MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES
Nombre del proyecto
Rol de un Supervisor Industrial en una
empresa de Chocolate.
Roles
Jefe de Jefe de Jefe de Coord. De Supervisor
Funciones Operadores
producción calidad Bodega mantenimiento de calidad
Reunión de planificación de
R C I I I A
actividades
Revisón de equipos utilizados en el
I I R I C
proceso
Limpieza y revisión de humedad en el
I R A A
cacao
Abastecimiento de insumos para la
A C R I C
producción
Verificación de estado de máquinas de
C I R I A
trabajo
Elaboración de hoja de producción R C I I A I
Cumplimiento de plan de producción R C I I A A
Revisón de calidad del producto C R A
Conservación del producto luego de la
R C A I
venta
Despacho del producto I I R I A
R Realiza una determinada tarea
A Último responsable de que la tarea se haga
C Se involucra en el proceso, su opinión/aprobación es importante
I Persona ha quien hay que mantener Informado
La creación de una Matriz De Asignación De Responsabilidades es
importante debido a que provee al líder de proyecto de una herramienta que
le permite identificar los roles, las responsabilidades y los niveles de
autoridad para las actividades específicas del proyecto. De esta manera el
líder y el equipo saben con certeza quién es responsable de cada actividad
y así se evita la duplicidad de funciones o la existencia de actividades que
no tengan un responsable.