Los pronósticos del producto principal de Ouch Co.
Muestran la siguiente demanda temporal en
unidades por mes:
periodo enero febrero marzo abril mayo junio julio
unidades 400 300 500 60 500 600 500
normalmente se cuenta con 300 unidades disponibles en el inventario de productos terminados.
La fuerza de trabajo altamente capacitada ha tenido históricamente un promedio de producción diaria de media unidad/ pers
cuando se cuenta con una plantilla de 38 a 48 trabajadores en operación
La productividad promedio disminuye a 0.416 unidades/ persona cuando trabajan
menos de 38 empleados y el promedio es de 0.446 unidades/ persona
cuando hay más de 48
empleados.
El costo normal de materiales es de $30 / unidad.
La política de Ouch de producir 300 unidades/
mes durante Septiembre hasta Febrero y 500 unidades/ mes desde Marzo hasta Agosto ha
permitido obtener patrones de empleo predecibles para la fuerza de trabajo local.
El salario diario promedio es de 10 $/hora y la empresa trabaja en un único turno de 8 horas
durante los veinte días laborales de cada mes. Los costos de contratación y capacitación de un
nuevo empleado se calculan en
$2000 y los costos de despido en $1000/ empleado.
Los productos terminados tienen un costo en inventario del 4% del valor unitario por mes.
Los pedidos pendientes tienen un costo de $15 / unidad/ mes.
Se ha solicitado que Ud., como gerente de producción, y como parte del programa general de
reducción de costos de Ouch Pharmaceutical Co., encuentre nuevas formas para reducir los
costos de operación.
Plantear estrategias de planeación estratégica posibles y efectivas, proponer una a la
gerencia y justificar porque.
agosto septiembre octubre noviembre diciembre
400 200 200 300 300
ón diaria de media unidad/ persona,
Los pronósticos del producto principal de Ouch Co. Muestran la siguiente demanda temporal en
unidades por mes:
periodo enero febrero marzo abril mayo junio
unidades h 400 300 500 600 500 600
Dias laborados 20 20 20 20 20 20
horas de producuion requ 6400 4800 8000 9600 8000 9600
160 160 160 160 160 160
personal 40 30 50 60 50 60
salario 3200 2400 4000 4800 4000 4800
empleados contrados 10 10 10 10
Costo de contratacion
empleados despedido
Costo de despido
productos terminados
inventario
costo de inventario
pedidos pendientes
periodo enero febrero marzo abril mayo junio
politicas demanda 300 300 500 500 500 500
dias laborados 20 20 20 20 20 20
personal 38 38 48 48 48 48
salario 3040 3040 3840 3840 3840 3840
empleados contratados 0 0 10 10 10 10
Costo de contratacion
empleados despedido
Costo de despido
productos terminados 11400 11400 24000 24000 24000 24000
inventario
costo de inventario
pedidos pendientes
La política de Ouch de producir 300 unidades/mes durante Septiembre hasta Febrero
500 unidades/ mes desde Marzo hasta Agosto ha permitido obtener patrones de empleo predecibles para la fuerza de t
producion promedio por operario 0.416 38 empleado
producion promedio por operario 0.446 48 o mas empleados
Inventario productos terminados 300 unidad producto
costo de materiares 30 $/unidad materia prima
El salario diario promedio 10 $/hora
turno 8 hora
costo contratacion y capacitacion 2,000 $/empleado
costo de despido 1,000 $/empleado
Costo de inventario 0.4 $/unidad/mes
pedidos pendientes tiene un costo 15 unidad/mes
Se ha solicitado que Ud., como gerente de producción, y como parte del programa general de
reducción de costos de Ouch Pharmaceutical Co., encuentre nuevas formas para reducir los
costos de operación.
Plantear estrategias de planeación estratégica posibles y efectivas, proponer una a la
gerencia y justificar porque.
plan maestro
producion de promedio por operario 15 diario inventario inicial
operarios iniciales 38 trabajadores
inventario inicial 300 unidades
Costo diario por operario 80 $/empleado
costo de contratacion 2000 $/empleado
costo de despido 1000 $/empleado
Costo inventario 0.4 $/unidad/mes
producion por hora promedio 1.9 unidad
turnos 8 horas
costo pedidos pendientes 15 $/unidad/mes
julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre total
500 400 200 200 300 300 4800
20 20 20 20 20 20 240
8000 6400 3200 3200 4800 4800 76800
160 160 160 160 160 160
50 40 20 20 30 30 480
4000 3200 1600 1600 2400 2400 38400
10
10 10 10 10 10
julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre TOTAL
500 500 300 300 300 300 4800
20 20 20 20 20 20 240
48 48 38 38 38 38
3840 3840 3040 3040 3040 3040
10 10 0 0 0 0
10 10 10 10
24000 24000 11400 11400 11400 11400
cibles para la fuerza de trabajo local.
mes dia unidad diaria horas hora por unidad
300 20 15 8 1.875
cuanto hace unidades por dia 15.000
cuanto hacen por mes 300.000
unidades 300
hora por unidad 1.875
total de dias 240
turno 8
empleado por mes de enero 0.293
mes de diciembre 38
nventario inicial 300
0.5 8
1 16
horas po uni unidad empleado horas dias unidades mes
0.0625 0.5 1 8 20 10
1.875 15 30 8 20 300
3.125 25 50 8 20 500
3.75 30 60 8 20 600
