UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD Y FINANZAS

INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES N°1

“GESTION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y CONTABLE

ATRAVES DEL SIAF-GOBIERNOS LOCALES EN LA
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO 2018”

DAVILA REYNA DEYVI JUNIOR

DOCENTE SUPERVISOR:

C.P.C KELLY MARIZA RODRIGUEZ GOMEZ

ENTIDAD RECEPTORA:

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE LEONCIO PRADO

FECHA DE INICIO: FECHA DE TÉRMINO:

11-09-2018 15-12-2018

1
 HUANUCO- PERU

2018

INDICE

INTRODUCCION

1. OBJETIVOS ............................................................................................ 5

1.1 Objetivo General ............................................................................... 5

1.2 Objetivo Especifico ............................................................................ 5

2. ASPECTOS DE LA ENTIDAD ................................................................ 6

2.1 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL ........................................................... 6

2.2 RUC .................................................................................................. 6

2.3 RUBRO ............................................................................................. 6

2.4 UBICACIÓN ...................................................................................... 6

2.5 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA ......................................... 7

3. ASPECTOS DEL AREA DE PPP ............................................................ 7

3.1 ADMINISTRATIVO ............................................................................ 8

FUNCIONES ESPECIFICAS ......................................................... 9

4. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES O LABORES REALIZADAS 11

4.1 ACTIVIDADES O LABORES REALIZADAS ................................ 11

4.2 Base teórica ................................................................................. 14

4.3 Logros y Resultados .................................................................... 17

4.3.1 LOGROS……………………………………………………………….17

4.3.2 RESULTADOS………………………………………………………...18
CONCLUSIONES ........................................................................................ 19

RECOMENDACIONES ................................................................................ 20

2
ANEXOS ...................................................................................................... 21

BIBLIOGRAFIA ........................................................................................... 23

INTRODUCCION

El informe de Prácticas Pre Profesionales con el tema: “GESTION DEL

PROCESO ADMINISTRATIVO Y CONTABLE ATRAVES DEL SIAF-
GOBIERNOS LOCALES EN LA SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD DE LA
MUNICIPALIDAD LEONCIO PRADO 2018”, llevando a cabo en la Institución
Pública de la Municipalidad de Provincia de Leoncio Prado RUC N° 2020042744;
con personería jurídica; con autonomía política, económica y administrativa en los
asuntos de su competencia; dirigido por el Subgerente de contabilidad: RAMIREZ
JULCA MARTIN FELIX, se encuentra ubicada en la ciudad de Tingo María en la
Av. Alameda Perú N°525.

JUSTIFICACION

Captando conocimiento en el proceso administrativo y contable atraves del SIAF

(Sistema Integrado de Administración Financiera), en sus etapas:

 Registro de Certificación
 Registro de Compromiso (Anual y Mensual)
 Registro del Devengado
 Registro del Girado
 Registro del Pago (Rendición y Reembolso)

Para tener una mejora en la Calidad de Servicio del Proceso Administrativo y

Contable atraves del SIAF.

SINTESIS DEL CONTENIDO. El informe consta de cinco capítulos que

comprende lo siguiente:
 Primer Capítulo: Refleja la naturaleza de la entidad pública relacionada
con sus normas y leyes en concordancia que deben de cumplir como
institución pública.

3
  Segundo Capitulo: Identificación de las deficiencias y de alguna manera
explicaremos el porqué de la complejidad de las operaciones.

 Tercer Capítulo: Incluimos los aportes para la solución a las deficiencias

presentes u observadas.

 Cuarto Capítulo: Ejecutamos los métodos y técnicas utilizadas para la

realización de las prácticas.

 Quinto Capítulo: Cronograma de actividades y la parte final se menciona

las conclusiones y recomendaciones

METODOS. Los métodos realizados, es cualitativo porque se describió el estado

del área actual en la cual se encuentra dentro de la entidad en el proceso de
ejecución presupuestaria, esquema de contingencia para todos los Gobiernos
Locales, transparencia en la gestión, base de datos con información adecuada,
confiable, oportuna y cobertura adecuada.

TECNICAS. Entre las técnicas tenemos la descriptiva porque dentro del área se
puede describir el proceso al cual se somete los procesos administrativos y
contables; dentro de la entidad ya que se podrá ver directamente los documentos
que están sometidas a los trámites.

