Innovación en Calzado Personalizado

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El documento trata sobre la industria del calzado en Colombia. Explica los desafíos que enfrenta el sector como el contrabando y la falta de mano de obra calificada. Propone ideas para que l…

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Angela Sthepa

EMPATÍA

El calzado es un accesorio de vestimenta utilizado para proteger el pie y a su vez proveer


comodidad al mismo. Hay varios tipos de calzado como sandalia, zapatos, botas, tenis,
entre otros, que tienen uso en diferentes espacios y pueden ser clasificados en calzado
formal, casual o sport; el primero es usado principalmente con trajes ejecutivos, el segundo
es de uso cotidiano y por último el calzado para fines deportivos. En la fabricación del
calzado se realiza un proceso de transformación de materia prima en un producto final,
mediante una serie de actividades que se interrelacionan entre sí, en las cuáles intervienen
elementos como materia prima, maquinaria y equipo y mano de obra.

Los empresarios del cuero, calzado y marroquinería quieren tomar medidas para posicionar
sus productos a nivel mundial con altos estándares de calidad. Por eso en el momento de
implementar el Design Thinking debe tener claro que es básico ser empático, lo importante
es observar desde afuera para analizar y estudiar los problemas que se presenten en un
lugar, en el tema de del cuero, calzado y marroquinería se ha presentado problemas como
en los materiales o diseños que se implementan al mercado.

Se busca una dinámica propia para implantar la innovación en la empresa, con dinámicas
de grupo y creatividad, generando nuevas ideas en los grupos y lo más importante, creando
el germen de una cultura innovadora interesante de este producto.

DEFINIR

El contrabando es uno de los problemas más álgidos que durante estos años, generando
gran afectación al sector. Según la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el
Cuero y sus Manufacturas, en este periodo llegaron al país más de 18 millones de pares de
zapatos chinos, el 40% de ellos a menos de un dólar. Esto es consecuencia de la falta de
control en el precio de referencia, la subfacturación y el dumping. las importaciones desde
China afectó realmente a grandes empresas de calzado en la década de los noventa. Hace 15
años se presentó el cierre de estas, que no se mantuvieron. Hoy en día no se puede hablar de
que esta sea la gran causa de la crisis económica de un grupo de empresarios del calzado
que es realmente pequeño, Además los empresarios opinan que falta de talento humano
con formación calificada es sin dudas el más grande tropiezo del sector hay atrasados en
mano de obra y en tecnología. Falta mucha informalidad y esto porque no hay personas
capacitadas para la industria que tengan conocimientos nuevos y que contribuyan a nuestro
propósito de ser más competitivo.

Otro factor es que los productores de cuero (materia prima) que hoy exportan a altos
costos su producto hacia países como Italia. Descabellan pensando en no permitir más
salida de cuero a Europa para facilitar su acceso a zapateros colombianos. Estas son
medidas ilógicas.

A propósito los consumidores en el momento de sus compras se deciden por lo más


económico un precio más favorable y allí queda descartado los productos hechos en pis,
en la mayor parte de la población.

IDEAR

Con el fin de fortalecer la industria del sector calzado, es preciso que las empresas planteen
estrategias que les permitan ser más competitivas en el mercado a nivel nacional e
internacional y a su vez, posicionarse como productores y comercializadores de calzado
con alto valor agregado en sus productos. Hoy en día, existe una gran variedad de mujeres
que demandan un calzado exclusivo en cuanto a diseño o con ciertas características
podológicas o exigencias de producto que difícilmente se encuentran en el mercado común,
al ser medidas específicas de cada cliente no estandarizadas. Por tanto, surge la idea
negocio de crear una empresa que fabrique y comercialice calzado personalizado para dama
y además que se caracterice por la diferenciación en sus productos y su gran oferta de valor
en el mercado, cumpliendo con las expectativas del cliente y los estándares de calidad que
el mismo requiere.

Las empresas debe capacitar más a sus operarios en cuestión de mano de obra calificada
para fabricar productos de excelente calidad que se ajusten a los requerimientos del cliente
además ofrecer garantía del producto al ser de excelente calidad.

