SOFTWARE C.A.K.

S INMOBILIARIA

Andrés Felipe Castillo Farfan

Camilo Castillo Farfan
Karol Aldana.
08/03/2020.

Corporación Unificada Nacional.

Administración de Empresas.
Coworking
 ii
Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introduccion ......................................................................................................1

Típos de empresa.............................................................................................................1
Tamaño de empresa.........................................................................................................2
Proceso administrativo.................................................................................................2
Capítulo 2 Estrategia e organizacion..................................................................................3
Mision, Vision y Valores ................................................................................................4
Tipos de organización .................................................................................................4
Capítulo 4 Evolucion de la administracion.........................................................................5
Revolucion industrial ..........................................................................................................6
Referencia............................................................................................................................8
 1.1 INTRODUCCIÓN

El proyecto que se presenta se llama C.A.K.S

INMOBILARIA Ltda, en la ciudad de Bogotá D.C el
cual consistirá en el diseño y la implementación de un
sistema de control de arrendamiento que permitirá
agilizar los procesos de la misma, por estas razones
daremos a conocer la planeación para el desarrollo de
un sistema web, que permitirá realizar la captura de los
registros de forma sistematizada. Además de presentar
estos aspectos tiene como objetivo dar a conocer a los
estudiantes de las diferentes universidades la
problemática asociada a un diseño de Software de
mediana envergadura desde sus técnicas como en su
enfoque disciplinado asociado a la educación.

 Esta inmobiliaria hará énfasis en las técnicas de

análisis y diseño de sistemas que permiten:

1. Incrementar la productividad del desarrollo del software

2. Controlar la complejidad de sistemas

3. Dar a conocer una herramienta a los estudiantes para encontrar lugares

para vivir.
Para ello sera elaborado el anunciado de un proyecto de diseño de software que
permite enfrentar al estudiante a estos retos a continuación se presentan los
requerimientos y lineamientos correspondientes a este proyecto de desarrollo de software.

PLANEACION DE LA EMPRESA
 Durante el proyecto siempre surgen problemas en algunas descripciones, las
suposiciones iniciales y el calendario deben ser mas bien pesimistas que optimistas.
Fijando los recursos disponibles, diciendo el trabajo, y creando un calendario de trabajo
Muchos planes incluyen:

 Introducción
 Organización del proyecto
 Análisis de riesgo
 Requerimientos de recursos de hardware y software
 División de trabajo
 Programa de proyecto
 Mecanismos de supervisión e informes

PLAN DE DESARROLLO DE SOFTWARE VERSION 3.0

1.2 PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa C.A.K.S INMOBILARIA Ltda, es una empresa dedicada al

arrendamiento de residencias para los estudiantes de Bogotá y sus alrededores.

Esta presenta problemas en el control de la información y disponibilidades de

residencias debito a la falta de un espacio Online con capacidades claras para generar
eficiencia en la gestión de oferta y demanda por parte de los estudiantes.

1.3 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

 Durante varios años hemos notado la falta de herramientas para que los
estudiantes de la ciudad de Bogotá y sus alrededores puedan estudiar y así a su vez una
mala organización en lo concerniente a la disponibilidad de las residencias.

Es muy mala la gestión y organización de la información, esta ha provocado

además del esfuerzo por parte de los funcionarios sea excesivo, debido a la cantidad de
estudiantes que año tras año buscan facilidades de estudiar y adaptación a la ciudad y su
sistema de educación y transporte.

1.4 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un sistema computacional basado en web para gestionar la oferta y
demanda de residencias para estudiantes de Bogotá y sus alrededores, en donde puedan
interactuar:

 DUEÑOS DE RESIDENCIAS: cargando al sistema la información de las

residencias que ofrecen y actualizando los datos correspondientes.
 ESTUDIANTES: inscribiéndose y navegando en el sistema. solicitando el alquiler
de viviendas.
 EQUIPO DE SUPERVISION: manteniendo la consistencia de la información en
base de datos, y registrando las residencias que no tengan acceso electrónico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar las diferentes etapas de la situación problemática, buscar los

requerimientos funcionales que harán parte del sistema y que ayudarán a las fases
siguientes del ciclo de vida a la resolución del problema del presupuesto.

