UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
INGENIERÍA VIAL– PARALELO “A”
ELABORADO POR:
CINDY BOHÓRQUEZ
FRANCISCO NAVARRETE
DOCENTE:
Ing. Rolando Vila
11 de febrero del 2020
SEMESTRE B– 2019
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Considerando que el diagrama de masas que se adjunta fue el obtenido en la primera parte del
trabajo de gestión por tutoría, se necesita determinar:
1. La distribución de trabajo de los equipos; considere un solo equipo de cada tipo para el
movimiento de tierra más las volquetas necesarias.
2. El volumen de tierra que tendrán que mover los equipos en cada actividad.
3. La duración de cada actividad y qué tiempo total trabajaría cada uno de los equipos si el
rendimiento es:
o Bulldozer: 60 m3/hora
o Trailla: 70 m3/hora
o Mototrailla: 90 m3/hora
o Excavadora: 150 m3/hora
Determine el número de volquetas necesarias considerando para ellas un volumen de 12m3 y una
velocidad promedio de 30 km/h de ida (cargado) y 50 km/h de regreso (vacío). El tiempo de
carga promedio de una volqueta es de 2 minutos.
4. Dibuje el diagrama de espacios versus tiempo para precisar la secuencia constructiva.
5. Haga una programación de los trabajos de acuerdo al método de la Ruta Crítica y calcule en
que tiempo se culminará el movimiento de tierras. Considere un día de 10 horas de trabajo.
Por las limitaciones de este ejercicio docente respecto a la longitud de la vía, considere, solo
para el mismo, las siguientes distancias de trabajo para los equipos:
Bulldozer: hasta 100 metros (real máximo:100m)
Traillas: hasta 200 metros (real máximo:300m)
Mototraillas: hasta 500 metros (real máximo:1200m)
Excavadoras más volquetas: más de 500 metros (real más de 1200m)
1
Duración de actividades
Para la determinación del tiempo de las actividades se partió del rendimiento proporcionado y de
las distancias de recorrido de cada máquina. La distancia de recorrido nos indica a su vez el
volumen de material que van a mover. Por lo tanto, el cociente entre el volumen del material y el
rendimiento nos da la duración de una actividad determinada.
Diagrama de espacio vs. Tiempo
Esta herramienta facilita el establecimiento de una secuencia constructiva y precisa espacio -
temporal de las maquinas. Para ello se debe haber vinculado previamente el diagrama de masa
con el perfil, determinándose la secuencia de trabajo de los equipos, el volumen de material a
mover y tiempo de duración de cada actividad.
Td = Volumen de material / Rendimiento
En nuestro caso al llevar el Td a días, se lo relaciona con 10 horas como un día laborable y
conociendo la actividad predecesora de cada actividad se realiza el diagrama correspondiente
para el diagrama de masa que tenemos
Número De Volquetas Necesarias
Equipo Volqueta
Volumen (m3) 12
Velocidad promedio de
500
carga (m/min)
Velocidad promedio de
833,33
vaciado (m/min)
Tiempo de carga (min) 2
Tabla 1. Datos de la volqueta.
Para hallar el número de volquetas se debe resolver la siguiente ecuación:
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑎𝑗𝑒
𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑞𝑢𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 = +1
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑟𝑔𝑎
2
Distancia Tiempo de Tiempo de viaje Tiempo de viaje total Número de
Tramo
(m) viaje ida (min) regreso (min) (min) Volquetas
10 600 1,2 0,72 1,92 2
Programación del trabajo según la ruta critica
Se empleó el método de ruta crítica para determinar la duración del proyecto, relacionando las
actividades entre sí y determinando el tiempo de cada una. Se puede entender la ruta crítica
como la trayectoria más grande que puede tomar el proyecto conociendo la duración teórica de
cada una de sus actividades.
Paso 1. Se determina la duración de cada actividad desarrollada por una máquina y se las
relaciona entre sí mediante líneas en base a su precedencia. El número dentro de cada círculo
representa el número de la actividad y el número dentro del paréntesis su duración en días.
Paso 2. Se coloca encima de los círculos el día en que empieza la actividad y el día en que
termina. Cabe recalcar que si una actividad depende de otras dos, su inicio dependerá del final
más lejano de las dos actividades anteriores.
Paso 3. Se repite el paso dos de forma inversa empezando desde la última actividad. Prevalece el
menor valor del inicio más cercano en las actividades en base a su precedencia.
Paso 4. En el último paso se defina la holgura de las actividades al restar el término más cercano
con el inicio más cercano. También se lo pude hacer con el término e inicio más lejano. En el
gráfico se marcó las actividades que tiene una holgura de cero.
Conclusiones.
De acuerdo a los resultados obtenidos en el método de ruta crítica la duración del proyecto
corresponde a 94 días y se usaran un total de 2 volquetas para trasladar los 10000 metros
cúbicos de material.