Paradas Planeadas
Cambio de Molde 5 min/molde
Prevencion y Seguridad 15 min/turno
Alimentacion 20 min/turno
Mantenimiento Programado -
Mtto y Limpieza 10 min
Chequeo del Sistema 40 min
Verificar Motores 30 min
Paros no Planeado en la semana
Ajuste de Moldes 150 min/sem
Reproceso por error 100 min/sem
Daño mecanico 50 min/sem
Fecha Referencia Unidades Producidad Unidades Rechazadas
Dia 1 5/8´´ 600 15
Dia 2 5/8´´ 600 16
Dia 3 5/8´´ 630 15
Dia 4 1/2´´ 600 20
Dia 5 1/2´´ 630 20
Dia 6 1/2´´ 630 20
Dia 7 1/2´´ 660 21
Mtto Y Limpieza Produccion
Tiempo Disponible 168 hr 30
Tiempo para revisi 18.5 hr
Disponibilidad Acoples Mecanicos
Tiempo Disponible 168 Horas
T. Cambio de Molde ###Horas
T. Prevencion y Seguridad ###Horas
T. Alimentacion ###Horas
T. Mtto y Limpeza ###Horas
T. Chequeo del Sistema ###Horas
T. Verificacion Motores ###Horas
Ajuste de Moldes (N.P) ###Horas
Reporeceso Por error (N.P) ###Horas
Daño Mecanico (N.P) ###Horas
Tiempo Total Perdido ###Horas
Tiempo Productivo 148.00 Horas
Disponibilidad 88.10%
The 16 Losses In Total Productive Maintenance
16 Tipos de Perdida
Breakdown ###
unidades
Configuración y ajuste ###
unidades
Pérdida de distribución ###
unidades
Pérdida de gestión ###
unidades
Pérdida de rendimiento ###
unidades
Defecto y retrabajo ###
unidades
Reducción de velocidad ###
unidades
Cambio de Bobina
Paros Cortos 2 min
Ocurrencias 60 veces
Mantenimiento 6 horas
1° Falla 90 min
2° Falla 30 min
Alimentacion 30 min
Produccion 2 unid/min
Produccion mesnual 38,542 unidades
Defectos 1,458 unidades
Disponibilidad Cajas de Empaque
Tiempo Disponible 720
T. Cambio de Bobina 2
T. Mantenimiento 6
T. 1° Falla 1.50
T. 2° Falla 0.50
T. Alimentacion 30.00
Tiempo Total Perdido 40.00
Tiempo Productivo 680
Disponibilidad 94.4%
Cajas de Empaque
OEE 44.61%
OEE 44.61%
16 Tipos de Perdida
Parada menor y ralent 240 unidades
Breakdown 720 unidades
Defecto y retrabajo 1458 unidades
Pérdida de rendimiento 240 unidades
Pérdida de gestión 3,600 unidades
Reducción de velocidad 41,600 unidades
Limpieza del Equipo
Turno 1 10 min
Turno 2 10 min
Turno 3 40 min
Averias
Turno 1 15 min
Turno 2 15 min
Mantenimiento
Turno 1 60 min
Total Pieza
Turno 1 20,380 unidades
Turno 2 19,474 unidades
Turno 3 20,146 unidades
Pieza Rechazadas Produccion
Turno 1 3,685 unidades
Turno 2 4,392 unidades Alimentacion
Turno 3 1,923 unidades
Disponibilidad Margarinas
Tiempo Disponible 24 Horas
T. Limpieza del Equipo ###horas
T. Averia ###Horas
T. Mantenimineto ###Horas
T. Alimentacion ###Horas
Tiempo Perdido Total ###Horas
Tiempo Productivo ###Horas
Disponibilidad 83.3%
Margarinas
OEE 57.87%
16 Tipos de Perdida
Pérdida de gestión 9,000 unidades
Pérdida de rendimiento 1,800 unidades
Breakdown 3,600 unidades
Reducción de velocidad - unidades
Defecto y retrabajo 10,000 unidades
oduccion
unid/hora
Rendimiento Acoples Mecanicos
Capacidad Productiva 4,440 unidades
Produccion Real 4,350 unidades
Rendimiento 97.97%
Calidad Acoples Mecanicos
Produccion Real 4,350 unidades
Piezas Buenas 4,223 unidades
Calidad 97.08%
Acoples Mecanicos
OEE 83.79%
Cajas de Empaque Rendimiento Cajas de Empaque
Horas Capacidad Productiva 81,600 unidades
Horas Produccion Real 40,000 unidades
Horas
Horas
Rendimiento 49.02%
Horas
Horas Calidad Cajas de Empaque
Horas Produccion Real 40,000 unidades
Horas Piezas Buenas 38,542 unidades
94.4% Calidad 96.36%
Cajas de Empaque
44.61%
44.61%
oduccion 60 unid/min
imentacion 30 min/turno
Rendimiento Margarinas
Capacidad Productiva 72,000 unidades
Produccion Real 60,000 unidades
Rendimiento 83.33%
Calidad Margarinas
Produccion Real 60,000 unidades
Piezas Buenas 50,000 unidades
Calidad 83.33%
The 16 Losses In Total Productive Maintenance
Pérdidas de disponibilidad
Breakdown Descompostura
Set up and Adjustment Configuración y ajuste
Cutting blade replacement Reemplazo de cuchilla de corte
Start up Puesta en marcha
Minor stoppage and idling Parada menor y ralent
Speed reduction Reducción de velocidad
Defect and rework Defecto y retrabajo
Shutdown Apagar
Pérdidas de productividad
Management loss Pérdida de gestión
Motion loss Pérdida de movimiento
Line organization loss Pérdida de organización de línea
Distribution loss Pérdida de distribución
Measuring and adjustment loss Pérdida de medición y ajuste.
Pérdidas de producción
Yield loss Pérdida de rendimiento
Energy loss Pérdida de energía
Die, jig and tool loss Troquel, plantilla y pérdida de herramient
Pérdidas por Paradas Planificadas
Pérdidas por Cambio de Producto, Arranques y Ajustes (Set-up)
uchilla de corte Pérdidas por Averías (Quiebra/Falla) en Equipamientos
Pérdidas por Averías en los Procesos
Pérdidas por Ajustes y Puesta a Punto (Start-up)
Pérdidas por Pequeñas Paradas
Pérdidas por Velocidad Reducida
Pérdidas por Fabricación de Productos Defectuosos y/o Retrabajo
Pérdidas por Deficiencias en la Gestión
Pérdidas por Movimientos (Deficiencias en la Operación de Equipamientos)
nización de línea Pérdidas por organización ineficiente en la línea de producción.
Pérdidas por Falta De Sistemas Automáticos. Deficiencias Logísticas
ción y ajuste. Pérdidas Por Mediciones, Controles Y Ajustes Excesivos.
Pérdidas de Rendimiento de Materiales Productivos
Pérdidas de Energía
a y pérdida de herramient Pérdidas de Rendimiento de Materiales Accesorios
