MICROECONOMIA
Estudiantes
Johan Ramiro Urrego Sarmiento
Jessica Castrillón Torre
Yeison Ibáñez Martínez
Mónica Graciela Vanegas Ramírez
Geraldine Vega Orjuela
Grupo: 120003_29
Tutor (a): ANDREA MARCELA BONELO
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
(ECACEN)
Contaduría Pública
Diciembre 2019
OBJETIVO GENERAL
Investigar el papel de mercado de la empresa Argos su razón social y aspectos
generales del producto principal el cual es el cemento, se derivan el concreto,
agregados, morteros y cal, se darán a conocer las características, componentes para la
producción de ese bien.
OBJETIVO ESPECIFICO
Identificar las preferencias de los consumidores sobre el producto del cemento y dar a
conocer qué lugar ocupa en el mercado
Analizar sus principales competidores y si distribuyen diferentes productos cual es la
preferencia y porque nuestra marca es líder en el mercado nacional e internacional.
Implementar vía de sostenibilidad e innovación siendo una prioridad estratégica la
búsqueda del equilibrio entre la rentabilidad, el desarrollo social y la reducción de los
impactos ambientales
INTRODUCCION
En este trabajo vamos a analizar la empresa Cementos ARGOS, la cual se dedica a la
producción de cemento, concreto, agregados, morteros y cal. Su actividad económica
es la comercialización de cemento. Las actividades esenciales del sector son la
construcción y la industria; se desarrollará análisis de los diferentes procesos para la
transformación de la materia prima.
Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, es líder del mercado de cemento y
concreto en Colombia, es el quinto productor de cemento en América Latina y el
segundo en el sureste de Estados Unidos. Además, es el tercer productor de concreto
en Estados Unidos.
El proceso de crecimiento y la consolidación de la empresa en el negocio del concreto
en el país y en el ámbito internacional, permitió comprender la importancia de los
agregados para el sector de la construcción y por eso, ahora complementan el
portafolio de productos.
Investigarán la página de la empresa, donde indicarán su razón
social, horizonte organizacional y aspectos generales que permitan
contextualizarla, así como escogerán únicamente un producto
desarrollado por la empresa, donde identificará sus características,
componentes y demás aspectos fundamentales de la producción de
ese bien.
página de la empresa:
[Link]
Representante JUAN ESTEBAN
Nemotécnico CEMARGOS
legal: CALLE RESTREPO
NIT: 890100251-0 Tipo emisión:
Capitalización [Link].50
Código: CCB
bursátil: 0
Fecha
Sector: Industrial 1981-09-21
inscripción:
Cementos Argos es una organización multinacional, productora y comercializadora
de cemento y concreto. Gracias a su capacidad instalada, la creación de valor para
sus clientes, la innovación constante y su compromiso con la sostenibilidad, Argos es
líder en Colombia y se ha convertido en un importante actor del mercado del
cemento y el concreto en el continente.
Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, es líder del mercado de cemento y
concreto en Colombia, es el quinto productor de cemento en América Latina y el
segundo en el sureste de Estados Unidos. Además, es el tercer productor de
concreto en Estados Unidos.
El proceso de crecimiento y la consolidación de la empresa en el negocio del
concreto en el país y en el ámbito internacional, permitió comprender la importancia
de los agregados para el sector de la construcción y por eso, ahora complementan el
portafolio de productos.
La compañía opera en 15 países de América y tiene plantas de cemento y/o concreto
en Colombia, Estados Unidos, Panamá, Haití, República Dominicana, Honduras,
Surinam y la Guayana Francesa. Adicionalmente, la operación de los agregados se
realiza en ocho plantas propias y mediante una red de aliados estratégicos para
atender el mercado nacional.
La relevancia de Argos en el mercado va más allá de la capacidad instalada, se
sustenta en valores como la transparencia, el optimismo y la seguridad, y en un
modelo de negocio centrado en la generación de valor y el desarrollo sostenible.
Sostenibilidad
En Argos la sostenibilidad es una prioridad estratégica que implica la búsqueda del
equilibrio entre la rentabilidad, el desarrollo social y la reducción de los impactos
ambientales. Su accionar se basa en las buenas relaciones con sus grupos de interés,
los principios del Pacto Global e iniciativas de transparencia, derechos humanos y
gestión de recursos naturales.
Innovación
La compañía se reinventa constantemente para mantener su ventaja competitiva y
avanzar hacia la sostenibilidad. Por esto investiga y trabaja en la optimización de
procesos, el desarrollo de nuevos productos y servicios, la generación de nuevos
modelos de negocio, el fortalecimiento de la cadena de valor y el desarrollo de las
comunidades de su área de influencia.