Fabricación del producto de acuerdo a las necesidades del cliente. Comunicación directa
con el cliente, Contar con proveedores que garantizan la calidad de los productos y materia
prima, ampliar el Conocimiento del mercado.
PROTOTIPO

la empresa debe buscar la capacidad de innovar y aumentar los márgenes vía nuevos
productos (billeteras, cinturones, cuidado de zapatos, entre otros) o propuestas de valor
cada vez más atractivas, sin necesariamente aumentar la cantidad de pares vendidos, es
decir, no se espera un crecimiento en nuevas sucursales o aumentar el número de zapatos
vendidos, ya que eso podría atentar la propuesta de valor y la estrategia, por el contrario, se
espera ser cada vez más exclusivos y crear productos más apetecidos por los clientes.
[Link] busca que la empresa se especialice en la confección y diseño de calzados,
con nuevos, novedosos y exclusivos diseños estarán pensados en la mujer y el caballero de
hoy en dia. La calidad del cuero y afines, los conceptos más modernos para el diseño de
nuestro calzado y las mejores técnicas de confección constituirán nuestra mejor carta de
garantía para poner a sus pies el mejor complemento de distinción. El producto lanzado al
mercado son zapatos personalizados, creativos y muy originales para todos en diferentes
tallas. Se quiere un calzado fino, elegante y con un valor muy especial, pues los clientes
podrán personalizar, diseñar y crear su propio calzado desde un aplicativo virtual
interactivo, creando una relación muy íntima entre producto cliente. Este proceso consta de
una elección o posible compra a través de un aplicativo virtual interactivo que permitirá
modificar un prototipo al estilo y al gusto del cliente, de esta manera nuestros clientes
podrán personalizar colores, tamaño de taco, formas de taco, plataformas, textura, colocar
accesorios, suela, hebillas, frases en las suelas o nombre del cliente en la plantilla.

EVALUAR

La industria del calzado tiene una importante participación en la industria del país a pesar
de la crisis que ha venido presentando, por lo cual, ante la necesidad implantar estrategias
que le permitan al sector ser más competitivo y posicionarse a nivel local, se formuló la
idea de negocio con el incursionar en un mercado aún no explorado, lo que permitiría, con
una buena ejecución, una participación para el crecimiento y fortalecimiento de la industria.

En la actualidad, los empresarios del sector de la industria del calzado están buscando
alternativas para ser más competitivos en el mercado nacional e internacional, por tanto se
sugiere explorar el entorno internacional para así, abrir fronteras y expandir el mercado.
Con base en el estudio de mercado y a través del estudio técnico fue posible determinar la
mejor localización del centro de distribución, el proceso productivo, los insumos necesarios
para la fabricación del producto, la maquinaria y equipo requerido, entre otros, a fin de
satisfacer la demanda. Además, en el análisis administrativo y legal, se logró establecer la
estructura organizacional, así como el perfil del personal requerido y los aspectos legales
para la constitución de la empresa.

Common questions

Con tecnología de IA

The shift towards personalized footwear manufacturing in Colombia is expected to yield several benefits, including increased customer satisfaction and loyalty due to tailored products that meet specific consumer preferences. It allows companies to command higher price points and establish a niche market, enhancing their competitive positioning. However, challenges include the need for significant investment in new technologies and skilled personnel to support customization processes. Additionally, these businesses must adeptly manage complex supply chains and design processes to maintain efficiency and profitability in personalized production .

Integrating a virtual interactive application supports consumer engagement by allowing customers to personalize footwear designs in real-time, thereby enhancing customer experience through active participation in the creation process. This engagement fosters a stronger connection between the brand and consumer, increasing satisfaction and loyalty. From a business perspective, such digital initiatives can drive growth by tapping into consumer preferences for bespoke products, fostering differentiation, and potentially opening new revenue streams. Moreover, data collected from these interactions can inform further product development and marketing strategies, enhancing the overall business model .

