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Introducción a la Administración y Decisiones

Mapas mentales sobre Administarcion educativa de los libros de Administración - 10ma Edición - Stephen P. Robbins & Mary Coulter.

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Involucra la coordinación y supervisión de Eficiente


las actividades de otros, de forma : Todo tipo de organizaciones
Lucrativas ______No lucrativas
Eficaz. Acuerdo deliberado de
personas para realizar
un propósito específico.
ADMINISTRACION Todos los niveles de la organización
Inferiores Superiores

ORGANIZACION
INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION Y
LAS ORGANIZACIONES
Desarrollan planes para integrar
Planeación y coordinar las actividades.
Toman las decisiones de la
empresa De nivel alto
Organización Determinan las tareas por realizar,
GERENTE Funciones:

De nivel medio Direcciona a las personas para


Dirección cumplir con los objetivos.

Primera línea Seguimiento y evaluación al


Dirige el trabajo del personal Coordina y Control
supervisa el rendimiento
trabajo
Habilidades

Conceptuales Técnicas Humanas


des

Conceptualizar Conocimiento Capacidad de


situaciones específico del trabajar bien con
abstractas y trabajo otras personas,
complejas
[Link]
Identificación de Ponderación de Desarrollo de
Análisis de los criterios de 7 8 alternativas
6 criterios
5 alternativas decisión
1

Identificación de SELECCIÓN DE Selección de una Implementación


1 un problema 2 3 alternativa 4
UNA LATERNATIVA de la alternativa

Proceso en el cual los gerentes


Decisiones racionales
toman decisiones sobre los
objetivos de su organización
ETAPAS DEL PROCESO DE
TOMA DE DECISIONES. FORMAS DE TOMAR
DECISIONES

Problemas estructurados
Racionalidad limitada
Problema sencillo, conocido y
fácil de definir. TIPOS DE DESICIONES.

Decisión repetitiva, se maneja Decisiones programadas GERENTES


por medio de un método de Pensar Intuir Hacer
rutina
Y LA TOMA • Situaciones con • Situación • Situaciones
acceso a datos creativa complicada en
DE fiables las que se
aprende
Procedimiento mediante la
DESICIONES accion

Regla o política
Etapas secuenciales
para responder ante
un problema ESTILOS PARA LA TOMA
Pautas para tomar
DE DECISIONES
una decisión.

Estilo de Estilo de pensamiento


Utiliza datos externos y pensamiento lineal no lineal,
Procesar la información
hechos, con razonamiento con intuiciones sensaciones
[Link]

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