PRODUCTOS
Agregados
Nuestra operación de Agregados es soportada por una red logística que nos permite
atender de manera oportuna las necesidades específicas de cada proyecto. Contamos
con 8 plantas propias y una red de aliados que logran una capacidad de abastecimiento
aproximada de quince millones de toneladas al año, garantizando una amplia cobertura
a lo largo del país. Estamos comprometidos con una minería más técnica, responsable
y amigable con el medio ambiente, desarrollando procesos innovadores que garanticen
materiales con altos estándares de calidad.
Concreto
En Colombia, Argos es el mayor productor de concreto con una producción media anual
de tres millones de metros cúbicos. Con más de 50 plantas de concreto fijas en 19
departamentos y un creciente números de plantas móviles, atiende a los más
importantes proyectos rurales y urbanos del país bajo un modelo de planeación
logística que le permite ofrecer un mejor servicio y posicionarse como líder del
mercado.
PRODUCTO SELECCIONADO
Cementos de Uso General
Para proyectos de baja complejidad, como remodelaciones y reparaciones menores,
Argos ofrece cementos versátiles de alta calidad que cuentan con el respaldo de la
marca líder del mercado del cemento en el país.
Está diseñado para brindar amplias posibilidades de aplicación y por eso, es adecuado
para proyectos de pequeñas obras, remodelaciones y reparaciones. Se puede utilizar
para fabricar morteros, lechadas y concretos para la construcción en general.
Disponible en sacos de 1, 5, 25 y 50 kg
Aplicaciones
Elaboración de morteros para pisos, nivelaciones, lechadas y emboquillados.
Reparaciones, remodelaciones, pequeñas obras y diversas aplicaciones
domésticas.
Producción de elementos prefabricados de pequeño y mediano formato.
Preparación de morteros para mampostería, pega de cerámicos, enchapes,
acabados, recubrimientos y morteros de relleno.
En general, todo tipo de elementos de concreto que no requieren
características especiales.
Beneficios
Cemento versátil, con muchas posibilidades de aplicación.
Para la certificación LEED, este producto puede contribuir a obtener el crédito
Materiales y Recursos: transparencia y optimización de los productos de construcción-
fuentes de materias primas, aplicando a la opción 1.
materias primas para producir cemento.
El cemento está hecho de una mezcla de elementos que se encuentran en materiales
naturales como la piedra caliza, arcilla, arena y / o esquisto. Cuando el cemento
se mezcla con agua, se puede unir arena y grava en una masa dura, sólida llamada
concreto. Se necesitan cuatro elementos esenciales para hacer cemento.
Indicarán cuáles son las preferencias de los consumidores sobre el producto
elegido, si la empresa es líder o no en el mercado y realizará análisis sobre cuáles
son sus principales competidores, y productos sustitutos y complementarios. Así
mismo, verificará con el producto elegido, cada uno de los supuestos de la
competencia perfecta, indicando si se cumplen o no.
Los primeros días de este año fueron recibidos con alzas en varios productos, entre los
cuales figura el cemento, materia prima fundamental en la construcción y que
representa entre el 20 y el 25 por ciento de la estructura de costos de los constructores
y en muchas de las obras de infraestructura del país. Tanto la construcción como las
obras de infraestructura van a ser fundamentales durante este y los próximos años para
contrarrestar el bajonazo en otros sectores de la economía; entonces por supuesto es
preocupante el aumento del bulto de cincuenta kilos, que pasó de un promedio de
18.000 pesos el año pasado a un promedio de 22.000 pesos en este año. Esto llevó al
ministro Juan Lozano a tomar medidas como la importación de este producto con cero
aranceles.
Pero, más allá del análisis coyuntural del aumento de precio este año, es importante
hacer un análisis de la evolución de la industria del cemento en Colombia, en los
últimos años. Para analizar la evolución de este mercado hay que remitirse al año 1996,
cuando entra Cemex a Colombia comprando a Samper y Diamante; se esperaba en
ese momento una guerra de precios debido a los antecedentes de Cemex en otras
latitudes, pero la guerra de precios no se dio, dado un acuerdo tácito entre las tres
empresas grandes en ese momento: Argos, Cemex y Holcim, para no hacerse daño.
En 1998 entra al mercado Cementos Andino, que adquiere una cementera en Boyacá y
en el 2005 monta otra planta en Barranquilla, con la cual suple el 8 por ciento de la
demanda a nivel nacional. En 1998, Andino se une a las tres grandes ya existentes
para repartirse el mercado colombiano. Antes de la consolidación de Andino, en el año
2000, la Superintendencia de Industria y Comercio, ante evidencias de colusión tácita
entre Argos, Holcim y Cemex, les hace firmar un acta donde las compromete a no tener
prácticas restrictivas de mercado, tales como acordar precios y asignarse el mercado
por zonas; en ese año los precios estaban demasiado altos, mientras la construcción y
la demanda de cemento estaban prácticamente paralizadas.