Product innovation is pivotal for market differentiation within the Colombian footwear industry by introducing unique designs and functionalities that cater to specific consumer needs. By prioritizing innovation, businesses can offer products that stand out in both aesthetics and performance, appealing to niche markets that value exclusivity. Novel products, such as those allowing customization via digital platforms, enable firms to personalize offerings that better satisfy customer preferences. This targeted innovation capability helps Colombian companies distinguish their brand identity in a competitive landscape, fostering customer loyalty and enabling them to charge premium prices .

To overcome barriers and enhance competitiveness, several strategies are proposed: firstly, fostering skill development through targeted training programs to address the lack of qualified human resources and improve technological proficiency. Secondly, implementing design thinking methodologies with a focus on empathy to better understand and satisfy consumer needs. Thirdly, emphasizing product innovation and customization to create differentiated value propositions that capture niche markets. Finally, exploring international markets to diversify demand, accompanied by the strategic use of marketing and distribution capabilities to increase global presence and market share .

Customization creates a competitive advantage by allowing the Colombian footwear industry to offer products that are uniquely tailored to individual consumer preferences, such as specific podological characteristics or design elements. This level of differentiation meets market demands for exclusivity and personalization, distinguishing products from standard, mass-produced options. By leveraging customization through digital tools like interactive virtual applications, companies can enhance customer engagement and foster an intimate relationship between the consumer and the product. Alongside, such strategies align companies with high value-added propositions that can capitalize on niche markets, ultimately strengthening their market position both locally and internationally .

Exploring international markets has substantial implications for the Colombian footwear industry's growth and competitiveness. By internationalizing, companies can diversify their customer base and reduce dependency on local markets, absorbing potential domestic market fluctuations. International market entry also enhances competitiveness by exposing companies to a broader range of consumer preferences and higher standards, fostering innovation and improving product quality. Successful international expansion can lead to increased brand recognition and market share, driving long-term growth. Moreover, aligning strategies to penetrate these markets can stimulate the development of new capabilities and resources within companies, reinforcing their competitive edge .

Empathy is fundamental in employing the design thinking approach within the Colombian footwear industry. By observing from an external perspective, designers and business leaders can identify and analyze problems that consumers face. This empathetic approach allows for better understanding of consumer needs regarding materials and designs, which can lead to more innovative and customer-centered solutions in product development. Empathy drives the creation of a culture of innovation and helps in adapting product lines to meet diverse customer expectations .

The Colombian footwear industry faces significant challenges due to a lack of qualified human resources. The industry is impeded by outdated labor skills and a deficiency in technological know-how, which aligns with the industry's need for skilled labor that can contribute to competitiveness. The absence of trained personnel capable of implementing innovative practices and new technologies hinders the sector's ability to meet global competition standards. This shortage in qualified workforce restricts the industry's growth potential and limits its capabilities to enhance product quality and enter new markets effectively .

Restricting raw material exports, specifically leather, could substantially impact the domestic Colombian footwear industry by making essential supplies more accessible and potentially less costly for local manufacturers. This policy could lead to increased production capabilities and support the development of higher quality, competitive products in the domestic market. However, these restrictions might also provoke tension with international trade partners and affect relationships with export markets, potentially triggering retaliatory measures. Such a measure must balance domestic industry protection with sustaining healthy international trade relations .

Contraband significantly disrupts the economic environment of the Colombian footwear industry by flooding the market with low-cost imports, particularly from China. These products are often sold below production costs due to subfacturation and dumping, making it difficult for domestic companies to compete on price points. Consequently, local manufacturers face decreased sales volumes and profit margins, leading to potential business closures and a reduction in domestic industry health. Moreover, the prevalence of contraband undercuts government tax revenues and reduces incentives for local investment in innovation and capacity building, exacerbating industry vulnerabilities and economic instability .

EMPATÍA  
El calzado es un accesorio de vestimenta utilizado para proteger el pie y a su vez proveer 
comodidad al mismo. Hay
mano de obra y en tecnología. Falta mucha informalidad y esto porque no  hay personas 
capacitadas para la industria que teng
PROTOTIPO 
la empresa debe buscar la capacidad de innovar y aumentar los márgenes vía nuevos 
productos (billeteras, cinturon
Con base en el estudio de mercado y a través del estudio técnico fue posible determinar la 
mejor localización del centro de

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