FUENTES DE INFORMACION
 La información es obtenida a través de las normas, leyes, que están
establecidas.

 Las diversas fuentes de información ofrecidas por INTERNET.

 Como fuente principal de información tenemos a esta Institución y al Área

administrativo y Contable de la misma.

LIMITACIONES. El lapso de tiempo que se destina para estas prácticas, es de

muy corto, porque no se pudo reunir información suficiente en el debido tiempo, es
necesario la convivencia con la información para así proponer medidas de
cambios para el desarrollo tanto de la entidad como de los profesionales de la
misma.

4
1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar el manejo del aplicativo web en el proceso contable mediante la

aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera en la
subgerencia de contabilidad de la Municipalidad Provincial de Leoncio
Prado – Tingo María 2018.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Identificar, analizar y aplicar los procesos de registros que se llevan a

cabo a través del SIAF-SP, por medio de la revisión de la base de los
sistemas administrativos y del desarrollo de casos prácticos.
 Registrar en forma integral todas las operaciones que se producen
en los organismos públicos (ingresos y egresos) en el módulo
contable del sistema.
 Programar, organizar y ejecutar la captación, uso eficaz y eficiente
de los recursos públicos para el cumplimiento oportuno de las
políticas, programas y proyectos del sector público.

5
1. ASPECTO DE LA ENTIDAD RECEPTORA:

2.1. Nombre o Razón Social

Municipalidad Provincial de Leoncio Prado

2.2. Numero de RUC

2020042744

2.3. Rubro

Entidad Pública

2.4. Ubicación

La Municipalidad Provincial de Leoncio Prado se ubica en el

departamento de Huánuco, en el centro oriente del territorio peruano
(a 135 km. de la ciudad de Huánuco y a la margen derecha del río
Huallaga). En la Provincia de Leoncio Prado, Distrito de Rupa- Rupa,
en la Av. Alameda Perú N°525.

La Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, se crea mediante Ley

Nº10538, del 09 de abril de 1946. Posteriormente el 27 de mayo de
1952 se promulga la Ley Nº11843 Creación de la provincia de “Tingo
María”, en el Departamento de Huánuco, el cual se constituye como
gobierno local por iniciativa y voluntad de los vecinos con personería
jurídica de derecho público

6
Cuatro años después el 05 de noviembre de 1956 se promulga la Ley N°12671
donde se le reconoce oficialmente el nombre de “Leoncio Prado”.

La Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, fue creada por Decreto Supremo

N°17 del 01 de octubre de 1952. En merito a este dispositivo se instaló el primer
Consejo Provincial, siendo el primer Alcalde Don Manuel Fernández Segura quien
asumió dicho cargo el 15 de octubre del mismo año, en la actualidad desempeña
ese cargo el Sr. Carlos Augusto Zapata Medina.

3 ASPECTOS DEL AREA PPP

3.1 ESTRUCTURA DEL AREA DE CONTABILIDAD

SUBGERENCIA DE
CONTABILIDAD

CONTADOR III

ANALISTA
FINANCIERO

TECNICO
PRACTICANTE I
CONTABLE

7
A. EL SUB GERENTE DE CONTABILIDAD.
 Planificar y ejecutar acciones administrativas inherentes al Sistema de
Contabilidad Gubernamental simultáneamente con el avance tecnológico y
la actualización constante acorde al proceso presupuestario de la gestión
municipal cuantificando de manera homogénea el cumplimiento de los
objetivos, planes y programas institucionales de desarrollo local.
 Cumplir con la aplicación de las normatividades vigentes inherentes a la
preparación de la información financiera y presupuestaria con carácter
mensual, trimestral, semestral y de cierre de ejercicio fiscal impartida por el
órgano rector del sistema y organismo competentes encargados de
garantizar el eficiente manejo de los recursos estables.
 Velar por el cumplimiento de las normatividades tributarias, laborales y
presupuestarias concerniente a declaraciones informativas y determinadas
de tributos, así como las atenciones de pagos oportunos a las instancias
recaudadoras de aportes patronales y contribuciones sociales, aportes
pensionarios según régimen, tributos por cuenta propia y de terceros a
cargo de la institución.
 Realizar de manera permanente, obligatoria y oportuna el control previo y
concurrente a los acontecimientos, ocurrencias y elementos pertenecientes
a la ejecución del proceso presupuestario según el tipo de transacción que
corresponda a sus respectivas fases.
 Coordinar permanentemente con las Gerencias, Subgerencias, áreas
involucradas e instancias desconcentradas en materia del proceso
presupuestal con la finalidad de obtener un flujo de información en forma
oportuna y permanente.
 Las atribuciones y responsabilidades que se deriven del estricto
cumplimiento de las funciones exclusivas e inherentes a la ejecución propia
del proceso presupuestario que le sean asignadas por la Gerencia de
Administración y Finanzas y sobre la normatividad vigente sobre la materia.

