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Flujograma de Emergencia Hospitalaria

Este documento presenta un flujograma para manejar accidentes en una obra de construcción. Detalla los pasos a seguir en los primeros 50 minutos después de un accidente, incluyendo evaluar al accidentado, notificar a gerentes y autoridades del cliente, y comunicarse con el gerente general después de 40 minutos.

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Guillermo Valdivia Catalán
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Este documento presenta un flujograma para manejar accidentes en una obra de construcción. Detalla los pasos a seguir en los primeros 50 minutos después de un accidente, incluyendo evaluar al accidentado, notificar a gerentes y autoridades del cliente, y comunicarse con el gerente general después de 40 minutos.

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Supervisor de línea de mando en el ACCIDENTE

(Toma conocimiento e Informa) ACCIDENTE OCURRENCIA DEL ACCIDENTE

Min 0 a Min, 06

AREA MEDICA DE OBRA SEGÚN CADA CLIENTE


EVALÚA VIA TELEFONO Y/O VIA RADIAL
POLICLINICO UJINA
Cel: +572516026- Red fija: 572516000
NOTA: cada obra genera su propio flujograma de GERENTE DE CONSTRUCCIÓN
acuerdo a esta directriz CLIENTE

DPTO SSOMA Obra JULIO GALDAMES BECKDORF

Daniel Toloza
+56940210443
GERENTE DE CONTRATO ICRP CMDIC

FERNANDO VARAS YAÑES


Segundo Cifuentes
PROCEDIMIENTOS INTERNOS VICTOR ARAVENA CUEVAS
DEL CLIENTE +56982930553

Min 06 a Min 20 (max)

GERENTE HSEC AVA MONTAJES

HELEN CEPEDA BUSTOS

+56940298218
Min 20 a 40 Max

Según
evaluación

GERENTE DE OPERACIONES GERENTE OPERACIONES


Claudio Vega celular 990991983 Pedro Gonzales Cel: 999193889

GERENTE OPERACIONES GERENTE DE PROYECTO


Cesar Sandoval Cel: 942984438 Freddy Sanhueza Cel: 965896559

GERENTE GENERAL
Alejandro Vega Cel: 981999702

Min 40 a Min 50 Max.

AUTORIDADES REGIONALES

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