En octubre de 2004, comienza una guerra de precios que, según Andino con su marca
Uno A, fue iniciada por la competencia: Argos con Ganacem, Cemex con Sansón y
Holcim con Hércules; según Andino la guerra se inicia cuando las otras tres marcas
invaden su territorio en Santander, Boyacá y Cundinamarca, donde tenía el 90 por
ciento del mercado, pero según éstas últimas, la guerra la inicio Andino al invadir sus
territorios con su marca Uno A.
La guerra de precios fue de tal magnitud que entre octubre del 2004 y agosto de 2005,
los precios pasaron de un promedio de 22.000 pesos a unos precios mínimos de 6.000
pesos el bulto de cincuenta kilos; sin duda todas las empresas perdieron, a tal punto
que se estima que dejaron de recibir (o de ganar) 200 millones de dólares en ese lapso;
obviamente las grandes tenían gran respaldo financiero para aguantar el bajonazo de
precios, cosa que no pasó con Andino, la cual tuvo que entrar a negociar su venta por
190 millones de dólares a cementos Argos en diciembre de 2005. Un mes después del
acuerdo, los precios saltaron a 12.500 pesos, el doble de su valor mínimo, un mes
antes.
Debido a esta guerra, la Superindustria multa, en octubre de 2006 a Argos, Cemex y
Holcim por un monto de 2.769 millones de pesos y a sus representantes por 414
millones de pesos; en ese momento la Superfinanciera las acusó de colusión o
acuerdos que iban en contra de la libre competencia, con el fin de sacar del mercado a
Andino, lo cual efectivamente pasó.
Más allá del análisis en el mercado del cemento, el cual es similar en muchas otras
industrias y dada la entrada de grandes multinacionales al mercado colombiano en
todos los sectores, la Superintendencia de Industria y Comercio debe contar con
herramientas para proteger a los consumidores nacionales del 'poder de mercado',
representado por monopolios u oligopolios actuando como carteles, que debido a su
poder pueden manipular para su bien los precios de venta, las cuotas de mercado, los
precios de compra de materia prima, asignación de territorios, control de la oferta final,
entre muchas otras cosas.
Líder en el mercado
Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, es líder del mercado de cemento y
concreto en Colombia, es el quinto productor de cemento en América Latina y el
segundo en el sureste de Estados Unidos. Además, es el tercer productor de concreto
en Estados Unidos. El proceso de crecimiento y la consolidación de la empresa en el
negocio del concreto en el país y en el ámbito internacional, permitió comprender la
importancia de los agregados para el sector de la construcción y por eso, ahora
complementan el portafolio de productos.
La compañía opera en 15 países de América y tiene plantas de cemento y/o concreto
en Colombia, Estados Unidos, Panamá, Haití, República Dominicana, Honduras,
Surinam y la Guayana Francesa. Adicionalmente, la operación de los agregados se
realiza en ocho plantas propias y mediante una red de aliados estratégicos para atender
el mercado nacional.
La relevancia de Argos en el mercado va más allá de la capacidad instalada, se
sustenta en valores como la transparencia, el optimismo y la seguridad, y en un modelo
de negocio centrado en la generación de valor y el desarrollo sostenible.
Competencia
Cemex y Argos han invertido en Colombia para ampliar o desarrollar nuevas plantas
cementeras que les permitan aprovechar el boom de infraestructura y de vivienda en el
que se está montando el país.
Mientras Argos busca ampliar la capacidad de su planta, Cemex se ‘le metió al rancho’
a la tradicional compañía paisa y está desarrollando una moderna planta. Sin embargo,
ese no parece ser el único escenario de competencia para estas dos cementeras. Una
nueva posibilidad se abre con los activos que queden en la región de la fusión de
Holcim y Lafarge que conformarán una de las compañías más grandes del planeta en
materia de producción de cemento. Y allí, tanto Argos como Cemex tienen posibilidades
de moverse. Este es el escenario de una dinámica competencia que pasa las fronteras.
A pesar de los anuncios de nuevas plantas y las expectativas de negocios importantes
donde habría espacio para todos, los resultados de Cemex y Argos en el tercer
trimestre de este año, que se conocieron al cierre de esta edición, muestran que,
aunque hay crecimientos en los volúmenes de venta, los ingresos en el país cayeron
7% y 10%, respectivamente, al comparar este periodo frente al año anterior.
Analizarán y justificarán en máximo 2 páginas, el mercado en el que
está inmerso el producto seleccionado, acorde a las características
de cada tipo de mercado (Oligopolio, Monopolio, Competencia
monopolística, Competencia Perfecta).