8
A. CONTADOR III
 Preparar la información financiera y presupuestaria de carácter
mensual, trimestral, semestral y de cierre de ejercicio fiscal
emanada por el órgano rector del sistema y organismo competentes.
 Recomendar el cumplimiento de las normas técnicas de control
interno inmersas al área de contabilidad, presupuesto, tesorería y
abastecimiento amandos por entes rectores del sistema.
 Recomendar la implementación y aprobación de proyectos de
Directivas para la ejecución presupuestaria, encargos internos y
generales, manejo de fondos fijos para pagos en efectivo, caja chica
y de documentaciones fuentes que respalden el compromiso de
gastos y los procedimientos que garanticen el uso eficiente de los
recursos públicos.

 Recomendar la implementación y aprobación de proyectos de

Directivas para la ejecución presupuestaria para la Determinación y
Recaudación de ingresos tributarios y no tributarios por parte de la
Sugerencia de Tesorería y de documentaciones fuentes que
respalden el eficiente control de los recursos públicos.

B. ANALISTA FINANCIERO
 Analizar y ejecutar acciones de supervisión de los registros de
asiento, documentos de ingreso, salida de fondos, saldos de
operaciones y bienes patrimoniales.
 Coordinar actividades contables con otras unidades de la
dependencia, para visualizar los cumplimientos de las metas.
 Elaborar y consolidar informes contables sobre estudios de inversión,
operación, ingresos propios y compromisos presupuestarios.

9
C. TECNICO CONTABLE
 Ejecutar acciones administrativas inherentes al Sistema de
Contabilidad Gubernamental de la mano con el avance tecnológico
de la información y su actualización constante acorde a los
principios, normas, directivas, resoluciones e instructivos aplicables
al entorno financiero el cumplimiento de los objetivos institucionales y
cuantificando de manera homogénea el cumplimiento de los
objetivos institucionales y los planes de desarrollo local que
conlleven a una eficiente administración de los recursos públicos
locales con la sistematización de la información.
 Solicitar información a la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Local de la ejecución de los proyectos de inversión para su
liquidación financiera según corresponda.
 Realizar arqueos sorpresivos a los fondos producto de los ingresos
recaudados por el área de caja de subgerencia de Tesorería, así
mismo a los fondos fijos de caja chica que haya implementado,
evitándose la vulneración de la Directiva de Tesorería y del sistema
nacional al que pertenece.
 Cumplir y hacer cumplir las normas técnicas de control interno
concerniente al área de contabilidad y presupuestos emanados por
el ente rector del Sistema Nacional de control.

D. PRACTICANTES DE CONTABILIDAD.
 Recepción de documentos
 Derivar documentos
 Registrar orden de compra y registro de servicio
 Registrar los documentos administrativos
 Registrar en el SIAF los documentos Administrativos y Contables
según los procedimientos del compromiso, devengados, rendimiento,
girado.
2.5. FUNCIONES ESPECÍFICAS