 Diseñar el sistema tomando en cuenta los procesos y organización

propios de la oferta y demanda de vivienda en alquiler para los
estudiantes.
 Diseñar el sistema utilizando una metodología de desarrollo de
sistemas orientados en la web.
 Desarrollar un sistema que cumpla a cabalidad todas las
especificaciones requeridas, garantizar estabilidad y la calidad en
la presentación del servicio.
 Implantar el sistema para garantizar y organizar el control de la
información y la gestión de oferta y demanda en residencias.

JUSTIFICACION
 Este sistema se realizará con el fin de prestar servicios confiables y que respondan
a las necesidades de los estudiantes que quieran estudiar para esto se diseñara un sitio
web contado con una base de datos SQL, con la cual almacenaremos datos necesarios
para esta organización, gracias a las tecnologías avanzadas de hardware, este sitio web
funcionara en modo cliente /servidor y se adaptaran fácilmente aun computador con
características básicas para su funcionamiento.

Los beneficios que otorga este sitio web son muchos ya que con este podemos
tener las bases de datos de las residencias y sus respectivos estudiantes viviéndolas,
mejorando la agilidad y la obtención de la información.

Todo lo expuesto anteriormente justificara en un sistema computarizado para el

control de información y ofertas de dichas universidades para así poder tener una
justificada información y así poder tomar las decisiones mas acertadas en el tiempo
conveniente.

MODELO DE SISTEMA

MODELO

RELACIONAL
 EL MODELO CLIENTE SERVIDOR

El modelo cliente servidor es como una arquitectura distribuida que permite a los
usuarios finales obtener acceso a la información en forma transparente a los entornos, en
este modelo el cliente envía un mensaje solicitando un determinado servicio a un servidor
y este envía a uno o varios mensajes con la respuesta de un sistema distribuido.

DESCRIPCION DE SU ESTILO ARQUITECTONICO

Clientes: el cliente normalmente maneja todas sus funciones relacionadas con la

manipulación y despliegue de datos, estos están desarrollados por plataformas que
permiten construir interfaces graficas de usuario, además de acceder a servicios
distribuidos en cualquier parte de una red, las funciones se llevan a cabo en el que el
cliente se resume en los siguientes puntos:

1. Administrar la interfaz del usuario

2. Interactuar con el mismo
3. Procesar la lógica de la aplicación y hacer validaciones locales
4. Generar requerimientos de base de datos
5. Recibir resultados del servidor
6. Formatear resultados
Servidores: Es el proceso encargado de atender múltiples clientes que hacen
peticiones de algún recurso administrado por él. el proceso de servidor se le conoce con
el termino de BACK-END el servidor normalmente maneja todas las funciones
relacionadas con la mayoría de las reglas del negocio y los recursos de datos, las
funciones que llevan a cabo el proceso de servidor se resumen en los siguientes puntos:

1. Aceptar los requerimientos de la base de datos que hacen los clientes

2. Procesar requerimientos de base de datos
3. Formatear datos para transmitirlos a los clientes

PATRONES

PATRON MVC
MODELO:
 Representa toda la información con la que opera la aplicación
 Gestiona el comportamiento de los datos del dominio
 Responde a las peticiones de información sobre el estado que vienen de la vista
 Responde a instrucciones de cambio de estado provenientes del controlador
VISTA:
 La vista gestiona la presentación de la información de nuestro serbio de la pagina
de alquiler de residencia universitarias
CONTROLADOR:
 Respuesta de los eventos de los usuarios que interactúan en la pagina y llama a la
lógica del negocio para producir una respuesta

PATRONES ARQUITECTONICOS: diseño del contenido y la arquitectura web.

PATRONES DE CONSTRUCCION: métodos para cambiar componentes.
PATRONES DE NAVEGACION: vínculos de navegación y flujo de navegación de la
web.
PATRONES DE PRESENTACION: Presentación del contenido, presentación del
usuario.
PATRONES DE INTERACCION: Comportamiento /usuario interacción usuario

máquina.

GESTION DE RIESGOS
Una tarea muy importante para el gestor de proyectos es participar en los riesgos
que podriana fectar en la programacion del proyecto o ala calidad del software a
desarrolllar o emprender acciones para evitar esos riesgos .
 Identificar estos y crear planes pára minimizar sus defectos en el proyecto se
llama gestion es riesgos se puede concebir un riesgo como una probabilidad de que una
circunstancia adversa ocurra , los riesgos son una amenaza en un proyecto , para este caso
el software que se esta planeando y organizando .
PAGINA WEB
 IDENTIDAD COPORATIVA

NOMBRE DE LA EMPRESA
(C.A.K.S INMOBILARIA)

Este nombre surge de las Iniciales de los socios de la empresa, haciendo énfasis
en crear una inmobiliaria que sera usada como herramienta para los estudiantes que
quieran buscar alojamiento para que sus desplazamientos sean mas cortos y para ayudar a
persona de otras ciudades pueden tener un alojamiento oportuno a sus necesidades de
educación.
 MISION, VISION, PRINCIPIOS.