Para realizar el análisis de mercadeo hemos escogido la empresa de cementos argos la
multinacional con presencia en Colombia y otros países latinoamericanos, el análisis
que se trae de fondo respecto a su presencia en el mercado.
La presencia en el mercado de la comercialización de cemento se presenta en
Colombia una fuerte competición donde se puede destacar como una de las líderes en
el mercado, la empresa Cementos ARGOS, seguida por CEMEX Colombia y HOLCIM
Colombia entre otras empresas que no alcanzan a tener la misma envergadura de las
ya nombradas pero que tienen presencia en el mercado de los materiales para
construcción en nuestro país.
Las características principales que se presentan en este mercado es un mercado de
oligopolio que significa el mercado es dominado por un número pequeño de
productores oferentes, en este caso Cementos ARGOS, seguida por CEMEX Colombia
y HOLCIM Colombia, en este caso hay muchas empresas, pero estas tres son las más
grandes.
En este caso estas tres empresas se llevan un mayor porcentaje en la participación en
el mercado siendo nuestra empresa CEMENTOS ARGOS la que más cantidad de
porcentaje al tener más ventas a sus consumidores ya que es líder en la
comercialización de cementos en nuestro país a esto se le llama CUOTA DE
MERCADO, al momento de ofrecer sus productos se puede presentar una
interdependencia que genera que una de estas empresas ofrezca un producto a un
menor costo, lo que aria que las demás empresas reaccionaran haciendo que bajen el
precio de sus productos haciendo que compitan entre si haciendo que determinado
producto pueda ser adquirido por el consumidor.
En la disputa del mercado por parte de estas empresas se puede presentar un
oligopolio competitivo lo que significa que si nuestra empresa CEMENTOS ARGOS
baja el precio del cemento las demás empresas competidoras se verían en la obligación
de bajar el precio también esto originaria una guerra de precios que finalmente
terminarían vendiendo lo mismo y los únicos beneficiados serían los consumidores ya
que esto generaría pérdidas para estas empresas.
Contrario a esto también se puede presentar un oligopolio de colusivo que significa que
para evitar una guerra de precios estos serias acordados de forma colaborativa y con
participación de las empresas para llegar a un acuerdo y fijar el precio para obtener
beneficios, repartiéndose el mercado como si se tratara de un mercado de monopolio.
Frente a esto el día lunes 13 de agosto de 2018 El Consejo de Estado, mediante
Sentencia del 9 de agosto de 2018, confirmó la sanción impuesta a ARGOS por la
Superintendencia de Industria y Comercio mediante Resolución No. 51694 del 4 de
diciembre de 2008, por haber integrado junto con HOLCIM y CEMEX, un cartel
empresarial en la modalidad paralelismo consciente para fijar artificialmente los precios
del cemento entre junio y diciembre de 2005 y repartirse el mercado de cemento en
Colombia.
Las sanciones impuestas por la Superintendencia de Industria y Comercio en el 2008,
ascendieron a $ 923 millones de pesos para el caso de ARGOS y $ 138 millones de
pesos para el caso del representante legal de esta compañía, JOSÉ ALBERTO VÉLEZ
CADAVID.
Con esta sanción al cartel empresarial que, en la modalidad de paralelismo consciente
de precios en el mercado del cemento en Colombia, afectando de manera grave, la
eficiencia económica, el buen funcionamiento del mercado y el bienestar general de los
consumidores.
Evidenciando de esta forma como el actuar de algunas compañías puede desequilibrar
la economía del consumidor y desestabilizar el mercado a favor de los intereses
orquestados que se pueden presentar en ocasiones por empresas locales o
multinacionales.
CONCLUSIONES
Con el desarrollo de la presente actividad podemos adquirir un conocimiento específico
sobre la empresa ARGOS la manera de su distribución, cuáles son los competidores
que tiene más impacto en Colombia en cuando al cemento, es un estudio que nos
permite evaluar cómo ha sido su comportamiento durante el último año.
Las características principales que se presentan en este mercado es un mercado de
oligopolio que significa el mercado es dominado por un número pequeño de
productores oferentes, en este caso Cementos ARGOS, seguida por CEMEX Colombia
y HOLCIM Colombia, en este caso hay muchas empresas, pero estas tres son las más
grandes.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Aguado, F. J. C. (2014). Curso fundamental de microeconomía. (pp. 148 - 150).
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de [Link]
Aguado, F. J. C. (2014). Curso fundamental de microeconomía. (pp.66 -70).
Recuperado
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Eggers, F. G. (2016). Elementos de micro y macroeconomía. (pp.55-73) Recuperado
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Martí, M. (2014). Micro111112014. UNED Barcelona. [OVA]. Recuperado
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la=111206&hashData=1e257b15c4fe15ddfc9783f8ebf41635¶msToCheck=SURfR3
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