10
FUNCIONES DE LA SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD:
ARTICULO 86°: Son funciones de la Subgerencia de Contabilidad:
 Planificar y ejecutar acciones administrativas inherentes al
Sistema de Contabilidad Gubernamental simultáneamente con
el avance tecnológico y la actualización constante acorde a los
principios, normas, directivas, resoluciones e instructivos
aplicables al proceso presupuestario de la gestión municipal
cuantificando de manera homogénea el cumplimiento de los
objetivos, planes y programas institucionales de desarrollo
local.
 Cumplir con la aplicación de las normatividades vigentes
inherente a la preparación de la información financiera y
presupuestaria con carácter mensual, trimestral, semestral y
de cierre de ejercicio fiscal impartida por el órgano rector del
sistema y organismo competentes encargadas de garantizar el
eficiente manejo de los recursos estatales.
 Velar por el cumplimiento de las normatividades tributarias,
laborales y presupuestarias concerniente a declaraciones
informativas y determinativas de tributos, así como las
atenciones de pagos oportunos a las instancias recaudadoras
de aportes patronales y contribuciones sociales, aportes
pensionarios según régimen, tributos por cuenta propia y de
terceros a cargo de la institución.
 Cumplir y recomendar el cumplimiento de las normas técnicas
de control interno inmersas al área de contabilidad,
presupuesto, tesorería y de abastecimiento emanados por el
ente rector del Sistema Nacional de Control.
 Recomendar la implementación y proponer la aprobación de
proyectos de Directivas para la ejecución presupuestaria,
encargos internos y generales, manejo de fondos fijos para
pagos en efectivo, caja chica y de documentaciones fuentes
11
 que respalden el compromiso de gastos y los procedimientos
que garanticen el uso eficiente de los recursos públicos.
 Recomendar la implementación y proponer la aprobación de
proyectos de Directivas para la ejecución presupuestaria para
la Determinación y Recaudación de ingresos tributarios y no
tributarios por parte de la Subgerencia de Tesorería y de
documentaciones fuentes que respalden el eficiente control de
los recursos públicos.
 Realizar de manera permanente, obligatoria y oportuna el
control previo y concurrente a los acontecimientos, ocurrencias
y elementos pertenecientes a la ejecución del proceso
presupuestario según el tipo de transacción que corresponda a
sus respectivas fases.

 Participar coordinadamente con la Gerencia de Administración

y finanzas, Administración Tributaria, de Planeamiento y
Presupuesto y las áreas involucradas en la determinación de
las tarifas por los servicios públicos locales que se presta a la
colectividad.

3. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES O LABORES REALIZADAS

3.1. Actividades o Labores Realizadas:

SEMANA 01, 02
Inicio de Prácticas Pre-Profesionales
Inicie mis primeras prácticas el 11 de setiembre en la Municipalidad
Provincia de Leoncio Prado en el área de Contabilidad indicando en
ese mismo día con las labores que el jefe del área me encomendó.

SEMANA 03
Conocimiento de la Entidad

12
En el trayecto de esta semana inicie haciendo un reconocimiento de
todas las áreas que conforma la Municipalidad Provincial de Leoncio
Prado, que ya es parte de mis labores haciendo entrega de
documentos, entre otros trabajos.

SEMANA 04, 05
Conocimiento del Área
En esta semana empecé a adaptarme al clima laboral de dicha área
Recepción de los expedientes por la cual ingresan dentro del área
para dar el trámite correspondiente. Dar una buena orientación sobre
la documentación registrada de los expedientes que han sido
presentados por los usuarios. Verificar la documentación de los pagos
correspondientes que solicitan los empleados, y derivar a los
respectivos Contadores para dar respuesta mediante informe.
La elaboración de los informes por encargo del jefe inmediato sobre
pagos de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Leoncio
Prado. Mediante el sistema de la entidad derivo los expedientes a las
áreas correspondientes la cual están descritas en los informes
emitidos para el trámite correspondiente. Dar seguimiento a los
expedientes y poder tener información en que avance está el
expediente.

SEMANA 06
Análisis del Problema
Se analizó varias problemáticas que hay en el área, de los cuales son
las causas y el porqué de lo que sucede, para solucionar y no tener
consecuencias que debilitarían el trabajo que se realiza día a día,
como la falta de implementación de espacio en el área laboral, falta de
implementación de escritorios nuevos para así apoyar a la ciudadanía
que necesita de este servicio, capacitar continuamente a los técnicos

13
y sean eficientes en los procesos del SIAF para así evitar problemas o
penalidades para así dar buena satisfacción a la ciudadanía.