MISION:

Brindar un servicio de asesoría inmobiliaria personalizada orientada a cuidar el

patrimonio de nuestros clientes, con ética y profesionalismo, proporcionando a nuestros
clientes asesoría inmobiliaria personalizada e integral, con ética, honestidad y discreción,
siempre orientados al servicio personalizado en todas las etapas de nuestra intervención en la
venta, compra o alquiler, basados en nuestra experiencia y capacitación en el sector.

VISION:

Ser la mejor alternativa para los estudiantes quienes quieren la ayuda de un

profesional inmobiliario, desde una relación cercana y resolutiva, ofreciendo las propuestas
más innovadoras.
Que nuestros clientes se sientan plenamente acompañados y asesorados durante todo el
proceso de compra de una propiedad, para mejorar su calidad de vida.

VALORES

Trabajo en equipo: fomentamos la participación de todos para lograr un objetivo

común, compartiendo información y conocimientos.
Conducta ética: actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las
personas. Orientación al cliente: centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del
cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.
son de maximizar todos sus beneficios y alcanzar la mayor venta posible.

Mixta: En esta se genera una división de las empresas tanto públicas y privadas

para realizar una participación en la misma.

Sectores

Sector primario: Este sector utiliza primordialmente la materia prima, todo

elemento obtenido directamente de la naturaleza

Sector secundario: Su tarea estará basada en la conversión de materia prima

obtenida por medio de terceros.

Sector terciario: Es el encargado tanto de la comercialización de productos

fabricados por la empresa.

Empresa según su tamaño

 Empresas grandes: Una empresa se declara grande en el momento que posea

grandes cantidades de tecnología, un gran parte de potencial humano y un capital con una

gran cantidad

Empresa mediana: La empresa mediana requiere cantidades tecnológicas

normales, también necesita una importante suma de potencia humano y un capital estable.

Empresa pequeña: No necesitan gran cantidad de tecnología, potencial humano

necesario y un capital estable.

Sociedades

Sociedad de responsabilidad limitada: Es una sociedad mercantil, la cual la

responsabilidad esta limitada al capital aportado, por lo tanto, es el caso de deudas que

contraigan no responderá el patrimonio personal.

Sociedad anónima: La sociedad anónima debe contar con un capital de constitución

de una sociedad anónima, la sociedad responde únicamente el capital aportado, no

responden por las deudas sociales, también deben inscribir registro mercantil.

Proceso administrativo

Un proceso administrativo se da como un flujo continuo y conectado de

actividades de planeación, dirección y control, establecidas para lograr el

aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro

Etapas
 Planeacion: Esta consiste en determinar los objetivos y cursos de acción en esta
se determina las metas de la organización y las mejores estrategias para lograr los
objetivos
Organización: Se debe distribuir el trabajo entre el grupo, para así establecer y
reconocer las relaciones y autoridades necesarias, estas implican: Diseño de tareas y
puestos, designar a las personas idóneas para los puestos, una estructura de organización,
métodos que se empelaran.
Dirección: Consiste en conducir el talento y el esfuerzo de los demás para lograr
los objetivos de la organización: Determinar cómo se dirige el talento, determinar el
estilo de dirección, orientar las personas al cambio, determinar estrategias para la
solución de problemas.
Control: Consiste en la revisión de lo planeado y logrado, implica: Las
actividades que necesitan ser controladas y vigiladas, los medios de control que se
emplearan.

Estrategia e Organización

Estas dos son muy importantes para que la organización determine sus temas y

objetivos a largo plazo, se busca en la planeacion para definir el objetivo, también con la

misión, visión y valores, ya que estos son importantes para tener una base de estrategias

de organización.

Estrategia

Son una serie de pasos o pautas que una compañía debe seguir para obtener los

mayores beneficios.

Organización

Hace referencia a la estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial,

algunos elementos que son elementos que son claves en esta estructura, como la

burocracia.

