el cual
está n ligadas entre si.

Cada encargado de tienda puede tomar decisiones, de acuerdo al tamañ o del problema
donde el encargado debe comunicarle a su superior de inmediato segú n la situació n
dada, es por eso que ellas dependen de un líder que sirve como el centro de la
organizació n en general.
 F.O.D.A. A Nivel General

FORTALEZAS

 Carrión es una empresa y marca que ha logrado posicionarse como una de las primeras
opciones de compra de los consumidores hondureños.
 Es una organización con experiencia en el KNOW LOW. Significa que tiene la capacidad
de montar su sistema de cómputo y bases de datos, decoración, entrenamiento de
personal etc. ya que han adquirido experiencia al abrir cada una de las tiendas en los
distintos departamentos de Honduras, así como en los demás países de Centroamérica
 La inversión en publicidad que realizan es muy fuerte y no solo tiene presencia en
Honduras sino también a nivel de Centroamérica, publicando sus anuncios en los
canales de televisión de mayor audiencia y en los medios escritos de mayor circulación.
 Trata de satisfacer las necesidades de varios mercados ya que Carrión vende tanto
marcas de ropa y cosméticos de diseñadores, así como ropa y otros productos
fabricados para un mercado masivo (ropa panameña, china de bajos costos)

DEBILIDAD

 Carrión no mantiene un solo formato en las tiendas y a veces se arriesga a segmentar

mucho de manera que un consumidor siente que no es lo mismo visitar Carrión Uní centro a
visitar Carrión en el Mall Multiplaza por lo general las tiendas departamentales
pertenecientes a una cadena mantiene su formato.
 Que por estar tan segmentados no ponen a disposición del consumidor esa misma
mercadería que anuncia en la publicidad por televisión y periódico (prensa)
 OPORTUNIDADES

 A nivel nacional tiene oportunidad de ir introduciendo nuevos productos y nuevas

marcas a las tiendas que han segmentado y dirigido a los consumidores de clase media,
media baja.
 A nivel Centroamericano expandirse con mayor presencia en todos los países del área al
fin de posicionar bien las marcas entre los consumidores Centroamericanos.
 Establecer alianzas estratégicas con marcas, compañías de tarjetas de crédito, etc. para
establecer promociones hasta los clientes.
 Poseer un sitio web, muy completo, con información necesaria.

AMENAZAS

 La expansión a nivel nacional de otras tiendas departamentales hondureñas (Mendels)

amenazan en destruirle la tienda a Carrión ya que ella mantiene un solo formato a nivel
nacional.
 Si no se controla el contrabando de mercadería, el mercado informal (mercado negro)
en donde se comercializa esta seguirá creciendo ya que ciertos segmentos de los
consumidores valoran mucho el precio y no el nombre de la tienda en donde compran.
 Con la apertura del comercio internacional (TLC) ingresen a honduras y Centroamérica
cadenas de tiendas departamentales mexicana o sudamericana que sean más agresivas
en el mercadeo que Carrión.
 F.O.D.A. A Nivel Local

FORTALEZAS

 Que por estar ubicado en el centro de la ciudad se vende más, fácil acceso al consumidor
peatonal (que no tienen vehículo)
 Que la publicidad que hacen a nivel nacional, lo que es un beneficio que esta tienda no tiene
que gastar en la misma
 Es una tienda que en comparación a otros comercios locales brinda cierta variedad con sus
distintos departamentos, facilitando al cliente encontrar todo en un mismo sitio.
 Cuenta con su propio local

DEBILIDAD

 Su ubicación actual no le permite tener un parqueo exclusivo para clientes

 Está lejos de puntos de taxi
 Invierten mucho en publicidad, pero el tipo de mercadería que anuncian no se puede
obtener en este Carrión
 No ejecutan promociones y ofertas orientadas exclusivamente hacia los consumidores
de este departamento
 Carrión Danli no está ubicado cerca de un núcleo de comercio lo cual influye en el flujo
de clientes que llegan hasta la tienda.
 Poca variedad de Marcas; que se encuentran en CARRION de otros departamentos.

 No ofrecer algo nuevo e interesante para sus clientes, si no que

se vuelva una tienda obsoleta y pasada de moda
 Que la rotación de su personal aumente y estos con la
experiencia que han conseguido, se vallan a trabajar con la
competencia más cercana a Carrión.
 OPORTUNIDADES
 Ofrecer un tipo de mercadería de mayor calidad y buen precio
que la que actualmente ofrece.
 Implementar un plan de promociones y descuentos a nivel local
a fin de contrarrestar su competencia y mantener o aumentar
en el mercado.
 Tiene la oportunidad de captar un nuevo segmento de mercado
con mayor poder adquisitivo, pero para esto debe ofrecer mejor
variedad y calidad de producto.