SEMANA 07
Propuestas de Mejoras
La mejora continua supone un cambio en los comportamientos de las
personas que integran una organización. Un plan de mejora debe
incentivar las modificaciones requeridas en los procesos para el área
de Administración y Finanzas. Mejorar la atención al público y la
ciudadanía capacitar continuamente a los personales encargados.
Tener un adecuado orden los documentos emitidos por los técnicos
del área.

SEMANA 08
Prueba de las Propuestas
Cabe recalcar que en su mayoría la ciudadanía está satisfecha por el
procesos Administrativos y Contables, sin embargo el trato al cliente
que requiere de los servicios también debe mejorar, ya que los
ciudadanos exigen una adecuada atención al cliente. La Municipalidad
Provincia de Leoncio Prado lo que tiene que priorizar es la mejora en
la atención al cliente y bajo responsabilidad del encargado trabajar en
integridad para un buen proceso Administrativo y Contable.

SEMANA 09
Correcciones
En estas semanas las correcciones se hicieron necesarias para poder
estar al tanto de las problemáticas que hubiere, evitar incomodidad
con respecto la coordinación continua, bajo el trabajo a presión por el
subgerente y personal integrados a los cargos del proceso del

14
 Sistema integrado de Administración Financiera “SIAF”, entre otros
servicios que presta la entidad y la adecuada atención al cliente; hay
responsabilidad apropiada dentro de ello en acuerdo con el
subgerente y los personales integrados de la Municipalidad Provincial
de Leoncio Prado.

SEMANA 10
Implementación de las Correcciones
Al culminar las prácticas pre-profesionales, dando por terminado la
elaboración de mí informe. En estos días como todos los demás sigo
con las labores que se me encomendaron en un inicio, con más
experiencia, puedo decir que adquirí conocimientos lo cual será de
gran ayuda.
Los procesos de seguimientos y elaboración de diferentes
documentos que se realiza en esta área aprendiendo a diario.
SEMANA 11, 12, 13, 14,15
Elaboración del Informe Final
Estas últimas semanas muy cruciales ya culminando el informe de las
Prácticas Pre-Profesionales I. En estos meses que fueron de gran
ayuda y aprendizaje fue un gran reto y obtuve mucha experiencia.

3.2. BASE TEORICA

4.2.1 LA GESTION ADMINISTRATIVA:

Según economía y gestión 13 de marzo 2009 La gestión administrativa es la

forma en que se utilizan los recursos escasos para conseguir los objetivos
deseados. Se realiza a través de 4 funciones específicas: planeación,
organización, dirección y control.

4.2.2 GESTION CONTABLE:

15
El sistema de gestión contable está dirigido por un modelo básico
complementado por un sistema de información bien planificado y
diseñado, ofreciendo de esta manera, compatibilidad, control,
flexibilidad y una relación aceptable entre costo.

4.2.3 GESTION PÚBLICA:

Se considera a la gestión o administración publica, como aquella

disciplina relacionada al derecho público, que aborda una
coordinación integral entre organización, planeación, control y
dirección, sobre el accionar en el funcionamiento de los servicios
públicos.
Si bien en conjunto, la relación como praxis se enfoca con particular
atención al plano económico, los mecanismos sociales y de dirección
organizacional satisfacen ciertas limitaciones derivadas de carácter
público que abordan en una investigación como la competencia y
aplicación de técnicas en gestión, que son puestas al escrutinio
común. Es por esta razón, que el alcance que se propone como
aparato gubernamental, debe abordar diferentes escenarios.
Dicha gestión pública debería aumentar las unidades administrativas,
es decir generar una inversión en aras de mayores departamentos,
agencias, oficinas y personal encargado del progreso y bienestar de la
sociedad.
4.2.4 SISTEMA INTEGRADO ADMINISTRATIVO FINANCIERO
“SIAF”
El SIAF es el Sistema Integrado de Administración Financiera,
asimismo es un sistema informático que permite administrar, mejorar y
supervisar las operaciones de ingresos y gastos de las Entidades del
Estado, además de permitir la integración de los procesos
presupuestarios, contables y de tesorería de cada entidad.
Todos estos datos se registran en el SIAF y son transferidos al MEF
(Ministerio de Economía y Finanzas), cabe resaltar que esta
16
información también se utiliza para la elaboración de reportes y
registros de otros Organismos del Estado Peruano como la Dirección
General de Presupuesto Público, la Dirección General de Tesoro
Público y la Dirección General de Contabilidad Pública.