Propósito de la misión, visión y valores

Valores: Son los valores de la empresa y la base que fundamenta la empresa

; Ejemplo: honestidad, servicio al cliente, calidad de los productos.
 Visión:
Es aquella exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa largo plazo y en

lo que se quiere convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las

necesidades y expectativas cambiantes de los clientes.

Misión: Es aquel motivo, propósito, o razón de ser la existencia de una empresa u

organización, se pretende cumplir en su entorno, lo que pretende hacer y para quien lo va

hacer.

Organización formal

Es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y

responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines.

Organización informal

Es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y

los grupos que la forman, y que no ha sido planificadas por su dirección ni están

establecidas de antemano.
 Evolución de la administración

Desde los tiempos prehistóricos se dividía el trabajo para obtener un objetivo que

era la caza, vivir o agruparse, pasando los años y generando nuevas culturas y

agrupaciones comenzaron a surgir sistemas jerárquicos en el cual uno prevalecía sobre

otro y tenía autoridad sobre otros, divisiones de poder cada persona sabía quién era

superior a quien, poderes económicos aquel que tenía más dinero manejaba un poder

especial, estas establecieron unas pautas y comportamientos, ciertas maneras para llevar

acabo sus procedimientos y así lograr aquel objetivo o deseo, en este momento se

comenzaron a usar las doctrinas de Confucio.

En le edad media basada en la cantidad de conquistas se da la división y

administración de tierras y organización social, en la edad moderna se da el desarrollo de

los principios con lo cual ya se da una idea principal de cómo es la administración y su

organización. Con esto las concepciones administrativas es el resultado de un largo

proceso con el cual tuvo que ir evolucionando hasta llegar algo planificado y racional

para llegar a un objetivo con los menores esfuerzos posibles

Egipto: En Egipto la administración se veía reflejada en la coordinación con un objetivo

fijado su sistema el factor humano ya tenía cargos, algo importante de esta organización

es ya manejaba un fondo de valores para los egipcios que obtenía impuestos por el

gobierno.
Roma: La organización de Roma se manejaba por magisterios plenamente identificados

en un orden jerárquico de importancia para el estado.

Edad media: La administración tuvo un desarrollo en donde la forma de organizar era

mejor, se delega autoridad y responsabilidad a personas eficientes, el crecimiento

agrícola, en esta misma época la administración tuvo un impulso cuando surgió en Italia

los fundamentos de contabilidad por Lucas Pacioli.

Edad moderna: En esta se da un gran desarrollo de notable innovación, se desarrolló la

teoría del contrato social, una característica principal es la evolución administrativa,

revolución industrial, también el movimiento administrativo conocido como cameralitas

trato de mejorar los sistemas administrativos

Revolucion industrial

Su origen es en 1760 en gran bretaña done su existencia nace de una monarquia

liberal y no absoluta, se produce un cambio fundamental en una sociedad donde la

economía deja de basarse en la agricultura y la artesania para empezar a depender de la

industria.

Se genera un gran cambio tecnológico, socieconomicos y culturales, la tecnología

se enfoca en los usos de nuevos materiales como acero y algunas fuentes energeticas y

máquinas de vapor.

Las consecuencias de a revolucion industrial es que produjo un cambio radical en

todos los ambitos de la sociedad inglesia y luego en el resto de las sociedades europeas,

creando un buevo modelo de vida. El Desarrollo industrial y minero, el aumento de la

productividad, el crecimiento de las ciudades y la mejora del comercio nacional y

Tambien internacional contriburian a un gran crecimineto demografico.

 Lista de referencias

 Raffino María Estela – 2019/sep/30 (Concepto de empresa):

[Link]
 Riquelme M – 2019/jul/08 (Historia de la administración):
[Link]
Riquelme M – 2018/ene/15 (Teoría clásica):

- Robbins, S. P. (2005). Administración. Pearson educación.

- Ortiz, J. (2019). Historia de la Administración - [Link]. Retrieved 4 September

2019, from [Link]

- Ricalde, M. D. G. B. (2016). Proceso administrativo. Editorial Digital UNID.

-
 Apéndice

Las tablas y figuras pueden ir en el apéndice como se mencionó anteriormente.

También es posible usar el apéndice para incluir datos en bruto, instrumentos de

investigación y material adicional.

 Vita

Acá se incluye una breve biografía del autor de la tesis.