AMENAZAS
 Perder participación de mercado del departamento de E l Paraíso
 Con tanto aumento de los precios de los combustibles suban
exageradamente el flete en que incurre Carrión al movilizar la
mercadería que importa desde los puertos y luego hacia sus
bodegas y desde ahí a las tiendas foráneas
 Con el tratado de libre comercio (TLC) entren nuevos productos
de otros países con mejor calidad y precio en comparación con lo
que se vende en Carrión. Y que estos productos nuevos se
comercialicen en más en Danli.
 Que por la crisis económica en la que se encuentra el país siga
creciendo el comercio informal; en donde los consumidores
pueden obtener mercaderías al crédito y luego ir cancelando las
deudas en varios pagos, como por ejemplo los comerciantes
independientes.
 Conclusiones generales

 CARRION es una empresa grande y reconocida que vende y comercializa sus

productos, destacá ndose con una alta participació n de mercado a nivel local,
nacional e internacional.

 CARRION conforme al estudio realizado tiene un buen potencial comercial, lo

cual es satisfactorio

 CARRION es una tienda de alto prestigio con una buena organizació n

empresarial.

Conclusiones como grupo

 Este tipo de trabajo es de mucha utilidad para el alumno ya que nos introduce a
la realidad que vamos a ejercer como profesionales.

 Al conocer el sistema de trabajo de esta empresa de alto nivel nos sirve como
guías y pautas para saber como desenvolvernos en algú n momento
determinado.

 La informació n debe de ser coherente.

 Aprendimos que un trabajo debe realizarse siempre con esfuerzo y dedicació n

 Recomendaciones Generales
 CARRION Danli puede incursionar en una extensió n mas amplia en sus
productos, ya que la tendencia en la moda es cambiante y es algo que lo vivimos
cada día mas y debería estar mas actualizada.

 Ampliar la variedad en estilos y marcas de ropa de manera que las ventas no

disminuyan y los clientes no busquen otras opciones de compra, (competencia).

 En ocasiones especiales realizar ofertas y promociones para agilizar un poco

má s la venta.

 Brindar informació n a los estudiantes para poder realizar sus investigaciones y

así poder presentar un mejor informe.

Recomendaciones de Grupo
 Seguir los lineamientos generales sobre el trabajo

 Buena utilizació n del tiempo

 Trabajar con esmero y dedicació n

 Utilizar los recursos disponibles al má ximo para obtener un optimo rendimiento

en la presentació n del trabajo
ANEXO
S
 Cronología de Apertura de Tiendas:

Honduras

Año Fecha Tienda Área m²

1970 13-Jun BAZAR CARRION CEIBA 300

1983 18-Mar CARRION CENTRO CEIBA 3,000

1990 28-Sep CARRION 3ERA AVE. S.P.S. 4,000

1993 20-Ago CARRION UNICENTRO TGA. 4,000

1995 9-Nov CARRION MEGAPLAZA S.P.S. 4,000

1996 26-Abr CARRION COMAYAGUELA 3,600

1997 23-Abr CARRION CHOLUTECA No. 1 1,800

1997 27-Nov CARRION MULTIPLAZA S.P.S. 5,000

1999 23-Jul CARRION MULTIPLAZA TGA. 6,000

2000 14-Sep CARRION MEGAPLAZA CEIBA 5,500

2000 4-Dic CARRION CENTRO TGA No. 1 1,000

2001 14-Feb CARRION OUTLET S.P.S. 1,350

2001 1-Jun CARRION OUTLET TGA. 1,600

2002 25-Ago CARRION JUTICALPA OLANCHO 900

2002 19-Mar CARRION ROATAN, COXEN HOLE 600

2002 1-Dic CARRION CHOLUTECA CENTRO 1,800

2002 7-Dic CARRION DANLI, EL PARAISO 1,200

2002 18-Dic CARRION TOCOA, COLON 2,500

2003 5-Ago CARRION COMAYAGUA 400

2003 12-Dic CARRION, PUERTO CORTES 1000

2004 5-Jun CARRION ROATAN, LOS FUERTES 600

2004 4-Sep CARRION CENTRO TGA. No. 2 4,000

2005 25-Nov CARRION CITY MALL, S.P.S. 8,000

Costa Rica

2000 5-Dic CARRIONC CENTRO, SAN JOSE 3,000

2001 15-Nov CARRION MULTIPLAZA ESCAZU 6,000

2003 14-Nov CARRION MULTIPLAZA DEL ESTE 3,500

El Salvador

2003 5-Dic CARRION METROCENTRO, SAN SALVADOR 5,500

2005 17-Nov PLAZA MUNDO, SAN SALVADOR 5,000

Nicaragua

2004 6-Dic CARRION METROCENTRO, MANAGUA 5,500

Guatemala
2005 7-Dic CARRION ZONA 4, GUATEMALA 7,300
Honduras

Creados para que nuestros clientes puedan regalarla a sus amigos o familiares, quienes lo podrán
cambiar por artículos en cualquiera de nuestras tiendas y cuyo costo esté cubierto por el monto de la
GIFT CARD que ha recibido, para ello ofrecemos las siguientes denominaciones:
Tiendas Carrión te presenta Carrión Visa, la tarjeta que define no solo tu
estilo, si no una nueva manera de comprar y de vivir. Con aceptación
Internacional, para que puedas usarla cuando quieras en donde quieras y
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Extra financiamiento inmediato y doble puntaje por compras en Tiendas
Carrión canjeables también por boletos aéreos. ¿Qué esperas? ¡Adquiérela
Ya! en kioscos ubicados en nuestras tiendas en Honduras. Tarjetas
propietario por el momento en los demás países de Centroamérica.