REGISTROS DEL SIAF:

 Registro Administrativo (Fases Compromiso, Devengado,
Girado)
 Registro Contable (contabilización de las Fases así como Notas
Contables)

17
18
19
20
21
4.2.5 Contabilización de la fase del pagado

Antes debe estar contabilizado la fase del girado para esta fase, se realiza
en la siguiente ruta: “Registro/ Contabiliza/ Registros Administrativos”, se
muestra la contabilización de las fases del compromiso, devengado y girado
que se muestra con azul quedando pendiente la fase del pagado,
presionamos enter, finalmente grabamos la operación contabilizada.

4.2.5 NOTAS DE CONTABILIDAD

Son los documentos internos y exclusivos dela rea contable, tiene por
finalidad el registro de las operaciones contables, es recomendable que
tengan una numeración consecutiva que permita tener un control, debe
contener la fecha de elaboración y el nombre de la persona que interviene
en su elaboración y contener claramente las cuentas utilizadas con sus
respectivos montos en las columnas del debe y del haber.

4.3 LOGROS Y RESULTADOS

4.3.1 LOGROS
 Como parte de estas prácticas he adquirido mayor experiencia en el
proceso Administrativo y Contable en el SIAF con las actualizaciones de los
sistemas implementados, y la importancia que implica el adecuado control
de la información para una óptima eficiencia, eficacia y transparencia en las
instituciones públicas.
 Registre en forma ordenada y clara las operaciones de ingreso y gastos

OBJETIVOS
 Identificar, analizar y aplicar los procesos de registros que se llevan a
cabo a través del SIAF-SP, por medio de la revisión de la base de los
sistemas administrativos y del desarrollo de casos prácticos.

22
 Registrar en forma integral todas las operaciones que se producen
en los organismos públicos (ingresos y egresos) en el módulo
contable del sistema.
 Programar, organizar y ejecutar la captación, uso eficaz y eficiente
de los recursos públicos para el cumplimiento oportuno de las
políticas, programas y proyectos del sector público.

4.3.2 RESULTADOS

 La Sub Gerencia de Contabilidad está llevando un buen

proceso administrativo y contable en los ingresos y gastos de
la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado.

23
  Hay eficiencia en el cargo de cada personal siendo evaluada
cada actividad según el cargo encomendado, y en los
diferentes servicios que presta la Municipalidad Provincial de
Leoncio Prado se observa su ejecución eficaz de las mismas en
el área de contabilidad.

CONCLUSIONES

1. En la observación de los resultados obtenidos durante el periodo se

estableció capacitación constante en el personal para dar un buen
desempeño en el cargo que asumió y responder con mayor capacidad la
labor que desempeña.
2. Contratar con técnicos en el área de Contabilidad para que realicen las
evaluaciones correspondientes en relación a los servicios que brinda la
Municipalidad Provincial de Leoncio Prado.
3. Revision de los informes y los cumplimientos de plazos establecidos del
levantamiento de observaciones por la cual en el contrato esta firmado.

RECOMENDACIONES

 Capacitación constante en los procesos el cual cada personal

desempeña dentro del área de Contabilidad siendo actualizado a
cada sistema que se aplica en la Municipalidad Provincial de Leoncio
Prado.
 Capacitar a los tecnicos contables para realizar las diferentes
actividades que solicita la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado.
 La elaboración de informes correspondientes y lo requerido de
acuerdo a las actividades y eventos en cada detalle para la mejora
de la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado.

24
 Actualización permanente acerca de los sistemas que se maneja en
la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado y la inspección
constante para aplicar una mejora notable a favor de los clientes.

25
26
27
 BIBLIOGRAFÍA

 Ley N°27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.

 Reglamentos de Practica Pre-Profesionales de la Facultad de ciencias
empresariales de Universidad de Huánuco
 Ley N°27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.
 Reglamento de Organizaciones y Funciones – ROF
 Área Contrataciones del Estado, Abastecimiento y Control Patrimonial VII
Actualidad Gubernamental N° 78 - Abril 2015 VII 5 Penalidades en
contrataciones del Estado
 Portal web del SIAF (Sistema Integrado de Administración Financiera).

28
29